SlideShare una empresa de Scribd logo
Todos los derechos reservados.
Prohibida su reproducción sin la autorización expresa del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas
Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Portfolio Management
5. 2 Uso de derivados en la gestión de
carteras ( 2da parte)
Martin Galli, Agosto 2010
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Put Protector (Continuación)
• Cuando el plazo de la protección es mayor a
vencimiento de las opciones es necesario
“renovar” la protección, comprando puts luego
de que vencen.
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
0 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 390
S
Strike Fijo
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Put Protector (Continuación)
Estrategias de roll-over
1. strike fijo: el strike queda fijo durante todo el período
que dura el seguro. Sólo se compran opciones con
dicho strike.
2. porcentaje fijo: el strike se fija a un % del precio de
la acción al momento de la renovación (roll-over)
3. “ratchet up” (incremental): al inicio, el strike se fija
a un porcentaje fijo del precio. Al roll-over, el strike
nunca puede bajar: o se mantiene igual al del período
anterior o se aplica el porcentaje fijo al precio de la
acción.
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Put Protector (Continuación)
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
0 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 390
S
Strike Fijo
Porcentaje Fijo
Porcentaje Ratchet
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Portfolio Insurance Estático
Desventajas
1) Descalce de plazos entre opciones
disponibles y plazo total del seguro.
2) Mayor disponibilidad de opciones
americanas ( más caras )
3) Rango de Strikes acotado
4) Baja liquidez de las opciones
5) Inexistencia de opciones para ciertos
activos
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Portfolio insurance dinámico
Imita en cada momento la exposición al
subyacente que me daría un Put
(mediante combinaciones de otros activos )
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Como imito a un Put con Acciones
1) Necesito un modelo que me diga cuanto vale el Put en
cada situación (tiempo y subyacente) para K y T dados
P(t, S)=? t<T ( !
Solución: Modelo de Black & Scholes
2) La exposición del Put al subyacente es la derivada (*)
ΔР ≈ δР(t,S)∕δЅ|t * ΔS
2) Supongamos que un portfolio de Q acciones vendidas
imita al Put que cubre un portfolio de q acciones, luego
Q* ΔS = q * δР(t,S)∕δЅ|t * ΔS
Luego
Q /q (proporción)= δР(t,S)∕δЅ|t
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Como imito a un Put con Acciones
• δР(t,S)∕δЅ se conoce como “Delta Put”
• Indica la “cantidad sintética” de acciones
que otorga la opción.
• delta put <o
• El proceso de hedgeo se conoce como
“Delta Hedge”
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Put Sintético con Acciones y Cash
• Cuando cae el valor del portafolio, se
incrementa el delta put (se hace más
negativo), vendo acciones y compro Rf.
• Cuando sube el valor del portafolio, se
reduce el delta put (se hace menos
negativo), compro acciones y vendo Rf.
• Desventajas:
– la corro de atrás ( compro después que subió y
vendo despúés de que bajó)
– Costos de transacción
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Modelo de Black & Scholes
P(t, S)=K * Exp(-rf (T-t)) * N(-d2)– S * Exp( -y(T-t)) * N(-d1)
Donde:
N es la distribución normal standard acumulada, “y” la “dividend yield”, y d1:
Luego
Q/q=δР(t,S)∕δЅ=- Exp(-y(T-t)) * N(-d1)
=+Exp(-y(T-t)) * [N(d1)-1] <0
Ahora
En el caso de q=1; la proporción a mantener vendidas es Q, entonces debemos
vender
-Exp(-y(T-t)) * [N(d1)-1] = Exp(-y(T-t)) * [1- N(d1)]
acciones.
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Put sintético con Futuros
-Es más barato
-No desarma el portafolio original
-Número de Futuros a Vender:
Donde:
y: Dividend Yield
k1: Tamaño relativo entre el portafolio/Indice
k2: Tamaño del contrato de Futuros / Indice
T: Vto de la cobertura , T*
: Vto del Futuro ( expresados en años)
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Put Protectivo
Ver en excel comparación de
implementación con Puts, con Stocks
y con Futuros
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Portfolio Insurance Dinámico
Desventajas
1) Trade-off entre frecuencia de
rebalanceo y costos de transacción
2) Trading continuo
3) Diferencial de tasas de interés (tasa
de fondeo y de colocación)
4) Volatilidad no es constante (Jumps)
5) Efectos desestabilizadores del
mercado? (Pro-cíclico)
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Insurance sin derivados?
5.2.2.4 CPPI
Constant Proportion Portfolio Insurance
– V Capital a invertir
– F floor
– c=V-F colchón
• Luego invierto en acciones (S) una proporción constante
(m>1) del c
S=m * (V-F)
• Si c= 0, dejo de invertir en acciones.
• Esta estrategia es de tipo convexa, vendo acciones
cuando baja su precio y compro cuando sube su precio.
• Brinda buena protección a la baja y potencial a la suba.
• Ver Excel
