Este documento presenta 27 consejos para dominar cualquier cosa extraídos del libro "Mastery" de Robert Greene. Algunos de los consejos clave incluyen: 1) Encontrar tu tarea en la vida y concentrarte en tu nicho único; 2) Absorber el conocimiento de un mentor pero luego transformarlo; y 3) Combinar lo intuitivo con lo racional para alcanzar tu mayor potencial y convertirte en un maestro.
¿Cuales son las caracteristicas de personas que tiene bajo nivel de inteligencia emocional? Identifica estas emociones, para desenvolverte mejor a nivel personal y profesional.
The Be-All, End-All List of Small Business Tax DeductionsWagepoint
Read the full article with even more details at https://blog.wagepoint.com/h/i/289427271-the-comprehensive-list-of-small-business-tax-deductions/185037
British Inteligence to Confidential about TrumpSusana Gallardo
A former British intelligence officer who is now a director of a private security
-
and-
investigations firm has been identified as the author of the dossier of
unverified allegations about President
-elect Donald Trump’s activities and
connections in Russia, people familiar with the matter say.
Christopher Steele, a director of London
-based Orbis Business Intelligence Ltd.,
prepared the dossier, the people said. The document alleges that the Kremlin
colluded with Mr. Trump’s presidential campaign and claims that Russian officials
have compromising evidence of Mr. Trump’s behavior that could be used to
blackmail him. Mr. Trump has dismissed the dossier’s contents as false and
Russia has denied the claims.
Mr. Steele, 52 years old, is one of two directors of the firm, along with
Christopher Burrows, 58.
Mr. Burrows, reached at his home outside London on Wednesday, said he
wouldn’t “confirm or deny” that Orbis had produced the report. A neighbor of Mr.
Steele’s said Mr. Steele said
he would be away for a few days. In previous weeks
Mr. Steele has declined repeated requests for interviews through an
intermediary, who said the subject was “too hot.”
A LinkedIn profile in Mr. Burrows’s name says he was a counselor in the Foreign
and Commonwealth Office, with foreign postings in Brussels and New Delhi in
the 2000s. The Foreign Office declined to comment. A LinkedIn profile for Mr.
Steele doesn’t give specifics about his career. Intelligence officers often use
diplomatic postings as cove
r for their espionage activities.
He aquí una completa descripción de sintomas, en que momento utilizar un test de orina y una beta cuantitativa, que es lo normal, y cuando acudir urgencias, un excelente resumen. Que esperamos que te sirva, lo hemos realizado con mucho cariño para ti.
Con mucho respeto a la comunidad LGBT, hemos realizado estas pequeñas señales que aunque no son 100% seguras, pueden revelar si tu novio es gay de closet,
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A former British intelligence officer who is now a director of a private security
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and-
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unverified allegations about President
-elect Donald Trump’s activities and
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Christopher Steele, a director of London
-based Orbis Business Intelligence Ltd.,
prepared the dossier, the people said. The document alleges that the Kremlin
colluded with Mr. Trump’s presidential campaign and claims that Russian officials
have compromising evidence of Mr. Trump’s behavior that could be used to
blackmail him. Mr. Trump has dismissed the dossier’s contents as false and
Russia has denied the claims.
Mr. Steele, 52 years old, is one of two directors of the firm, along with
Christopher Burrows, 58.
Mr. Burrows, reached at his home outside London on Wednesday, said he
wouldn’t “confirm or deny” that Orbis had produced the report. A neighbor of Mr.
Steele’s said Mr. Steele said
he would be away for a few days. In previous weeks
Mr. Steele has declined repeated requests for interviews through an
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A LinkedIn profile in Mr. Burrows’s name says he was a counselor in the Foreign
and Commonwealth Office, with foreign postings in Brussels and New Delhi in
the 2000s. The Foreign Office declined to comment. A LinkedIn profile for Mr.
Steele doesn’t give specifics about his career. Intelligence officers often use
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Life-long process of individual unfolding, involving better understanding of one's true self, of the meaning and purpose of one's life, and of one's mutuality with fellow humans and with the rest of nature.
How Federal Agencies Can Build a Layered Defense for Privileged AccountsBeyondTrust
Catch the full recorded webinar here: https://www.beyondtrust.com/resources/webinar/external-attacks-government-privileged-accounts/
Privileged accounts and credentials comprise the keys to the enterprise kingdom, and our coveted by hackers--who are too often successful.
