Este documento presenta la metodología para elaborar el plan de tesis. Incluye el marco teórico sobre la estructura de descomposición del trabajo (EDT), definición de actividades y entregables, relaciones entre actividades predecesoras y el diagrama de Gantt. Luego, describe la metodología aplicada al plan de tesis, que consiste en elaborar el EDT, cuadro de actividades y entregables, diccionario de actividades, formato de relaciones predecesoras y diagrama de Gantt. El objetivo es

1.   
“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra
Diversidad”
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
CÁTEDRA :
Programación de obras
CATEDRÁTICO :
Ing. Javier Chávez Peña
INTEGRANTES :
Rosales Rodríguez, Denis
Guadalupe
SEMESTRE : X
1
TRABAJO PRACTICO N°1
Hyo – Perú
- 2012-

2.   
INDICE DE CONTENIDOS
I. INTRODUCCION.................................................................................................3
II. OBEJETIVOS....................................................................................................3
2.1 OBJETIVO GENERAL......................................................................................3
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS..............................................................................3
III. MARCO TEORICO............................................................................................4
3.1 EDT – Estructura de Descomposicion del Trabajo.............................................4
3.1.1 La EDT, un paso más en la elaboración de proyectos.....................................4
3.2 Definicion de las Actividades...........................................................................5
3.3 Definicion de Entregables................................................................................5
3.4 Relaciones entre predecesoras........................................................................6
3.5 Diagrama de GANTT........................................................................................8
IV. METODOLOGIA..............................................................................................10
4.1 EDT DEL PLAN DE TESIS..............................................................................10
4.2 CUADRO DE ACTIVIDADES Y ENTREGABLES................................................11
4.3 DICCIONARIO DE ACTIVIDADES....................................................................12
4.4 FORMATO ESTABLECIENDO PRECEDENTES.................................................14
4.5 DIAGRAMA DE GANT....................................................................................15
V. CONCLUSIONES.............................................................................................17
VI. BIBLIOGRAFIA..............................................................................................17
2

3.   
I. INTRODUCCION
El presente trabajo practico, es una introducción al curso programacion de obras,
consiste en el estudio del EDT (Estructura de Descomposicion del Trabajo),
definicion de actividades, definicion de entregables, relacion entre predecesoras y
elaboracion del Diagrama de Gant. Todos estos temas, estan conceptualizados en
el marco teorico y para una mejor comprension tienen una aplicación con el tema de
la “Elaboracion del Plan de Tesis”.
El objetivo principal de este informe es aprender a elaborar los elementos que
intervienen en una planificacion de un proyecto, empezando por la elaboracion de
un EDT, considerando las actividades y consecuentemente sus entregables. Asi
mismo , elaborar un cronograma de actividades haciendo uso del Diagrama de
Gantt teniendo en cuenta la relacion entre predecesoras de las actividades.
Siendo importante la elaboracion del plan de tesis, como primer paso para la
realizacion de la tesis. el ejemplo de aplicación aquí mostrado enumera la
secuencia y el orden con el que se deberia realizar el plan de tesis teniendo en
cuenta los preceptos de la planificacion de un proyecto.
II. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
 Elaborar el edt del plan de tesis
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Elaborar el cuadro de actividades y entregables.
 Elaborar el diccionario de actividades.
 Elaborar el formato de relacion predecesoras.
 Elaborar el diagrama de gantt de la elaboracion del plan de tesis.
III. MARCO TEORICO
3

4.   
III.1 EDT – Estructura de Descomposicion del Trabajo
Una Estructura de Descomposición del Trabajo o EDT, también conocida por su
nombre en inglés Work Breakdown Structure o WBS, es en gestión de
proyectos una descomposición jerárquica orientada al entregable, del trabajo a ser
ejecutado por el equipo de proyecto, para cumplir con los objetivos de éste y crear
los entregables requeridos, con cada nivel descendente de la EDT representando
una definición con un detalle incrementado del trabajo del proyecto.1
El propósito de una EDT es organizar y definir el alcance total aprobado del
proyecto según lo declarado en la documentación vigente. Su forma jerárquica
permite una fácil identificación de los elementos finales, llamados "Paquetes de
Trabajo". Se trata de un elemento exhaustivo en cuanto al alcance del proyecto, la
EDT sirve como la base para la planificación del proyecto.2
III.1.1 La EDT, un paso más en la elaboración de proyectos
Existen muchas formas de realizar la representación del trabajo para realizar una
EDT, en mi opinión la más adecuada cuando queremos elaborar un proyecto es la
de organizar el trabajo en función de los grupos responsables de las distintas fases
del proyecto (Diagnóstico, Programación, Ejecución y Evaluación), colocando cada
fase como punto de partida del gráfico. A continuación se irán detallando las tareas y
sus responsables. No podemos olvidar que la función de la EDT es la
documentación de los trabajos del proyecto, no de su plan de ejecución.3
1 Booz, Allen & Hamilton Earned Value Management Tutorial Module 2: Work Breakdown Structure, Office of
Science, Tools & Resources for Project Management, science.energy.gov. Accessed 27. Dec 2011.
2 NASA (2001). NASA NPR 9501.2D. May 23, 2001.
3 http://crearproyectos.wordpress.com/2010/12/07/la-edt-un-paso-mas-en-la-elaboracion-de-proyectos/
4

