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EMPRENDIMIENTO
EL PROCESO DE EMPRENDER
1
Emprendimiento
Emprendimiento | Modulo 1
EL PROCESO DE EMPRENDER
2
Emprendimiento |El proceso de emprender.
Emprendimiento:
3
Emprendimiento:
“Inicio de una actividad que exige esfuerzo o trabajo, o tiene cierta importancia o envergadura.”
“El hecho de comenzar una empresa”
“Actitud y aptitud que toma un individuo para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades.”
Emprendedor:
“Quien tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles o entrañan algún riesgo.”
“Aquella persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto y entonces se
dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y más luego llevarla a buen puerto. ”
4
Condiciones del emprendedor:
Emprendimiento |El proceso de emprender.
• Emancipación. buscan emprender para poder ser libres y lograr su independencia.
• Moderación con la ambición del dinero. Consideran que el dinero es algo inevitable que viene con el
mismo éxito, pero que no emprender por el mismo dinero.
• Pasión. Dedicarse con cuerpo alma y mente al proyecto que se realiza.
• Resultados. Siempre buscan resultados concretos.
• Espiritualidad. conocerse a si mismo para poder ser mejor persona.
• Mente abierta. tiene una voluntad para aprender en todo momento contrario al sabelotodo.
• Disfrutar del camino. hay un equilibrio entre sortear obstáculos y disfrutarlo mientras lo hacen día a día.
• Éxitos compartidos. los grandes emprendedores distribuyen su éxito con los compañeros de su equipo.
• Determinación. son aquellos que son seguros con la decisión que toman.
• Optimismo. visión hacia donde puede y quieren llegar con el futuro de si mismo y su empresa.
• Responsabilidad incondicional. aquel emprendedor que no culpa al entorno por la situación que esta
pasando sino que se pregunta como puede encararla para salir de la misma.
5
El perfil del emprendedor:
Emprendimiento |El proceso de emprender.
Aptitudes y Actitudes emprendedoras
• Una ilusión a prueba de todo.
• Iniciativa
• Decisión
• Capacidad ejecutiva
• Capacidad de asumir riesgos
• Confianza inquebrantable
• Optimismo
• Creatividad
• Habilidades sociales
• Habilidades de coordinación
• Adaptación a los cambios
• Liderazgo
• Ser activo y querer aprender
• Ser paciente
• Ser adaptativo
• Altamente motivados
6
El perfil del emprendedor:
Emprendimiento |El proceso de emprender.
Aptitudes negociadoras
• Competitividad
• Capacidad de trabajo
• Resistencia física
• Formación y/o experiencia previas
deseables
• Experiencia empresarial directa o cercana
• Conocimiento global de una empresa y/o
desempeño de tareas en áreas diferentes de
la misma
• Formación específica para la gestión y/o
puesta en marcha de una empresa.
• Formación técnica, directiva o en el sector
de actividad propio de la empresa que vaya
a constituirse.
7
Riesgo:
Emprendimiento |El proceso de emprender.
“Posibilidad de que se produzca un contratiempo o una desgracia, de que alguien o algo sufra perjuicio o
daño.”
Iniciar un negocio implica cierto nivel de riesgo que se define por la posibilidad de que nuestro negocio no
sea fructífero.
Los emprendedores toman riesgos moderados y calculados para poder emprender el negocio que tienen
en mente.
Es importante tener siempre en mente que a mayor riesgo,
la ganancia puede ser mucho mayor.
8
Formas de reducir el riesgo:
Emprendimiento |El proceso de emprender.
• Trabajar arduamente.
• Tener una planificación correcta.
• Recopilar la mayor cantidad de información.
• Conocer la opinión de expertos sobre la idea de
negocio.
• Tener capacidades profesionales y técnicas que
permitan tomar decisiones adecuadas.
• Vivir con pasión el emprendimiento.
• Formar un buen equipo.
9
Incertidumbre a la hora de emprender
Emprendimiento |El proceso de emprender.
Principalmente lidiamos con tres tipos de incertidumbre:
Incertidumbre de estado:
No tenemos certeza del estado de las cosas en el futuro.
Incertidumbre del efecto:
No tenemos certeza el efecto de nuestras acciones en el futuro.
Incertidumbre de las repuestas.
No tenemos certeza sobre la respuesta de los mercados en
respuesta a cada acción que hacemos
10
Cómo determinar si una idea es buena para
emprender?
Emprendimiento |El proceso de emprender.
No cualquier idea es buena para que nosotros la emprendamos. Por ello se deben de realizar dos
análisis previos para determinar si es que vale la pena ejecutarla:
Análisis impersonal Análisis personal
11
Análisis impersonal
Emprendimiento |El proceso de emprender.
Consiste en una evaluación sobre la factibilidad de la idea de negocio.
Se debe evaluar:
• Originalidad de la idea
• Tamaño de mercado
• Estado actual del sector
• Competencia en el mercado
• Productos sustitutos
• Barreras de entrada
• Flujos financieros
• Ingresos
• costos
• Rentabilidad
• Perfil del consumidor
• Disponibilidad de recursos
12
Análisis personal
Emprendimiento |El proceso de emprender.
Consiste en una evaluación la perspectiva personal hacia una idea de negocio.