This federal privileged access management (PAM) presentation from the webinar of Cyber security expert, and BeyondTrust Director of Product Management, Rod Simmons, will provide:
- An overview of the threats to privileged accounts
- How external attacks, once successful, can tranform into an insider-type attack
-How to defuse risk across three layers of attack
-How to effectively implement the principle of least privilege
We often relate Domain-Driven Design with the content of Eric Evans' book; however even this book suggests looking outside for other patterns and inspirations: analysis patterns (Accounting, Finance), domain-oriented use of design patterns (the Flyweight pattern), established formalisms (e.g. monoids) and XP literature in particular (e.g. the patterns on the c2 wiki and OOPSLA papers).
The world has not stopped since the book either, and new ideas keep on emerging regularly. And you can share your own patterns as well.
In this session, through examples and code we'll go through some particularly important patterns which deserve to be in your tool belt. We'll also provide guidance on how best to use them (or not), at the right time and in the right context, and on how to train your colleagues on them!
ROI on Social Media for BRANDS.
Live presentation by Mr.Ananthanarayanan V (Ananth V) at Google Business Group Mumbai event - ROI ON Social media.
All contents are copyrights of Techdivine Creative Services & cannot be reproduced or shared for commercial or other purposes without prior written approval from Techdivine Creative Services.
---
Follow @AnanthV9 on Twitter & Facebook.com/AnanthV9
EL LIBRO ROJO DEL COLE, un libro que ofrece "soluciones" a la juventud que padecía el sistema educativo de los años 70, pero que en realidad es una crítica a éste, y del que no estamos tan distanciados en la actualidad a pesar de haber pasado 40 años .
Leyes del Éxito
Por
Napoleón Hill
Ley 1 - Introducción
Regla 2 - Un Jefe objetivo definido
Ley 3 - confianza en sí mismo
Regla 4 - El hábito del ahorro
Regla 5 - Iniciativa y liderazgo
Ley 6 - Imagination
Ley 7 - Entusiasmo
Regla 8 - Autocontrol
Ley 9 - El hábito de hacer más de dinero por
Ley 10 - Desarrollar una personalidad agradable
Ley 11 - Pensamiento exacta
Ley 12 - Concentración
Regla 13 - Cooperación
Ley 14 - No
Ley 15 - Tolerancia
Ley 16 - La regla de oro
LA LEY DEL ÉXITO Enseñanza, por primera vez en la historia del
mundo, la verdadera filosofía sobre la que se construye todo el éxito
personal.
POR NAPOLEON HILL 1928
Publicado por el RALSTON UNIVERSITY PRESS Meriden,
CONN.
COPYRIGHT 1928, de Napoleón Hill Todos los derechos
reservados
1 de 63
Introducción general DE CURSO Las Leyes del éxito Napoleón Hill
2
Dedicado a Andrew Carnegie, que sugirió la redacción del curso,
y para HENRY FORD quién asombrosa logros formar la base para la práctica totalidad de las
Lecciones de los Seis adolescentes del curso,
y Edwin C. Barnes Un socio comercial de Thomas A. Edison, cuya estrecha amistad personal
durante un período de más de quince años de servicio para ayudar al autor continuar en la cara de
una gran variedad de adversidades y mucho derrota temporal se reunió con en la organización del
curso.
¿Quién dijo que no se podía hacer?
¿Y qué grandes victorias que tiene en su haber el que esté calificado para juzgar a los demás con
precisión?
Napoleón Hill
UNA DECLARACIÓN PERSONAL POR EL AUTOR
Algunos hace un joven clérigo de nombre Gunsaulus treinta años anunció en los periódicos de
Chicago que iba a predicar un sermón el domingo siguiente título:
"Lo que yo haría si tuviera un millón de dólares!"
El anuncio llamó la atención de Philip D. Armour, los ricos rey packing-house, que decidió escuchar
el sermón. En su sermón del Dr. Gunsaulus imaginó una gran escuela de la tecnología, donde los
hombres y mujeres jóvenes se les podía enseñar cómo tener éxito en la vida mediante el desarrollo
de la capacidad de pensar en la práctica más que en términos teóricos, donde se les enseña a
"aprender haciendo . "
"Si yo tuviera un millón de dólares", dijo el joven predicador, "Me gustaría empezar una escuela
así." Después del sermón fue sobre el señor Armour caminó por el pasillo hasta el púlpito, se
presentó y le dijo: "Joven, yo creo que podría hacer todo lo que dijo que podía, y si va a venir a mi
oficina mañana por la mañana lo haré darle el millón de dólares que necesita ".