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Hedging with Derivatives
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Hedge Ratio
• HR entre dos activos es la proporción que
hay que tener de uno para equilibrar el
retorno del otro.
• Necesito HRM(P) veces M para hedgear P
M
P
MPM PHR
σ
σ
ρ ⋅= ,)(
)(
),cov(
)( 2
P
MP
PHR M
M
M β
σ
== Coincide con
la Beta de
regresiones
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Cobertura con futuros de índices
5.2.3 Portfolio bien diversificado
• Si espero que suba el índice, compro futuros (cubro
una posición vendida).
• Si espero que baje el índice, vendo futuros (cubro una
posición comprada).
• Donde β es el beta del portafolio respecto de los
futuros. ( proxy usar beta respecto del índice)
• Ver Excel
iceFFSize
luePorfolioVa
NF
Pr*
⋅±= β
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Cobertura con futuros de índices
• Por qué la cobertura puede no ser perfecta:
1. Inestabilidad del coeficiente beta
2. Problemas de redondeo en la cantidad de contratos
3. Riesgo del basis (diferencia entre precio de futuros y
precio spot)
4. Dividendos.
• Hedging con Futuros sobre otro índice.
– El Portfolio P sigue al Indice I, pero disponemos de
Futuros en el Indice J
– Donde los β se calculan respecto del Indice I
iceFFSize
luePorfolioVa
N F
P
F
Pr*
⋅±=
β
β
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Ajuste del beta de la cartera
1) Con el físico
– Para reducir el beta de la cartera:
• Vendo acciones con beta mayor que 1
• Compro acciones con beta menor que 1
– Para aumentar el beta:
• compro acciones con beta mayor a 1
• vendo acciones con beta menor a 1.
1) Con futuros ( más eficiente )
– Para reducir el beta de la cartera, vendo futuros.
– Para incrementarlo, compro futuros.
Nro. de Fut a operar =
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Cobertura de tipo de cambio con futuros
• Si espero que suba el valor de la
moneda extranjera:
– Compro futuros (cubro una posición
vendida).
• Si espero que baje el valor de la
moneda extranjera:
– Vendo futuros (cubro una posición
comprada).
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Cobertura de tipo de cambio con futuros
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Cobertura de tipo de cambio cruzados
• Ver excel
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Cobertura de Tasa de Interés con Futuros
Usos:
Asignación de activos
Gestión del riesgo de tasa de interés
Objetivos:
Reducir riesgo de tasa de una posición spot existente.
Reducir riesgo de tasa de una posición futura.
Beneficiarme de movimientos de precio con
apalancamiento.
Beneficiarme por cambios en la estructura de tasas de
interés (curva).
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Eurodollar futures
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Cobertura con futuros de Corto Plazo (CP)
• Long Hedge
– Compra a futuro de un bono de CP
– Estoy esperando que baje la tasa.
• Short Hedge
– Venta a futuro de un bono de CP
– Estoy esperando que suba la tasa.
• Ver Excel
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
http://www.cmegroup.com/trading/interest-rates/index.html
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
10 – Years U.S. Treasury Notes Futures
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
10 – Years U.S. Treasury Notes Futures
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Hedge with Duration
• Queremos hedgear una posición en un bono S con un
corto en futuros(*)
– F0,T precio del Futuro
– S0 precio del bono a hedgear
– MDS , MDS mod dur de S y F(*) respect.
– Suponemos Δy desplazamiento de la curva, luego:
(*) nos referimos al Cheap to Deliver (CTD) bond para el contrato particular.
=>
y
Luego, igualando
=>
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Hedge with Duration
• Entonces la cantidad de futuros a vender será:
*Mostrar Conversion Factor Table
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Cobertura con futuros de Largo Plazo (LP)
Hedge with Duration
– Asume movimientos paralelos en la curva de tasa.
– No toma en cuenta la convexidad.
– Necesidad de hacer supuestos sobre el Cheapest to
Deliver Bond.
Hedge with Regresion
– Supone que la relación se mantiene en el tiempo
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Duration Adjustment
1) Usando el físico (Bond swapping):
• Compro/vendo bonos CP
• Vendo/compro bonos LP
1) Con Futuros
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Swaps de tasas
• Contrato que convierte de flujos de
tasa fija a flujos de tasa variable o
viceversa.
• Ventajas y usos:
– Menor costo
– Administrar carteras de inversión
– Stop-loss o lock gain en carteras de tasa
fija
– Incrementar la performance de una
cartera
Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
Asset allocation with futures
Supongamos para un portfolio P :
• Exposición Actual a renta fija es v0, MD y la
exposición deseada es v1, MD
• Cuantos futuros F, Mdf debo operar?
MD*v1 = MD*v0 + Nf * MDf * F
Despejamos Nf, la cantidad de Futuros a operar
Nf= [(v1-v0) * MD ]/ [ MDf * F ]
Además
Nf> 0 v1>v0