Se debe evaluar:
• Entusiasmo hacia la idea
• Red de contacto personal
• Habilidades personales
La pregunta esencial es:
Esta idea de negocio realmente me apasiona?
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  • 2. Emprendimiento Emprendimiento | Modulo 1 EL PROCESO DE EMPRENDER 2
  • 3. Emprendimiento |El proceso de emprender. Emprendimiento: 3 Emprendimiento: “Inicio de una actividad que exige esfuerzo o trabajo, o tiene cierta importancia o envergadura.” “El hecho de comenzar una empresa” “Actitud y aptitud que toma un individuo para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades.” Emprendedor: “Quien tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles o entrañan algún riesgo.” “Aquella persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y más luego llevarla a buen puerto. ”
  • 4. 4 Condiciones del emprendedor: Emprendimiento |El proceso de emprender. • Emancipación. buscan emprender para poder ser libres y lograr su independencia. • Moderación con la ambición del dinero. Consideran que el dinero es algo inevitable que viene con el mismo éxito, pero que no emprender por el mismo dinero. • Pasión. Dedicarse con cuerpo alma y mente al proyecto que se realiza. • Resultados. Siempre buscan resultados concretos. • Espiritualidad. conocerse a si mismo para poder ser mejor persona. • Mente abierta. tiene una voluntad para aprender en todo momento contrario al sabelotodo. • Disfrutar del camino. hay un equilibrio entre sortear obstáculos y disfrutarlo mientras lo hacen día a día. • Éxitos compartidos. los grandes emprendedores distribuyen su éxito con los compañeros de su equipo. • Determinación. son aquellos que son seguros con la decisión que toman. • Optimismo. visión hacia donde puede y quieren llegar con el futuro de si mismo y su empresa. • Responsabilidad incondicional. aquel emprendedor que no culpa al entorno por la situación que esta pasando sino que se pregunta como puede encararla para salir de la misma.
  • 5. 5 El perfil del emprendedor: Emprendimiento |El proceso de emprender. Aptitudes y Actitudes emprendedoras • Una ilusión a prueba de todo. • Iniciativa • Decisión • Capacidad ejecutiva • Capacidad de asumir riesgos • Confianza inquebrantable • Optimismo • Creatividad • Habilidades sociales • Habilidades de coordinación • Adaptación a los cambios • Liderazgo • Ser activo y querer aprender • Ser paciente • Ser adaptativo • Altamente motivados
  • 6. 6 El perfil del emprendedor: Emprendimiento |El proceso de emprender. Aptitudes negociadoras • Competitividad • Capacidad de trabajo • Resistencia física • Formación y/o experiencia previas deseables • Experiencia empresarial directa o cercana • Conocimiento global de una empresa y/o desempeño de tareas en áreas diferentes de la misma • Formación específica para la gestión y/o puesta en marcha de una empresa. • Formación técnica, directiva o en el sector de actividad propio de la empresa que vaya a constituirse.
  • 7. 7 Riesgo: Emprendimiento |El proceso de emprender. “Posibilidad de que se produzca un contratiempo o una desgracia, de que alguien o algo sufra perjuicio o daño.” Iniciar un negocio implica cierto nivel de riesgo que se define por la posibilidad de que nuestro negocio no sea fructífero. Los emprendedores toman riesgos moderados y calculados para poder emprender el negocio que tienen en mente. Es importante tener siempre en mente que a mayor riesgo, la ganancia puede ser mucho mayor.
  • 8. 8 Formas de reducir el riesgo: Emprendimiento |El proceso de emprender. • Trabajar arduamente. • Tener una planificación correcta. • Recopilar la mayor cantidad de información. • Conocer la opinión de expertos sobre la idea de negocio. • Tener capacidades profesionales y técnicas que permitan tomar decisiones adecuadas. • Vivir con pasión el emprendimiento. • Formar un buen equipo.
  • 9. 9 Incertidumbre a la hora de emprender Emprendimiento |El proceso de emprender. Principalmente lidiamos con tres tipos de incertidumbre: Incertidumbre de estado: No tenemos certeza del estado de las cosas en el futuro. Incertidumbre del efecto: No tenemos certeza el efecto de nuestras acciones en el futuro. Incertidumbre de las repuestas. No tenemos certeza sobre la respuesta de los mercados en respuesta a cada acción que hacemos
  • 10. 10 Cómo determinar si una idea es buena para emprender? Emprendimiento |El proceso de emprender. No cualquier idea es buena para que nosotros la emprendamos. Por ello se deben de realizar dos análisis previos para determinar si es que vale la pena ejecutarla: Análisis impersonal Análisis personal
  • 11. 11 Análisis impersonal Emprendimiento |El proceso de emprender. Consiste en una evaluación sobre la factibilidad de la idea de negocio. Se debe evaluar: • Originalidad de la idea • Tamaño de mercado • Estado actual del sector • Competencia en el mercado • Productos sustitutos • Barreras de entrada • Flujos financieros • Ingresos • costos • Rentabilidad • Perfil del consumidor • Disponibilidad de recursos
  • 12. 12 Análisis personal Emprendimiento |El proceso de emprender. Consiste en una evaluación la perspectiva personal hacia una idea de negocio. Se debe evaluar: • Entusiasmo hacia la idea • Red de contacto personal • Habilidades personales La pregunta esencial es: Esta idea de negocio realmente me apasiona?