5.   
Figura 1. Ejemplo de Modelo de una EDT
III.2 Definicion de las Actividades
Definir las actividades del cronograma implica identificar y documentar el trabajo que
se planifica realizar. El proceso definicion de las actividades identificara los
productos entregables al nivel mas bajo de la estructura de desglose del trabajo
(EDT), que se denomina paquete de trabajo. Los paquetes de trabajo del proyecto
estan planificados (descompuestos) en componentes mas pequeños denominados
actividades del cronograma, para proporcionar una base con el fin de estimar,
establecer el cronograma, ejecutar y supervisar y controlar el trabajo del proyecto.
La definicion y planificacion de las actividades del cronograma estan implicitas en
este proceso, de tal modo que se cumplan los objetivos del proyecto. 4
III.3 Definicion de Entregables
Los e entregables pueden ser desde documentos que engloben informes concretos
sobre un aspecto, a prototipos software, modulos software concretos, etc.
4 Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos. 3ed – (Guía del
PMBOK). CAPITULO 6, 6.1 Definición de las actividades
5

6.   
Los entregables suelen ser el resultado de la ejecucion de una o varias tareas o
actividades. Por lo tanto, en este punto se deberan repasar las diferentes tareas
definidas con sus resultados tangibles y definir los diferentes entregables a
conseguir durante la realizacion del proyecto.
Todo entregable debe venir claramente definido en que consiste, con una fecha
limite de realizacion o entrega, y asociado a una serie de tareas, cuya culminacion
dan como resultado el entregable. 5
III.4 Relaciones entre predecesoras
Para establecer la interrelación entre las Tareas de un proyecto y lograr configurar
las duraciones de las tareas Resumen, así como la del Proyecto, debemos fijar la
Dependencia entre tareas y subtareas de dicho Proyecto.
La Dependencia entre tareas es necesaria porque no todas las tareas en un
proyecto podrán ejecutarse simultáneamente; inevitablemente existirán tareas cuyo
comienzo depende de que otras hayan finalizado o ya estén en ejecución. Para
poder definir la Dependencia entre tareas es necesario conocer los conceptos
presentados en las siguientes figuras:
Figura 2. Tipo de dependencia
5 Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos. 3ed – (Guía del PMBOK).
CAPITULO 6, 6.2 Definición de los entregables
6

7.   
Eventualmente, una vez culminada la tarea predecesora, será necesario esperar
antes de iniciar la tarea sucesora. En estos casos recurriremos a utilizar la
Dependencia entre tareas del tipo Posposición:
Figura 3. Tipo de dependencia
Cuando la tarea sucesora puede iniciarse antes de que la predecesora haya
finalizado, estableceremos una Superposición entre Tareas:
Figura 4. Tipo de dependencia
De acuerdo a la relación que exista entre la finalización y el comienzo de las tareas
predecesoras y sucesoras, podremos encontrar 4 tipos de dependencias en
Microsoft Project:
Nótese, en las figuras presentadas a continuación, la dirección que Microsoft Project
asigna a la flecha de dependencia entre las barras de tarea. Ellas nos ayudan a
comprender, de manera visual, el tipo de dependencia.
Es el tipo de dependencia más frecuente y en la que la tarea sucesora no puede
iniciarse hasta que se haya finalizado la ejecución de la tarea predecesora:
7

