SlideShare una empresa de Scribd logo
Leidy Tatiana Escobar Suárez
Ingeniería en Sistemas
Auditoria de Sistemas
1
2
3
Descripción
Descripción.
Objetivos de
Control
- PO3. Determinar la
Dirección Tecnológica.
1
Determinar la Dirección
de la Tecnología
Planear y Organizar
La función de servicios de información
debe determinar la dirección
tecnológica para dar soporte al
negocio.
Esto requiere de la creación de un
plan de infraestructura tecnológica y
de un comité de arquitectura que
establezca y administre expectativas
realistas y claras.
Arquitectura
de sistemas
Estándares
Dirección
Tecnológica
Planes de
Adquisición
Estrategias de migración
y contingencias.
2
Objetivos de Control
PO3.1 1Analizar las tecnologías existentes y emergentes y planear
cuál dirección tecnológica es apropiada tomar para materializar la
estrategia de TI y la arquitectura de sistemas del negocio. También
identificar en el plan qué tecnologías tienen el potencial de
oportunidades de negocio. El plan debe abarcar la arquitectura de
sistemas, la dirección tecnológica, las estrategias de migración los
aspectos de contingencia de los componentes de la infraestructura.
PO3.2 Crear y mantener un plan de
infraestructura tecnológica que esté de
acuerdo con los planes estratégicos y
tácticos de TI. El plan de basa en la
dirección tecnológica e incluye acuerdos
para contingencias y orientación para la
adquisición de recursos tecnológicos.
también toma en cuenta los cambios en el
ambiente competitivo, las economías de
escala para inversiones y personal en
sistemas de información y la mejora en la
interoperabilidad de las plataformas y las
aplicaciones.
PO3.3 Establecer un proceso para monitorear las tendencias
ambientales del sector / industria, tecnológicas, de infraestructura,
legales y regulatorias. Incluir las consecuencias de estas tendencias
en el desarrollo del plan de infraestructura tecnológica de TI.
4
5
6
Contexto general
Directrices Generales
Metas y Métricas
- Entradas y Salidas
- Matriz RACI
Contexto General
5
Entradas y Salidas
6
Metas y Métricas

Más contenido relacionado

Similar a CobiT 4.1 Po3

Planificacion organizacion valeria_pereira
Planificacion organizacion valeria_pereiraPlanificacion organizacion valeria_pereira
Planificacion organizacion valeria_pereira
PEREIRAVALERIA
 
Presentacion Sistemas
Presentacion SistemasPresentacion Sistemas
Presentacion Sistemas
cecesco
 
Alineamiento Estratégico de las Tecnologías de Información
Alineamiento Estratégico de las Tecnologías de InformaciónAlineamiento Estratégico de las Tecnologías de Información
Alineamiento Estratégico de las Tecnologías de Información
Walter Edison Alanya Flores
 
ejemplo de un Gap Analisis
ejemplo de un Gap Analisisejemplo de un Gap Analisis
ejemplo de un Gap Analisis
Luis Coba
 
Sesio 8 dbances
Sesio 8 dbancesSesio 8 dbances
Po planificacion y organizacion
Po planificacion y organizacionPo planificacion y organizacion
Po planificacion y organizacion
Maribel29_1988
 
Planear Y Organizar
Planear Y OrganizarPlanear Y Organizar
Planear Y Organizar
PUCE
 
Cobit 4, trabajo final
Cobit 4, trabajo finalCobit 4, trabajo final
Cobit 4, trabajo final
Osita Sweet
 
Planificación y organización
Planificación y organizaciónPlanificación y organización
Planificación y organización
Ladycaro
 
PLANEACION ESTRATEGICA TI
PLANEACION ESTRATEGICA TIPLANEACION ESTRATEGICA TI
PLANEACION ESTRATEGICA TI
FernandoMormeres1
 
PLANES TIC
PLANES TICPLANES TIC
PLANES TIC
JuanJosCita
 
Planificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominioPlanificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominio
Xavo Ortiz
 
Planificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominioPlanificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominio
lilidani103
 
Planificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominioPlanificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominio
lilidani103
 
Cynertia: Planificacion estrategica sistemas - resumen
Cynertia: Planificacion estrategica sistemas - resumenCynertia: Planificacion estrategica sistemas - resumen
Cynertia: Planificacion estrategica sistemas - resumen
Alex Ballarin
 
