Conferencias: Estado del arte en Redes Inteligentes “Smart Grids”, organizada por la Asociación de Ingenieros Universitarios Mecánicos y Electricistas, AC, 13 de junio 2011, Torre de Ingeniería de la UNAM. En el panel se abordaron los principales aspectos que se deben considerar para planear la transformación de una red tradicional de producción y consumo de energía eléctrica a una Red Inteligente. Se presentaron y discutieron los logros alcanzados hasta el momento en este aspecto en el mundo y se describieron los retos pendientes que son motivo de investigación y desarrollo en la actualidad.

1. Subdirección de Distribución
Coordinación de Distribución
Junio 2011
1

2. La electricidad es un requisito indispensable para el crecimiento económico,
por tanto, un factor esencial que repercute en la competitividad de las
economías. Es una forma de energía extremadamente flexible, adaptable
a un número cada vez mayor de aplicaciones.
Se suministra al Cliente la electricidad por medio de redes eléctricas. Los
modelos futuros de tales redes deben adaptarse a cambios en
tecnologías, valores de la sociedad, medio ambiente, así también con los
esquemas de gestión ‐ negocio.
El entorno operativo de los sistemas eléctricos esta sujeto a variables
significativas, derivadas principalmente por la desagregación de la cadena
global de suministro de energía, así como por los cambios fundamentales
en la combinación energética, que potencializa cada vez con mayor énfasis
las fuentes de energía intermitentes (renovables y de pequeña escala).

3. A su vez, al migrar d una i f
l i de infraestructura centralizada se i
li d impulsan cambios y
l bi
variables en los sistemas de redes, como demanda más receptiva,
controlable y con una gestión de red activa. Al mismo tiempo, se requiere
aplicar transparencia y liquidez en el mercado lo cual inducirá escenarios
mercado,
de mejora en competitividad y de incentivos para que el Cliente consuma
la energía con inteligencia .
La aplicación de Tecnologías de la Información (TI) es el potencial que se
requiere aprovechar con mucha eficacia para hacer frente al cambiante
entorno. Corresponde, por un lado la mayoría de los desafíos que llevan
asociados, los que se pueden resolver con la combinación de los procesos
y algoritmos con (TI) ya existentes, pero a mayor escala y de manera más
distribuida, con nuevas arquitecturas en estructuras y sistemas de
g
gestión,

4. Conceptos
• Smart Grid no es un “objeto” o “equipo”, es
una visión estratégica tecnológica
visión estratégica tecnológica, que para
ser completa debe estar expresada en varias
perspectivas:
• Sus valores: confiabilidad, seguridad, económia,
eficiencia, sustentabilidad.
• Sus características: participación activa del Cliente
Sus características: participación activa del Cliente,
opciones de generación, nuevos productos, servicios y
mercados, optimización y operación eficiente, auto‐
restablecimiento.
• Alcances a implementar: AMI (Advanced Metering
Infrastructure), Smart sensor, ADO (Advanced
Infrastructure) Smart sensor ADO (Advanced
Distribution Operations), ATO (Advanced Transmission
Operations), AAM (Advanced Asset Management).

5. Conceptos
• S
Smart G id se materializa en un Sistema de
t Grid t i li Sistema de
Si t d
sistemas, muy complejo, porque integra y
sistemas, muy complejo, integra
permite que tengan interacción entre:
it t interacción t
i t ió
– Unidades de generación (convencional, renovable, intermitente,
distribuida, almacenada). )
– Aplicaciones para control (de flujos, de la carga activa y reactiva, de
niveles de voltaje; para mantener la confiabilidad y continuidad del
sistema eléctrico).
– En Transmisión y Distribución (optimizar el costo del activo fijo y
costos al Cliente, Distribución avanzada, autorestablecimiento).
– Aplicaciones para controlar (local y remotamente la carga del Cliente).
Aplicaciones para controlar (local y remotamente la carga del Cliente).
– Comunicaciones y Tecnologías de Información para soportar las
aplicaciones.
– Cliente permitir la interacción mutua entre Cliente y Empresa
Cliente, permitir la interacción mutua entre Cliente y Empresa
Eléctrica

