Este documento describe 8 excusas comúnmente usadas por personas improductivas en el trabajo: 1) tener demasiado trabajo, 2) que una tarea no es su responsabilidad, 3) posponer tareas para el día siguiente, 4) no tener toda la información necesaria, 5) esperar instrucciones del jefe, 6) no entender todas las variables, 7) no ver beneficios personales en una tarea, y 8) no recibir reconocimiento por sus contribuciones. El documento argumenta que las personas productivas simplemente hacen su trabajo sin quejarse y contribuyen al pro
La procrastinación, un fenómeno a nivel mundial causado por las distracciones que existen en nuestro medio, en esta investigación se explican la, definición, causas, consecuencias y opciones para evitar caer y salir de esta conducta contraproducente.
La procrastinación, un fenómeno a nivel mundial causado por las distracciones que existen en nuestro medio, en esta investigación se explican la, definición, causas, consecuencias y opciones para evitar caer y salir de esta conducta contraproducente.
10 Señales Que te Dirán si Eres un Mal Líderseremprendedor
Jamás ha sido un secreto que el estado anímico de un trabajador siempre afectará directamente la calidad de su trabajo, sobre todo el aumento de la productividad.
Muchos empresarios descubren demasiado tarde que el motivo por el cual renuncia tanto el nuevo personal, como el que lleva más tiempo en la empresa, es que tienen un jefe horrible y sobre todo un mal líder.
Dirigir personas no es tarea fácil y, además, como en muchos otros órdenes de la vida, no se nos prepara para ello, ni de críos ni de jóvenes, tampoco en la Universidad, difícilmente en los primeros trabajos, con suerte cuando ya aportamos algún bagaje profesional y estamos llamados a responsabilizarnos de algún equipo de trabajo.
El factor humano en la toma de decisiones: el gran desafío de las empresas v...Álvaro Sánchez Acebedo
La importancia hoy en día de las personas que trabajan en cualquier empresa, es la clave para ser más competitivos, más eficaces y por que no, más felices con el trabajo que desarrollan con una gran importancia y proyección en la realidad social en que vivimos. "El miedo a la toma de decisiones es la antesala de la cobardía" - Álvaro Sánchez Acebedo.
Es el resumen del Libro Gestión de Incompetencias de Gabriel Ginebra, es un planteamiento para identificar la forma de gestionar, liderar y administrar talento potenciándolo desde el estado en el que se encuentra, puede ser útil para complementar una estrategia o procedimiento en el área de Recursos Humanos
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Contenidos:
• El negocio cultural
• Los siete colores de la innovación
• El sentido de la responsabilidad
• 7 consejos para tener un óptimo equipo de trabajo en su PyME
• 3 factores imprescindibles para iniciar un proyecto global de RH
• Gestión del cambio: cómo medir la transformación que impulsamos
• La Transformación Digital en las Presentaciones Empresariales
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CordialMente,
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Similar a Las 8 excusas mas utilizadas por las personas (20)
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
Las 8 excusas mas utilizadas por las personas
1. Willams Tadeo Saucedo Vargas Página 1
LAS 8 EXCUSAS MAS UTILIZADAS POR
LAS PERSONAS
INTRODUCCION:
Es usual que algunos empleados, normalmente los que tienen una peor actitud
ante su trabajo, se pasen el día quejándose y lamentándose. Deambulan por la
oficina intentando rapiñar caramelos o gastando bromas a los compañeros. No
son los únicos que lo hacen: todos nos hemos fijado en que hay muchos cargos
intermedios e incluso gerentes de empresas que, aunque su responsabilidad
debería ser máxima, no dan ni golpe durante su jornada laboral.
Son una minoría pero con su nula ética de trabajo o su inseguridad pueden
llegar a contaminar el buen ambiente y la productividad de toda la oficina.
Personas improductivas y sus justificaciones
Las siguientes frases son las que este tipo de trabajadores emplean para echar
balones fuera sobre sus tareas y su improductividad.
1. Tengo demasiado trabajo
La gente improductiva no se da cuenta de que la inmensa mayoría de
trabajadores en el mundo tienen mucho trabajo.
Desgraciadamente vivimos en una época que viene de la mano de un ritmo
laboral frenético. La diferencia entre el sujeto improductivo y el buen trabajador
(o jefe) es que el segundo no se lamenta de sus cargas, simplemente hace su
trabajo.