Más contenido relacionado

Destacado

Catalogo escolar Aventura Delta del Ebro Temporada 2014 2015
Catalogo escolar Aventura Delta del Ebro Temporada 2014 2015Catalogo escolar Aventura Delta del Ebro Temporada 2014 2015
Catalogo escolar Aventura Delta del Ebro Temporada 2014 2015
Veleta3000
 
14 2006-effects of two yoga based relaxation techniques on hrv
14 2006-effects of two yoga based relaxation techniques on hrv14 2006-effects of two yoga based relaxation techniques on hrv
14 2006-effects of two yoga based relaxation techniques on hrvElsa von Licy
 
RENEWABLE ENERGY PLAN OF ARAGON, STATE OF SITUATION, OBJECTIVES & FUNDING TOOLS
RENEWABLE ENERGY PLAN OF ARAGON, STATE OF SITUATION, OBJECTIVES & FUNDING TOOLS RENEWABLE ENERGY PLAN OF ARAGON, STATE OF SITUATION, OBJECTIVES & FUNDING TOOLS
RENEWABLE ENERGY PLAN OF ARAGON, STATE OF SITUATION, OBJECTIVES & FUNDING TOOLS
Step Interreg Ivc
 
Conduccion eco
Conduccion ecoConduccion eco
Guia Michelin España - Portugal 2013
Guia Michelin España - Portugal 2013Guia Michelin España - Portugal 2013
Guia Michelin España - Portugal 2013
Neumatop
 
Power Point novas tecnoloxías
Power Point novas tecnoloxíasPower Point novas tecnoloxías
Power Point novas tecnoloxíasnoeliaranalopez
 
Flyer Solar Hybrid AC Heat Pump and Aqua Cool for email
Flyer Solar Hybrid AC Heat Pump and Aqua Cool for emailFlyer Solar Hybrid AC Heat Pump and Aqua Cool for email
Flyer Solar Hybrid AC Heat Pump and Aqua Cool for emailSatish Joshi
 