6. Nuevas tecnologías a nivel d sistemas d i f
l i l de i de información,
i
sistemas de control, sistemas de planeación, dispositivos o
algoritmos de cálculo que permiten transformar los sistemas
g q p
de potencia tradicionales para brindar servicios de mayor
calidad y confiabilidad a menor costo
Dirección General
Diciembre 2010

7. Son potencialmente disruptivas, a la cadena de valor convencional
en una empresa eléctrica, particularmente con el Cliente
Generación Energía Eléctrica (Mínima)
• Captura y almacenamiento de gases de efectos invernadero
• Gasificación integrada en Ciclos Combinados
• Diseños nucleares avanzados
Diseños nucleares avanzados
Transmisión (Moderada)
• Unidades de Medición de Sincrofasores (PMUs)
• Cable de Alta Temperatura
• Flexible AC Transmission Systems (FACTS)
Fl ibl AC T i i S t (FACTS)
• Alta Tensión CD
Distribución (Amplia)
• Infraestructura de Medición Automatizada (AMI)
( )
• Sensores de falla en líneas
• Restauradores automatizados
• Control automatizado de Volt/VAR
• Almacenamiento de energía en Subestación
• Almacenamiento de energía en Subestación

8. Cliente (Transformacional)
• Sistema de Red Domestica (HAN)
• Autonomía Respuesta a la Demanda (DR)
g
• Electrodomésticos Inteligentes
• Generación distribuida
• Integración de control de edificios
• Vehículo Eléctrico enchufable (plug in) – hibrido (PHEV)
• Micro almacenaje de energía
Mi l j d í
• Energía celdas solares
• Sistemas de pre‐pago
• Precio basado en tiempo
• Proveedores de servicio de tercera Parte (ejem. DR)

9. TRANSFORMACION
Convencional
C i l Red Inteligente
R d I t li t
Electromecánica Digital
Comunicación una dirección Comunicación bi – direccional
Infraestructura para generación centralizada Integra generación distribuida & renovable e
interconecta VEs o híbridos.
Topología radial Topología en Red; flujo de potencia
bidireccional
Pocos sensores Sistemas de monitoreo y sensores a lo largo
de la Red; alta visibilidad de
comportamiento
Restablecimiento manual Restablecimiento semiautomático, apoyado
con sistemas e ent almente auto-
sistemas, eventualmente, a to
restablecimiento
Propenso a fallas y disturbios (apagones) Esquemas de protección adaptativa y en
islas
Mantenimiento d
M t i i t de equipo por programas
i Mantenimiento b
M t i i t basado en la condición del
d l di ió d l
equipo
Control restringido sobre flujos de potencia Sistemas de control dominantes; estimador
de estados
No
N es asunto d plena competencia la
t de l t i l La S t t bilid d
L Sustentabilidad y el Cambio Climatico es
l C bi Cli ti
Sustentabilidad asunto de interés prioritario
Información restringida de precios Información de precios total y completa al
Cliente .

10. Red Eléctrica Inteligente
El contexto mundial refiere a la Red Eléctrica Inteligente (Smart
Grid) como una estrategia directiva de modernización para
transformar la red actual (generación-transmisión-distribución),
al aplicar con alcances estructurados e i t
l li l t t d integrales:
l
 tecnologías de información,
 infraestructura de comunicaciones
comunicaciones,
 técnicas de monitoreo y diagnóstico,
 Sistemas expertos,
para asociar los sistemas eléctricos con sistemas de información
que permitirán garantizar un suministro de electricidad confiable,
eficiente, económico, seguro y sustentable para todos los
, , g p
interesados.

11.  Control y Suministro descentralizado
rada para el
e
 Flujo de la Energía bi‐direccional
 Flujo de la información bi‐direccional
Una solución
p
uturo
 Capacidad de Innovación para
optimizar la:
s
Confiabilidad
Confiabilidad
fu
Equilibr
Seguridad informática
Economía …para todos los
interesados
Eficiencia
Medio Ambiente
Seguridad física
g f

12. Industria
Generación
Centralizada Generación
Inteligente-Eficiente Eólica
Centro de Operación
Carro
Eléctrico
Paneles
Foto voltaicos
Medidor Inteligente
Bidireccional
Interoperabilidad
Dirección General
Diciembre 2010

