SlideShare una empresa de Scribd logo
GESTION EMPRESARIAL
ACTIVIDAD INDIVIDUAL 2. E-PORTAFOLIO
FRANCY LORENA SANDOVALSANCHEZ
CÓDIGO 34.604.152
GRUPO No. 201512_43
DIRECTOR
SAMUEL ARMANDO SANCHEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD
CEAD, SANTANDER DE QUILICHAO, CAUCA
MARZO DE 2014
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESUMEN VIDEOS DE APOYO UNIDAD 1
ORGANIZACION DE EMPRESAS
ATREVETE A SOÑAR
Nos permite analizar lo que pasa en nuestra vida desde que nacemos, pasado, presente y futuro. Nos insta a que
Luchemos por nuestros sueños, deseos sin dejarnos opacar por las dificultades, y nos fijemos unos objetivos
alcanzables y medibles que al final nos permitan al Final nos permitan alcanzar la meta principal.
Nos plantean unas zonas donde nosotros nos encontramos en determinada etapa de nuestras vidas y de nosotros
Depende si nos estancamos o avanzamos.
1) Zona de Confort: Es el entorno que dominamos, conocemos, donde nos movemos con seguridad porque sabemos
lo que estamos haciendo.
2) Zona de Aprendizaje: es donde nos preparamos, aprendemos nuevas cosas para nuestra vida, conocemos nuevas
Culturas, y nos permite ser muy proactivos.
3) Zona de Pánico: Es el sector donde los pensamientos de los negativos se convierten en el peor obstáculo para salir,
Donde pasan solo cosas malas, es donde el temor al fracaso se apodera de nosotros y podemos desistir de nuestros
Sueños.
4) Zona Mágica: Es la que nos invita a nuevos y grandes retos, donde el pensamiento positivista es el eje fundamental
Para no desmayar, es allí donde el miedo al fracaso nos rodea y trata de hacernos desistir, pero debemos creer en
nosotros, en nuestras ideas y sueños, dejando nuestros prejuicios y avanzar hacia nuestros sueños, trayendo con nosotros
Los recursos olvidados en la zona de confort.
…………….NO DEJEMOS DE SOÑAR….
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
¿ DE DONDE VIENEN LAS IDEAS ?
Se plantea que las ideas se forman por patrones condicionales a través del tiempo, uno de estos patrones es:
LENTA CORAZONADA: Las ideas no se forman de un golpe repentino, sino que por el contrario toma un tiempo
Largo que puede durar hasta 20 años. Y las ideas vienen de colisiones entre pequeñas corazonadas que forman
Algo mayor.
Según el estudio realizado también se determino que una idea puede tener su nacimiento en una mitad o sea que una
Persona inicia con la idea y luego se encuentra con otra persona que estaba pensando algo similar y se obtiene la otra
Mitad, para formar una sola. Como en el caso de la web, la idea inicia con Tim Berners-Lee, y 10 años después se
Pudo materializar.
Se plantea hasta que punto la internet esta afectando nuestros cerebros y la capacidad de innovar, dado que nos aleja
De la lectura, ahora bien como las ideas son colisiones de corazonadas y en muchos casos surgen de la conexión entre
2 o mas personas, motivo por el cual la tecnología de la comunicación presta un papel importante al abrir la posibilidad
De que las corazonadas tengan un mayor campo de navegación con muchas posibilidad de choque.
Estas nuevas forma de conectarnos con otras personas nos permiten completar nuestras ideas o mejorarlas.
.... La suerte favorece a las mentes conectadas …
Steven Johnson
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
¿ QUE ES LA INNOVACION ?
Es introducir algo nuevo en la empresa o el mercado, se plantea la innovación desde distintos tipos:
1) INNOVACION DE PRODUCTO : Implica diseñar nuevas especificaciones técnicas, cambio de materiales o
Características funcionales del producto.