Siempre hay un montón de capital para aquellos que pueden crear planes prácticos para su uso. Ese
fue el comienzo del Armour Institute of Technology, una de las escuelas muy prácticas del país. La
escuela nació en la imaginación de un joven que nunca se habría oído hablar de fuera de la
comunidad en la que predicaba no hubiera sido por la imaginación, además de la capital, de Philip D.
Armour.
2 de 63
Cada gran ferrocarril, y cada institución financiera excepcional y cada
empresa gigantes
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Ley 10 - Desarrollar una personalidad agradable
Ley 11 - Pensamiento exacta
Ley 12 - Concentración
Regla 13 - Cooperación
Ley 14 - No
Ley 15 - Tolerancia
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LA LEY DEL ÉXITO Enseñanza, por primera vez en la historia del
mundo, la verdadera filosofía sobre la que se construye todo el éxito
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POR NAPOLEON HILL 1928
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hombres y mujeres jóvenes se les podía enseñar cómo tener éxito en la vida mediante el desarrollo
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"aprender haciendo . "
"Si yo tuviera un millón de dólares", dijo el joven predicador, "Me gustaría empezar una escuela
así." Después del sermón fue sobre el señor Armour caminó por el pasillo hasta el púlpito, se
presentó y le dijo: "Joven, yo creo que podría hacer todo lo que dijo que podía, y si va a venir a mi
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Siempre hay un montón de capital para aquellos que pueden crear planes prácticos para su uso. Ese
fue el comienzo del Armour Institute of Technology, una de las escuelas muy prácticas del país. La
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Armour.
2 de 63
Cada gran ferrocarril, y cada institución financiera excepcional y cada
empresa gigantes
taller para trabajar los contenidos del video de Introduccion al Paradigma de la Abundancia, que puede ser encontrado en YouTube buscando proyecto colibri heloisa primavera
Con la entrada de los impuestos a las plataformas, las ganancias se han visto mermadas, en un principio mercado libre, hasta cobro impuestos a productos usados, ahora hasta a los libros que esten en otras categorias, cuando lo pones en la categoria correcta, ya no te cobran impuestos pero MERCADO LIBRE te cobra $300 por publicarlo pretextando que ya tienes ventas, una explotación al vendedor, que solo le queda o cerrar su cuenta o hacer multimillonario a MERCADO LIBRE.
Es una propuesta digital que flexibiliza la
forma de recibir pagos, permitiendo al
colaborador cobrar dinero ya trabajado de
forma rápida, directa y privada, bajo el costo
de un retiro en un cajero.
Aplicable para México. Cumple con la Nom 050, con el respaldo de Banco Santander, sin costo para la empresa contratante. ES UNA PRESTACIÓN ADICIONAL PARA SUS EMPLEADOS.
Para los que desean poner una boutique de mascotas, es un negocio en crecimiento, te presentamos pros y contras, y un listado de proveedores para llenar tu tienda.
Estamos viviendo un boom en cuanto a negocios de manicure y pedicure, uñas de diseño,gelish, etc.
Dale un vistazo a este negocio del cual puedes sacar jugosas ganancias.
Se puede negociar con el Líder más poderoso del mundo, que ha cambiado las reglas en los negocios internacionales, y está interesado en un enfoque aislacionista
Based on official US statistics and other US sources this brief document, that simply gathers some data,
highlights the following points 0) The US has not an unemployment problem, 1) the US has not a
foreign trade problem, 2) the trade deficit with Mexico is minimal, 3) non-us born people living in the
US (immigrants) are significantly less likely to be convicted of a crime and finally 4) in recent years
there are more US citizens coming to reside in Mexico than Mexican citizens going to reside in the US
(the net immigration is now backwards).
The whole “Mexico problem” is an invention of Mr Trump. It remains to see why, for what purposes
and who will benefit from this. I will add that, base on these data, this is the most ridiculous time for
the US and Mexico to have a conflict.