13. Planeación
Transmisión
Generación
G ió CENACE Distribución
Energéticos
E éti
Dirección General
Diciembre 2010

14. CENACE
PLATAFORMA DE INTEGRACION
PLATAFORMA DE INTEGRACION
GENERACIÓN TRANSMISIÓN
ENERGETICOS
Dirección General
Diciembre 2010

15. Nivel de control
Áreas y Subáreas
PLATAFORMA DE INTEGRACION
DMS
Nivel de control
Dirección General Centros de Operación
Diciembre 2010

16. PPC
115 KV 73330 230 KV
9,375 MVA CHI
APX
115/34,5
MOL-5010
MOL USUARIOS 16227
LONG CTO 32 KM XOCHICOATLAN
23 KV
20 MVA MOLANGO
115/34,5 20 MVA TIANGUISTENGO
USUARIOS 7136
HJD 115/23 LONG CTO 368 KM
MOL-5030 23 KV
73340 OXPANTLA
NONOALCO
73330 S006 SECCIONALIZADOR
TELECONTROLADO N.C. MCA
NULEC
TEXOLO
S004 SECCIONALIZADOR
USUARIOS 4550
TELECONTROLADO N.C. MCA
TIEMPO ESTIMADO 50 MIN
NULEC
NONOALCO CUADRO DE MANIOBRAS S007 SECCIONALIZADOR
S008 SECCIONALIZADOR
USUARIOS 6380 TELECONTROLADO ZACUALTIPAN TELECONTROLADO N.C. MCA
TELECONTROLADO N.C. MCA
NULEC
TIEMPO TRASLADO 25 MIN TIEMPO ESTIMADO 45 MIN ZACUALTIPAN PIEDRA BLANCA
NULEC
ZOQUIZOQUIPAN USUARIOS 3541
LA SELVA
D007 N.A. USUARIOS 3541
S005 SECCIONALIZADOR M TIEMPO ESTIMADO 60 MIN
TIEMPO ESTIMADO 90 MIN
TELECONTROLADO N.C. MCA
NULEC M
CCF N.A.CLYF
ZOQUIZOQUIPAN D006 N.C.
USUARIOS 3069 C2-1280 N.A
TIEMPO TRASLADO 35 MIN C2-1279 N.C CLYF CLYF
CUADRO DE MANIOBRAS CTO ANL-21
TLATEPEXE
TIEMPO ESTIMADO 60 MIN
ANL-21
M
D004 N.C.
CCF N.A.CLYF
CTO ANL-21
D005 N.A.
S.E. ANL

17. Orden jerárquico información en el
control y automatización de un SED
Nivel 1: Análisis de la empresa
Nivel 2: Análisis del SED
Nivel 3: Control y automatización en
Subestaciones
Nivel 4: Análisis de la red de Distribución (MT)
Nivel 5: Usuarios o clientes
SI Sistema de Información UTR Unidad Terminal Remota
CIS Sistema de Información de Clientes DMS Sistema de Administración de Distribución
GIS Sistema de Información Georeferenciada
de Información Georeferenciada LMS Sistema de Administración de la Carga
de Administración de la Carga
EMS Sistema de Administración de la Energía DEI Dispositivos Eléctricos Inteligentes
SCAD Control Supervisorio y Adquisición de AMR Lectura automática de medidores
A Datos

18. Sistemas de Gestión de Distribución (DMS)
Generación
G ió Despacho de la
Despacho de la
energía
Transmisión
i ió EMS
WMS GIS DMS CIS PMS
Automatización de
distribución (DA) Integración horizontal
Alta Tensión (AT)
Alta Tensión (AT)
Control de
GIS – Sistema de Información Geográfica
subestaciones CIS – Sistema de Información de Clientes
Distribución PMS – Sistema de Gestión de Personal
Automatización WMS – Sistema de Gestión de Trabajo
de alimentadores
Media Tensión (MT)
Gestión de
Baja Tensión (BT) medición de carga
Integración vertical
Gestión de la
Gestión de la EMS Sistema de Gestión de Energía
EMS – Sistema de Gestión de Energía
Cliente
Cli DMS – Sistema de Gestión de
demanda (DSM) Distribución
DA – Automatización de Distribución
DSM – Gestión del lado demanda

