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MALLORCA
Diario de MallorcaMARTES, 22 DE ENERO DE 20132
Rendirse es perder. Y quedarse quieto, una con-
dena. María lo sabe a la perfección. Si se hubiese de-
jado llevar por el desánimo que a tantos atenaza, es
probable que hoy fuera una parada más. O una tra-
bajadora a expensas de otra quiebra. Y no es el caso.
Desde que empezó la crisis, vivió un ERE en Meliá y
otro en Spanair, antes de sufrir el hundimiento de la
aerolínea Futura. Su historia parecía la de uno de
esos dibujos animados a los que persigue un nuba-
rrón de lluvia. Ella se encargó de parar el aguacero y
traer de vuelta al sol: “En las grandes empresas lo
normal es que no te enteres de nada hasta que todo
falla, y cuando aportas ideas no se premia. Llegué a
la conclusión de que era mejor moverme por mi
cuenta”. Y vaya si se movió. Primero creó una em-
presa de tratamiento de agua. Después metió la ca-
beza en el sector náutico y observó los altos costes
que soportan navegantes y astilleros para enviar y
recibir material. Ahí empezó a bullir www.boomera-
ling.com, que permite comparar las tarifas de los
servicios de transporte (desde Seur a MRW pasando
por Correos) “y enviar a precios un 50-70% más ba-
ratos”. “Empezamos de cero hace nueve meses y lle-
vamos dos en Internet. Estamos contentos, la ver-
dad”, cuenta. Y sigue bullendo. Por su cabeza pasan
nuevos proyectos, que se sustentarán en coworking:
como cuesta lograr financiación, se asocia con profe-
sionales que cobran menos pero, a cambio, obtienen
acciones de la empresa. “Hay gente muy formada sin
trabajo: esta es una salida para aprovechar el talen-
to", explica esta mallorquina, que contagia la misma
energía que ánima a todos los emprendedores, solo
que a borbotones. "Hay que lanzarse. Cuando habla-
ba del negocio a amigos ponían unas caras… La gen-
te nunca lo ve claro, nunca es momento de nada. El
primer año es crucial: tienes dudas, solo ves deudas
y tienes que comer. El apoyo es clave", resume. Y no
para: cocina otros dos negocios. Pararse es perder.
Cada tres horas nace una em-
presaenBalears.Ycadaminu-
tosunmallorquínhuyedelacrisis
haciaadelanteysedadealtacomo
autónomo. Ni la negación de cré-
ditosporpartedeunabancacen-
trada en salvarse a sí misma, ni la
voracidadcrecientedelosgobier-
nos que amartillan a consumido-
resyemprendedoresabasedesu-
bidas de impuestos, evitan que
una nueva clase empresarial se
abrapasoenlaisla.Aempellones.
Contravientoymarea.Conilusión
y buenas ideas. Con energía, ta-
lentoeimaginación.Encontrando
nuevosmercadosyfundandosec-
tores a la altura del siglo XXI. Ex-
portando lo que siempre vendie-
ron en casa. Y vendiendo en casa
latecnologíaylasherramientasin-
formáticas que antes solo venían
de fuera, y ahora llevan sello au-
tóctono. Apostando por vestir a
Mallorcadelujoparamillonarios,
y enviando a mercados de toda
Europalosproductosdelujoyca-
lidad máxima que la isla sabe ha-
cer y hace. Asociándose vía co-
working ante la imposibilidad de
encontrar fondos para contratar.
Capitalizando el paro en un pago
único que cierra la puerta del tra-
bajo por cuenta ajena y abre la
aventura de emprender con ilu-
siones propias. Triunfando unas
veces. Sobreviviendo las más.
Mordiendo el polvo otras tantas,
aunque solo para volver a levan-
tarse como emprendedores más
experimentados.
Son arrojados contracorriente.
CuentanhistoriascomoladeMa-
ríaPilarMartínez,tituladaenTu-
rismo que, tras sufrir los ajustes,
EREs y quiebras de tres empresas
punterasdelsectorturísticoqueda
decomeraMallorca,hoyimpulsa
suspropiossueños.SellamanBo-
omeraling y otros cuantos nom-
bresmás:Maríaesunajovenmul-
tiemprendedoraconuntorbellino
de proyectos, que la alejan a ella y
a unos cuantos socios del paro.
Sonmuchoslosquelointentan.Se
crean ellos mismos el trabajo que
lasempresasdesiemprelesniegan.
LascifrasdelaSeguridadSociallo
demuestran: en el último año se
dierondealta.autónomosen
las islas. Muchos. . al mes.
Uno cada  minutos. Más que
suficientes para probar que los
mallorquines no se resignan a ser
carne de cañón abocada al paro.
Lo que no quiere decir que lo
consigan siempre o casi siempre.
No: mientras . nacían como
empleadores de sí mismos, otros
.besabanlalonatrashaber-
lointentadosolos.Frenados,pero
máspreparados:mejores.Quelu-
charnoestriunfar,aunquesiempre
esmejorquequedarseparado,re-
cuerdanenorganizacionesdeau-
tónomoscomoATAyUPTA,enlas
que describen sin rodeos la com-
binación de amenazas que hacen
queemprenderseatandifícilenel
país con mayor paro de Europa.
Hablandelosimpagosdeunaad-
ministración “que siempre cobra
poradelantadosusimpuestos”.Ci-
tan los rigores de las sucesivas su-
bidas de tributos y su efecto letal
para muchos recién nacidos a los
negocios. Y denuncian la buro-
cracia, ese último palo público en
las ruedas privadas de cualquiera
con energía suficiente para po-
nerse en marcha.
De ahí que el emprendedor
abunde, pero sea a pesar de todo.