2) INNOVACION DE PROCESOS : Se hace referencia a mejorados métodos de producción o logística, esto
Implica realizar una inversión económica a nivel de tecnología, software, maquinaria y equipo.
3) INNOVACION ORGANIZATIVA : Hace referencia a un cambio en las practicas, en la organización del local
Y la forma de distribuir las áreas, se tienen en cuenta las relaciones externas y se asocia en gran manera con
Las estategias.
4) INNOVACION DE MARKETING: Este aspecto le implica a la empresa cambiar los diseños y métodos de
Envasado, trae consigo cambios en los métodos de distribución y promoción.
La innovación es fundamental para toda empresa si desea ser competitiva, le da valor agregado a los productos
Y servicios.
…. Innovar es un buen negocio …
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESUMEN VIDEOS DE APOYO UNIDAD 2
GESTION ORGANIZACIONAL
SOLUCION DE PROBLEMAS
El video nos plantea que en muchas ocasiones al interior de las empresas todos los empleados se limitan solo a
Cumplir con sus responsabilidades, y cuando se presenta algún tipo de inconveniente por pequeño que este sea,
Cada uno de ellos así se enteren no lo resuelven por que no es de su responsabilidad, y así pasa con cada uno
de los trabajadores hasta que el inconveniente se convierte en un problema grave, el video nos muestra como se
Olvida fácilmente el concepto de trabajo en equipo y la forma como cada empleado debe asumir sus
Responsabilidades, nos enseña que la mejor forma de solucionar los problemas es asumiendo nuestra
Responsabilidad para con la empresa sin importar si nos compete o no determinada tarea, lo mas importante es
Solucionar el inconveniente y trabajar en equipo.
… Asumir nuestras responsabilidades …
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
COMERCIO ELECTRONICO A TRAVEZ DE GOOGLE
La internet es el mayor mercado del mundo, es la mejor forma de vender y dar a conocer nuestra empresa, se
Considera que colocar una empresa en internet es como abrirla a nivel mundial.
Para ello es importante que la empresa cree un sitio web empresarial donde los posibles clientes puedan conocer
Y comprar nuestro productos, allí las personas nos podrán contactar realizar negocios y pedidos, etc.
También podemos incluir la empresa en sitio web de opinión, podemos subirlo en sitios de comercio electrónico
Como Amazon, que nos permite vender en línea.
Adicional a esto podemos crear cuentas en las redes sociales, crear blogs, incluir un perfil bien detallado de la
Empresa.
GESTION ASOCIATIVA : EL CASO DE PEDRO
Nos enseña la importancia de Asociarse, en el caso de pedro encontramos que dada su ubicación geográfica y la
Cantidad de queso que puede producir, tiene muchos obstáculos para que sus productos sean conocidos, y así
Se encuentran otros 2 vecinos, ellos se asociaron y trabajando en equipo comparten gastos, y al unirse pudieron
Vender muchos mas productos, los promocionaron a tal punto que las agencias de viajes los promocionan, ellos
Crearon jornadas de degustación que permiten a los turistas ir directamente a su granja y conocer como es el
Proceso y elaboración del queso, ahora pedro es famoso y consiguió empleados para que le colaboren en la
Producción de sus productos, ellos desean conseguir un apoyo de la unión europea para ponerle un sello de
Calidad artesanal a su Queso.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESULTADOS CREA Y COMPITE
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Comentarios trabajo
Colaborativo 1
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Comentarios trabajo
Colaborativo 2

