Este documento describe los procesos de planificación de un sistema de información. Estos incluyen la planificación estratégica para definir la misión y estrategia de la empresa, la descripción de la infraestructura tecnológica para soportar las operaciones del negocio, y la asignación de recursos y planificación de proyectos específicos teniendo en cuenta el presupuesto disponible.

1. 18.3 PLANIFICACIÓN DE UN
SISTEMA DE INFORMACIÓN
Es el proceso de identificar un objeto establecido, y a
continuación, decidir qué se hará para conseguir el
objetivo, cuándo se hará, quién lo hará y cómo se hará.

2. 18.3.1 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
• La planificación estratégica define la misión de la
empresa identifica el entorno comparativo y las
fortalezas y debilidades, y define la estrategia
competitiva de la organización.
• Las actividades de planificación estratégica buscan
alinear el plan global de organización del negocio con el
plan de tecnologías de la información.

3. 18.3.2 DESCRIPCIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA DE LAS
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
• La infraestructura de las
TI se debe diseñar para
soportar las operaciones
del negocio,
comunicaciones, toma de
decisiones y la estrategia
competitiva de la
empresa

4. ANÁLISIS DE LA INFRAESTRUCTURA
DE TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN
Dirigir y enfocar el análisis organizacional de
infraestructuras de la información para
identificar las características deseadas de la
infraestructura de las tecnologías de la
información

5. 18.3.3 ASIGNACIÓN DE RECURSOS
• Es un proceso de selección de los
proyectos de sistema de
información en los cuales invertir.
• Las empresas tienen un
presupuesto limitado por esto el
departamento de sistemas de
información debe decidir como
asignar los recursos que son
finitos
• El análisis de coste-beneficio es
utilizado por algunos gerentes
para tomar la decisión de si un
proyecto de sistemas de
información merece la pena.
• Los costes, normalmente, se
refieren a hardware, software,
salarios, salarios de los
profesionales de TI
funcionamiento y mantenimiento
de un sistema.

6. 18.3.4 PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS
• Esto se hace para organizar la
secuencia de etapas o fases para
la ejecución de un proyecto
específico y mantener las
previsiones del proyecto dentro
del presupuesto estimado.
• Incluye una descripción de los
objetivos medibles del proyecto
que se van a utilizar para
conseguir el éxito de dicho
proyecto