Este documento describe el proceso de emprendimiento. Define el emprendimiento y al emprendedor, y describe las condiciones y el perfil de un emprendedor exitoso, incluyendo aptitudes como iniciativa, creatividad, liderazgo y capacidad de asumir riesgos. También explica los conceptos de riesgo e incertidumbre en el emprendimiento, y cómo los emprendedores pueden reducir el riesgo a través de la planificación, investigación y formación de un buen equipo. Por último, detalla cómo determinar si una idea es
Puntos Claves del Emprendimiento, tiene como fin dar a conocer los puntos principales para desarrollarse como un buen emprendedor, exponiendo: Características, concepto, importancia, funciones, para que sirve, entre otras.
¿Qué es emprendimiento?
El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y haciendo frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado punto.
¿Para qué sirve el emprendimiento?
-Como ser humano aprender que lo lleva a evaluar, interpretar, cuestionar, proponer variaciones y comprobarlas con respecto a situaciones del mundo real.
Puntos Claves del Emprendimiento, tiene como fin dar a conocer los puntos principales para desarrollarse como un buen emprendedor, exponiendo: Características, concepto, importancia, funciones, para que sirve, entre otras.
¿Qué es emprendimiento?
El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y haciendo frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado punto.
¿Para qué sirve el emprendimiento?
-Como ser humano aprender que lo lleva a evaluar, interpretar, cuestionar, proponer variaciones y comprobarlas con respecto a situaciones del mundo real.
Es la primera unidad didáctica del eje de emprendimiento, de las Carreras de la Facultad de Administración de Negocios de Zegel-IPAE, se desarrolla en el primer semestre en las carreras de Administración de Negocios, Negocios Internacionales y Marketing.
Es la primera unidad didáctica del eje de emprendimiento, de las Carreras de la Facultad de Administración de Negocios de Zegel-IPAE, se desarrolla en el primer semestre en las carreras de Administración de Negocios, Negocios Internacionales y Marketing.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
3. Emprendimiento |El proceso de emprender.
Emprendimiento:
3
Emprendimiento:
“Inicio de una actividad que exige esfuerzo o trabajo, o tiene cierta importancia o envergadura.”
“El hecho de comenzar una empresa”
“Actitud y aptitud que toma un individuo para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades.”
Emprendedor:
“Quien tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles o entrañan algún riesgo.”
“Aquella persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto y entonces se
dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y más luego llevarla a buen puerto. ”
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Condiciones del emprendedor:
Emprendimiento |El proceso de emprender.
• Emancipación. buscan emprender para poder ser libres y lograr su independencia.
• Moderación con la ambición del dinero. Consideran que el dinero es algo inevitable que viene con el
mismo éxito, pero que no emprender por el mismo dinero.
• Pasión. Dedicarse con cuerpo alma y mente al proyecto que se realiza.
• Resultados. Siempre buscan resultados concretos.
• Espiritualidad. conocerse a si mismo para poder ser mejor persona.
• Mente abierta. tiene una voluntad para aprender en todo momento contrario al sabelotodo.
• Disfrutar del camino. hay un equilibrio entre sortear obstáculos y disfrutarlo mientras lo hacen día a día.
• Éxitos compartidos. los grandes emprendedores distribuyen su éxito con los compañeros de su equipo.
• Determinación. son aquellos que son seguros con la decisión que toman.
• Optimismo. visión hacia donde puede y quieren llegar con el futuro de si mismo y su empresa.
• Responsabilidad incondicional. aquel emprendedor que no culpa al entorno por la situación que esta
pasando sino que se pregunta como puede encararla para salir de la misma.
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El perfil del emprendedor:
Emprendimiento |El proceso de emprender.
Aptitudes y Actitudes emprendedoras
• Una ilusión a prueba de todo.
• Iniciativa
• Decisión
• Capacidad ejecutiva
• Capacidad de asumir riesgos
• Confianza inquebrantable
• Optimismo
• Creatividad
• Habilidades sociales
• Habilidades de coordinación
• Adaptación a los cambios
• Liderazgo
• Ser activo y querer aprender
• Ser paciente
• Ser adaptativo
• Altamente motivados
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El perfil del emprendedor:
Emprendimiento |El proceso de emprender.
Aptitudes negociadoras
• Competitividad
• Capacidad de trabajo
• Resistencia física
• Formación y/o experiencia previas
deseables
• Experiencia empresarial directa o cercana
• Conocimiento global de una empresa y/o
desempeño de tareas en áreas diferentes de
la misma
• Formación específica para la gestión y/o
puesta en marcha de una empresa.
• Formación técnica, directiva o en el sector
de actividad propio de la empresa que vaya
a constituirse.
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Riesgo:
Emprendimiento |El proceso de emprender.
“Posibilidad de que se produzca un contratiempo o una desgracia, de que alguien o algo sufra perjuicio o
daño.”
Iniciar un negocio implica cierto nivel de riesgo que se define por la posibilidad de que nuestro negocio no
sea fructífero.
Los emprendedores toman riesgos moderados y calculados para poder emprender el negocio que tienen
en mente.
Es importante tener siempre en mente que a mayor riesgo,
la ganancia puede ser mucho mayor.
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Formas de reducir el riesgo:
Emprendimiento |El proceso de emprender.
• Trabajar arduamente.
• Tener una planificación correcta.
• Recopilar la mayor cantidad de información.
• Conocer la opinión de expertos sobre la idea de
negocio.
• Tener capacidades profesionales y técnicas que
permitan tomar decisiones adecuadas.
• Vivir con pasión el emprendimiento.
• Formar un buen equipo.
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Incertidumbre a la hora de emprender
Emprendimiento |El proceso de emprender.
Principalmente lidiamos con tres tipos de incertidumbre:
Incertidumbre de estado:
No tenemos certeza del estado de las cosas en el futuro.
Incertidumbre del efecto:
No tenemos certeza el efecto de nuestras acciones en el futuro.
Incertidumbre de las repuestas.
No tenemos certeza sobre la respuesta de los mercados en
respuesta a cada acción que hacemos
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Cómo determinar si una idea es buena para
emprender?
Emprendimiento |El proceso de emprender.
No cualquier idea es buena para que nosotros la emprendamos. Por ello se deben de realizar dos
análisis previos para determinar si es que vale la pena ejecutarla:
Análisis impersonal Análisis personal
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Análisis impersonal
Emprendimiento |El proceso de emprender.
Consiste en una evaluación sobre la factibilidad de la idea de negocio.
Se debe evaluar:
• Originalidad de la idea
• Tamaño de mercado
• Estado actual del sector
• Competencia en el mercado
• Productos sustitutos
• Barreras de entrada
• Flujos financieros
• Ingresos
• costos
• Rentabilidad
• Perfil del consumidor
• Disponibilidad de recursos
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Análisis personal
Emprendimiento |El proceso de emprender.
Consiste en una evaluación la perspectiva personal hacia una idea de negocio.
Se debe evaluar:
• Entusiasmo hacia la idea
• Red de contacto personal
• Habilidades personales
La pregunta esencial es:
Esta idea de negocio realmente me apasiona?