Se lanzan por la crisis y a pesar de
ella,perosobretodoparapasarpor
encima de ella. “Hay dificultades,
ytodossabemoscómoestáelcon-
sumo,peronopodemosquedarnos
llorando: hay que intentarlo, por-
que realmente se puede”, asegura
entonofirmeJoséAntonioCaldés,
exconsultor que, en plena tor-
menta económica, se ha reinven-
tadocomoemprendedor.Estácon-
vencido de que ha acertado y car-
ga directamente contra el pesi-
mismo social que mina a quienes
quierenintentarloapesardetodo:
“En este país cuando alguien sale
con ganas de hacer algo lo prime-
ro que hacemos es buscar pegas a
suproyecto.Tedicen:‘Estásloco,si
esto es Mallorca’, o ‘eso aquí no va
afuncionar’,o‘esunsuicidio’.Pero
si tienes una idea para un proyec-
toyhaygentedispuestaapagarpor
lo que vas a hacer, hazlo”. Él lo ha
hecho y tiene entre manos The
BOOMERALING
“Hayquelanzarse:sihacescasoala
gente,nuncaesmomentodehacernada”
María (segunda empezando por la derecha) y el equipo de Boomeraling.PERE ANTONI RAMIS José Antonio, cofundador de The Grove, con uno de los menús que sirven.MASSUTÍ
María del Pilar Martínez
DEL ERE DE SPANAIR Y LA QUIEBRA DE FUTURA A CREAR VARIOS NEGOCIOS, COMO BOOMERALING
”Dejé lo que estaba haciendo para hacer algo
que me motivara”. Lo que estaba haciendo era vi-
vir de un trabajo bien pagado. Pero lo que le mo-
tivaba era TheGrove, uno de esos sueños que
muchos guardamos en el cajón y tapamos con ex-
cusas como una nómina fija o una crisis imbati-
ble. No lo hizo José Antonio Caldés, que hizo suyo
aquel concepto que popularizó Michael Jordan:
“Just do it”. Solo hazlo. Y lo hizo. O lo está hacien-
do, con tanta valentía como ingenio y formación.
Porque este exconsultor no es solo un emprende-
dor arrojado, también es un titulado en Derecho
con másters MBA y del IESE, suficiente currícu-
lum para llenar una nómina por encima de la me-
dia. Pero los sueños no los paga la Mastercard.
Tampoco los valores, que de esto también va la
historia de este triple innovador. Innova renun-
ciando a un buen sueldo por seguir un sueño. In-
nova creando una empresa que, internet median-
te, sirve menús naturales a 8,5 euros en cualquier
centro de trabajo. E innova incorporando lo que
más faltó durante la burbuja salvaje: solidaridad.
The Grove (www.thegrove.es) donará el 5% de
cada menú que venda a organizaciones sociales
como la Sonrisa Médica oProyecto Hombre.
¿Cómo? “Ganaré menos, pero eso ha faltado es-
tos años: crecer de forma sostenible. Daré visibili-
dad a esos colectivos con mi empresa, y ellos me
la darán a mí”, explica Caldés, que describe a los
emprendedores como “optimistas en un país que
está llorón”. “A los problemas y la crisis hay que
enfrentarse, no solo quejarse. Y hay muchos pro-
blemas, claro. La administración es uno: apoyan
de palabra, pero cobran por adelantado sus im-
puestos. Y está la primera barrera que encuentra
todo emprendedor: el escepticismo de tu entor-
no, que te repite lo difícil que es todo. Si crees en
el negocio y las cuentas salen, a por ello”. Hazlo.
“Alacrisishayqueenfrentarse,nosolo
quejarse:sicreesenunnegocio,aporél”
José Antonio Caldés
DE UN TRABAJO BIEN PAGADO COMO CONSULTOR A FUNDAR SU EMPRESA, THE GROVE
THE GROVE
Cadatreshoras
naceunaempresa
Emprendenporlacrisisyapesardeella,perosobretodoparapasarporencimadeella.Milesde
mallorquinesvencenalpesimismoparabuscarporsucuentalasopcionesqueelparoniega.
Cada22minutosunautónomosedadealtayenunañohannacidomásde2.300sociedades.
Dosdecadatresresisten,dejandoclaroqueesposiblesaliradelantepesealosimpuestosconlos
queexprimenlosgobiernosypesealafaltadefinanciaciónyconfianzaqueahogalaeconomía
AlbertoMagro
PALMA
VENCERLACRISIS(1)
CORREO ELECTRÓNICO
local.diariodemallorca@epi.es
Diario de Mallorca MARTES, 22 DE ENERO DE 2013 3
Grove, unaempresadecomidana-
tural y socialmente responsable
que da sus primeros pasos con la
ilusión como primer activo.
Tecnología tras el ladrillo
YnosepiensenquelodeCaldésy
tantos otros es optimismo vacuo.
Meroposibilismo.No.Lodescarta
tajantemente David Bustos, que
desde el mayor polo de empren-
dedoreseinnovadoresdelaisla,el
Parc Bit, ayuda a que las grandes
ideas se conviertan en embriones
de pequeñas empresas con pro-
metedorfuturo.Notirosalaire. “La
gente llega ya con la idea de ganar
dineroyconplanesdenegocio”.Así
que son jóvenes, pero no pipiolos
conínfulasdeBillGates.Ydeellos
dependeengranmedidaelfuturo
delaisla:loleeránenlospróximos
días en DIARIO de MALLORCA,
que ha hablado con los empren-
dedores que tratan de sobrepo-
nersealacrisisyaquieneshanba-
jado los brazos por ella.
Muchos de estos emprendedo-
rescontracorrientesalendelsector
tecnológico. Entre bits, internet,
móviles de última generación y
redes sociales, un nuevo sector
avanza a velocidad de crucero,
mientrassedesmoronaelladrillo.
Aunquenotodoestecnologíaenla
Mallorca post-hormigón. Qué va.
Son muchos los que saltan direc-
tamente de esa fábrica de talento
queeslauniversidad,quenocesa
de servir a la isla hornadas de ta-
lento dispuesto a hacer dinero en
sectores tradicionales que se re-
nuevan.Yotrosmuchoslosquese
reinventan desde el paro como
empresario.“Lomejorquepuedes
hacer si te quedas en paro es for-
marte,aprenderalgoquenosepas
hacer”,relataEvaDiz,hacesolodos
años periodista en empresa tradi-
cional y hoy emprendedora y ex-
perta en poner a las empresas de
siemprealacabezadelsistemade
búsquedadeGoogle.Suempresa,
Zinkfo,yotrasconlasquecolabora,
comoContenidoSEO,nacieronen
plenacrisisyvanvientoenpopaa
pesardelatormenta:“Lasituación
es difícil y hay poca ayuda, es ver-
dad. A cualquier emprendedor le
lleganmáscurrículumsqueclien-
tes, pero hay clientes. Si estás en
paro,fórmateparaloquehoysene-
cesita”, abunda esta joven empre-
saria.
Le dan la razón en el Parc Bit,
donde ven la crisis como oportu-
nidad de renacer, de refundarse.
“Nos llega mucha gente que se
quedó en paro y se ha dado cuen-
ta de que ahora tiene la oportuni-
daddesacarselaespinaclavadade
eseproyectoqueleilusionabaocon
elquesoñabayqueaparcóporque
tenía otro empleo”, relata David
Bustos. Él mismo cuenta con gra-
ciacomoenlosúltimosmeseslle-
garonarecibiraalgúnempresario
de sectores en declive como la
construcciónqueseofrecíaparain-
vertir o incluso para participar en
lagestióndenegociosinnovadores
y tecnológicos. “Son gente que
sabe hacer negocios que se ha
quedado sin negocio”.