Esto me da vidilla
Esto me da vidillaEsto me da vidilla
Esto me da vidillaevidentis
 
V I D A D E L A U T P L
V I D A  D E  L A  U T P LV I D A  D E  L A  U T P L
V I D A D E L A U T P L
aBi ToRrEs
 
Travel trends 2011 tourism digital
Travel trends 2011 tourism digital Travel trends 2011 tourism digital
Travel trends 2011 tourism digital
Hans Smellinckx
 
CONTENTS 1 INTRODUCTION 2 2 BACKGROUND TO THE PROJECT 3
CONTENTS 1 INTRODUCTION 2 2 BACKGROUND TO THE PROJECT 3CONTENTS 1 INTRODUCTION 2 2 BACKGROUND TO THE PROJECT 3
CONTENTS 1 INTRODUCTION 2 2 BACKGROUND TO THE PROJECT 3Videoguy
 
Sell real estate in Spain
Sell real estate in SpainSell real estate in Spain
Sell real estate in Spain
De Micco & Friends Group
 
Le multe per extra
Le multe per extraLe multe per extra
Le multe per extra
Paolo Soro
 
Food Information Design for People
Food Information Design for PeopleFood Information Design for People
Food Information Design for People
Veronika Egger
 
MINI SHOPAHOLIC JIMENA.docx
MINI SHOPAHOLIC JIMENA.docxMINI SHOPAHOLIC JIMENA.docx
MINI SHOPAHOLIC JIMENA.docxrigobertoelmacho
 
Abrazo Mortal - UCC Leon
Abrazo Mortal - UCC LeonAbrazo Mortal - UCC Leon
Abrazo Mortal - UCC Leon
UCC
 
El Budisme Maria Ayllon
El Budisme    Maria AyllonEl Budisme    Maria Ayllon
El Budisme Maria Ayllon
Immaculada
 
Enfermedades del sistem oseo
Enfermedades del sistem oseoEnfermedades del sistem oseo
Enfermedades del sistem oseo
Isabela Dutkiewicz
 

Destacado (20)

Catalogo escolar Aventura Delta del Ebro Temporada 2014 2015
Catalogo escolar Aventura Delta del Ebro Temporada 2014 2015Catalogo escolar Aventura Delta del Ebro Temporada 2014 2015
Catalogo escolar Aventura Delta del Ebro Temporada 2014 2015
 
14 2006-effects of two yoga based relaxation techniques on hrv
14 2006-effects of two yoga based relaxation techniques on hrv14 2006-effects of two yoga based relaxation techniques on hrv
14 2006-effects of two yoga based relaxation techniques on hrv
 
RENEWABLE ENERGY PLAN OF ARAGON, STATE OF SITUATION, OBJECTIVES & FUNDING TOOLS
RENEWABLE ENERGY PLAN OF ARAGON, STATE OF SITUATION, OBJECTIVES & FUNDING TOOLS RENEWABLE ENERGY PLAN OF ARAGON, STATE OF SITUATION, OBJECTIVES & FUNDING TOOLS
RENEWABLE ENERGY PLAN OF ARAGON, STATE OF SITUATION, OBJECTIVES & FUNDING TOOLS
 
Conduccion eco
Conduccion ecoConduccion eco
Conduccion eco
 
Guia Michelin España - Portugal 2013
Guia Michelin España - Portugal 2013Guia Michelin España - Portugal 2013
Guia Michelin España - Portugal 2013
 
moda
moda moda
moda
 
Trabajo informatica
Trabajo informaticaTrabajo informatica
Trabajo informatica
 
Power Point novas tecnoloxías
Power Point novas tecnoloxíasPower Point novas tecnoloxías
Power Point novas tecnoloxías
 
Flyer Solar Hybrid AC Heat Pump and Aqua Cool for email
Flyer Solar Hybrid AC Heat Pump and Aqua Cool for emailFlyer Solar Hybrid AC Heat Pump and Aqua Cool for email
Flyer Solar Hybrid AC Heat Pump and Aqua Cool for email
 
