El documento explica cómo LinkedIn gana dinero a través de su modelo de negocio. LinkedIn ofrece servicios de perfiles profesionales, búsqueda de empleo y conexiones a empresas. Genera ingresos principalmente a través de suscripciones premium para usuarios y anunciantes. Su ventaja competitiva incluye una gran red de profesionales y datos sobre empleos. El documento también discute cómo las startups pueden analizar y aplicar modelos de negocio exitosos.
Informe Situación Mercado Laboral - Especial Jóvenes elaborado por Analistas ...Espacio Joven Uni
Analistas Económicos de Andalucía elabora el informe “Situación del Mercado Laboral. Especial Jóvenes” con la información relevante del tercer trimestre de 2015. En dicho informe se incluye la información de EPA (Encuesta de Población Activa) y del Misterio de Empleo y Seguridad Social. En la última página del informe, se incluye un glosario de términos, por si necesitas ayuda para interpretarlo.
Es la publicación especializada en coyuntura economía y temas relacionados con la actividad comercial y empresarial, editada por FENALCO ANTIOQUIA, para quienes saben que la información es la clave de los negocios.
Esta dirigida a dirigentes empresariales (Industrias y Bancos), gremios, empresas del sector público, políticos, periodistas especializados, investigadores, usuarios de bibliotecas y centros de documentación especializadas, profesores universitarios, directivos y afiliados a la Federación Nacional de Comerciantes, FENALCO.
Es frecuente en su contenido el análisis de coyuntura macroeconómica y sectorial, comportamiento del comercio y de sus subsectores, investigaciones, análisis y planteamientos críticos sobre asuntos económicos, sectoriales, empresariales y de mercados.
¿Cómo calcular el ROI en las redes sociales?Oscar García
Sin duda, la temática de esta presentación es una de las más comentadas y de la que menos respuestas existen.
Se ha intentado responder a estar preguntas y dar un procedimiento para conseguir demostrar y medir el ROI en las redes sociales y en cualquier proyecto de marketing online.
Para estar al día sobre las últimas novedades del mundo SEO, marketing online y posicionamiento web, suscríbete a nuestra newsletter para aprender trucos y secretos que recibirás en tu email: http://posicionamiento-web.seocoaching.es/slideshare
En nuestra tienda de joyeria online podra encontrar todo tipo de joyas de compromiso, ideales para regalar, para todo tipo de ocasiones: joyas de novia, pendientes cortos, alianzas de boda, tiaras, sortijas con esmeraldas, solitarios con diamantes. Nuestros precios respecto con otras joyerias es de hasta un 70% mas barato, ya que somos fabricantes y mayoristas. Tambien podra diseñar su propia joya y nosotros se la frabricaremos. Consiga la joya de sus sueños a precios asequibles.
Presentación de caso clínico: Neumo portal. Dra. Mariana Loreto Brand.
Servicio de Cirugía General y Digestiva: Dr. Bustamante.
Complejo Hospitalario Universitario de Santiago de Compostela.
##### El modelo de negocio #####
[Castellano]
[2 horas]
[Audiencia: iniciación]
[Finalistas linktoStart 2010 (Webex), 27-09-2010]
[Versión auto-explicativa]
(1) ¿Qué es un Modelo de Negocio y como aplicarlo a mi start-up?
(2) Un ejemplo tradicional.
(3) Modelos de negocio y tendencias en internet.
NOTA: se han añandido textos explicativos a la presentación, buscando que sea auto-didacta.
##### Customer Development #####
[Castellano]
[1 hora]
[Audiencia: iniciación]
[Finalistas linktoStart 2011 (Webex)]
[setiembre 2011]
(1) Desarrollo de producto o empresa a lo tradicional.
(2) El entorno start-up: incertidumbre.
(3) Customer development.
(4) 1er paso: customer discovery.
Informe Situación Mercado Laboral - Especial Jóvenes elaborado por Analistas ...Espacio Joven Uni
Analistas Económicos de Andalucía elabora el informe “Situación del Mercado Laboral. Especial Jóvenes” con la información relevante del tercer trimestre de 2015. En dicho informe se incluye la información de EPA (Encuesta de Población Activa) y del Misterio de Empleo y Seguridad Social. En la última página del informe, se incluye un glosario de términos, por si necesitas ayuda para interpretarlo.