Aplicaci{on COBIT
Aplicaci{on COBITAplicaci{on COBIT
Aplicaci{on COBIT
Carlos Chavez Monzón
 
Fernanda guerra.doc
Fernanda guerra.docFernanda guerra.doc
Fernanda guerra.doc
ozfernanda
 
Cobit
CobitCobit
Fernanda guerra.doc
Fernanda guerra.docFernanda guerra.doc
Fernanda guerra.doc
ozfernanda
 
Planificacion y Organización
Planificacion y OrganizaciónPlanificacion y Organización
Planificacion y Organización
YADIRA2904
 

Similar a CobiT 4.1 Po3 (20)

Planificacion organizacion valeria_pereira
Planificacion organizacion valeria_pereiraPlanificacion organizacion valeria_pereira
Planificacion organizacion valeria_pereira
 
Presentacion Sistemas
Presentacion SistemasPresentacion Sistemas
Presentacion Sistemas
 
Alineamiento Estratégico de las Tecnologías de Información
Alineamiento Estratégico de las Tecnologías de InformaciónAlineamiento Estratégico de las Tecnologías de Información
Alineamiento Estratégico de las Tecnologías de Información
 
ejemplo de un Gap Analisis
ejemplo de un Gap Analisisejemplo de un Gap Analisis
ejemplo de un Gap Analisis
 
Sesio 8 dbances
Sesio 8 dbancesSesio 8 dbances
Sesio 8 dbances
 
Po planificacion y organizacion
Po planificacion y organizacionPo planificacion y organizacion
Po planificacion y organizacion
 
Planear Y Organizar
Planear Y OrganizarPlanear Y Organizar
Planear Y Organizar
 
Cobit 4, trabajo final
Cobit 4, trabajo finalCobit 4, trabajo final
Cobit 4, trabajo final
 
Planificación y organización
Planificación y organizaciónPlanificación y organización
Planificación y organización
 
PLANEACION ESTRATEGICA TI
PLANEACION ESTRATEGICA TIPLANEACION ESTRATEGICA TI
PLANEACION ESTRATEGICA TI
 
PLANES TIC
PLANES TICPLANES TIC
PLANES TIC
 
Planificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominioPlanificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominio
 
Planificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominioPlanificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominio
 
Planificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominioPlanificación y organización de dominio
Planificación y organización de dominio
 
Cynertia: Planificacion estrategica sistemas - resumen
Cynertia: Planificacion estrategica sistemas - resumenCynertia: Planificacion estrategica sistemas - resumen
Cynertia: Planificacion estrategica sistemas - resumen
 
Aplicaci{on COBIT
Aplicaci{on COBITAplicaci{on COBIT
Aplicaci{on COBIT
 
Fernanda guerra.doc
Fernanda guerra.docFernanda guerra.doc
Fernanda guerra.doc
 
Cobit
CobitCobit
Cobit
 
Fernanda guerra.doc
Fernanda guerra.docFernanda guerra.doc
Fernanda guerra.doc
 
Planificacion y Organización
Planificacion y OrganizaciónPlanificacion y Organización
Planificacion y Organización
 

Último

REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
carla526481
 
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdfCarnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
EleNoguera
 
TP__N1__Geller-Iris_Salinas-Jesica_(1)-1.pdf
TP__N1__Geller-Iris_Salinas-Jesica_(1)-1.pdfTP__N1__Geller-Iris_Salinas-Jesica_(1)-1.pdf
TP__N1__Geller-Iris_Salinas-Jesica_(1)-1.pdf
JesicaSalinas5
 
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdfPresentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
LuanaJaime1
 
Evaluacion-Formativa-Nueva Escuela Mexicana NEM-ok.pdf
Evaluacion-Formativa-Nueva Escuela Mexicana NEM-ok.pdfEvaluacion-Formativa-Nueva Escuela Mexicana NEM-ok.pdf
Evaluacion-Formativa-Nueva Escuela Mexicana NEM-ok.pdf
EfranMartnez8
 
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste BlancoMi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Ruth Noemí Soto Villegas
 