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

E portafolio Patricia Serna
E portafolio Patricia SernaE portafolio Patricia Serna
E portafolio Patricia Sernapatriserna
 
Informe Teletrabajo
Informe TeletrabajoInforme Teletrabajo
Informe Teletrabajo
LuisinaAlonso1
 
Los tiros iban por otro lado
Los tiros iban por otro ladoLos tiros iban por otro lado
Los tiros iban por otro lado
Guayarmina Peña
 
Informe Teletrabajo
Informe TeletrabajoInforme Teletrabajo
Informe Teletrabajo
LuisinaAlonso1
 
E portafolio yolima-rojas_201512_271
E portafolio yolima-rojas_201512_271E portafolio yolima-rojas_201512_271
E portafolio yolima-rojas_201512_271
yarojasor
 
Ultreras cruz karen_m01s4pi
Ultreras cruz karen_m01s4piUltreras cruz karen_m01s4pi
Ultreras cruz karen_m01s4pi
karen ultreras
 
Portafolio decly
Portafolio declyPortafolio decly
Portafolio decly
DeclyQuintero
 
Las 8 excusas mas utilizadas por las personas
Las 8 excusas mas utilizadas por las personasLas 8 excusas mas utilizadas por las personas
Las 8 excusas mas utilizadas por las personas
saucedo21
 

La actualidad más candente (9)

E portafolio Patricia Serna
E portafolio Patricia SernaE portafolio Patricia Serna
E portafolio Patricia Serna
 
Max
MaxMax
Max
 
Informe Teletrabajo
Informe TeletrabajoInforme Teletrabajo
Informe Teletrabajo
 
Los tiros iban por otro lado
Los tiros iban por otro ladoLos tiros iban por otro lado
Los tiros iban por otro lado
 
Informe Teletrabajo
Informe TeletrabajoInforme Teletrabajo
Informe Teletrabajo
 
E portafolio yolima-rojas_201512_271
E portafolio yolima-rojas_201512_271E portafolio yolima-rojas_201512_271
E portafolio yolima-rojas_201512_271
 
Ultreras cruz karen_m01s4pi
Ultreras cruz karen_m01s4piUltreras cruz karen_m01s4pi
Ultreras cruz karen_m01s4pi
 
Portafolio decly
Portafolio declyPortafolio decly
Portafolio decly
 
Las 8 excusas mas utilizadas por las personas
Las 8 excusas mas utilizadas por las personasLas 8 excusas mas utilizadas por las personas
Las 8 excusas mas utilizadas por las personas
 

Destacado

La Responsabilidad Social
La Responsabilidad SocialLa Responsabilidad Social
La Responsabilidad SocialIsidroAlfaya
 
La nanotecnología
La nanotecnologíaLa nanotecnología
La nanotecnologíacmcleire
 
Ramirez pacheco galvis 27 ago 10 d
Ramirez pacheco galvis 27 ago 10 dRamirez pacheco galvis 27 ago 10 d
Ramirez pacheco galvis 27 ago 10 d
camilopapiney11
 
Memoria descriptiva gobernacion del estado aragua((((((prtoteccion ambiental ...
Memoria descriptiva gobernacion del estado aragua((((((prtoteccion ambiental ...Memoria descriptiva gobernacion del estado aragua((((((prtoteccion ambiental ...
Memoria descriptiva gobernacion del estado aragua((((((prtoteccion ambiental ...martinserrano
 
Programas gestores de proyectos
Programas gestores de proyectosProgramas gestores de proyectos
Programas gestores de proyectosaxel_rafael
 
10 network applications
10 network applications10 network applications
10 network applications
Juan Camilo
 
Beyond Verbocentricity
Beyond VerbocentricityBeyond Verbocentricity
Beyond Verbocentricity
Greg Mcverry
 
conceptos de investigacion educativa
conceptos de investigacion educativaconceptos de investigacion educativa
conceptos de investigacion educativa
Itsel Baltierra
 
La marca y su registro
La marca y su registroLa marca y su registro
La marca y su registro
Ana Hdez Robles
 
Investigacion educativa. producto 2
Investigacion educativa. producto 2Investigacion educativa. producto 2
Investigacion educativa. producto 2PamelaG26
 
ENJ-100 Desarrollo Capital Humano
ENJ-100 Desarrollo Capital HumanoENJ-100 Desarrollo Capital Humano
ENJ-100 Desarrollo Capital HumanoENJ
 
Seminario Pasantias Administracion2008
Seminario Pasantias Administracion2008Seminario Pasantias Administracion2008
Seminario Pasantias Administracion2008
Tribunal Supremo de Justicia
 
