El documento describe un seminario de dos días sobre gestión de redes de negocios. El primer día cubre conceptos como el modelo japonés, 15 principios básicos y cómo utilizar comunidades de negocios y redes sociales para el networking. El segundo día es un taller práctico donde los participantes eligen un Chief Networking Officer, definen metas y un plan de acción para aplicar la metodología de gestión de redes en su empresa. Los objetivos son conocer el nuevo rol de liderazgo de CNO, aprender a usar redes sociales para negocios y probar

1. Seminário GRN 16h
www.topexecutivesnet.com Octavio Pitaluga octavio@topexecutivesnet.com

2. Programa In-Company
Día 1 – Gestión de Redes de Negocios y Networking Social (Training)
• Gestión de Redes de Negocios (GRN)
• Chief Networking Officer (CNO) y equipo GRN • Fórum de Debates
• Modelo Japonés • Directorio de Negocios
• Historia de Éxito • Comunidades de Negocios
• 15 Principios Básicos • Comunidades Sociales
• Programa de GRN • Contactando Directivos
• Red de empleados • Comunicadores
• Beneficios
Día 2 – Aplicación de la metodología de GRN (Workshop)
• Elegir Chief Networking Officer (CNO) y equipo GRN
• Definir metas, factores de éxito y de riesgo.
• Evaluación de las principales redes de negocios. Definir el enfoque beneficio mutuo.
• Estructurar el plan de acción.
Objetivos / Beneficios
• Conocer lel nuevo modelo de liderazgo, Chief Networking Officer y equipo GRN
• Aprender a usar las redes sociales de networking en los negocios
• Comprobar en la práctica la metodología de GRN en la empresa (1er. día de trabajo)
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