Esto me da vidilla
Esto me da vidillaEsto me da vidilla
Esto me da vidilla
 
V I D A D E L A U T P L
V I D A  D E  L A  U T P LV I D A  D E  L A  U T P L
V I D A D E L A U T P L
 
Travel trends 2011 tourism digital
Travel trends 2011 tourism digital Travel trends 2011 tourism digital
Travel trends 2011 tourism digital
 
CONTENTS 1 INTRODUCTION 2 2 BACKGROUND TO THE PROJECT 3
CONTENTS 1 INTRODUCTION 2 2 BACKGROUND TO THE PROJECT 3CONTENTS 1 INTRODUCTION 2 2 BACKGROUND TO THE PROJECT 3
CONTENTS 1 INTRODUCTION 2 2 BACKGROUND TO THE PROJECT 3
 
Sell real estate in Spain
Sell real estate in SpainSell real estate in Spain
Sell real estate in Spain
 
Le multe per extra
Le multe per extraLe multe per extra
Le multe per extra
 
Food Information Design for People
Food Information Design for PeopleFood Information Design for People
Food Information Design for People
 
MINI SHOPAHOLIC JIMENA.docx
MINI SHOPAHOLIC JIMENA.docxMINI SHOPAHOLIC JIMENA.docx
MINI SHOPAHOLIC JIMENA.docx
 
Abrazo Mortal - UCC Leon
Abrazo Mortal - UCC LeonAbrazo Mortal - UCC Leon
Abrazo Mortal - UCC Leon
 
El Budisme Maria Ayllon
El Budisme    Maria AyllonEl Budisme    Maria Ayllon
El Budisme Maria Ayllon
 
Enfermedades del sistem oseo
Enfermedades del sistem oseoEnfermedades del sistem oseo
Enfermedades del sistem oseo
 

Más de slimgalli

Preguntas unidad 4 alm
Preguntas unidad 4 almPreguntas unidad 4 alm
Preguntas unidad 4 almslimgalli
 
Put protectivo
Put protectivoPut protectivo
Put protectivoslimgalli
 
Put protectivo
Put protectivoPut protectivo
Put protectivo
slimgalli
 
4 asset&liability management
4  asset&liability management4  asset&liability management
4 asset&liability management
slimgalli
 
Ejercicios 1.3 1.6
Ejercicios 1.3   1.6Ejercicios 1.3   1.6
Ejercicios 1.3 1.6slimgalli
 
Pm iaef 2010 - cap 1.6
Pm   iaef 2010 - cap 1.6Pm   iaef 2010 - cap 1.6
Pm iaef 2010 - cap 1.6slimgalli
 
Pm Iaef 2010 Cap 1.5
Pm   Iaef 2010   Cap 1.5Pm   Iaef 2010   Cap 1.5
Pm Iaef 2010 Cap 1.5
slimgalli
 

Más de slimgalli (10)

Preguntas unidad 4 alm
Preguntas unidad 4 almPreguntas unidad 4 alm
Preguntas unidad 4 alm
 
Put protectivo
Put protectivoPut protectivo
Put protectivo
 
Put protectivo
Put protectivoPut protectivo
Put protectivo
 
Basis risk
Basis riskBasis risk
Basis risk
 
Indec def
Indec defIndec def
Indec def
 
Def
DefDef
Def
 
4 asset&liability management
4  asset&liability management4  asset&liability management
4 asset&liability management
 
Ejercicios 1.3 1.6
Ejercicios 1.3   1.6Ejercicios 1.3   1.6
Ejercicios 1.3 1.6
 
Pm iaef 2010 - cap 1.6
Pm   iaef 2010 - cap 1.6Pm   iaef 2010 - cap 1.6
Pm iaef 2010 - cap 1.6
 