5. tendencia central y distribución normal
5. tendencia central y distribución normal5. tendencia central y distribución normal
5. tendencia central y distribución normal
Universidad Nacional del Este
 
Définition et analyse de graphes d’interactions de gènes pour la qualité de l...
Définition et analyse de graphes d’interactions de gènes pour la qualité de l...Définition et analyse de graphes d’interactions de gènes pour la qualité de l...
Définition et analyse de graphes d’interactions de gènes pour la qualité de l...
tuxette
 

Destacado (20)

La Responsabilidad Social
La Responsabilidad SocialLa Responsabilidad Social
La Responsabilidad Social
 
La nanotecnología
La nanotecnologíaLa nanotecnología
La nanotecnología
 
Ramirez pacheco galvis 27 ago 10 d
Ramirez pacheco galvis 27 ago 10 dRamirez pacheco galvis 27 ago 10 d
Ramirez pacheco galvis 27 ago 10 d
 
Memoria descriptiva gobernacion del estado aragua((((((prtoteccion ambiental ...
Memoria descriptiva gobernacion del estado aragua((((((prtoteccion ambiental ...Memoria descriptiva gobernacion del estado aragua((((((prtoteccion ambiental ...
Memoria descriptiva gobernacion del estado aragua((((((prtoteccion ambiental ...
 
Programas gestores de proyectos
Programas gestores de proyectosProgramas gestores de proyectos
Programas gestores de proyectos
 
Oracle
OracleOracle
Oracle
 
10 network applications
10 network applications10 network applications
10 network applications
 
Act6420 uqam-part1
Act6420 uqam-part1Act6420 uqam-part1
Act6420 uqam-part1
 
Beyond Verbocentricity
Beyond VerbocentricityBeyond Verbocentricity
Beyond Verbocentricity
 
conceptos de investigacion educativa
conceptos de investigacion educativaconceptos de investigacion educativa
conceptos de investigacion educativa
 
La marca y su registro
La marca y su registroLa marca y su registro
La marca y su registro
 
Educación primaria doc
Educación primaria docEducación primaria doc
Educación primaria doc
 
Investigacion educativa. producto 2
Investigacion educativa. producto 2Investigacion educativa. producto 2
Investigacion educativa. producto 2
 
ENJ-100 Desarrollo Capital Humano
ENJ-100 Desarrollo Capital HumanoENJ-100 Desarrollo Capital Humano
ENJ-100 Desarrollo Capital Humano
 
Diapositivas negociación servidumbres
Diapositivas negociación servidumbresDiapositivas negociación servidumbres
Diapositivas negociación servidumbres
 
Cours add-r1-part3
Cours add-r1-part3Cours add-r1-part3
Cours add-r1-part3
 
Seminario Pasantias Administracion2008
Seminario Pasantias Administracion2008Seminario Pasantias Administracion2008
Seminario Pasantias Administracion2008
 
5. tendencia central y distribución normal
5. tendencia central y distribución normal5. tendencia central y distribución normal
5. tendencia central y distribución normal
 
Propuestas del pdu puno
Propuestas del pdu punoPropuestas del pdu puno
Propuestas del pdu puno
 
Définition et analyse de graphes d’interactions de gènes pour la qualité de l...
Définition et analyse de graphes d’interactions de gènes pour la qualité de l...Définition et analyse de graphes d’interactions de gènes pour la qualité de l...
Définition et analyse de graphes d’interactions de gènes pour la qualité de l...
 