8.   
Figura 5. Tipo de dependencia
Aquí tanto la tarea predecesora como la sucesora pueden ejecutarse
simultáneamente:
Figura 6. Tipo de dependencia
Aquí, hasta que no culmine la tarea predecesora no debe culminar la sucesora:
Figura 7. Tipo de dependencia
En ellas, la tarea sucesora no puede finalizar hasta que la predecesora empiece:
Figura 8. Tipo de dependencia
III.5 Diagrama de GANTT
8

9.   
El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta
gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes
tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en
principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las
diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary
elements ) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo .
Básicamente el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se establecen
las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal
que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.
Figura 9. Ejemplo de Modelo Diagrama de Gantt
9

10.   
Figura 10. Ejemplo de Modelo de Informe de Diagrama de Gantt
10

11. ELABORACION DE
PLAN DE TESIS
DEFINICI
ON
DEFINICION DE
TEMA DE TESIS
ELEGIR AREA DE
INVESTIGACION
ESTRUCTU
RAS
HIDRAULICA
TRANSPORT
E
GEOTECNIA
GESTION
BUSCAR TESIS
DEL AREA
SELECCIONADA
REVISION
BIBLIOGRAFI
CA
DESIGNAR EL
ASESOR
FORMULACIO
N
ANTECEDENTE
S
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA
PROBLEMA
GENERAL
PROBLEMAS
ESPECIFICOS
JUSTIFICA
CION
OBJETIVOS
OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECIFICO
S
MARCO
TEORICO HIPOTESIS
HIPOTESIS
GENERAL
HIPOTESIS
ESPECIFICA
METODOLO
GIA
ADMINISTRACI
ON DEL PLAN
CRONOGRAMA
PRESUPUESTO
BIBLIOGRAFIA MATRIZ DE
CONSISTENCIA
SUSTENTACION
INSCRIPCION DEL
PLAN DE TESIS
APROBACION
IV. METODOLOGIA
V.
VI. 4.1 EDT DEL PLAN DE TESIS
VII.
VIII.

12. IX.
X. 4.2 CUADRO DE ACTIVIDADES Y ENTREGABLES
XI. ACTIVIDADES XII. ENTREGABLES
• ELABORACION DE PLAN DE TESIS XIII. DOCUMENTO EN WORD IMPRESO
• 01 DEFINICION XIV. REDACCION DEL TEMA DE TESIS
• 01.01 DEFINICION DE TEMA
DE TESIS
XV. REDACCION DEL TITULO DE TESIS
• 01.01.01 ELECCION DE AREA
DE INVESTIGACION
XVI. REDACCION DEL AREA A INVESTIGAR
• 01.01.02BUSQUEDA DE TESIS
DEL AREA SELECCIONADA
XVII. FICHAS TECNICAS
• 01.02 REVISION
BIBLIOGRAFICA
XVIII. FICHAS TECNICAS
XIX. RESUMEN ESCRITO DEL TEMA DE TESIS
• 01.03 DESIGNACION DEL
ASESOR
XX. COMPROMISO DE ACEPTACION DEL
ASESOR
• 02 FORMULACION
XXI. REDACCION DE LA FORMULACION DEL
PLAN DE TESIS
• 02.01 ANTECEDENTES
XXII. REDACCION DEL SUBCAPITULO
ANTECEDENTES
• 02.02 PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
XXIII. REDACCION DEL SUBCAPITULO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
• 02.02.01PROBLEMA GENERAL
XXIV. REDACCION DEL SUBCAPITULO
PROBLEMA GENERAL
• 02.02.02PROBLEMAS
ESPECIFICOS
XXV. REDACCION DEL SUBCAPITULO
PROBLEMAS ESPECIFICOS
• 02.03 JUSTIFICACION
XXVI. REDACCION DEL SUBCAPITULO
JUSTIFICACION
• 02.04 OBJETIVOS
XXVII. REDACCION DEL SUBCAPITULO
OBJETIVOS
• 02.04.01 OBJETIVO GENERAL
XXVIII. REDACCION DEL SUBCAPITULO
OBJETIVO GENERAL
• 02.04.02 OBJETIVOS
ESPECIFICOS
XXIX. REDACCION DEL SUBCAPITULO
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• 02.05 MARCO TEORICO
XXX. REDACCION DEL SUBCAPITULO MARCO
TEORICO
• 02.06 HIPOTESIS
XXXI. REDACCION DEL SUBCAPITULO
HIPOTESIS
• 02.06.01 HIPOTESIS GENERAL
XXXII. REDACCION DEL SUBCAPITULO
HIPOTESIS GENERAL
• 02.06.02 HIPOTESIS
ESPECIFICA
XXXIII. REDACCION DEL SUBCAPITULO
HIPOTESIS ESPECIFICA
• 02.07 METODOLOGIA
XXXIV. REDACCION DEL SUBCAPITULO
METODOLOGIA
• 02.08 ADMINISTRACION DEL
PLAN
XXXV. REDACCION DEL SUBCAPITULO
ADMINISTRACION DEL PLAN
• 02.08.01 CRONOGRAMA
XXXVI. REDACCION DEL SUBCAPITULO
CRONOGRAMA (DIAGRAMA DE GANTT)
• 02.08.02 PRESUPUESTO
XXXVII. REDACCION DEL SUBCAPITULO
PRESUPUESTO
• 02.09 BIBLIOGRAFIA
XXXVIII. REDACCION DEL SUBCAPITULO
BIBLIOGRAFIA
• 02.10 MATRIZ DE
CONSISTENCIA
XXXIX. REDACCION DEL SUBCAPITULO MATRIZ
DE CONSISTENCIA
• 03 SUSTENTACION XL. SUSTENTACION DEL PLAN DE TESIS
• 03.01 INSCRIPCION DEL
PLAN DE TESIS
XLI. FECHA DE SUSTENTACION DEL PLAN DE
TESIS
XLII. SUSTENTACION DEL PLAN DE TESIS