Es la publicación especializada en coyuntura economía y temas relacionados con la actividad comercial y empresarial, editada por FENALCO ANTIOQUIA, para quienes saben que la información es la clave de los negocios.
Esta dirigida a dirigentes empresariales (Industrias y Bancos), gremios, empresas del sector público, políticos, periodistas especializados, investigadores, usuarios de bibliotecas y centros de documentación especializadas, profesores universitarios, directivos y afiliados a la Federación Nacional de Comerciantes, FENALCO.
Es frecuente en su contenido el análisis de coyuntura macroeconómica y sectorial, comportamiento del comercio y de sus subsectores, investigaciones, análisis y planteamientos críticos sobre asuntos económicos, sectoriales, empresariales y de mercados.
¿Cómo calcular el ROI en las redes sociales?Oscar García
Sin duda, la temática de esta presentación es una de las más comentadas y de la que menos respuestas existen.
Se ha intentado responder a estar preguntas y dar un procedimiento para conseguir demostrar y medir el ROI en las redes sociales y en cualquier proyecto de marketing online.
Para estar al día sobre las últimas novedades del mundo SEO, marketing online y posicionamiento web, suscríbete a nuestra newsletter para aprender trucos y secretos que recibirás en tu email: http://posicionamiento-web.seocoaching.es/slideshare
En nuestra tienda de joyeria online podra encontrar todo tipo de joyas de compromiso, ideales para regalar, para todo tipo de ocasiones: joyas de novia, pendientes cortos, alianzas de boda, tiaras, sortijas con esmeraldas, solitarios con diamantes. Nuestros precios respecto con otras joyerias es de hasta un 70% mas barato, ya que somos fabricantes y mayoristas. Tambien podra diseñar su propia joya y nosotros se la frabricaremos. Consiga la joya de sus sueños a precios asequibles.
Presentación de caso clínico: Neumo portal. Dra. Mariana Loreto Brand.
Servicio de Cirugía General y Digestiva: Dr. Bustamante.
Complejo Hospitalario Universitario de Santiago de Compostela.
##### El modelo de negocio #####
[Castellano]
[2 horas]
[Audiencia: iniciación]
[Finalistas linktoStart 2010 (Webex), 27-09-2010]
[Versión auto-explicativa]
(1) ¿Qué es un Modelo de Negocio y como aplicarlo a mi start-up?
(2) Un ejemplo tradicional.
(3) Modelos de negocio y tendencias en internet.
NOTA: se han añandido textos explicativos a la presentación, buscando que sea auto-didacta.
##### Customer Development #####
[Castellano]
[1 hora]
[Audiencia: iniciación]
[Finalistas linktoStart 2011 (Webex)]
[setiembre 2011]
(1) Desarrollo de producto o empresa a lo tradicional.
(2) El entorno start-up: incertidumbre.
(3) Customer development.
(4) 1er paso: customer discovery.
We are a specialized consulting firm offering business solutions tailored to your business is micro, small and medium enterprises to make it more competitive, where each of our partners offer their telent and taste to achieve the success of what makes
Ponencia presentada en el IV Congreso Wellness y Educación Física. www.congresomallorca.com. Organizado por LifeStudio IIDCA en colaboración con ProFitness, AMIC Hotels, SectorFitness European Academy y Valgo.
Presentacion perteneciente a los microencuentros empresariales de Check Point Cádiz en Chiclana. En ella se repasa el concepto “empresa” y se puede ver la importancia de la innovación en ella. Además, se siguen los pasos que todo negocio debe dar para preparar una estrategia.
Taller Formativo para agrupaciones de comerciantes y comercios de proximidad. Curso. Más información en www.conversa.es y en Facebook www.facebook.com/conversa.comunicacion
Una actualización profesional en la cual cuento porque mi trabajo es un ARTE, que soy un colaborador independiente y que tengo una experiencia de mas de 25 años en marketing y eventos.