Innovar siempre es posible
Así que reinventarse también es
innovar. Como hacen los herma-
nos Miguel Ángel y José Antonio
Martín, dueños del céntrico bar
palmesanoSetevalatapa,donde
se saben innovadores. Ni fabrican
softwarenicocinanideasparades-
bancar a Facebook o Twitter, pero
han decidido hacer lo que nadie
hace:abrirsubarlosdomingosen
el centro muerto y silencioso de
Palma,yofrecerleteatroalosclien-
tes.“Somosmallorquines,perote-
nemos mentalidad de chinos: ex-
plotamos nuestro negocio al má-
ximo.Esloqueexigenlostiempos”.
Asíqueemprendertambiénesuna
actitud.Ydasusrédito.Deeneroa
noviembre de  se crearon
. empresas, mientras se hun-
dían.Enmedio delapeorcri-
sis y pese a gobiernos, burocracia,
pesimismo e impuestos, Mallorca
crea el triple de empresas de las
quedestruye.Unacadatreshoras.
Muchas. Durante los próximos
días leerán en estas páginas de
ellas y sus ilusiones, que son el fu-
turo de todos.
PRIVATE COOKING MALLORCA
A Carolina, alemana de nacimiento, nole pareció difícil la burocracia española.DANYEL ANDRÉ
TICNESS / TRIP ME TO
Jóvenes y lanzados: los creadores de Trip Me To lanzarán la red social en marzo.MASSUTI
Tienen las ideas tan claras que son capaces de
explicar un proyecto complejo en un minuto y casi
sin respirar. Se les nota la energía. Y les fluyen las
ideas. Sebas Lora y Juanse González están decidi-
dos a no ser parte de ese 52% de jóvenes en paro.
Y están poniendo los medios para ello: desde la fa-
cultad de Ingeniería Informática han dirigido sus
pasos directamente a los negocios. “Montar la em-
presa era nuestra primera opción”. Apoyados por
el Parc Bit, han entrado en la última fase antes de
lanzar www.TripMeTo.com (algo así como “viája-
me”), que aspira a ser una red social de viajeros.
“Hay webs que ayudan a buscar viajes y otras que
hacen de guías o dan información, pero nosotros
nos distinguimos por el componente social: no
contamos nosotros lo que se puede hacer, sino
que lo cuentan viajeros que ya lo han hecho, que
lo han probado. Se trata de conseguir que quien
viaja a un sitio no se sienta guiri allí”. Y dicho así
suena fácil, pero no lo es: llevan meses trabajando
a destajo para preparar bases de datos y cimentar
un proyecto que permitirá a cada usuario buscar
viajes que personas similares han hecho. “Vamos
a segmentar los perfiles”, dicen, en alusión a que
habrá experiencias para distintas edades y tipos
de familia o intereses. Así que la aventura ha em-
pezado. “Hemos afrontado un desafío técnico, y
ahora empezaremos a captar usuarios para la red
social. Luego iremos a por financiación. Sería me-
jor empezar con dinero, pero ¿quién da hoy dinero
por una idea feliz? Nadie, tienes que ir con un pro-
yecto concreto, bien armado”, analizan, listos para
estrenar web en marzo. “Sabemos que el primer
año es difícil”, confiesan, aunque no transmiten
desánimo ni dudas, sino energía y ganas de avan-
zar. “No es fácil montar una empresa. Es caro y tie-
nes la burocracia, las dudas de la gente, pero cree-
mos en esto y lo tenemos claro”.
“Nadiedadineroporunaideafeliz:tienes
quetenerunproyectobienarmado”
Sebastián Lora López y Juan S. González Sureda
DE LA FACULTAD DE INFORMÁTICA AL MUNDO DE LOS NEGOCIOS CON WWW.TRIPMETO.COM
Carolina es uno de esos miles de mallorquines
que nacieron y se criaron en Alemania. Quizá por
ello cuenta algo que no se le oye al resto de los
entrevistados: cuando se planteó dejar su trabajo
como cocinera en un restaurante de Deià para
fundar su propia empresa, en su familia y entor-
no se volcaron con ella. “Me motivaron muchísi-
mo. Es fundamental,porque al principio es difícil.
El primer año fue un desastre económico, pero
luego ha ido cada vez mejor”, recuerda, marcan-
do inconscientemente una diferencia de bulto: la
mayoría de emprendedores de la isla explican
que el pesimismo ajeno es el primer desafío que
han de vencer. “Es cierto que aquí afecta mucho
el pesimismo, sobre todo a jóvenes, que piensan
que no se puede y no lo intentan, pero sí que se
puede”, anima Carolina.
Suaventuraempezóen2008:PrivateCooking
(www.privatecooking-mallorca.com) nació con
la crisis. Y la ha derrotado: “Estoy muy conten-
ta. Soy una cocinera privada: a diferencia de un
cátering, cocino en las casas de los clientes. La
mayoríasonextranjerosdevacaciones.Esunser-
vicioexclusivoquesevaconociendoporqueunos
clientes se lo cuentan a otros y porque mis pro-
veedoresyconocidoshablandemí”.Carolinacui-
da así el paladar de turistas de Europa y
EEUU.“Tengo clientes con dinero, y familias me-
dias que vienen semanas y quieren comer bien
en su casa”. Aunque no todo son flores. Caroli-
na describe problemas comunes a cualquier em-
prendedor: “Cuando empezaba noté el pesi-
mismo general, y ningún banco quiso apoyar-
me”. Es la historia de tantos, aunque ella tum-
ba un tópico: “La burocracia para montar un ne-
gocio me pareció simple. En Alemania no lo hu-
biese hecho. Sin tener ni idea, me di de alta y
empecé a funcionar, me pareció fácil”.
“Haymuchopesimismo,sobretodo
entrelosjóvenes,perosepuede”
Carolina Fabian
DE COCINAR EN UN RESTAURANTE A CREAR UN RESTAURANTE A DOMICILIO, PRIVATE COOKING
SE VENDEN
Polígono Son Valentí
“Edificio Confort”
OCASIÓN ÚNICA
De 75 a 150 m2
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Desde119.000€
667 636 861PRO
MO
TOR
Acabados de máxima calidad
Aparcamiento opcional
Narrativa
No tendrá mejor acompañamiento Ju-
lian Barnes para impulsar la mercadotec-
nia de su último trabajo aparecido en Es-
paña, Pulso, que el anuncio de haberse
hechoconelpremioManBooker,unpres-
tigioso reconocimiento inglés que ya tie-
nen escritores como Salman Rushdie, J.