0) From the New York Times citing official US sources, 06FEB2016:Based on official US statistics and other US sources this brief document, that simply gathers some data,
highlights the following points 0) The US has not an unemployment problem, 1) the US has not a
foreign trade problem, 2) the trade deficit with Mexico is minimal, 3) non-us born people living in the
US (immigrants) are significantly less likely to be convicted of a crime and finally 4) in recent years
there are more US citizens coming to reside in Mexico than Mexican citizens going to reside in the US
(the net immigration is now backwards).
The whole “Mexico problem” is an invention of Mr Trump. It remains to see why, for what purposes
and who will benefit from this. I will add that, base on these data, this is the most ridiculous time for
the US and Mexico to have a conflict.
Los cambios que deben realizar las empresas si desean certificarse en la versión 2015 de la norma ISO, así como los tiempos máximos para realizar el proceso, las diferencias entre la versión 2008 y la versión 2015.
Llegó a la política por accidente, después de ejercer el periodismo desde los 16 años. Hoy es la piedra más incómoda en el zapato del gobierno español.
La defensa de Lozoya Austin, presentó dos denuncias contra el extitular de la FEPADE Santiago Nieto Castillo, una por violación a la Ley de amparo y la segunda por revelar información de la carpeta de investigación.
El abogado Coello afirmó en días pasados que el exfiscal violó los “derechos humanos” de Lozoya, principal implicado en la investigación sobre presunta triangulación ilegal de fondos de la empresa Odebrechet a la campaña de Enrique Peña Nieto en 2012.
Y es que Nieto reveló anteriormente que Lozoya le entregó una carta para que declarara públicamente su inocencia por presuntos desvíos de Odebrecht al PRI. Dos días después, la Procuraduría General de la República (PGR) lo cesó de la FEPADE.
Varios medios de comunicación mexicanos y uno brasileño dieron a conocer las delaciones de exdirectivos de Odebrecht, quienes señalaron al exdirector de Pemex, Emilio Lozoya, como el funcionario que recibió la mayor cantidad en sobornos para facilitar la entrega de contratos de obra pública en México en favor de la brasileña.
Industria Resignada a vivir sin TLCAN (NAFTA)Susana Gallardo
Los fabricantes de automóviles y los proveedores están comenzando a vislumbrar un mundo sin el Tratado de Libre Comercio de América del Norte en medio de crecientes indicios de que la administración Trump está decidida a destruir el acuerdo de 23 años, que ha integrado las economías estadounidense, canadiense y mexicana. industria globalmente competitiva.
Al entrar en la cuarta ronda de negociaciones la semana pasada, los negociadores estadounidenses adoptaron posiciones de línea dura que son anatema para sus socios comerciales y la industria automotriz. El principal de ellos es un llamado a reglas más estrictas que rijan la cantidad de contenido regional requerido para que los productos crucen las fronteras libres de impuestos y la forma en que se calculan las tarifas para los componentes que provienen de fuera de la región.
Mientras el mercado laboral mejora, los empleadores idean nuevas rutas para ganar competitividad en su búsqueda de postulantes. Aquí 10 tips para tu cuesta laboral de enero.
1. 27 consejos para dominar
cualquier cosa
¿Sabes cómo ser un experto en tu campo? Sigue estos
consejos de los grandes genios y alcanza la excelencia.
Crédito: Depositphotos.com
2. ¿Cuánto te toma ser un maestro en tu arte? ¿Tu genio es innato o
puede ser aprendido?
En su libro “Mastery”, Robert Greene extrae de su última
investigación entrevistas hechas a maestros modernos y examina las
vidas de antiguos genios como Albert Einstein, Leonardo da Vinci y
Mozart para descubrir qué es lo que hace falta para alcanzar la
excelencia.
Él discute que el éxito está al alcance de todos, eso si tienes disciplina,
paciencia y sigues algunos pasos importantes.
Con el permiso de Greene, hemos extraído de su libro los siguientes
tips para dominar cualquier cosa:
1. Encuentra tu tarea en la vida. Muchas personas tienen un
sentimiento intenso sobre aquello que dominan. Muy a menudo son
alejados de eso por otros individuos.
El primer paso es confiar en ti mismo y apuntar tu carrera a lo que es
único respecto a ti. Leonardo da Vinci no se dio cuenta de esto siendo
un artista, sino cuando siguió su curiosidad de niño y se convirtió en
un consejero y experto en temas desde la arquitectura hasta la
anatomía.