13. • 04 APROBACION
XLIII. RESOLUCION DE LA APROBACION DEL
PLAN DE TESIS

14.   
XLIV.
4.3 DICCIONARIO DE ACTIVIDADES
XLV.
XLVI. •ELABORACION DE PLAN DE TESIS
XLVII. Es un trabajo previo a la elaboración de la tesis, que consiste en una definición
de sus elementos fundamentales, en una planeación de la misma y se emplea como
un instrumento de administración del trabajo, procedimientos y recursos necesarios
para su realización.
XLVIII.
XLIX. • 01 DEFINICION:
L. Consiste en precisar el tema de tesis.
LI.
LII. • 01.01 DEFINICION DE TEMA DE TESIS:
LIII. Ítem 01
LIV.
LV. • 01.01.01 ELECCION DE AREA DE INVESTIGACION:
LVI. Consiste en elegir el área de interés para la investigación.
LVII.
LVIII. • 01.01.02 BUSQUEDA DE TESIS DEL AREA SELECCIONADA:
LIX. Consiste en buscar temas de tesis relacionados al área de interés.
LX.
LXI. • 01.02 REVISION BIBLIOGRAFICA:
LXII. Procedimiento de lectura sobre archivos físicos y digitales.
LXIII.
LXIV. • 01.03 DESIGNACION DEL ASESOR:
LXV. Acto de envío de solicitud pidiendo la aceptación de compromiso de un asesor.
Debe ser un especialista en el área en que se está realizando la tesis.
LXVI.
LXVII. • 02 FORMULACION:
LXVIII. Consiste en estructurar el plan de tesis, estableciendo una secuencia lógica de
los subcapítulos.
LXIX.
LXX. • 02.01 ANTECEDENTES:
LXXI. Son los estudios o trabajos previos (ya realizados por otra persona) en el área
en que se está realizando la tesis. Si es que el tema tesis es nuevo, entonces puede
no tener antecedentes.
LXXII.
LXXIII. • 02.02 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
LXXIV. Es la descripción de la situación actual que caracteriza al objeto de
conocimiento.
LXXV.
LXXVI. • 02.02.01 PROBLEMA GENERAL:
LXXVII. Procedimiento de exponer la relación entre dos o más variables,
formulado como pregunta.
LXXVIII.
LXXIX. • 02.02.02 PROBLEMAS ESPECIFICOS:
LXXX. Se formula por medio de subpreguntas que se plantea sobre temas
específicos que se han observado en el planteamiento del problema.
LXXXI.
LXXXII. • 02.03 JUSTIFICACION:
14