M. Coetzee o Margaret Atwood, entre
otros. En todo caso, Pulso, que ha llegado
a las librerías españolas en estos días de la
mano de la editorial Anagrama, supone
unaadmirablecoleccióndecatorcerelatos
cortos, muy ingleses, lo que cabe decir,
muy preñados de ironía, de sutileza, tam-
bién de cierta ambigüedad en muchos ca-
sos y de ese retintín mordaz y guasón con
que Barnes retrata a la clase media britá-
nica, inglesa especialmente. En este libro
de relatos el bocado más sabroso al gusto
literario es leer como Barnes es un obser-
vador perverso de la meticulosidad y la
pedantería de los hombres de ciudad, de
sus pequeñas y grandes miserias, de sus
exagerados rasgos de dignidad, de su de-
pendencia al amor que se fue, de la deses-
peranza que lleva al olvido.
Barnes,quehaescritonovelasdeamplio
recorrido como Inglaterra, Inglaterrao Ar-
thur & George, demuestra en este libro que
tambiénesunmaestrodelasdistanciascor-
tas. Sin duda el pequeño relato es un esce-
narioquelevaalingeniorápidoyperspicaz
de Barnes. Le saca partido. Ya lo hizo hace
años con Al otro lado del canal, otro buen
ejemplodemaestríaenpequeñasdosis,de
queesunfinoestilistaenlacaptacióndeesos
detalles,deesaspequeñasintimidadesque
le permiten escenificar un escenario mas
amplio de relaciones humanas.
Laironía,lasagacidadestágarantizada
en los cuatro relatos titulados En casa de
Phil y Joanna. Son cuatro conversaciones
de un grupo de matrimonios ingleses tras
una cena amistosa, que discuten con un
ampliorepertoriodetemasdondelasuge-
rencia, la doble interpretación, la morda-
cidad y el retintín permiten unos diálogos
deliciosos.Enesascenassehabladelaava-
riciadelosbanqueros,delosproblemasde
Obama, de los efectos del calentamiento
de la tierra, de la adecuación de las calles
deLondresparalosautobusesarticulados
enlugardelosdedospisos,desiesbueno
«mantener nuestra entrañable libra o su-
mergirla en el sucio y foráneo euro», y van
derivando a otros más cercanos como el
sexo, la impotencia, la proximidad de la
muerte o el hastío matrimonial. Barnes es
unmaestroenelretratodeestasintimida-
des. Lúcida igualmente El mundo del jar-
dinero,laguerrillasoterradaysilenciosade
unmatrimoniosinhijosysinpasióndedi-
cado a frustrar el uno al otro sus deseos de
convertir el espacio contiguo a la casa en
huerto –él– o en jardín –ella–.
En En la cama con John Updikedos vie-
jasescritorasquehacompartidojuntasuna
carrera literaria similar de tono menor,
comparten confidencias, desvelan viejas
mentiras y mantienen otras, que es como
mantenersupequeñoreductoapruebade
la curiosidad de la amiga.
ConmovedoraLaslíneasdelmatrimonio
dondeunafligidoviudovuelvealapequeña
isla donde solía ir de vacaciones con su es-
posatratandodeaplacareldolorperoseda
cuentaque«élnodominabaaldolor,eldo-
lor lo dominaba a él».
El retratista, un cuento de desahogo
donde un pintor sordo que se gana la vida
retratando a personalidades en los países
de la América colonial culmina su carrera
burlándose de un cretino que quiere para
laposteridadunretratoquerealceunadig-
nidad de la que carece por patán. Es una
pieza divertida.
Carcasona,contintesderelatohistórico,
dibuja a Garibaldi, el libertador, obsesio-
nado por espiar a su esposa infiel primero
conuntelescopioydespuésdirectamente.
El último cuento,Pulso, que da nombre
alacolección,esquizáselmássutildeellos,
el más completo. El hijo recientemente
divorciado, que vuelve a casa para cuidar
a su madre que padece una enfermedad
neuronal motora.
Una colección en suma construida con
calidad, talento y brillantez.
POR JAVIERGARCÍARECIO
JULIANBARNES
JulianBarneshaobtenidorecientementeelpremio
ManBookerdelasletrasbritánicas.Antesdeque
lleguesunovelapremiadaaparece‘Pulso’,queno
esunaperitivodeaquella,sinounasobriay
completacolecciónderelatosdondeelescritoringlés
demuestranosólopulsosinotambiéningenioe
inteligenciapararetratarasuspaisanosdelasislas
Retratodela
clasemedia
inglesa
Giono,elmagodeManosque
APARECE ‘UN REY SIN DIVERSIÓN’DEL AUTOR FRANCÉS,QUIEN FUE HUÉSPED DE MALLORCA 3
CuadernoculturaldeDiariode Mallorca//nº634
Bellver JUEVES, 24 DE NOVIEMBRE DE 2011
bellver.diariodemallorca@epi.es
YADEMÁS 2. Tinta fresca: DavidMitchell. 3.Poesía: JuanGelman. 4.Clásicos: Ulisesy ‘LaOdisea’. 6. Ciencia: SigmundFreud. 7. Música:
TheBeatles.Biografía: WilliamH.Prescott. 8. Plagueta de notes: EstudiZero.PremiBorn.Paseo de ronda:EstrenosdecineparalasNavidades.
El escritor francés
Jean Giono.
Coordinación: Francesc M. Rotger
El autor sonríe al público después del fallo del premio el 18 de octubre.REUTERS
Catorce relatos, muy ingleses, lo que
cabe decir preñados de sutileza,
mordacidad y de un retintín guasón
muy propio del estilo de Julian Barnes
JULIANBARNES
Pulso
Traducción de Mauricio Bach
ANAGRAMA, 264 PÁGINAS, 17,90 €
Enlasdistanciascortas
En una población costera un agente in-
mobiliario divorciado inicia una relación
con una camarera extranjera y acabará
descubriendo un secreto doloroso;
dos escritoras ya mayores comparten gi-
ras de conferencias, una larga amistad,
tiranteces, celos, maldades y confiden-
cias; un hombre regresa a la isla escocesa
en la que pasó días felices con su fallecida
esposa; en los albores de la historia de Es-
tados Unidos un pintor de retratos se ven-
ga de un detestable cliente; un hombre
queda fascinado por una mujer aquejada
de una enfermedad de la piel que la obliga
a llevar guantes... Julian Barnes nos rega-
la una nueva muestra de su depurado ta-
lento en esta espléndida colección de
cuentos que indagan con sutileza, humor y
perspicacia en las pasiones y debilidades
humanas.