2. En lugar de competir en un campo lleno de gente, encuentra un
nicho al que puedas dominar. El legendario neurocientífico V.S.
Ramachandran, era un profesor de psicología inquieto e insatisfecho.
Lo que parecía un llamado, se sentía más como un trabajo. Cuando
3. comenzó a estudiar sobre los miembros fantasmas y trastornos
cerebrales anómalos, encontró preguntas sobre el cerebro y la
conciencia que lo fascinaron. Encuentra tu nicho y destaca.
3. Rebélate contra el camino equivocado y usa ese enojo como
motivación. Mozart era un niño prodigio en el piano. A una edad muy
temprana, su padre dominante viajó con él por toda Europa. Cuando
descubrió su talento único para componer, su papá lo suprimió. Hasta
que Mozart lo rechazó por completo, fue que se convirtió en un
maestro. Muchas veces somos atraídos a las cosas equivocadas, ya sea
dinero, fama o aceptación.
4. Ama tu tema a un nivel muy básico. Las cosas que te paralizaban
y emocionaban de niño no eran un capricho pasajero, sino un mensaje
de lo que deberías estar haciendo. Para Marie Curie fue merodear por
el laboratorio de su padre y fascinarse con los instrumentos.
5. Encuentra el aprendizaje ideal. Charles Darwin era un estudiante
mediocre. Estaba más interesado en los especímenes que en las clases.
Un buen día tuvo la oportunidad de ir a una expedición a América, y
lo que vio en ese bote lo llevó a su destino y a una de las teorías más
influyentes de todos los tiempos. Frecuentemente nos educan como
dependientes. Es la experiencia y la exploración lo que nos transforma
y nos lleva a dominar algo.
6. Participa en una observación profunda, practica mucho y
experimenta.
4. Observación: no necesitas impresionar a la gente, necesitas
observarlos. Al aprender las reglas puedes dominar.
Practicar: nuestros cerebros están configurados para dominar ciertas
habilidades. Al repetir una cosa una y otra vez, las neuronas son
reclutadas, cableadas y copiadas. Esa es una de las razones por las que
nunca olvidas cómo montar una bicicleta.
Experimenta: no sabrás si eres un maestro hasta que lo pruebes. Hazlo
antes de que estés listo para que de verdad aprendas.
7. Valora el aprendizaje antes que el dinero para que no seas un
esclavo de las opiniones de las personas. En lugar de un trabajo
comercial más lucrativo, Martha Graham tomó uno como maestra que
le daba tiempo para entrenar y desarrollar las innovaciones en la danza
que la hicieron tan revolucionaria como lo era Picasso para pintar.
Entrenar y aprender no vienen de los trabajos donde te presionas y te
pagan más. Esos te llevan a un camino conservativo donde satisfaces
a los demás.
8. Ten un sentimiento de inferioridad para aprender realmente. A
Daniel Everett, un lingüista talentoso, se le dificultaba aprender el
lenguaje de la tribu Paraha en el Amazonas, lo cual frenó su
investigación durante años. Fracasó debido a que su acercamiento fue
como lingüista y misionario cristiano, desde una posición superior.
No dominó el lenguaje hasta que lo aprendió como uno de los niños
de Paraha, dependiente de la tribu y sujeto a las mismas restricciones,
inferioridad y necesidad de apoyo. Para entrar a un nuevo lugar o
5. camino necesitas aprender lo más posible lo más rápido posible. Los
prejuicios persistentes y sentimientos de superioridad obstaculizan
eso.
9. Participa en prácticas intensas y acércate hacia la resistencia y
el dolor. El salón de la fama de Bill Bradley estaba hecho para el
baloncesto sólo en altura. Él era lento, no podía saltar y no le
importaba el juego. Practicaba tres o más horas después de la escuela,
en fines de semana y hasta ponía pesas en sus pies. Ese era sólo el
principio de su régimen. La práctica intensa junto con la resistencia,
puede ser el doble de efectiva así como fácil.
10. Confía en el ensayo y error más que en nada. Paul Graham
siempre estuvo fascinado con las computadoras. Eventualmente
entendió que aprendía más abordando los problemas, fallando y
tratando otra vez, que cuando alguien le enseñaba algo. Esa
experiencia lo llevó a la creación del YCombinator, lo que le dio a los
emprendedores el apoyo de hacer lo que él hizo. Hoy en día, los
aprendices son cada vez menos formales. Tienes que superarte a ti
mismo basado en un estilo único de aprendizaje.
