El documento presenta los fundamentos de la inteligencia tecnológica competitiva (ITC). Explica que la ITC es un programa sistemático para identificar, recopilar y analizar información sobre el entorno y las actividades de una organización para tomar mejores decisiones. Su objetivo es reforzar la competitividad de una organización al proporcionar respuestas oportunas y racionales a las señales del entorno.

1. PRESENTADO POR: LEYLA FIGUEROA ROYERO
PLANEACION Y ORIENTACION DEL PROCESO
DE I.T.C.

2. FUNDAMENTOS DE LA INTELIGENCIA TECNOLOGICA COMPETITIVA.
Leyla Figueroa Royero
La inteligencia competitiva es un programa sistemático para
identificar, colectar y analizar información sobre el entorno y las
actividades propias de una organización, así como para hacer uso
oportuno de tal información para la toma de decisiones.
La I.T.C. Es una rama especializada en aspectos científicos y
tecnológicos que afectan el desempeño competitivo de la
organización.
El objetivo general de la ITC es entonces reforzar la
competitividad de una organización proporcionando los medios
para tener respuestas oportunas y racionales a las señales que
ofrece el entorno.

3. ¿QUE NO ES INTELIGENCIA TECNOLOGICA COMPETITIVA?.
Leyla Figueroa Royero
• Espionaje
• Bola de Cristal
• Búsqueda de Bases de datos
• Búsqueda por internet
• Almacenar datos en reportes
• Un trabajo para inteligentes
• Una inversión del siglo XX
• Sistema de Computo
• Datos numéricos
• Servicios de bibliotecas
• Estudios de Mercados
• Aplicaciones de software

4. OBJETIVOS DE LA ITC
Leyla Figueroa Royero
Proveer una alerta temprana sobre los desarrollos científicos y tecnológicos
externos o los cambios que realizan otras empresas que representen
oportunidades o amenazas potenciales para la institución.
• Recopilar el inventario de tecnologías disponibles a nivel mundial que sean
relevantes para las actividades de la empresa.
• Determinar los elementos para el diagnóstico de la posición tecnológica
relativa de la empresa con el fin de abordar la elaboración de su estrategia
tecnológica con sus respectivos programas de acción.
• Evaluar prospectos para nuevos productos y procesos, así como para
esquemas de colaboración con otras instituciones.
• Anticipar, conocer y entender los avances y tendencias científicos y
tecnológicos que se están produciendo en el mundo, como un medio para la
planeación y el desarrollo de la estrategia de la institución.

5. NUEVAS HERRAMIENTAS DEL ITC
Leyla Figueroa Royero
Sistema multimedia para obtención y fusión de datos
Sistemas computacionales de almacenamiento de datos
Sistemas de recuperación, revisión y filtrado de información
Sistemas automatizados de información, comunicación y transferencia de
datos.
Sistemas y software para el establecimiento y administración de redes
Software para análisis de literatura científico-técnica
Modelos de prospectiva
Modelos de simulación de decisiones sobre la cartera de investigación y
desarrollo

6. EL PROCESO DE ITC
Leyla Figueroa Royero

7. Planeación y orientación del proceso de ITC
Leyla Figueroa Royero
Áreas relevantes para el sistema de ITC en una
organización

8. ALGUNOS PRODUCTOS DE ITC
a) Estudios de Inteligencia Tecnológica
• Perfiles de Organizaciones/ productos/ sectores industriales.
• Evaluación de capacidades organizacionales
• Estudios comparativos
• Estudios de estado del arte
• Proyecciones
• Estudios Biométricos
b) Reportes de ITC
c) Boletines
d) Alertas
Leyla Figueroa Royero

9. EMPRESAS QUE APLICAN SISTEMAS DE ITC
Leyla Figueroa Royero
EUROPA AMERICA LEJANO ORIENTE
British Petroleum
Ericsson
Philips
Thomson
Siemens
AT & T
Motorola
Merk
Chevron
Dow Chemical
PDVSA
Fujitsu
Hitachi
Matsushita
Nec
Samsung

10. ALGUNAS APLICACIONES DE ITC
Leyla Figueroa Royero

11. Capacitación requerida por el personal
dedicado a actividades de ITC
Leyla Figueroa Royero

12. FACTORES CLAVES EN LA PLANEACION DE UN
SISTEMA DE ITC
Leyla Figueroa Royero

13. Leyla Figueroa Royero