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2013 01 21 diario de mallorca

  • 1. MALLORCA Diario de MallorcaMARTES, 22 DE ENERO DE 20132 Rendirse es perder. Y quedarse quieto, una con- dena. María lo sabe a la perfección. Si se hubiese de- jado llevar por el desánimo que a tantos atenaza, es probable que hoy fuera una parada más. O una tra- bajadora a expensas de otra quiebra. Y no es el caso. Desde que empezó la crisis, vivió un ERE en Meliá y otro en Spanair, antes de sufrir el hundimiento de la aerolínea Futura. Su historia parecía la de uno de esos dibujos animados a los que persigue un nuba- rrón de lluvia. Ella se encargó de parar el aguacero y traer de vuelta al sol: “En las grandes empresas lo normal es que no te enteres de nada hasta que todo falla, y cuando aportas ideas no se premia. Llegué a la conclusión de que era mejor moverme por mi cuenta”. Y vaya si se movió. Primero creó una em- presa de tratamiento de agua. Después metió la ca- beza en el sector náutico y observó los altos costes que soportan navegantes y astilleros para enviar y recibir material. Ahí empezó a bullir www.boomera- ling.com, que permite comparar las tarifas de los servicios de transporte (desde Seur a MRW pasando por Correos) “y enviar a precios un 50-70% más ba- ratos”. “Empezamos de cero hace nueve meses y lle- vamos dos en Internet. Estamos contentos, la ver- dad”, cuenta. Y sigue bullendo. Por su cabeza pasan nuevos proyectos, que se sustentarán en coworking: como cuesta lograr financiación, se asocia con profe- sionales que cobran menos pero, a cambio, obtienen acciones de la empresa. “Hay gente muy formada sin trabajo: esta es una salida para aprovechar el talen- to", explica esta mallorquina, que contagia la misma energía que ánima a todos los emprendedores, solo que a borbotones. "Hay que lanzarse. Cuando habla- ba del negocio a amigos ponían unas caras… La gen- te nunca lo ve claro, nunca es momento de nada. El primer año es crucial: tienes dudas, solo ves deudas y tienes que comer. El apoyo es clave", resume. Y no para: cocina otros dos negocios. Pararse es perder. Cada tres horas nace una em- presaenBalears.Ycadaminu- tosunmallorquínhuyedelacrisis haciaadelanteysedadealtacomo autónomo. Ni la negación de cré- ditosporpartedeunabancacen- trada en salvarse a sí misma, ni la voracidadcrecientedelosgobier- nos que amartillan a consumido- resyemprendedoresabasedesu- bidas de impuestos, evitan que una nueva clase empresarial se abrapasoenlaisla.Aempellones. Contravientoymarea.Conilusión y buenas ideas. Con energía, ta- lentoeimaginación.Encontrando nuevosmercadosyfundandosec- tores a la altura del siglo XXI. Ex- portando lo que siempre vendie- ron en casa. Y vendiendo en casa latecnologíaylasherramientasin- formáticas que antes solo venían de fuera, y ahora llevan sello au- tóctono. Apostando por vestir a Mallorcadelujoparamillonarios, y enviando a mercados de toda Europalosproductosdelujoyca- lidad máxima que la isla sabe ha- cer y hace. Asociándose vía co- working ante la imposibilidad de encontrar fondos para contratar. Capitalizando el paro en un pago único que cierra la puerta del tra- bajo por cuenta ajena y abre la aventura de emprender con ilu- siones propias. Triunfando unas veces. Sobreviviendo las más. Mordiendo el polvo otras tantas, aunque solo para volver a levan- tarse como emprendedores más experimentados. Son arrojados contracorriente. CuentanhistoriascomoladeMa- ríaPilarMartínez,tituladaenTu- rismo que, tras sufrir los ajustes, EREs y quiebras de tres empresas punterasdelsectorturísticoqueda decomeraMallorca,hoyimpulsa suspropiossueños.SellamanBo- omeraling y otros cuantos nom- bresmás:Maríaesunajovenmul- tiemprendedoraconuntorbellino de proyectos, que la alejan a ella y a unos cuantos socios del paro. Sonmuchoslosquelointentan.Se crean ellos mismos el trabajo que lasempresasdesiemprelesniegan. LascifrasdelaSeguridadSociallo demuestran: en el último año se dierondealta.autónomosen las islas. Muchos. . al mes. Uno cada  minutos. Más que suficientes para probar que los mallorquines no se resignan a ser carne de cañón abocada al paro. Lo que no quiere decir que lo consigan siempre o casi siempre. No: mientras . nacían como empleadores de sí mismos, otros .besabanlalonatrashaber- lointentadosolos.Frenados,pero máspreparados:mejores.Quelu- charnoestriunfar,aunquesiempre esmejorquequedarseparado,re- cuerdanenorganizacionesdeau- tónomoscomoATAyUPTA,enlas que describen sin rodeos la com- binación de amenazas que hacen queemprenderseatandifícilenel país con mayor paro de Europa. Hablandelosimpagosdeunaad- ministración “que siempre cobra poradelantadosusimpuestos”.Ci- tan los rigores de las sucesivas su- bidas de tributos y su efecto letal para muchos recién nacidos a los negocios. Y denuncian la buro- cracia, ese último palo público en las ruedas privadas de cualquiera con energía suficiente para po- nerse en marcha. De ahí que el emprendedor abunde, pero sea a pesar de todo. Se lanzan por la crisis y a pesar de ella,perosobretodoparapasarpor encima de ella. “Hay dificultades, ytodossabemoscómoestáelcon- sumo,peronopodemosquedarnos llorando: hay que intentarlo, por- que realmente se puede”, asegura entonofirmeJoséAntonioCaldés, exconsultor que, en plena tor- menta económica, se ha reinven- tadocomoemprendedor.Estácon- vencido de que ha acertado y car- ga directamente contra el pesi- mismo social que mina a quienes quierenintentarloapesardetodo: “En este país cuando alguien sale con ganas de hacer algo lo prime- ro que hacemos es buscar pegas a suproyecto.Tedicen:‘Estásloco,si esto es Mallorca’, o ‘eso aquí no va afuncionar’,o‘esunsuicidio’.Pero si tienes una idea para un proyec- toyhaygentedispuestaapagarpor lo que vas a hacer, hazlo”. Él lo ha hecho y tiene entre manos