11. Absorbe un poder maestro. La mejor relación entre mentor y
protegido es la más eficiente y la mejor manera de aprender. Te
enfocas en una excelente fuente de conocimiento en lugar de buscar
otras. Puedes adquirir una gran manera de pensar que toma toda una
vida para desarrollar en una fracción del tiempo. Pero el objetivo debe
ser siempre superarlas.
6. 12. Escoge un mentor que te rete intensamente. Carl Jung admiraba
a Freud como pionero en su campo, pero era ambivalente respecto a
ciertas partes de su teoría. Al tenerlo como mentor, aunque
eventualmente se separaron, supo en donde no estaba de acuerdo con
Freud, aprendió mucho y afiló sus propias ideas e identidad. Entre
más rete tu mentor a los demás, más te retará a ti.
13. Absorbe el conocimiento de tu mentor por completo y luego
transfórmalo. Glenn Gould era el estudiante más prometedor de
Alberto Guerrero. Gould aprendía lo que Guerrero le enseñaba y
tomaba otra dirección. A sus 19 años se separaron, pero mucho
después, Guerrero aun podía ver las cosas que le enseñó a Gould,
totalmente absorbido pero transformado por su genialidad.
Es casi una maldición aprender de alguien brillante, puede ser muy
intimidante.
14. Crea una dinámica de ida y vuelta con todas tus
relaciones. Freddie Roach, un legendario entrenador de box,
encontró a su estudiante más prometedor en el futuro campeón
mundial de las ocho divisiones, Manny Pacquiao. Era el estuante más
intenso y, con el tiempo, aprendió a llevar las estrategias de Roach y
sus instrucciones un paso más allá de lo que pudo haber hecho solo.
Las mejores relaciones son interactivas. Aprender el dogma de
alguien más nunca es tan efectivo como adaptarlo y mejorarlo.
15. Domina la inteligencia social. Una de las barreras más grandes
al convertirse en maestro es tratar con los otros. Es muy fácil vivir la
7. vida como una serie de batallas y escaramuzas sobre el poder que
resultan ser menores. La idea de que mucha gente puede ser brillante
y que no necesita tratar con una sociedad, es falsa. Los maestros usan
la inteligencia social para amplificar sus habilidades, en lugar de
convertir a otros en un obstáculo.
16. Acepta el criticismo y adáptate a las estructuras de poder y a
la sociedad. Ignaz Semmelweis era uno de los pioneros en usar
técnicas antisépticas, algo que ha salvado millones de vidas. Nunca
fue realmente adoptado en su tiempo debido a las personas arrogantes
con las que trataba y su negación a probar sus ideas. Murió sin un
centavo y abandonado a los 47 años.
Usa a aquellos en el poder, no los alejes. De otra manera, la genialidad
se desperdicia.
17. Crea tu personaje meticulosamente. Teresita Fernández, una
escultura y ganadora de la “Beca Universitaria de la Genialidad
MacArthur” podría haber dejado que los otros la definieran. La
escultura y el trabajo con metal eran un medio masculino y ella podía
haber sido fácilmente percibida como una novedad pasajera. Al pasar
tiempo en su personaje, así como en su arte, ayudó a que tuviera más
éxito.
Todos usamos máscaras en la sociedad. Estar conscientes de eso, en
lugar de auto conscientes, nos permitirá ser más efectivos en cualquier
situación.
8. 18. Haz sufrir a los tontos y aprende a explotarlos. El poeta alemán
y novelista Johann Wolfgang von Goethe, pasó un periodo de su
juventud en la corte de un duque prominente. Al aceptarlo, se
encontró a sí mismo en una cultura de la corte claustrofóbica y
mezquina. En lugar de unirse, uso este comportamiento como base en
sus obras y novelas posteriores.
Hay muchos tontos que evadir. No participes o te hundas a su nivel.
19. Despierta la mente dimensional y sé audaz. Después de salir del
aprendizaje, la inclinación es ser conservativo para trabajar
firmemente dentro de un campo y reglas familiares establecidas. La
clave para ser maestro es rechazar el conservadurismo y ser muy
audaz.