Gracias papá hombre_letra y acordes de guitarra.pdf
Gracias papá hombre_letra y acordes de guitarra.pdfGracias papá hombre_letra y acordes de guitarra.pdf
Gracias papá hombre_letra y acordes de guitarra.pdf
Ani Ann
 
La filosofía presocrática y los filosofos más relvantes del periodo.
La filosofía presocrática y los filosofos más relvantes del periodo.La filosofía presocrática y los filosofos más relvantes del periodo.
La filosofía presocrática y los filosofos más relvantes del periodo.
DobbieElfo
 
2.- DIARIO -MANIFESTACIONES-LECTURA...pdf
2.- DIARIO -MANIFESTACIONES-LECTURA...pdf2.- DIARIO -MANIFESTACIONES-LECTURA...pdf
2.- DIARIO -MANIFESTACIONES-LECTURA...pdf
MiNeyi1
 
preguntas de historia universal. guia comipems
preguntas de historia universal. guia comipemspreguntas de historia universal. guia comipems
preguntas de historia universal. guia comipems
nahomigonzalez66
 
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdfAPUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
VeronicaCabrera50
 
REGLAMENTO DE FALTAS Y SANCIONES DEL MAGISTERIO 2024.pptx
REGLAMENTO DE FALTAS Y SANCIONES DEL MAGISTERIO 2024.pptxREGLAMENTO DE FALTAS Y SANCIONES DEL MAGISTERIO 2024.pptx
REGLAMENTO DE FALTAS Y SANCIONES DEL MAGISTERIO 2024.pptx
RiosMartin
 
Gui_a para el uso de IA generativa en educacio_n e investigacio_n - UNESCO.pdf
Gui_a para el uso de IA generativa en educacio_n e investigacio_n - UNESCO.pdfGui_a para el uso de IA generativa en educacio_n e investigacio_n - UNESCO.pdf
Gui_a para el uso de IA generativa en educacio_n e investigacio_n - UNESCO.pdf
FRANCISCO PAVON RABASCO
 
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdfPresentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
eleandroth
 
Fundamentos filosóficos de la metodología de la enseñanza
Fundamentos filosóficos de la metodología de la enseñanzaFundamentos filosóficos de la metodología de la enseñanza
Fundamentos filosóficos de la metodología de la enseñanza
iamgaby0724
 
Sesión de clase: El conflicto inminente.
Sesión de clase: El conflicto inminente.Sesión de clase: El conflicto inminente.
Sesión de clase: El conflicto inminente.
https://gramadal.wordpress.com/
 
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
MiNeyi1
 
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docxLecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Alejandrino Halire Ccahuana
 
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdfCompartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
JimmyDeveloperWebAnd
 
La orientación educativa en el proceso de enseñanza-aprendizaje.pptx
La orientación educativa en el proceso de enseñanza-aprendizaje.pptxLa orientación educativa en el proceso de enseñanza-aprendizaje.pptx
La orientación educativa en el proceso de enseñanza-aprendizaje.pptx
PaolaAlejandraCarmon1
 

Último (20)

REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
 
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdfCarnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
 
TP__N1__Geller-Iris_Salinas-Jesica_(1)-1.pdf
TP__N1__Geller-Iris_Salinas-Jesica_(1)-1.pdfTP__N1__Geller-Iris_Salinas-Jesica_(1)-1.pdf
TP__N1__Geller-Iris_Salinas-Jesica_(1)-1.pdf
 
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdfPresentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
 
Evaluacion-Formativa-Nueva Escuela Mexicana NEM-ok.pdf
Evaluacion-Formativa-Nueva Escuela Mexicana NEM-ok.pdfEvaluacion-Formativa-Nueva Escuela Mexicana NEM-ok.pdf
Evaluacion-Formativa-Nueva Escuela Mexicana NEM-ok.pdf
 
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste BlancoMi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco
 
Gracias papá hombre_letra y acordes de guitarra.pdf
Gracias papá hombre_letra y acordes de guitarra.pdfGracias papá hombre_letra y acordes de guitarra.pdf
Gracias papá hombre_letra y acordes de guitarra.pdf
 
La filosofía presocrática y los filosofos más relvantes del periodo.
La filosofía presocrática y los filosofos más relvantes del periodo.La filosofía presocrática y los filosofos más relvantes del periodo.
La filosofía presocrática y los filosofos más relvantes del periodo.
 
