1. Confederació General del Treball de Catalunya
Secció Sindical de l´Hospital de Viladecans
Avd. De Gavá. 38 CP.08840 – VILADECANS (BCN) Tlf. 93 659 01 11 (EXT. 321)
Planta baja junto a la secretaría de radiología (Línea azul) Tlf. 619 366 225
Twitter: @SSCGTHV Facebook: Cgt Hospital Viladecans sscgt.hv@gmail.com
http://cgthospitalviladecans.blogspot.com
CGT INFORMA
REUNIÓN CON EL GERENTE DEL
TERRITORI METROPOLITANA SUD
El pasado 3 de julio la Junta de Personal fue convocada a una reunión
presidida por el Dr. Antoni Andreu, Gerente Territorial Metropolitana Sud,
quien estaba acompañado por la Dr. Montse Oliveras, Directora del
Hospital de Viladecans, la Sra. Montse Castilla, Directora Territorial de
Recursos Humanos, La Sra. Celia Reyes, nuestra Directora de Enfermería, y
el Sr. Antoni Mercader, nuestro Director de Recursos Humanos.
A seguir, os exponemos un resumen que refleja lo que entendimos
de lo que nos fue explicado. En rojo, explicamos el enfoque de la
SSCGTHV.
El Dr. Andreu inicia la reunión reflexionando sobre las transformaciones
que la sanidad pública (que clasifica como "punta de lanza" de la sanidad
del Estado) ha venido experimentando en los últimos años, desde el inicio
de la "crisis" económica y social que afecta a Catalunya y España.
Entiende que, en este duro periodo de sustanciales recortes
presupuestarios, uno de los principales factores para el sostenimiento de
la estructura sanitaria pública ha sido el compromiso de los profesionales.
Piensa que posiblemente lo peor de la "crisis" ya haya pasado, dejando
detrás un viejo modelo sanitario, más oneroso para las arcas públicas, y
dando paso a otro que, entre todos, estamos construyendo.

2. Cree que este relevo requiere estrategia, implicación y mucho trabajo,
con el fin de lograr un nuevo modelo sanitario público que logre ser más
eficiente, pero manteniendo niveles similares de calidad (en relación al
modelo anterior).
Habla sobre la influencia de la actual tendencia macroeconómica (de
inicio de reactivación de la economía española) en la gestión sanitaria
pública catalana: aunque ya se empiece a "abrir el grifo" económico
(pagas extras de los funcionarios, bajadas de impuestos, etc...), el Govern
pretende preservar la estabilidad presupuestaria acorde con los recortes
aplicados en los últimos años.
Dice tener la percepción de que, si en el 2015 somos capaces de solventar
los problemas que surjan a causa de la limitación presupuestaria, poco a
poco, a partir del 2016-2017 podremos evolucionar desde el punto de
vista organizativo y cualitativo.
Reflexiona que, con la "crisis económica" de los últimos años, hemos
aprendido que la sanidad pública necesitaba revisar y actualizar sus
métodos de gestión.
Opina que el sistema sanitario del siglo XXI debe estructurarse a nivel
territorial, integrando sus dispositivos sanitarios de manera
complementaria y coordinada. Entiende que nuestro Territori, el
Metropolitana Sud, tiene la positiva peculiaridad de ser uno de los más
avanzados en lo que se refiere a la "territorialización", tanto en Catalunya
como en el resto de España.
Deja claro que su trabajo busca reforzar la solidez de la alianza estratégica
integrada por nuestro Hospital, el Hospital de Bellvitge y la Atención
Primaria, y la coordinación de niveles asistenciales (atención primaria-
atención especializada). Considera que, en esta alianza territorial, el
Hospital de Viladecans "no es un actor menor".
En lo que respecta al futuro del Hospital de Viladecans, es optimista: dice
que el proceso de desarrollo del nuevo Hospital de Viladecans está

3. Confederació General del Treball de Catalunya
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activado (habla del "concurso de ideas", que está en marcha) y piensa
que, finalmente, llegará a buen término.
Sin embargo, aclara que las expectativas respecto al "nuevo Hospital de
Viladecans" no pueden hacernos perder la perspectiva respecto a su
presente. Admite que nuestro Hospital tiene muchos problemas
pendientes de solución, pero deja claro que el actual contexto
presupuestario aún no permite hacerles frente. Se compromete a, poco a
poco, ir dando pasos hacia la mejora de los problemas a que
cotidianamente nos enfrentamos en el Hospital de Viladecans y
manifiesta su confianza en la gestión de la Dra. Oliveras.
Nos informa respecto a la asignación presupuestaria 2015 para el Hospital
de Viladecans, determinada por el Parlament de Catalunya y por el ICS:
será de de 38.517.000 euros. De estos, 24.700.000 euros se destinarán a
recursos humanos y 13.642.000 euros a material, medicación, etc.
La Junta de Personal especula sobre la situación comparativa entre este
presupuesto y el cierre presupuestario del 2014.
Nos explican que, en materia de recursos humanos, el cierre
presupuestario del 2014 fue de 24.349.000 euros. Sin embargo, admiten
que el supuesto incremento logrado en 2015 no es capaz de hacer frente
a las necesidades de nuestro Hospital, puesto que, en los salarios del
2015, se debe abonar no solo la media paga extra (que, en año electoral,
los "políticos de turno" han decidido devolver a los
funcionarios/estatutarios), sino, también, el abono relativo a los 44 días
que la Administración nos "mangó" en el 2012 (ver Informativo CGT
anterior).