20. Absorbe todo y deja que tu cerebro haga las conexiones por
ti. El cerebro está diseñado para hacer enlaces. Cuando nos
enfocamos firmemente en una tarea determinada, podemos tensarnos
y nuestro cerebro se cierra. Los maestros leen y absorben todo lo que
podría ser relacionado para estimular el cerebro en dar el salto.
Así fue como Luis Pasteur dio el salto a las vacunas. Pasó años
desarrollando una teoría de gérmenes, lo que le permitió ver la
importancia de un grupo de pollos que sobrevivieron a la inyección
con un cultivo antiguo de enfermedades. Como él dijo: “La suerte
favorece a aquellos con la mente preparada.”
21. Evita poner las cosas en categorías familiares. Las mentes más
creativas resisten una de las tendencias del cerebro, poner las cosas
9. en categorías fáciles, usar un atajo mental para simplificar todo. Con
un esfuerzo para alterar la perspectiva, eso puede cambiar.
A Larry Page y a Sergey Brin se le ocurrió la idea de que Google hizo
al ver lo que parecía ser un defecto trivial, malos resultados en los
motores de búsqueda que clasificaban a las páginas de acuerdo a qué
tan a menudo algo era mencionado. Una anomalía los llevó a un
camino más efectivo.
22. No dejes que la impaciencia arruine tus planes. La gran
fortaleza de John Coltrane, su improvisación, era en algún momento
una debilidad. El recurría a la intimidación en lugar de la innovación.
Después de años de absorber los estilos de otros y aprender bastante
vocabulario, supo cómo hacerlo algo personal y diferente de cualquier
otro.
Uno de los impedimentos más grandes para la creatividad es la
impaciencia. Sigue en el curso y desarrolla una voz autentica.
23. Valora igualmente la inteligencia abstracta y la mecánica. Los
ingenieros más brillantes del mundo fracasaron al crear una máquina
voladora de trabajo. Orville y Wilbur Wright eran mecánicos de
bicicletas. Una visión sencilla, que una maquina voladora necesitaba
ser capaz de moverse como una bicicleta en lugar de hacerlo en líneas
horizontales como un barco, los ayudó a vencer a los hombres que
atacaron el problema por años.
La inteligencia mecánica y el enfoque en la funcionalidad, pueden ser
vitales, creativos y abstractos.
10. 24. Evita el “candado tecnológico” o quedar envuelto en el arte
técnico en lugar de resolver el verdadero problema. Yoky
Matsuoka tenía una meta imposible, construir una mano robótica que
pareciera real. Para ella, no era una serie de rompecabezas mecánicos,
sino aprender un proceso para entender la mano humana. Los detalles
anatómicos aparentemente irrelevantes llegaron a a ser
extremadamente importantes para funcionar.
El candado tecnológico hace que la gente pierda visión respecto a
preguntas más importantes. Al ver la mano humana, ya perfecta,
Matsuoka superó a personas que se perdieron en los problemas
técnicos durante años.
25. Fusiona lo intuitivo y lo racional. Este es el paso final. La
inmersión profunda en un campo en particular, experiencia en el
aprendizaje, tiempo con un mentor y desbloquear el potencial
creativo, crea una profundidad extraordinaria de conocimiento y la
habilidad para responder rápido y por instinto a cualquier situación.
Combinar ese instinto con el proceso racional, permite a la gente
alcanzar su mayor potencial, convertirse en maestros.
26. Crea tu mundo alrededor de tus fortalezas. Albert Einstein era
un mal científico. Odiaba como la física era enseñada y no le gustaban
los experimentos. Sus mayores contribuciones vienen de otro lugar.
Su teoría de la relatividad simple, viene parcialmente de pensar sobre
una imagen en su cabeza de trenes, luces, hombres y mujeres.
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Al decidir a los 20 alejarse de lo convencional, ciencia experimental
y usar su disgusto por la autoridad para quitar convenciones que lo
atrasaban, Einstein hizo algo por intuición, se veía lógico pero era
muy racional.
27. Entiende que la práctica es tan importante como la habilidad
con la que naces. Cesar Rodríguez, apodado “America's Last Ace”
no era un piloto naturalmente bueno. Primero era de los peores. Se
puso al corriente y superó a todos por medio de la práctica. Conocía
cada control y reaccionó mejor que aquellos que confiaban en su
talento.
Él logro después de miles de horas de práctica algo que parece muy
ordinario. Pero así es como la mayoría de las personas se convierten
en maestros.