Pm Iaef 2010 Cap 1.5
Pm   Iaef 2010   Cap 1.5Pm   Iaef 2010   Cap 1.5
Pm Iaef 2010 Cap 1.5
 

Último

contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
RamiroSaavedraRuiz
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
johnsegura13
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
YOLISALLOPUMAINCA
 
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdfINTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
ildivo69
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
BrendaRiverameneses
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
PETRAESPINOZASALAZAR1
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
planeacion estrategica de psicologia organizacional
planeacion estrategica de psicologia organizacionalplaneacion estrategica de psicologia organizacional
planeacion estrategica de psicologia organizacional
smr12ramos
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffffTAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
GeoffreySarmiento
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividadTécnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
ameliaarratiale12287
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
ArquitecturaClculoCe
 
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdfPresentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Galo397536
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 

Último (20)

contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
 
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdfINTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION - SERGIO HERNANDEZ.pdf
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
planeacion estrategica de psicologia organizacional
planeacion estrategica de psicologia organizacionalplaneacion estrategica de psicologia organizacional
planeacion estrategica de psicologia organizacional
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffffTAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividadTécnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
 
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdfPresentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
 

5.1. ppm derivatives in portfolio management part 2

  • 1. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción sin la autorización expresa del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Portfolio Management 5. 2 Uso de derivados en la gestión de carteras ( 2da parte) Martin Galli, Agosto 2010
  • 2. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Put Protector (Continuación) • Cuando el plazo de la protección es mayor a vencimiento de las opciones es necesario “renovar” la protección, comprando puts luego de que vencen. 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 0 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 390 S Strike Fijo
  • 3. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Put Protector (Continuación) Estrategias de roll-over 1. strike fijo: el strike queda fijo durante todo el período que dura el seguro. Sólo se compran opciones con dicho strike. 2. porcentaje fijo: el strike se fija a un % del precio de la acción al momento de la renovación (roll-over) 3. “ratchet up” (incremental): al inicio, el strike se fija a un porcentaje fijo del precio. Al roll-over, el strike nunca puede bajar: o se mantiene igual al del período anterior o se aplica el porcentaje fijo al precio de la acción.
  • 4. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Put Protector (Continuación) 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 140,0 0 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 390 S Strike Fijo Porcentaje Fijo Porcentaje Ratchet
  • 5. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Portfolio Insurance Estático Desventajas 1) Descalce de plazos entre opciones disponibles y plazo total del seguro. 2) Mayor disponibilidad de opciones americanas ( más caras ) 3) Rango de Strikes acotado 4) Baja liquidez de las opciones 5) Inexistencia de opciones para ciertos activos
  • 6. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Portfolio insurance dinámico Imita en cada momento la exposición al subyacente que me daría un Put (mediante combinaciones de otros activos )