Es un Máster Especializado donde adquirirás nuevos conocimientos técnicos y estratégicos en el área del Marketing y la Logística para aplicar en todo tipo de empresas y sectores.
En la actualidad las empresas necesitan profesionales con una clara vocación hacia la generación de negocio y la eficiencia, este Máster nace para dar respuesta a la necesidad empresarial de incorporar profesionales con una formación moderna, útil y adaptada a la realidad empresarial.
APOYO LOGÍSTICO A EMPRESAS DE ICIL se presentó en una Rueda de Prensa en Madrid en febrero del 2009. La presentación que ofrecemos aquí son los mensajes que se transmitieron a los periodistas especializados.
Desarrollo de estrategia creativa e implementación de web para la venta de entradas para el congreso así como campaña de e-mail MK y desarrollo de materiales de congreso. ANCECO es la Asociación Nacional (España) de Centrales de Compras y Servicios.
Similar a El modelo de negocio Cocina tu Idea - linkto start 2012 - v1.6 (20)
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
El modelo de negocio Cocina tu Idea - linkto start 2012 - v1.6
1. El modelo de negocio en mi start-up, o...
¿ Cómo gana dinero linkedin ?
Jordi Puigdellívol
Start-up Mentor and Sherpa
@jpuigdellivol
2. Veremos ...
✔ Herramientas para emprender.
✔ ¿Qué es un modelo de negocio? ( y qué NO es )
✔ ¿Porqué ahora? y ¿Para qué?
✔ Representación del modelo de negocio.
✔ Modelo de negocio de linkedin.
✔ ¿Beneficios para mi empresa? y ¿Cómo aplicarlo?
Jordi Puigdellívol – Start-up Mentor & Sherpa
3. Herramientas para emprender
Plan de Modelo
empresa de negocio
Resumen Elevator
ejecutivo pitch
Jordi Puigdellívol – Start-up Mentor & Sherpa
4. ¿Qué es un modelo de negocio?
Jordi Puigdellívol – Start-up Mentor & Sherpa
5. ¿Qué es un modelo de negocio?
✔ Es un representación de cómo gana dinero nuestra empresa.
✔ Ir más allá del conocimiento intuitivo de nuestra empresa.
✔ ¿Cuáles son los elementos clave? y ¿Cómo se relacionan?
✔ Visual, racional, global, esencial, relacional, simple y formal.
Jordi Puigdellívol – Start-up Mentor & Sherpa
6. ¿Qué NO es un modelo de negocio?
✔ Freemium, suscripción, razor & blade, multi-plataforma, subasta, ...
● Parcial: solo foco en ingresos, o producto, o canal, o gestión, ...
● Son tipologías ... de modelo de negocio.
✔ Estrategia: competir !!!
✔ Plan de negocio.
Jordi Puigdellívol – Start-up Mentor & Sherpa
7. ¿Porqué ahora?
✔ Cambio tecnológico.
✔ Globalización y reducción de distancias.
✔ Aumento de la compeljidad y la incertidumbre.
✔ Competencia más fuerte y global.
✔ Infinidad de productos y servicios. Y de información!
✔ El rol del consumidor.
✔ Revolución en los canales de comunicación y distribución.
✔ Economías emergentes.
Jordi Puigdellívol – Start-up Mentor & Sherpa
8. ¿Para qué?
Necesidad de innovar y diferenciarse de la competencia,
constante e indefinidamente.
IBM – Global CEO Study 2006
Jordi Puigdellívol – Start-up Mentor & Sherpa
9. Representación del modelo de negocio
✔ Business model canvas ( Alex Osterwalder )
✔ Ventajas:
● Visual y esqumático.
● Simplicidad y usabilidad.
● Conocido y extendido.
✔ Libro 'Business model generation' ( muy recomendable! )
✔ Es solo la punta del iceberg en la investigación sobre modelos de
negocio y su representación.
Jordi Puigdellívol – Start-up Mentor & Sherpa
10. Representación del modelo de negocio
El modelo de negocio es una herramienta más, y hay que
adaptarla a las peculiaridades de nuestro negocio, sector,
momento, objetivo y necesidad.