Similar a 201512 43 trabajo individual 2_e-portafolio

E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1
Ingris Souza
 
E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1
Ingris Souza
 
E portafolio franco-guerra_grupo_201512_200
E portafolio franco-guerra_grupo_201512_200E portafolio franco-guerra_grupo_201512_200
E portafolio franco-guerra_grupo_201512_200
francoguerra87
 
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZE-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
laudisss
 
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZE-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
Laudith Carrascal Anteliz
 
E portafolio Yurley Camargo Grupo 232
E portafolio Yurley Camargo Grupo 232 E portafolio Yurley Camargo Grupo 232
E portafolio Yurley Camargo Grupo 232
Yuxi27
 
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZE-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
Laudith Carrascal Anteliz
 
Amparo Jhackeline Cisneros Medina - Grupo 201512-50
Amparo Jhackeline Cisneros Medina - Grupo 201512-50Amparo Jhackeline Cisneros Medina - Grupo 201512-50
Amparo Jhackeline Cisneros Medina - Grupo 201512-50
ajcisnerosm
 
E-Portafolio Maury PatriciaTrujillo Grupo_48
E-Portafolio Maury PatriciaTrujillo Grupo_48E-Portafolio Maury PatriciaTrujillo Grupo_48
E-Portafolio Maury PatriciaTrujillo Grupo_48
MauryTrujiilo
 
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
Maria Fajardo
 
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
nemadrid
 
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
Arles Sanchez Molano
 
E- Portafolio Astrid Muñoz
E- Portafolio Astrid MuñozE- Portafolio Astrid Muñoz
E- Portafolio Astrid Muñoz
amunozmu
 
E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25
E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25
E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25
Oli Palencia Mieles
 
E-portafolio - Grupo (201512_109) (Faber Montoya C)
E-portafolio - Grupo (201512_109)  (Faber Montoya C)E-portafolio - Grupo (201512_109)  (Faber Montoya C)
E-portafolio - Grupo (201512_109) (Faber Montoya C)
f13devil
 
SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152
SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152
SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152
samejiai
 
Publicacion e portafolio john mera romo
Publicacion  e   portafolio john mera romoPublicacion  e   portafolio john mera romo
Publicacion e portafolio john mera romojohnjairmeraromo99
 
Publicacion e portafolio john mera romo
Publicacion  e   portafolio john mera romoPublicacion  e   portafolio john mera romo
Publicacion e portafolio john mera romo
francoguerra87
 
E Portafolio Ana Rosa 201512_100
E Portafolio Ana Rosa 201512_100E Portafolio Ana Rosa 201512_100
E Portafolio Ana Rosa 201512_100
geduardod
 

Similar a 201512 43 trabajo individual 2_e-portafolio (20)

E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1
 
E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1E portafolio ingris-souza_102512_1
E portafolio ingris-souza_102512_1
 
E portafolio franco-guerra_grupo_201512_200
E portafolio franco-guerra_grupo_201512_200E portafolio franco-guerra_grupo_201512_200
E portafolio franco-guerra_grupo_201512_200
 
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZE-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
 
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZE-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
 
E portafolio Yurley Camargo Grupo 232
E portafolio Yurley Camargo Grupo 232 E portafolio Yurley Camargo Grupo 232
E portafolio Yurley Camargo Grupo 232
 
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZE-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
E-portafolio LAUDITH CARRASCAL ANTELIZ
 
Amparo Jhackeline Cisneros Medina - Grupo 201512-50
Amparo Jhackeline Cisneros Medina - Grupo 201512-50Amparo Jhackeline Cisneros Medina - Grupo 201512-50
Amparo Jhackeline Cisneros Medina - Grupo 201512-50
 
E-Portafolio Maury PatriciaTrujillo Grupo_48
E-Portafolio Maury PatriciaTrujillo Grupo_48E-Portafolio Maury PatriciaTrujillo Grupo_48
E-Portafolio Maury PatriciaTrujillo Grupo_48
 
Portafolio
PortafolioPortafolio
Portafolio
 
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
E portafolio gestion-empresarial-grupo201512_194
 
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
 
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
E-Portafolio Arles Sanchez Molano grupo 201512-129
 
E- Portafolio Astrid Muñoz
E- Portafolio Astrid MuñozE- Portafolio Astrid Muñoz
E- Portafolio Astrid Muñoz
 
E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25
E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25
E portafolio olimpa-palencia_mieles201512_25
 