2. Willams Tadeo Saucedo Vargas Página 2
2. Esa no es mi tarea
Cada trabajador debe saber cuál es su función dentro de la organización y
conocer cómo lograr los objetivos. Ahora bien, existen momentos en que un
trabajador, sea cual sea su puesto en la empresa, debe arrimar el hombro.
Resulta curioso que las personas improductivas son las primeras en darse
cuenta de que están trabajando más de la cuenta o que están realizando una
labor de ayuda a un compañero que en teoría se sale de los márgenes de sus
funciones.
Suelen poner mucha atención a su rol y en lo que los demás hacen o dejan de
hacer. Las personas productivas no se preocupan de estas cuestiones, e intentan
aportar en lo que pueden para que las cosas funcionen, de manera más flexible
y generosa.
3. Lo acabaré mañana
3. Willams Tadeo Saucedo Vargas Página 3
Los trabajadores improductivos pierden mucho tiempo al vivir en un estado
permanente de incongruencia. Acaban prorrogando siempre sus tareas,
postergándolas para un futuro reciente.
Abren un documento word, escriben algún párrafo, luego empiezan otro
documento powerpoint… Este constante abrir y cerrar pestañas supone una
nefasta gestión del tiempo y de la energía. Es lo que se conoce con el nombre de
Procrastinación.
4. Aún no dispongo de toda la información
Las personas detallistas también pueden ser improductivas. Esperan hasta que
todos los astros se alinean para empezar cualquier tarea. Y cuando esto no
sucede, cosa que ocurre con frecuencia, los trabajos van cayendo en saco roto.
De este modo es imposible que logren avanzar con un ritmo aceptable.
4. Willams Tadeo Saucedo Vargas Página 4
Las personas productivas no esperan el momento exacto sino que van
trabajando en sus proyectos y pulen o modifican el rumbo cuando es necesario.
5. Voy a esperar a que el jefe me diga qué tengo que hacer
La falta de independencia es un factor que minimiza la productividad, sobre
todo en las pequeñas empresas. Cuando alguien está esperando a que otro le
diga qué debe hacer, el proyecto común puede tambalearse: la falta de ritmo
estropea la buena dinámica.
La persona productiva analiza las necesidades del grupo y se pone manos a la
obra, mientras que aquella persona que espera que le cuenten cada pequeño
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detalle probablemente no podrá aportar más que una función mecánica y
reducida al proyecto.
6. No entiendo todas las variables
Hay trabajadores (y también muchos jefes) que no empiezan una tarea hasta
que no saben perfectamente cómo actuar, o hasta que no conocen todas las
respuestas a cada inconveniente. Nadie tiene todas las respuestas de antemano,
y será necesario enfrentarse a los retos para poder adquirir la experiencia
necesaria.
Sin ir más lejos, proyectos como Airbnb o Uber no habrían salido al mercado si
sus creadores hubieran esperado a tener todas las regulaciones legales
perfectamente comprobadas. En ocasiones, la tecnología y los proyectos
humanos van por delante de la lenta legislación, y este punto es clave para
entender el progreso, tanto en el éxito empresarial como en el desarrollo de las
sociedades.
6. Willams Tadeo Saucedo Vargas Página 6
7. No saco ningún provecho de esto
No es raro encontrarse con personas narcisistas que se pasan el día sacándose
fotos a sí mismas o twitteando acerca de cada paso que dan. El problema
subyacente a estas actitudes de personas improductivas es que, a la hora de
trabajar, suelen examinar cada acción en base a si les reporta un beneficio
directo o no.
Las personas productivas, por el contrario, contribuyen al proyecto porque
sienten que forman parte de él, y precisamente esa es su motivación principal,
el poder contribuir a mejorar.
7. Willams Tadeo Saucedo Vargas Página 7
8. No valorarán mi aportación
Otro punto que sepulta la productividad: la necesidad de ser constantemente
valorado y alabado por las tareas que uno lleva a cabo.
El proceso de sobredimensionar las aportaciones propias, exigir valoración y
hacerse notar para que todos se den cuenta de cuánto contribuyes, siembra un
terreno para la improductividad porque, como resulta obvio, las demás
personas no están constantemente atentas a lo que otro trabajador hace o deja
de hacer.