  • 7. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Como imito a un Put con Acciones 1) Necesito un modelo que me diga cuanto vale el Put en cada situación (tiempo y subyacente) para K y T dados P(t, S)=? t<T ( ! Solución: Modelo de Black & Scholes 2) La exposición del Put al subyacente es la derivada (*) ΔР ≈ δР(t,S)∕δЅ|t * ΔS 2) Supongamos que un portfolio de Q acciones vendidas imita al Put que cubre un portfolio de q acciones, luego Q* ΔS = q * δР(t,S)∕δЅ|t * ΔS Luego Q /q (proporción)= δР(t,S)∕δЅ|t
  • 8. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Como imito a un Put con Acciones • δР(t,S)∕δЅ se conoce como “Delta Put” • Indica la “cantidad sintética” de acciones que otorga la opción. • delta put <o • El proceso de hedgeo se conoce como “Delta Hedge”
  • 9. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Put Sintético con Acciones y Cash • Cuando cae el valor del portafolio, se incrementa el delta put (se hace más negativo), vendo acciones y compro Rf. • Cuando sube el valor del portafolio, se reduce el delta put (se hace menos negativo), compro acciones y vendo Rf. • Desventajas: – la corro de atrás ( compro después que subió y vendo despúés de que bajó) – Costos de transacción
  • 10. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Modelo de Black & Scholes P(t, S)=K * Exp(-rf (T-t)) * N(-d2)– S * Exp( -y(T-t)) * N(-d1) Donde: N es la distribución normal standard acumulada, “y” la “dividend yield”, y d1: Luego Q/q=δР(t,S)∕δЅ=- Exp(-y(T-t)) * N(-d1) =+Exp(-y(T-t)) * [N(d1)-1] <0 Ahora En el caso de q=1; la proporción a mantener vendidas es Q, entonces debemos vender -Exp(-y(T-t)) * [N(d1)-1] = Exp(-y(T-t)) * [1- N(d1)] acciones.
  • 11. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Put sintético con Futuros -Es más barato -No desarma el portafolio original -Número de Futuros a Vender: Donde: y: Dividend Yield k1: Tamaño relativo entre el portafolio/Indice k2: Tamaño del contrato de Futuros / Indice T: Vto de la cobertura , T* : Vto del Futuro ( expresados en años)
  • 12. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Put Protectivo Ver en excel comparación de implementación con Puts, con Stocks y con Futuros
  • 13. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Portfolio Insurance Dinámico Desventajas 1) Trade-off entre frecuencia de rebalanceo y costos de transacción 2) Trading continuo 3) Diferencial de tasas de interés (tasa de fondeo y de colocación) 4) Volatilidad no es constante (Jumps) 5) Efectos desestabilizadores del mercado? (Pro-cíclico)
  • 14. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Insurance sin derivados? 5.2.2.4 CPPI Constant Proportion Portfolio Insurance – V Capital a invertir – F floor – c=V-F colchón • Luego invierto en acciones (S) una proporción constante (m>1) del c S=m * (V-F) • Si c= 0, dejo de invertir en acciones. • Esta estrategia es de tipo convexa, vendo acciones cuando baja su precio y compro cuando sube su precio. • Brinda buena protección a la baja y potencial a la suba. • Ver Excel
  • 15. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Hedging with Derivatives
  • 16. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Hedge Ratio • HR entre dos activos es la proporción que hay que tener de uno para equilibrar el retorno del otro. • Necesito HRM(P) veces M para hedgear P M P MPM PHR σ σ ρ ⋅= ,)( )( ),cov( )( 2 P MP PHR M M M β σ == Coincide con la Beta de regresiones
  • 17. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Cobertura con futuros de índices 5.2.3 Portfolio bien diversificado • Si espero que suba el índice, compro futuros (cubro una posición vendida). • Si espero que baje el índice, vendo futuros (cubro una posición comprada). • Donde β es el beta del portafolio respecto de los futuros. ( proxy usar beta respecto del índice) • Ver Excel iceFFSize luePorfolioVa NF Pr* ⋅±= β
  • 18. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Cobertura con futuros de índices • Por qué la cobertura puede no ser perfecta: 1. Inestabilidad del coeficiente beta 2. Problemas de redondeo en la cantidad de contratos 3. Riesgo del basis (diferencia entre precio de futuros y precio spot) 4. Dividendos. • Hedging con Futuros sobre otro índice. – El Portfolio P sigue al Indice I, pero disponemos de Futuros en el Indice J – Donde los β se calculan respecto del Indice I iceFFSize luePorfolioVa N F P F Pr* ⋅±= β β