E-portafolio - Grupo (201512_109) (Faber Montoya C)
E-portafolio - Grupo (201512_109)  (Faber Montoya C)E-portafolio - Grupo (201512_109)  (Faber Montoya C)
E-portafolio - Grupo (201512_109) (Faber Montoya C)
 
SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152
SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152
SIMAR ALEXIS MEJIA ISIDRO GRUPO:152
 
Publicacion e portafolio john mera romo
Publicacion  e   portafolio john mera romoPublicacion  e   portafolio john mera romo
Publicacion e portafolio john mera romo
 
Publicacion e portafolio john mera romo
Publicacion  e   portafolio john mera romoPublicacion  e   portafolio john mera romo
Publicacion e portafolio john mera romo
 
E Portafolio Ana Rosa 201512_100
E Portafolio Ana Rosa 201512_100E Portafolio Ana Rosa 201512_100
E Portafolio Ana Rosa 201512_100
 

Último

El fundamento del gobierno de Dios. El amor
El fundamento del gobierno de Dios. El amorEl fundamento del gobierno de Dios. El amor
El fundamento del gobierno de Dios. El amor
Alejandrino Halire Ccahuana
 
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcionalFase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
YasneidyGonzalez
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
EdwardYumbato1
 
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptxc3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
Martín Ramírez
 
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
20minutos
 
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdfcorpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
YolandaRodriguezChin
 
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de PamplonaProceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Edurne Navarro Bueno
 
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdfTexto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
ClaudiaAlcondeViadez
 
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividadesJunio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
cintiat3400
 
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfUn libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
sandradianelly
 
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdfTestimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Txema Gs
 
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docxSESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
QuispeJimenezDyuy
 
evalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia lee
evalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia leeevalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia lee
evalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia lee
MaribelGaitanRamosRa
 
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIALCUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
DivinoNioJess885
 
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdfEducar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdfHABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
DIANADIAZSILVA1
 
True Mother's Speech at THE PENTECOST SERVICE..pdf
True Mother's Speech at THE PENTECOST SERVICE..pdfTrue Mother's Speech at THE PENTECOST SERVICE..pdf
True Mother's Speech at THE PENTECOST SERVICE..pdf
Mercedes Gonzalez
 
3° UNIDAD 3 CUIDAMOS EL AMBIENTE RECICLANDO EN FAMILIA 933623393 PROF YESSENI...
3° UNIDAD 3 CUIDAMOS EL AMBIENTE RECICLANDO EN FAMILIA 933623393 PROF YESSENI...3° UNIDAD 3 CUIDAMOS EL AMBIENTE RECICLANDO EN FAMILIA 933623393 PROF YESSENI...
3° UNIDAD 3 CUIDAMOS EL AMBIENTE RECICLANDO EN FAMILIA 933623393 PROF YESSENI...
rosannatasaycoyactay
 
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría AnalíticaFase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
YasneidyGonzalez
 

Último (20)

El fundamento del gobierno de Dios. El amor
El fundamento del gobierno de Dios. El amorEl fundamento del gobierno de Dios. El amor
El fundamento del gobierno de Dios. El amor
 
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcionalFase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
Fase 1, Lenguaje algebraico y pensamiento funcional
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
 
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptxc3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
 
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
 
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdfcorpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
corpus-christi-sesion-de-aprendizaje.pdf
 
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de PamplonaProceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
Proceso de admisiones en escuelas infantiles de Pamplona
 
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdfTexto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
 
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividadesJunio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
 
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfUn libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdf
 
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdfTestimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
Testimonio Paco Z PATRONATO_Valencia_24.pdf
 
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docxSESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
SESION ORDENAMOS NÚMEROS EN FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE 20 DE MAYO.docx
 
evalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia lee
evalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia leeevalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia lee
evalaución de reforzamiento de cuarto de secundaria de la competencia lee
 
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIALCUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
CUENTO EL TIGRILLO DESOBEDIENTE PARA INICIAL
 
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdfEducar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
 
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdfHABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
HABILIDADES MOTRICES BASICAS Y ESPECIFICAS.pdf
 