15.   
LXXXIII. Razones por las cuales se plantea la investigación.
LXXXIV. • 02.04 OBJETIVOS:
LXXXV. Es el resultado esperado al planteamiento del plan de tesis.
LXXXVI.
LXXXVII. • 02.04.01 OBJETIVO GENERAL:
LXXXVIII. Propósito General que tiene el investigador.
LXXXIX.
XC. • 02.04.02 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
XCI. Propósitos específicos por los cuales se puede lograr el objetivo general.
XCII.
XCIII. • 02.05 MARCO TEORICO:
XCIV. Es la descripción de los elementos teóricos planteados por autores que
permiten al investigador fundamentar su proceso de conocimiento, lo podemos dividir
en dos etapas.
XCV.
XCVI. • 02.06 HIPOTESIS:
XCVII. Es una proposición aceptable que ha sido formulada a través de la recolección
de información y datos, aunque no esté confirmada, sirve para responder de forma
alternativa a un problema con base científica
XCVIII.
XCIX. • 02.06.01 HIPOTESIS GENERAL:
C. Son proposiciones afirmativas que el investigador plantea con el propósito de
llegar a explicar hechos o fenómenos que caracterizan o identifican el objeto de
conocimiento.
CI.
CII. • 02.06.02 HIPOTESIS ESPECÍFICA:
CIII. Presentar propuestas provisionales al problema de investigación.
CIV.
CV. • 02.07 METODOLOGIA:
CVI. Aspectos metodológicos a considerarse: tipo de investigación; método de
investigación; fuentes y técnicas para la recolección de la información (primarias,
secundarias); tratamiento de la información.
CVII.
CVIII. • 02.08 CRONOGRAMA:
CIX. El investigador debe señalar las diferentes etapas del proyecto y el tiempo
estimado para cada una de ellas utilizando el diagrama de GANTT.
CX.
• 02.09 PRESUPUESTO:
CXI. Es la información aproximada del costo que tendrá la realización de la tesis.
CXII.
CXIII. • 02.10 BIBLIOGRAFIA:
CXIV. Es el orden alfabético (de autores) que deben listarse de todas las obras
consultadas previamente y que han servido para fundamentar el planteamiento del
problema, el marco teórico y las hipótesis.
CXV.
CXVI. • 02.11 MATRIZ DE CONSISTENCIA:
CXVII. Cuadro de resumen del plan de tesis, que expresa los subcapítulos del
problema, objetivo, hipótesis, variables y metodología.
CXVIII.
CXIX. • 03 SUSTENTACION:
CXX. Acto de exponer ante un jurado calificador el plan de tesis.
15

16.   
CXXI.
CXXII. • 03.01 INSCRIPCION DEL PLAN DE TESIS:
CXXIII.Acto de envío de solicitud pidiendo la inscripción del plan de tesis.
CXXIV.
CXXV. • 04 APROBACION:
CXXVI. Acción de conformidad del jurado calificador del plan de tesis
sustentado.
CXXVII.
4.4 FORMATO ESTABLECIENDO PRECEDENTES
CXXVIII.
CXXIX.
CXXX. FIN: DECISION DE REALIZAR LA TESIS
CXXXI. COMIENZO: 0.ELABORACION DE PLAN DE TESIS
CXXXII.
CXXXIII. FIN: 01 DEFINICION
CXXXIV. COMIENZO: 02 FORMULACION
CXXXV.
CXXXVI. FIN: 01.01 DEFINICION DE TEMA DE TESIS
CXXXVII. COMIENZO: 01.02 REVISION BIBLIOGRAFICA
CXXXVIII.
CXXXIX. FIN: 01.01.01 ELECCION DE AREA DE INVESTIGACION
CXL. COMIENZO: 01.01.02 BUSQUEDA DE TESIS DEL AREA SELECCIONADA
CXLI.
CXLII. FIN: 01.01.01 ELECCION DE AREA DE INVESTIGACION
CXLIII. COMIENZO: 01.03 DESIGNACION DEL ASESOR
CXLIV.
CXLV. COMIENZO: 01.02 REVISION BIBLIOGRAFICA
CXLVI. COMIENZO: 02.05 MARCO TEORICO
CXLVII.
CXLVIII. COMIENZO: 02.05 MARCO TEORICO
CXLIX. COMIENZO: 02.09 BIBLIOGRAFIA
CL.
CLI. FIN: 02.01 ANTECEDENTES
CLII. COMIENZO: 02.02 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
CLIII.
CLIV. FIN: 02.02 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
CLV. COMIENZO: 02.02.01PROBLEMA GENERAL
CLVI.
CLVII. FIN: 02.02.01PROBLEMA GENERAL
CLVIII. COMIENZO: 02.02.02PROBLEMAS ESPECIFICOS
CLIX.
CLX. FIN: 02.02 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
CLXI. COMIENZO: 02.03 JUSTIFICACION
CLXII.
CLXIII. FIN: 02.02 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
CLXIV. COMIENZO: 02.04 OBJETIVOS
CLXV.
CLXVI. FIN: 02.02.01 PROBLEMA GENERAL
CLXVII. COMIENZO: 02.04.01 OBJETIVO GENERAL
CLXVIII.
CLXIX. FIN: 02.02.02PROBLEMAS ESPECIFICOS
16