  • 19. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Ajuste del beta de la cartera 1) Con el físico – Para reducir el beta de la cartera: • Vendo acciones con beta mayor que 1 • Compro acciones con beta menor que 1 – Para aumentar el beta: • compro acciones con beta mayor a 1 • vendo acciones con beta menor a 1. 1) Con futuros ( más eficiente ) – Para reducir el beta de la cartera, vendo futuros. – Para incrementarlo, compro futuros. Nro. de Fut a operar =
  • 20. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Cobertura de tipo de cambio con futuros • Si espero que suba el valor de la moneda extranjera: – Compro futuros (cubro una posición vendida). • Si espero que baje el valor de la moneda extranjera: – Vendo futuros (cubro una posición comprada).
  • 21. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Cobertura de tipo de cambio con futuros
  • 22. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Cobertura de tipo de cambio cruzados • Ver excel
  • 23. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Cobertura de Tasa de Interés con Futuros Usos: Asignación de activos Gestión del riesgo de tasa de interés Objetivos: Reducir riesgo de tasa de una posición spot existente. Reducir riesgo de tasa de una posición futura. Beneficiarme de movimientos de precio con apalancamiento. Beneficiarme por cambios en la estructura de tasas de interés (curva).
  • 24. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Eurodollar futures
  • 25. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar
  • 26. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Cobertura con futuros de Corto Plazo (CP) • Long Hedge – Compra a futuro de un bono de CP – Estoy esperando que baje la tasa. • Short Hedge – Venta a futuro de un bono de CP – Estoy esperando que suba la tasa. • Ver Excel
  • 27. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar http://www.cmegroup.com/trading/interest-rates/index.html
  • 28. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar 10 – Years U.S. Treasury Notes Futures
  • 29. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar 10 – Years U.S. Treasury Notes Futures
  • 30. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Hedge with Duration • Queremos hedgear una posición en un bono S con un corto en futuros(*) – F0,T precio del Futuro – S0 precio del bono a hedgear – MDS , MDS mod dur de S y F(*) respect. – Suponemos Δy desplazamiento de la curva, luego: (*) nos referimos al Cheap to Deliver (CTD) bond para el contrato particular. => y Luego, igualando =>
  • 31. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Hedge with Duration • Entonces la cantidad de futuros a vender será: *Mostrar Conversion Factor Table
  • 32. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Cobertura con futuros de Largo Plazo (LP) Hedge with Duration – Asume movimientos paralelos en la curva de tasa. – No toma en cuenta la convexidad. – Necesidad de hacer supuestos sobre el Cheapest to Deliver Bond. Hedge with Regresion – Supone que la relación se mantiene en el tiempo
  • 33. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Duration Adjustment 1) Usando el físico (Bond swapping): • Compro/vendo bonos CP • Vendo/compro bonos LP 1) Con Futuros
  • 34. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Swaps de tasas • Contrato que convierte de flujos de tasa fija a flujos de tasa variable o viceversa. • Ventajas y usos: – Menor costo – Administrar carteras de inversión – Stop-loss o lock gain en carteras de tasa fija – Incrementar la performance de una cartera
  • 35. Todos los derechos reservados. Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas: Tucumán 612, 4° P. - Cap. Fed., Tel 4322-6222 www.iaef.org.ar Asset allocation with futures Supongamos para un portfolio P : • Exposición Actual a renta fija es v0, MD y la exposición deseada es v1, MD • Cuantos futuros F, Mdf debo operar? MD*v1 = MD*v0 + Nf * MDf * F Despejamos Nf, la cantidad de Futuros a operar Nf= [(v1-v0) * MD ]/ [ MDf * F ] Además Nf> 0 v1>v0

Notas del editor

  1. Portfolio Management – IAEF 2008
  2. Portfolio Management – IAEF 2008
  3. Portfolio Management – IAEF 2008
  4. Portfolio Management – IAEF 2008
  5. Portfolio Management – IAEF 2008
  6. Portfolio Management – IAEF 2008
  7. Portfolio Management – IAEF 2008
  8. Portfolio Management – IAEF 2008
  9. Portfolio Management – IAEF 2008
  10. Portfolio Management – IAEF 2008
  11. Portfolio Management – IAEF 2008
  12. Portfolio Management – IAEF 2008
  13. Portfolio Management – IAEF 2008
  14. Portfolio Management – IAEF 2008
  15. Portfolio Management – IAEF 2008
  16. Portfolio Management – IAEF 2008