True Mother's Speech at THE PENTECOST SERVICE..pdf
True Mother's Speech at THE PENTECOST SERVICE..pdfTrue Mother's Speech at THE PENTECOST SERVICE..pdf
True Mother's Speech at THE PENTECOST SERVICE..pdf
 
3° UNIDAD 3 CUIDAMOS EL AMBIENTE RECICLANDO EN FAMILIA 933623393 PROF YESSENI...
3° UNIDAD 3 CUIDAMOS EL AMBIENTE RECICLANDO EN FAMILIA 933623393 PROF YESSENI...3° UNIDAD 3 CUIDAMOS EL AMBIENTE RECICLANDO EN FAMILIA 933623393 PROF YESSENI...
3° UNIDAD 3 CUIDAMOS EL AMBIENTE RECICLANDO EN FAMILIA 933623393 PROF YESSENI...
 
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría AnalíticaFase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
 

201512 43 trabajo individual 2_e-portafolio

  • 1. GESTION EMPRESARIAL ACTIVIDAD INDIVIDUAL 2. E-PORTAFOLIO FRANCY LORENA SANDOVALSANCHEZ CÓDIGO 34.604.152 GRUPO No. 201512_43 DIRECTOR SAMUEL ARMANDO SANCHEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD CEAD, SANTANDER DE QUILICHAO, CAUCA MARZO DE 2014
  • 2. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 RESUMEN VIDEOS DE APOYO UNIDAD 1 ORGANIZACION DE EMPRESAS ATREVETE A SOÑAR Nos permite analizar lo que pasa en nuestra vida desde que nacemos, pasado, presente y futuro. Nos insta a que Luchemos por nuestros sueños, deseos sin dejarnos opacar por las dificultades, y nos fijemos unos objetivos alcanzables y medibles que al final nos permitan al Final nos permitan alcanzar la meta principal. Nos plantean unas zonas donde nosotros nos encontramos en determinada etapa de nuestras vidas y de nosotros Depende si nos estancamos o avanzamos. 1) Zona de Confort: Es el entorno que dominamos, conocemos, donde nos movemos con seguridad porque sabemos lo que estamos haciendo. 2) Zona de Aprendizaje: es donde nos preparamos, aprendemos nuevas cosas para nuestra vida, conocemos nuevas Culturas, y nos permite ser muy proactivos. 3) Zona de Pánico: Es el sector donde los pensamientos de los negativos se convierten en el peor obstáculo para salir, Donde pasan solo cosas malas, es donde el temor al fracaso se apodera de nosotros y podemos desistir de nuestros Sueños. 4) Zona Mágica: Es la que nos invita a nuevos y grandes retos, donde el pensamiento positivista es el eje fundamental Para no desmayar, es allí donde el miedo al fracaso nos rodea y trata de hacernos desistir, pero debemos creer en nosotros, en nuestras ideas y sueños, dejando nuestros prejuicios y avanzar hacia nuestros sueños, trayendo con nosotros Los recursos olvidados en la zona de confort. …………….NO DEJEMOS DE SOÑAR….
  • 3. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 ¿ DE DONDE VIENEN LAS IDEAS ? Se plantea que las ideas se forman por patrones condicionales a través del tiempo, uno de estos patrones es: LENTA CORAZONADA: Las ideas no se forman de un golpe repentino, sino que por el contrario toma un tiempo Largo que puede durar hasta 20 años. Y las ideas vienen de colisiones entre pequeñas corazonadas que forman Algo mayor. Según el estudio realizado también se determino que una idea puede tener su nacimiento en una mitad o sea que una Persona inicia con la idea y luego se encuentra con otra persona que estaba pensando algo similar y se obtiene la otra Mitad, para formar una sola. Como en el caso de la web, la idea inicia con Tim Berners-Lee, y 10 años después se Pudo materializar. Se plantea hasta que punto la internet esta afectando nuestros cerebros y la capacidad de innovar, dado que nos aleja De la lectura, ahora bien como las ideas son colisiones de corazonadas y en muchos casos surgen de la conexión entre 2 o mas personas, motivo por el cual la tecnología de la comunicación presta un papel importante al abrir la posibilidad De que las corazonadas tengan un mayor campo de navegación con muchas posibilidad de choque. Estas nuevas forma de conectarnos con otras personas nos permiten completar nuestras ideas o mejorarlas. .... La suerte favorece a las mentes conectadas … Steven Johnson