The BOOMERALING “Hayquelanzarse:sihacescasoala gente,nuncaesmomentodehacernada” María (segunda empezando por la derecha) y el equipo de Boomeraling.PERE ANTONI RAMIS José Antonio, cofundador de The Grove, con uno de los menús que sirven.MASSUTÍ María del Pilar Martínez DEL ERE DE SPANAIR Y LA QUIEBRA DE FUTURA A CREAR VARIOS NEGOCIOS, COMO BOOMERALING ”Dejé lo que estaba haciendo para hacer algo que me motivara”. Lo que estaba haciendo era vi- vir de un trabajo bien pagado. Pero lo que le mo- tivaba era TheGrove, uno de esos sueños que muchos guardamos en el cajón y tapamos con ex- cusas como una nómina fija o una crisis imbati- ble. No lo hizo José Antonio Caldés, que hizo suyo aquel concepto que popularizó Michael Jordan: “Just do it”. Solo hazlo. Y lo hizo. O lo está hacien- do, con tanta valentía como ingenio y formación. Porque este exconsultor no es solo un emprende- dor arrojado, también es un titulado en Derecho con másters MBA y del IESE, suficiente currícu- lum para llenar una nómina por encima de la me- dia. Pero los sueños no los paga la Mastercard. Tampoco los valores, que de esto también va la historia de este triple innovador. Innova renun- ciando a un buen sueldo por seguir un sueño. In- nova creando una empresa que, internet median- te, sirve menús naturales a 8,5 euros en cualquier centro de trabajo. E innova incorporando lo que más faltó durante la burbuja salvaje: solidaridad. The Grove (www.thegrove.es) donará el 5% de cada menú que venda a organizaciones sociales como la Sonrisa Médica oProyecto Hombre. ¿Cómo? “Ganaré menos, pero eso ha faltado es- tos años: crecer de forma sostenible. Daré visibili- dad a esos colectivos con mi empresa, y ellos me la darán a mí”, explica Caldés, que describe a los emprendedores como “optimistas en un país que está llorón”. “A los problemas y la crisis hay que enfrentarse, no solo quejarse. Y hay muchos pro- blemas, claro. La administración es uno: apoyan de palabra, pero cobran por adelantado sus im- puestos. Y está la primera barrera que encuentra todo emprendedor: el escepticismo de tu entor- no, que te repite lo difícil que es todo. Si crees en el negocio y las cuentas salen, a por ello”. Hazlo. “Alacrisishayqueenfrentarse,nosolo quejarse:sicreesenunnegocio,aporél” José Antonio Caldés DE UN TRABAJO BIEN PAGADO COMO CONSULTOR A FUNDAR SU EMPRESA, THE GROVE THE GROVE Cadatreshoras naceunaempresa Emprendenporlacrisisyapesardeella,perosobretodoparapasarporencimadeella.Milesde mallorquinesvencenalpesimismoparabuscarporsucuentalasopcionesqueelparoniega. Cada22minutosunautónomosedadealtayenunañohannacidomásde2.300sociedades. Dosdecadatresresisten,dejandoclaroqueesposiblesaliradelantepesealosimpuestosconlos queexprimenlosgobiernosypesealafaltadefinanciaciónyconfianzaqueahogalaeconomía AlbertoMagro PALMA VENCERLACRISIS(1)
  • 2. CORREO ELECTRÓNICO local.diariodemallorca@epi.es Diario de Mallorca MARTES, 22 DE ENERO DE 2013 3 Grove, unaempresadecomidana- tural y socialmente responsable que da sus primeros pasos con la ilusión como primer activo. Tecnología tras el ladrillo YnosepiensenquelodeCaldésy tantos otros es optimismo vacuo. Meroposibilismo.No.Lodescarta tajantemente David Bustos, que desde el mayor polo de empren- dedoreseinnovadoresdelaisla,el Parc Bit, ayuda a que las grandes ideas se conviertan en embriones de pequeñas empresas con pro- metedorfuturo.Notirosalaire. “La gente llega ya con la idea de ganar dineroyconplanesdenegocio”.Así que son jóvenes, pero no pipiolos conínfulasdeBillGates.Ydeellos dependeengranmedidaelfuturo delaisla:loleeránenlospróximos días en DIARIO de MALLORCA, que ha hablado con los empren- dedores que tratan de sobrepo- nersealacrisisyaquieneshanba- jado los brazos por ella. Muchos de estos emprendedo- rescontracorrientesalendelsector tecnológico. Entre bits, internet, móviles de última generación y redes sociales, un nuevo sector avanza a velocidad de crucero, mientrassedesmoronaelladrillo. Aunquenotodoestecnologíaenla Mallorca post-hormigón. Qué va. Son muchos los que saltan direc- tamente de esa fábrica de talento queeslauniversidad,quenocesa de servir a la isla hornadas de ta- lento dispuesto a hacer dinero en sectores tradicionales que se re- nuevan.Yotrosmuchoslosquese reinventan desde el paro como empresario.“Lomejorquepuedes hacer si te quedas en paro es for- marte,aprenderalgoquenosepas hacer”,relataEvaDiz,hacesolodos años periodista en empresa tradi- cional y hoy emprendedora y ex- perta en poner a las empresas de siemprealacabezadelsistemade búsquedadeGoogle.Suempresa, Zinkfo,yotrasconlasquecolabora, comoContenidoSEO,nacieronen plenacrisisyvanvientoenpopaa pesardelatormenta:“Lasituación es difícil y hay poca ayuda, es ver- dad. A cualquier emprendedor le lleganmáscurrículumsqueclien- tes, pero hay clientes. Si estás en paro,fórmateparaloquehoysene- cesita”, abunda esta joven empre- saria. Le dan la razón en el Parc Bit, donde ven la crisis como oportu- nidad de renacer, de refundarse. “Nos llega mucha gente que se quedó en paro y se ha dado cuen- ta de que ahora tiene la oportuni- daddesacarselaespinaclavadade eseproyectoqueleilusionabaocon elquesoñabayqueaparcóporque tenía otro empleo”, relata David Bustos. Él mismo cuenta con gra- ciacomoenlosúltimosmeseslle- garonarecibiraalgúnempresario de sectores en declive como la construcciónqueseofrecíaparain- vertir o incluso para participar en lagestióndenegociosinnovadores y tecnológicos. “Son gente que sabe hacer negocios que se ha quedado sin negocio”. Innovar siempre es posible Así que reinventarse también es innovar. Como hacen los herma- nos Miguel Ángel y José Antonio Martín, dueños del céntrico bar palmesanoSetevalatapa,donde se saben innovadores. Ni fabrican softwarenicocinanideasparades- bancar a Facebook o Twitter, pero han decidido hacer lo que nadie hace:abrirsubarlosdomingosen el centro muerto y silencioso de Palma,yofrecerleteatroalosclien- tes.