17.   
CLXX. COMIENZO: 02.04.02 OBJETIVOS ESPECIFICOS
CLXXI.
CLXXII. FIN: 02.02 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
CLXXIII. COMIENZO: 02.06 HIPOTESIS
CLXXIV.
CLXXV. FIN: 02.02.01 PROBLEMA GENERAL
CLXXVI. COMIENZO: 02.06.01 HIPOTESIS GENERAL
CLXXVII.
CLXXVIII.FIN: 02.02.02PROBLEMAS ESPECIFICOS
CLXXIX. COMIENZO: 02.06.02 HIPOTESIS ESPECIFICA
CLXXX.
CLXXXI. FIN: 02.02 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
CLXXXII. COMIENZO: 02.07 METODOLOGIA
CLXXXIII.
CLXXXIV.FIN: 02 FORMULACION
CLXXXV. COMIENZO: 02.10 MATRIZ DE CONSISTENCIA
CLXXXVI.
CLXXXVII. FIN: 02 FORMULACION
CLXXXVIII. COMIENZO: 02.08 ADMINISTRACION DEL PLAN
CLXXXIX.
CXC. FIN: 02 FORMULACION
CXCI. COMIENZO: 02.08.01 CRONOGRAMA
CXCII.
CXCIII. FIN: 02 FORMULACION
CXCIV. COMIENZO: 02.08.02 PRESUPUESTO
CXCV.
CXCVI. FIN: 02 FORMULACION
CXCVII. COMIENZO: 03 SUSTENTACION
CXCVIII.
CXCIX. FIN: 02 FORMULACION
CC. COMIENZO: 03.01 INSCRIPCION DEL PLAN DE TESIS
CCI.
CCII. FIN: 03.01 INSCRIPCION DEL PLAN DE TESIS
CCIII. COMIENZO: 03 SUSTENTACION
CCIV.
CCV. FIN: 03 SUSTENTACION
CCVI. COMIENZO: 04 APROBACION
CCVII.
CCVIII.
CCIX.
4.5 DIAGRAMA DE GANT
CCX.
CCXI.
CCXII.
CCXIII.
CCXIV.
17

18.   
CCXV.
18

19.   
CCXVI.

20.   
CCXVII. CONCLUSIONES
CCXVIII.
CCXIX. La aplicación practica de una EDT en la elaboracion del plan de tesis ayuda a
comprender la importancia de la jerarquizacion de actividades, su organización , y su
planificacion para la programacion de cualquier proyecto.
CCXX. Es importante la elaboracion de los entregables en un proyecto, ya que como
se observo en el ejemplo practico, es el producto final de cada actividad. Estos
elementos permiten controlar los resultados de la ejecucion de las actividades y seguir
una secuencia a la programacion.
CCXXI. Es importante diferenciar las predecesoras entre actividades para tener una
buena secuencia de la programacion y no desperdiciar el tiempo. Asimismo, conocer el
tiempo de duracion del proyecto.
CCXXII. El resumen de toda la programacion de un proyecto se ve reflejado en el
diagrama de Gantt, mostrando las actividades y sus predecesoras, y las fechas de
inicio y fin de un proyecto.
CCXXIII.
CCXXIV.
CCXXV. BIBLIOGRAFIA
CCXXVI.
CCXXVII. Luz Elena Ruiz G. : Fundamentos de programacion de obras con
aplicación a Microsoft Project. Colombia, Ed. Sena. Version 2010
CCXXVIII.
CCXXIX. Booz, Allen & Hamilton Earned Value Management Tutorial Module 2:
Work Breakdown Structure, Office of Science, Tools & Resources for Project
Management, science.energy.gov. Accessed 27. Dec 2011.
CCXXX.
CCXXXI. NASA (2001). NASA NPR 9501.2D. May 23, 2001.
CCXXXII. Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos. 3ed – (Guía del
PMBOK). CAPITULO 6, 6.1 Definición de las actividades
CCXXXIII.
http://crearproyectos.wordpress.com/2010/12/07/la-edt-un-paso-mas-en-la-elaboracion-
de-proyectos/
CCXXXIV.