  • 4. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 ¿ QUE ES LA INNOVACION ? Es introducir algo nuevo en la empresa o el mercado, se plantea la innovación desde distintos tipos: 1) INNOVACION DE PRODUCTO : Implica diseñar nuevas especificaciones técnicas, cambio de materiales o Características funcionales del producto. 2) INNOVACION DE PROCESOS : Se hace referencia a mejorados métodos de producción o logística, esto Implica realizar una inversión económica a nivel de tecnología, software, maquinaria y equipo. 3) INNOVACION ORGANIZATIVA : Hace referencia a un cambio en las practicas, en la organización del local Y la forma de distribuir las áreas, se tienen en cuenta las relaciones externas y se asocia en gran manera con Las estategias. 4) INNOVACION DE MARKETING: Este aspecto le implica a la empresa cambiar los diseños y métodos de Envasado, trae consigo cambios en los métodos de distribución y promoción. La innovación es fundamental para toda empresa si desea ser competitiva, le da valor agregado a los productos Y servicios. …. Innovar es un buen negocio …
  • 5. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 RESUMEN VIDEOS DE APOYO UNIDAD 2 GESTION ORGANIZACIONAL SOLUCION DE PROBLEMAS El video nos plantea que en muchas ocasiones al interior de las empresas todos los empleados se limitan solo a Cumplir con sus responsabilidades, y cuando se presenta algún tipo de inconveniente por pequeño que este sea, Cada uno de ellos así se enteren no lo resuelven por que no es de su responsabilidad, y así pasa con cada uno de los trabajadores hasta que el inconveniente se convierte en un problema grave, el video nos muestra como se Olvida fácilmente el concepto de trabajo en equipo y la forma como cada empleado debe asumir sus Responsabilidades, nos enseña que la mejor forma de solucionar los problemas es asumiendo nuestra Responsabilidad para con la empresa sin importar si nos compete o no determinada tarea, lo mas importante es Solucionar el inconveniente y trabajar en equipo. … Asumir nuestras responsabilidades …
  • 6. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 COMERCIO ELECTRONICO A TRAVEZ DE GOOGLE La internet es el mayor mercado del mundo, es la mejor forma de vender y dar a conocer nuestra empresa, se Considera que colocar una empresa en internet es como abrirla a nivel mundial. Para ello es importante que la empresa cree un sitio web empresarial donde los posibles clientes puedan conocer Y comprar nuestro productos, allí las personas nos podrán contactar realizar negocios y pedidos, etc. También podemos incluir la empresa en sitio web de opinión, podemos subirlo en sitios de comercio electrónico Como Amazon, que nos permite vender en línea. Adicional a esto podemos crear cuentas en las redes sociales, crear blogs, incluir un perfil bien detallado de la Empresa. GESTION ASOCIATIVA : EL CASO DE PEDRO Nos enseña la importancia de Asociarse, en el caso de pedro encontramos que dada su ubicación geográfica y la Cantidad de queso que puede producir, tiene muchos obstáculos para que sus productos sean conocidos, y así Se encuentran otros 2 vecinos, ellos se asociaron y trabajando en equipo comparten gastos, y al unirse pudieron Vender muchos mas productos, los promocionaron a tal punto que las agencias de viajes los promocionan, ellos Crearon jornadas de degustación que permiten a los turistas ir directamente a su granja y conocer como es el Proceso y elaboración del queso, ahora pedro es famoso y consiguió empleados para que le colaboren en la Producción de sus productos, ellos desean conseguir un apoyo de la unión europea para ponerle un sello de Calidad artesanal a su Queso.