“Somosmallorquines,perote- nemos mentalidad de chinos: ex- plotamos nuestro negocio al má- ximo.Esloqueexigenlostiempos”. Asíqueemprendertambiénesuna actitud.Ydasusrédito.Deeneroa noviembre de  se crearon . empresas, mientras se hun- dían.Enmedio delapeorcri- sis y pese a gobiernos, burocracia, pesimismo e impuestos, Mallorca crea el triple de empresas de las quedestruye.Unacadatreshoras. Muchas. Durante los próximos días leerán en estas páginas de ellas y sus ilusiones, que son el fu- turo de todos. PRIVATE COOKING MALLORCA A Carolina, alemana de nacimiento, nole pareció difícil la burocracia española.DANYEL ANDRÉ TICNESS / TRIP ME TO Jóvenes y lanzados: los creadores de Trip Me To lanzarán la red social en marzo.MASSUTI Tienen las ideas tan claras que son capaces de explicar un proyecto complejo en un minuto y casi sin respirar. Se les nota la energía. Y les fluyen las ideas. Sebas Lora y Juanse González están decidi- dos a no ser parte de ese 52% de jóvenes en paro. Y están poniendo los medios para ello: desde la fa- cultad de Ingeniería Informática han dirigido sus pasos directamente a los negocios. “Montar la em- presa era nuestra primera opción”. Apoyados por el Parc Bit, han entrado en la última fase antes de lanzar www.TripMeTo.com (algo así como “viája- me”), que aspira a ser una red social de viajeros. “Hay webs que ayudan a buscar viajes y otras que hacen de guías o dan información, pero nosotros nos distinguimos por el componente social: no contamos nosotros lo que se puede hacer, sino que lo cuentan viajeros que ya lo han hecho, que lo han probado. Se trata de conseguir que quien viaja a un sitio no se sienta guiri allí”. Y dicho así suena fácil, pero no lo es: llevan meses trabajando a destajo para preparar bases de datos y cimentar un proyecto que permitirá a cada usuario buscar viajes que personas similares han hecho. “Vamos a segmentar los perfiles”, dicen, en alusión a que habrá experiencias para distintas edades y tipos de familia o intereses. Así que la aventura ha em- pezado. “Hemos afrontado un desafío técnico, y ahora empezaremos a captar usuarios para la red social. Luego iremos a por financiación. Sería me- jor empezar con dinero, pero ¿quién da hoy dinero por una idea feliz? Nadie, tienes que ir con un pro- yecto concreto, bien armado”, analizan, listos para estrenar web en marzo. “Sabemos que el primer año es difícil”, confiesan, aunque no transmiten desánimo ni dudas, sino energía y ganas de avan- zar. “No es fácil montar una empresa. Es caro y tie- nes la burocracia, las dudas de la gente, pero cree- mos en esto y lo tenemos claro”. “Nadiedadineroporunaideafeliz:tienes quetenerunproyectobienarmado” Sebastián Lora López y Juan S. González Sureda DE LA FACULTAD DE INFORMÁTICA AL MUNDO DE LOS NEGOCIOS CON WWW.TRIPMETO.COM Carolina es uno de esos miles de mallorquines que nacieron y se criaron en Alemania. Quizá por ello cuenta algo que no se le oye al resto de los entrevistados: cuando se planteó dejar su trabajo como cocinera en un restaurante de Deià para fundar su propia empresa, en su familia y entor- no se volcaron con ella. “Me motivaron muchísi- mo. Es fundamental,porque al principio es difícil. El primer año fue un desastre económico, pero luego ha ido cada vez mejor”, recuerda, marcan- do inconscientemente una diferencia de bulto: la mayoría de emprendedores de la isla explican que el pesimismo ajeno es el primer desafío que han de vencer. “Es cierto que aquí afecta mucho el pesimismo, sobre todo a jóvenes, que piensan que no se puede y no lo intentan, pero sí que se puede”, anima Carolina. Suaventuraempezóen2008:PrivateCooking (www.privatecooking-mallorca.com) nació con la crisis. Y la ha derrotado: “Estoy muy conten- ta. Soy una cocinera privada: a diferencia de un cátering, cocino en las casas de los clientes. La mayoríasonextranjerosdevacaciones.Esunser- vicioexclusivoquesevaconociendoporqueunos clientes se lo cuentan a otros y porque mis pro- veedoresyconocidoshablandemí”.Carolinacui- da así el paladar de turistas de Europa y EEUU.“Tengo clientes con dinero, y familias me- dias que vienen semanas y quieren comer bien en su casa”. Aunque no todo son flores. Caroli- na describe problemas comunes a cualquier em- prendedor: “Cuando empezaba noté el pesi- mismo general, y ningún banco quiso apoyar- me”. Es la historia de tantos, aunque ella tum- ba un tópico: “La burocracia para montar un ne- gocio me pareció simple. En Alemania no lo hu- biese hecho. Sin tener ni idea, me di de alta y empecé a funcionar, me pareció fácil”. “Haymuchopesimismo,sobretodo entrelosjóvenes,perosepuede” Carolina Fabian DE COCINAR EN UN RESTAURANTE A CREAR UN RESTAURANTE A DOMICILIO, PRIVATE COOKING SE VENDEN Polígono Son Valentí “Edificio Confort” OCASIÓN ÚNICA De 75 a 150 m2 OFICINAS Desde119.000€ 667 636 861PRO MO TOR Acabados de máxima calidad Aparcamiento opcional Narrativa No tendrá mejor acompañamiento Ju- lian Barnes para impulsar la mercadotec- nia de su último trabajo aparecido en Es- paña, Pulso, que el anuncio de haberse hechoconelpremioManBooker,unpres- tigioso reconocimiento inglés que ya tie- nen escritores como Salman Rushdie, J. M. Coetzee o Margaret Atwood, entre otros. En todo caso, Pulso, que ha llegado a las librerías españolas en estos días de la mano de la editorial Anagrama, supone unaadmirablecoleccióndecatorcerelatos cortos, muy ingleses, lo que cabe decir, muy preñados de ironía, de sutileza, tam- bién de cierta ambigüedad en muchos ca- sos y de ese retintín mordaz y guasón con que Barnes retrata a la clase media britá- nica, inglesa especialmente. En este libro de relatos el bocado más sabroso al gusto literario