Jordi Puigdellívol – Start-up Mentor & Sherpa
11. Representación del modelo de negocio
✔ En mi día a día como sherpa, también he necesitado adaptar la representación.
✔ No es nada disruptivo, ni pretende ser un icono: tan solo es una adaptación
personal del canvas de Alex Osterwalder.
✔ Pero tampoco es un capricho:
● Desde 2008 que me introducí en los modelos de negocio y el canvas.
● Desde 2009 aplicando el canvas en mi oficio de sherpa.
● Desde 2010 profundizando sobre los académicos del modelo de negocio.
✔ Ninguna otra pretensión que compartir una experiencia.
Jordi Puigdellívol – Start-up Mentor & Sherpa
12. VENTAJA FLUJO OPERATIVO BASE
COMPETITIVA
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MISIÓN
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Jordi Puigdellívol – Start-up Mentor & Sherpa
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¿Qué da sentido a esta empresa?
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empresa a 5 años vista?
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OFERTA
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( dependencia, tipo colaboración, prioridad, ...)
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¿Qué elementos de ventaja competitiva generamos?
¿Con quién cooperamos y donde nos aportan valor?
Representación del modelo de negocio
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lema liente
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CULTURA y VALORES
s, “JO
¿Cómo queremos trabajar?
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BENEFICIO
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¿Qué principios nos representan mejor?
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CLIENTE
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nden os ví
as de
de clientes
Agrupando
cia, m ingre
por segmentos
arge sos?
n, tip
INGRESO
o, ...
)
... COMPETENCIA
13. Modelo de negocio de linkedin
(***)
(***) Basado en el informe S-1 de Linkedin Corporation para la SEC, y los datos actualizados en su web.
Jordi Puigdellívol – Start-up Mentor & Sherpa
14. Modelo de negocio de linkedin
MISIÓN VISIÓN CULTURA y VALORES
“Contectar profesionales de todo “Crear oportunidades económicas Nuestros socios, primero. Exige la excelencia.
BASE
● ●
el mundo para hacerlos más para los profesionales de todo el ● Las relaciones importan. ● Toma riesgos inteligentes.
productivos y exitosos.” mundo.” ● Se honesto, abierto y constructivo. ● Actua como un propietario.
COSTE RECURSO ACTIVIDAD OFERTA CANAL BENEFICIO CLIENTE INGRESO
Servicio y Perfil, Relac, Marca pro, Rel, Suscripción
Oficinas e
CPV atención al Grupos, Feed, Al día, Forma, Profesionales premium: 20%
20% infrast. TIC
cliente Answ, Herram. Online, Biz. biz y sales
Boca-oreja
Desarrollo y Encontrar Profesion. que Suscripción
Desarollo de Plataforma, Búsqueda,
mejora del agilmente buscan premium:
FLUJO OPERATIVO
producto datos y cont. Contact, Visib.
30% producto trabajo ideal trabajo 'job seeker'
50%
Marketing, Perfil, Job post, Encontrar Headhunter, HR, Suscripciones,
Marketing y
€€€ Ventas, Match, Búsq. Online, agilmente PYME, Institucio, Servicios punt,
ventas
25% Expansión. Gestión Boca-oreja, talento ideal Gran empresa Contratos .
Fuerza ventas,
[INV] Oficinas, Seguridad, Leads y ventas, Campañas
Marca, Agencias Empresas,
Data centers, Analítica, Linkedin ADs Visibi, Segment, marketing 30%
patentes Agencias
equipos. Control y Reporting Control inver. (CPM o CPC)
Inversores Box, Slideshare, Google, Monster, Vimeo,
Consultorías
ALIANZA o ... y accionistas WP, Amazon Twitter SimplyHired Xing, Ushi ... COMPETENCIA
COMPETITIVA
Volumen:
Switching Velocidad Acceso a
VENTAJA
Networking ● Usuarios
costs Credibilidad de candidatos
effects ● Datos y cont
usuarios crecimiento pasivos
● Tráfico
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15. ¿Beneficios para mi empresa?
Diseñar y Comunicar y Analizar y Medir y
Comprender
construir compartir comparar comparar
Ventaja
Gestionar Simular Reaccionar Innovar
competitiva
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