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PRUEBA TECNICA / Total sobre 100 puntos.
NOMBRE, EMAIL Y FIRMA:
A. 10 puntos. Ud. que entiende por Interventoría?
B. 5 puntos. Ud. que entiende por Control de Costos? como está acostumbrado a hacerlo? (sea breve).
C. 15 puntos. Para usted, que es CPTP y CRTR?
D. 5 puntos. Ud. que entiende por Control de Programación?, como está acostumbrado a hacerlo? (sea breve).
E. 15 puntos. Para usted que es una curva S?
F. 25 puntos. El Director de la obra le ha entregado el control de costos anexo para justificar un incremento de
3.269.831.916 COP sobre la última proyección.
a). Porque cree ud. que ésta información no es confiable?
b). Escriba las 3 principales aclaraciones/correcciones que pediría:
c). Que recomienda? (solo una recomendación esencial).
G. 25 puntos + bonus 5 puntos. Un proyecto de construcción comprende un muro de piedra compuesto por 100
piedras apiladas en columnas de 5 filas. La primera fila de 20 piedras se puede colocar en 20 minutos, pero para colocar la
segunda los trabajadores se tardarán 25 minutos porque hay que levantar las piedras hasta la altura de la segunda fila, con
lo que se tarda un poco más. En colocar la tercera fila se tardarán 30 minutos, 35 minutos para colocar la cuarta y 40 para
la última, 150 minutos en total
a) Haga el Gantt Chart y la curva S del proyecto. (Hágalo a mano por detrás de esta hoja)
b) Ud. es enviado a la obra a los 50 minutos con el objetivo de decir como van, y luego de revisar, se da cuenta que han
colocado 46 piedras. Su jefe le pregunta: ¿Cómo van?, ¿Cuanto adelanto/atraso (en minutos) llevan?
c) Ud. es enviado de nuevo a los 100 minutos con el objetivo de decir como van, y luego de revisar, se da cuenta que
han colocado 66 piedras.
Un obrero le dice que el capataz dio la orden que cuando lleven 80 piedras los van a dejar tomar gaseosa por 5
minutos.
Al hablar con el capataz, éste le dice que tiene que dejar descansar la gente porque siente que el rendimiento ha
bajado; pero que una vez descansen, se puede hacer la ultima fila en 40 minutos (como se planeó).
Ud. percibe que es verdad que esta haciendo mucho calor.
Su jefe dice: - Necesito citar al Gerente del Proyecto en el minuto exacto que se ponga la última piedra. ¿Faltan 50
minutos cierto? ¿Cuanto adelanto/atraso (en minutos) llevan? ¿Cuándo terminan?
Presupuesto Base Proyección Diferencia
PRUEBA TECNICA / Total sobre 100 puntos.
NOMBRE, EMAIL Y FIRMA:
Proyectado jun-2007 Proyectado jul-2008 (+ a favor)
1 PRELIMINARES 73.667.090 74.889.773 1.222.683
2 MOVIMIENTO DE TIERRAS 379.407.590 578.270.551 198.862.961
3 DESAGUE DE PISO 233.760.671 260.769.786 27.009.115
4 CIMENTACION 1.328.328.841 1.386.695.964 58.367.123
5 ESTRUCTURA 3.639.392.360 5.573.573.598 1.934.181.238
6 HIDRAULICAS 953.056.576 1.028.059.823 75.003.247
7 ELECTRICAS 1.027.512.888 1.261.578.037 234.065.149
8 MAMPOSTERIA 1.520.886.407 1.780.966.382 260.079.975
9 CUBIERTA 287.751.314 287.751.314 0
10 PAÑETES 75.360.797 100.407.108 25.046.311
11 PISOS 134.798.961 160.188.395 25.389.434
12 ENCHAPES - 0
13 IMPERMEABILIZACIONES 117.631.543 128.468.070 10.836.527
14 CIELORASOS 42.336.000 42.336.000 0
15 VENTANERIA 501.668.518 507.672.918 6.004.400
16 CARPINTERIA METALICA 343.408.355 361.120.667 17.712.312
17 CARPINTERIA DE MADERA - 0
18 PORCELANAS 155.242.299 129.002.040 -26.240.259
19 AP. + MUEBLES DE COCINA 76.340.655 96.397.670 20.057.015
20 EQUIPOS ESPECIALES 76.507.620 82.051.862 5.544.242
21 CERRADURAS Y HERRAJES - 0
22 ESPEJOS Y VIDRIOS - 6.284.220 6.284.220
23 PINTURA 80.548.512 89.831.232 9.282.720
24
ALQUILER Y COMPRA DE
EQUIPOS 209.504.260 132.911.840 -76.592.420
25 ASEOS Y JARDINERIA 133.172.131 142.282.602 9.110.471
26 GASTOS GENERALES 97.924.225 788.117.150 690.192.925
27 ADMINISTRACION DE OBRA 250.403.803 - -250.403.803
28 OBRAS EXTERIORES 663.076.774 671.893.104 8.816.330
12.401.688.190 15.671.520.106 3.269.831.916