es leer como Barnes es un obser- vador perverso de la meticulosidad y la pedantería de los hombres de ciudad, de sus pequeñas y grandes miserias, de sus exagerados rasgos de dignidad, de su de- pendencia al amor que se fue, de la deses- peranza que lleva al olvido. Barnes,quehaescritonovelasdeamplio recorrido como Inglaterra, Inglaterrao Ar- thur & George, demuestra en este libro que tambiénesunmaestrodelasdistanciascor- tas. Sin duda el pequeño relato es un esce- narioquelevaalingeniorápidoyperspicaz de Barnes. Le saca partido. Ya lo hizo hace años con Al otro lado del canal, otro buen ejemplodemaestríaenpequeñasdosis,de queesunfinoestilistaenlacaptacióndeesos detalles,deesaspequeñasintimidadesque le permiten escenificar un escenario mas amplio de relaciones humanas. Laironía,lasagacidadestágarantizada en los cuatro relatos titulados En casa de Phil y Joanna. Son cuatro conversaciones de un grupo de matrimonios ingleses tras una cena amistosa, que discuten con un ampliorepertoriodetemasdondelasuge- rencia, la doble interpretación, la morda- cidad y el retintín permiten unos diálogos deliciosos.Enesascenassehabladelaava- riciadelosbanqueros,delosproblemasde Obama, de los efectos del calentamiento de la tierra, de la adecuación de las calles deLondresparalosautobusesarticulados enlugardelosdedospisos,desiesbueno «mantener nuestra entrañable libra o su- mergirla en el sucio y foráneo euro», y van derivando a otros más cercanos como el sexo, la impotencia, la proximidad de la muerte o el hastío matrimonial. Barnes es unmaestroenelretratodeestasintimida- des. Lúcida igualmente El mundo del jar- dinero,laguerrillasoterradaysilenciosade unmatrimoniosinhijosysinpasióndedi- cado a frustrar el uno al otro sus deseos de convertir el espacio contiguo a la casa en huerto –él– o en jardín –ella–. En En la cama con John Updikedos vie- jasescritorasquehacompartidojuntasuna carrera literaria similar de tono menor, comparten confidencias, desvelan viejas mentiras y mantienen otras, que es como mantenersupequeñoreductoapruebade la curiosidad de la amiga. ConmovedoraLaslíneasdelmatrimonio dondeunafligidoviudovuelvealapequeña isla donde solía ir de vacaciones con su es- posatratandodeaplacareldolorperoseda cuentaque«élnodominabaaldolor,eldo- lor lo dominaba a él». El retratista, un cuento de desahogo donde un pintor sordo que se gana la vida retratando a personalidades en los países de la América colonial culmina su carrera burlándose de un cretino que quiere para laposteridadunretratoquerealceunadig- nidad de la que carece por patán. Es una pieza divertida. Carcasona,contintesderelatohistórico, dibuja a Garibaldi, el libertador, obsesio- nado por espiar a su esposa infiel primero conuntelescopioydespuésdirectamente. El último cuento,Pulso, que da nombre alacolección,esquizáselmássutildeellos, el más completo. El hijo recientemente divorciado, que vuelve a casa para cuidar a su madre que padece una enfermedad neuronal motora. Una colección en suma construida con calidad, talento y brillantez. POR JAVIERGARCÍARECIO JULIANBARNES JulianBarneshaobtenidorecientementeelpremio ManBookerdelasletrasbritánicas.Antesdeque lleguesunovelapremiadaaparece‘Pulso’,queno esunaperitivodeaquella,sinounasobriay completacolecciónderelatosdondeelescritoringlés demuestranosólopulsosinotambiéningenioe inteligenciapararetratarasuspaisanosdelasislas Retratodela clasemedia inglesa Giono,elmagodeManosque APARECE ‘UN REY SIN DIVERSIÓN’DEL AUTOR FRANCÉS,QUIEN FUE HUÉSPED DE MALLORCA 3 CuadernoculturaldeDiariode Mallorca//nº634 Bellver JUEVES, 24 DE NOVIEMBRE DE 2011 bellver.diariodemallorca@epi.es YADEMÁS 2. Tinta fresca: DavidMitchell. 3.Poesía: JuanGelman. 4.Clásicos: Ulisesy ‘LaOdisea’. 6. Ciencia: SigmundFreud. 7. Música: TheBeatles.Biografía: WilliamH.Prescott. 8. Plagueta de notes: EstudiZero.PremiBorn.Paseo de ronda:EstrenosdecineparalasNavidades. El escritor francés Jean Giono. Coordinación: Francesc M. Rotger El autor sonríe al público después del fallo del premio el 18 de octubre.REUTERS Catorce relatos, muy ingleses, lo que cabe decir preñados de sutileza, mordacidad y de un retintín guasón muy propio del estilo de Julian Barnes JULIANBARNES Pulso Traducción de Mauricio Bach ANAGRAMA, 264 PÁGINAS, 17,90 € Enlasdistanciascortas En una población costera un agente in- mobiliario divorciado inicia una relación con una camarera extranjera y acabará descubriendo un secreto doloroso; dos escritoras ya mayores comparten gi- ras de conferencias, una larga amistad, tiranteces, celos, maldades y confiden- cias; un hombre regresa a la isla escocesa en la que pasó días felices con su fallecida esposa; en los albores de la historia de Es- tados Unidos un pintor de retratos se ven- ga de un detestable cliente; un hombre queda fascinado por una mujer aquejada de una enfermedad de la piel que la obliga a llevar guantes... Julian Barnes nos rega- la una nueva muestra de su depurado ta- lento en esta espléndida colección de cuentos que indagan con sutileza, humor y perspicacia en las pasiones y debilidades humanas. SUPLEMENTODECULTURA DEDIARIODEMALLORCA Bellver Cadajueves PAELLAS Y ARROCES www.sacranca.es NUEVOS PLATOS: *Frito Marinero...........7,90 € *Arroz Brut.................9,90 € *Chuletón de Buey ...13,90 € Paseo Marítimo, 13 - Tls. 971 737447 / 737445 Vea todo el fútbol por la noche, menús desde 15 € De martes a viernes menús a 18,90 € Y fin de semana menús a 22,90 € Servicios Integrales info@bifase.net CC/ Eusebio Estada, 135 bjs. - 07004 Palma de Mallorca 971 591 776 / 663 568 084 - Fax: 971 912 372 PLAN RENOVE Calderas y Termos 10% de descuento Instalación gratuita(*) Financiación a 12 MESES SIN INTERESES (*) Consultar condiciones Bifase Balear de Instalaciones Fase S.L. 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