2.- DIARIO -MANIFESTACIONES-LECTURA...pdf
2.- DIARIO -MANIFESTACIONES-LECTURA...pdf2.- DIARIO -MANIFESTACIONES-LECTURA...pdf
2.- DIARIO -MANIFESTACIONES-LECTURA...pdf
 
preguntas de historia universal. guia comipems
preguntas de historia universal. guia comipemspreguntas de historia universal. guia comipems
preguntas de historia universal. guia comipems
 
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdfAPUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
APUNTES UNIDAD I ECONOMIA EMPRESARIAL .pdf
 
REGLAMENTO DE FALTAS Y SANCIONES DEL MAGISTERIO 2024.pptx
REGLAMENTO DE FALTAS Y SANCIONES DEL MAGISTERIO 2024.pptxREGLAMENTO DE FALTAS Y SANCIONES DEL MAGISTERIO 2024.pptx
REGLAMENTO DE FALTAS Y SANCIONES DEL MAGISTERIO 2024.pptx
 
Gui_a para el uso de IA generativa en educacio_n e investigacio_n - UNESCO.pdf
Gui_a para el uso de IA generativa en educacio_n e investigacio_n - UNESCO.pdfGui_a para el uso de IA generativa en educacio_n e investigacio_n - UNESCO.pdf
Gui_a para el uso de IA generativa en educacio_n e investigacio_n - UNESCO.pdf
 
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdfPresentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
 
Fundamentos filosóficos de la metodología de la enseñanza
Fundamentos filosóficos de la metodología de la enseñanzaFundamentos filosóficos de la metodología de la enseñanza
Fundamentos filosóficos de la metodología de la enseñanza
 
Sesión de clase: El conflicto inminente.
Sesión de clase: El conflicto inminente.Sesión de clase: El conflicto inminente.
Sesión de clase: El conflicto inminente.
 
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
 
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docxLecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
 
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdfCompartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
 
La orientación educativa en el proceso de enseñanza-aprendizaje.pptx
La orientación educativa en el proceso de enseñanza-aprendizaje.pptxLa orientación educativa en el proceso de enseñanza-aprendizaje.pptx
La orientación educativa en el proceso de enseñanza-aprendizaje.pptx
 

CobiT 4.1 Po3

  • 1. Leidy Tatiana Escobar Suárez Ingeniería en Sistemas Auditoria de Sistemas
  • 2. 1 2 3 Descripción Descripción. Objetivos de Control - PO3. Determinar la Dirección Tecnológica.
  • 3. 1 Determinar la Dirección de la Tecnología Planear y Organizar La función de servicios de información debe determinar la dirección tecnológica para dar soporte al negocio. Esto requiere de la creación de un plan de infraestructura tecnológica y de un comité de arquitectura que establezca y administre expectativas realistas y claras. Arquitectura de sistemas Estándares Dirección Tecnológica Planes de Adquisición Estrategias de migración y contingencias.
  • 4. 2 Objetivos de Control PO3.1 1Analizar las tecnologías existentes y emergentes y planear cuál dirección tecnológica es apropiada tomar para materializar la estrategia de TI y la arquitectura de sistemas del negocio. También identificar en el plan qué tecnologías tienen el potencial de oportunidades de negocio. El plan debe abarcar la arquitectura de sistemas, la dirección tecnológica, las estrategias de migración los aspectos de contingencia de los componentes de la infraestructura. PO3.2 Crear y mantener un plan de infraestructura tecnológica que esté de acuerdo con los planes estratégicos y tácticos de TI. El plan de basa en la dirección tecnológica e incluye acuerdos para contingencias y orientación para la adquisición de recursos tecnológicos. también toma en cuenta los cambios en el ambiente competitivo, las economías de escala para inversiones y personal en sistemas de información y la mejora en la interoperabilidad de las plataformas y las aplicaciones. PO3.3 Establecer un proceso para monitorear las tendencias ambientales del sector / industria, tecnológicas, de infraestructura, legales y regulatorias. Incluir las consecuencias de estas tendencias en el desarrollo del plan de infraestructura tecnológica de TI.
  • 5. 4 5 6 Contexto general Directrices Generales Metas y Métricas - Entradas y Salidas - Matriz RACI Contexto General