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  • 1. PRUEBA TECNICA / Total sobre 100 puntos. NOMBRE, EMAIL Y FIRMA: A. 10 puntos. Ud. que entiende por Interventoría? B. 5 puntos. Ud. que entiende por Control de Costos? como está acostumbrado a hacerlo? (sea breve). C. 15 puntos. Para usted, que es CPTP y CRTR? D. 5 puntos. Ud. que entiende por Control de Programación?, como está acostumbrado a hacerlo? (sea breve). E. 15 puntos. Para usted que es una curva S? F. 25 puntos. El Director de la obra le ha entregado el control de costos anexo para justificar un incremento de 3.269.831.916 COP sobre la última proyección. a). Porque cree ud. que ésta información no es confiable? b). Escriba las 3 principales aclaraciones/correcciones que pediría: c). Que recomienda? (solo una recomendación esencial). G. 25 puntos + bonus 5 puntos. Un proyecto de construcción comprende un muro de piedra compuesto por 100 piedras apiladas en columnas de 5 filas. La primera fila de 20 piedras se puede colocar en 20 minutos, pero para colocar la segunda los trabajadores se tardarán 25 minutos porque hay que levantar las piedras hasta la altura de la segunda fila, con lo que se tarda un poco más. En colocar la tercera fila se tardarán 30 minutos, 35 minutos para colocar la cuarta y 40 para la última, 150 minutos en total a) Haga el Gantt Chart y la curva S del proyecto. (Hágalo a mano por detrás de esta hoja) b) Ud. es enviado a la obra a los 50 minutos con el objetivo de decir como van, y luego de revisar, se da cuenta que han colocado 46 piedras. Su jefe le pregunta: ¿Cómo van?, ¿Cuanto adelanto/atraso (en minutos) llevan? c) Ud. es enviado de nuevo a los 100 minutos con el objetivo de decir como van, y luego de revisar, se da cuenta que han colocado 66 piedras. Un obrero le dice que el capataz dio la orden que cuando lleven 80 piedras los van a dejar tomar gaseosa por 5 minutos. Al hablar con el capataz, éste le dice que tiene que dejar descansar la gente porque siente que el rendimiento ha bajado; pero que una vez descansen, se puede hacer la ultima fila en 40 minutos (como se planeó). Ud. percibe que es verdad que esta haciendo mucho calor. Su jefe dice: - Necesito citar al Gerente del Proyecto en el minuto exacto que se ponga la última piedra. ¿Faltan 50 minutos cierto? ¿Cuanto adelanto/atraso (en minutos) llevan? ¿Cuándo terminan? Presupuesto Base Proyección Diferencia
  • 2. PRUEBA TECNICA / Total sobre 100 puntos. NOMBRE, EMAIL Y FIRMA: Proyectado jun-2007 Proyectado jul-2008 (+ a favor) 1 PRELIMINARES 73.667.090 74.889.773 1.222.683 2 MOVIMIENTO DE TIERRAS 379.407.590 578.270.551 198.862.961 3 DESAGUE DE PISO 233.760.671 260.769.786 27.009.115 4 CIMENTACION 1.328.328.841 1.386.695.964 58.367.123 5 ESTRUCTURA 3.639.392.360 5.573.573.598 1.934.181.238 6 HIDRAULICAS 953.056.576 1.028.059.823 75.003.247 7 ELECTRICAS 1.027.512.888 1.261.578.037 234.065.149 8 MAMPOSTERIA 1.520.886.407 1.780.966.382 260.079.975 9 CUBIERTA 287.751.314 287.751.314 0 10 PAÑETES 75.360.797 100.407.108 25.046.311 11 PISOS 134.798.961 160.188.395 25.389.434 12 ENCHAPES - 0 13 IMPERMEABILIZACIONES 117.631.543 128.468.070 10.836.527 14 CIELORASOS 42.336.000 42.336.000 0 15 VENTANERIA 501.668.518 507.672.918 6.004.400 16 CARPINTERIA METALICA 343.408.355 361.120.667 17.712.312 17 CARPINTERIA DE MADERA - 0 18 PORCELANAS 155.242.299 129.002.040 -26.240.259 19 AP. + MUEBLES DE COCINA 76.340.655 96.397.670 20.057.015 20 EQUIPOS ESPECIALES 76.507.620 82.051.862 5.544.242 21 CERRADURAS Y HERRAJES - 0 22 ESPEJOS Y VIDRIOS - 6.284.220 6.284.220 23 PINTURA 80.548.512 89.831.232 9.282.720 24 ALQUILER Y COMPRA DE EQUIPOS 209.504.260 132.911.840 -76.592.420 25 ASEOS Y JARDINERIA 133.172.131 142.282.602 9.110.471 26 GASTOS GENERALES 97.924.225 788.117.150 690.192.925 27 ADMINISTRACION DE OBRA 250.403.803 - -250.403.803 28 OBRAS EXTERIORES 663.076.774 671.893.104 8.816.330 12.401.688.190 15.671.520.106 3.269.831.916