4. Finalmente, la dirección calcula que, en relación al año 2014, el
presupuesto 2015 destinado a recursos humanos en el Hospital de
Viladecans tiene una desviación negativa de cerca de un millón de euros.
(¡Manda narices!!!)
Por otro lado, en lo que se refiere a la cifra del presupuesto 2015
destinada a material/medicación, etc. (esta partida presupuestaria se
llama "capítulo II"), en 2014 el Hospital de Viladecans dispuso de
13.896.000 euros, es decir, 254.000 euros más que en el 2015. A este
menoscabo, se suma el incremento del IVA sanitario, lo cual aumenta aún
más la desviación negativa del "capítulo II" en 2015. (¡!!!)
El Dr. Andreu nos asegura que nuestra desviación presupuestaria será
asumida e corregida por el Territori Metropolitana Sud, por lo que nos
pide que no nos preocupemos.
La Junta de Personal transmite su enorme preocupación a causa del
alarmante déficit de recursos humanos existente en algunos sectores de
nuestro Hospital y le explica la demanda de aumento de plantilla
mínimamente necesario para paliar déficits asistenciales/laborales
graves, que remitió, a principio de este año, al Dr. Monedero, y,
posteriormente, reenvió a la Dra. Oliveras.
Finalmente nos pide que también se la hagamos llegar (el pasado día 4 de
julio, la Presidencia de la Junta de Personal le envió una carta que recoge
esta misma demanda urgente de recursos humanos).
Nos dejó la impresión de que valorará esta petición con diligencia. A día
de hoy, aún no sabemos nada al respecto.
La Junta de Personal también reclamó a causa de las distintas condiciones
de trabajo que se aprecian entre el Hospital de Viladecans y el Hospital de
Bellvitge. Se le explican situaciones y casos concretos: horas de
formación, que en el Hospital de Bellvitge se conceden y en el Hospital de
Viladecans no; mucho mejor dotación de recursos humanos en el Hospital
de Bellvitge, que se evidencia claramente a través de la experiencia de los
compañeros que han trabajado en ambos centros...

5. Confederació General del Treball de Catalunya
Secció Sindical de l´Hospital de Viladecans
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Se le plantea la sensación de marginación y sometimiento que estas
diferencias entre centros generan a los trabajadores del Hospital
deViladecans, teniendo en cuenta el discurso de integración territorial
que venimos oyendo desde el 2011.
También le transmitimos otras inquietudes, como pueden ser la
infravaloración profesional de médicos y enfermeras, la ausencia de
solapamiento entre turnos, problemas relacionados a la gestión de
algunos sectores...
LA CGT OPINA
En la CGT no podemos esconder nuestra perplejidad respecto al rotundo
cambio de tendencia en la gestión de nuestro Hospital y del Territorio
Metropolitana Sud, ocurrido a partir de marzo de 2015. Parece que el
Govern de la Generalitat quiere, a toda prisa, hacer ver su interés de
corregir algunos de los desperfectos de nuestro carente Hospital, tan
menoscabado en los últimos 4 años.
No hay duda que el actual perfil de dirección es muy distinto al que
hemos venido viviendo desde el año 2011, cuando, desde el Departament
de Salut, se le "dio puerta" a la Dra. Clara Pujol: hemos vuelto a tener una
Directora 100% dedicada a nosotros, es decir, a "jornada completa".
Aunque, en nuestra opinión, falta dar un pasito más: suprimir el puesto
de trabajo de "dirección de centro" y crear, en su lugar, el de "gerencia
del Hospital de Viladecans", pues entendemos que esto no solo no es
incompatible con la "alianza territorial metropolitana sud", sino también
protege nuestro Hospital de los vaivenes políticos.

6. Por otro lado, en lo que respecta a la impresión que nos causó el actual
Gerente Territorial, valoramos positivamente la actitud demostrada en la
reunión objeto de este informativo CGT, puesto que parece haber dejado
claras las líneas generales de gestión que pretende seguir (que, a primera
vista, nos parecieron coherentes) y contestó sin tapujos las preguntas que
le hicimos.
Sin embargo, no podemos negar que somos tremendamente suspicaces
respecto a este "cambio de tendencia" del Departament de Salut en
relación al Hospital de Viladecans: en materia de gestión, en los últimos
cuatro años "las hemos visto de todos los colores"; y, si se mira desde el
punto de vista del sentido común, seguimos a la espera de que se corrija
la tremenda infradotación de recursos humanos reinante en algunos de
los sectores de nuestro Hospital.
El análisis de los datos referentes al presupuesto del 2015 no es nada
alentador. Si el 2014 fue insoportable para una parte importante de
nuestros trabajadores, los números indican que este año podría ser algo
peor. Nos es muy difícil creer que los mismos que en los últimos cuatro
años se han dedicado a lastimar la sanidad pública, de repente, por arte
de magia, ahora hagan sonar campanas de convalecencia, de decoro.
Es por esto que, desde la CGT, tememos que este "cambio de tendencia"
en la gestión tenga carácter fugaz y únicamente obedezca al mandato de
las urnas que nos esperan a la vuelta de la esquina.
Deseamos estar equivocados. Y, muy pronto, ser sorprendidos por un
verdadero incremento presupuestario que, sumado a este reciente
avance organizativo, permita al Hospital de Viladecans mejorar la calidad
asistencial a costa de adecuar los recursos humanos a las
desproporcionadas cargas de trabajo que, día a día, vienen minando
sobremanera los, hasta hace pocos años, buenos resultados de ciertos
sectores, a causa del agotamiento y hartazgo de sus trabajadores.
"CGT: VIGILANTES DE LA BUENA GESTIÓN PÚBLICA"
En viladecans, 27 de julio de 2015