19. Proyecto SEDI
Proyecto SEDI
Visión en CFE
Visión en CFE
de una Red Inteligente
(Smart Grid)

20. Desarrollo del concepto red inteligente en CFE
• Especificación SimSED funcional, validado con datos piloto.
2006 • Especificación de las interfaces de datos, GIS (SIGED) y SCADA.
f ó d l f d d ( )
• Servidor de desarrollo, del SimSED.
• Prototipo del SimSED funcional, con las interfaces de datos GIS (SIGED) y
2007 SCADA desarrolladas, configuradas e integradas.
• Avance en el desarrollo de funciones adicionales y del Sistema Experto.
• Avance en la definición de las interfaces de datos del Simulador‐IPN.
• SimSED funcional con datos en tiempo real para un COD, instalado,
configurado y operando con las funciones adicionales desarrolladas e
integradas.
2008
• Definición de las interfaces de datos del Simulador (con el IPN).
• Sistema Experto para emisión de recomendaciones de operación.
• Servidor de producción del SimSED.
• Cursos de capacitación y entrenamiento.
C d i ió i
• Asistencia técnica. ()

21. Desarrollo del concepto red inteligente en CFE
• Modelo de Datos Común (CIM), integración en sitio
piloto.
• Modelo de Intercambio de Datos Común, (Interfaces
Modelo de Intercambio de Datos Común (Interfaces
FASE II
2009
API ‐ SOA).
• Infraestructura para integración de sistemas en CFE
(HW y SW).
• Desarrollo de “Adaptadores CIM” para sistemas
legados de CFE.
legados de CFE
2010 • Proyecto SEDI.
P SEDI

22. Reordenamiento por procesos
(Modelo conceptual)
• Enfoque total al Cliente
CLIENTE • Compatible l S i f ió d l
C ibl la Satisfacción del
Cliente con mejores resultados
empresariales.
Equipos
de • Organización, ágil, eficiente, flexible y
Procesos emprendedora.
Coordinador de
Procesos
Procesos • Comportamientos
p evidenciados,
, de
resultados de productividad con
orientación hacia logros de
Superintendente de Zona
competitividad.
Corporativo Divisional • Equipos de proceso altamente
autónomos.
ENTIDADES DE GESTION PARA LA ATENCION y SERVICIO al CLIENTE
ENTIDADES DE GESTION PARA LA ATENCION y SERVICIO al CLIENTE
INGENIERÍA DE INGENIERIA DE
COMERCIAL
DISTRIBUCION SERVICIO

23. Fronteras, responsabilidad operativa
en los niveles jerárquicos de la Operación

24. Proyecto SEDI
Proyecto SEDI
Visión en CFE
Visión en CFE
de una Red Inteligente
(Smart Grid)
Arquitectura funcional CFE
INTEGRACIÓN DE
SISTEMAS DE INFORMACIÓN

25. Modular ‐ Escalable
Dispositivos
Dispositivos
inteligentes
Subestaciones
+ =
+ inteligentes
g
Sistema
Eléctrico de
Alimentadores Distribución
+ =
inteligentes Inteligente
(SEDI)
Aplicaciones
avanzadas
Comunicaciones para elementos inteligentes (bidireccional)
+
Estándares de interoperabilidad (IOP)
Estándares de interoperabilidad (IOP)
+
Esquemas de Seguridad

26. Situación Actual
Situación Actual Monitoreo del Activo Sistemas de Control
Para diagnostico avanzado de Incorporan mediciones,
su condición, y prevenir comunicación,
antes de que problemas
bl dispositivos inteligentes con
dispositivos inteligentes con
impacten en la calidad diagnósticos avanzados.
del servicio SISCOED SIMOCE
DMS – Sistemas expertos
DMS Sistemas e pertos Centros de Operación
Centros de Operación
Tiene la habilidad de analizar y Que administran: la carga,
modificar los flujos de potencia, la generación distribuida , la
cambiar patrones de la carga, Confiabilidad, Seguridad,
mejora el perfil del voltaje con Economía y Calidad del SED
la toma de decisiones que CORD
considera el estado de la Red
SimSED Interoperabilidad
Interoperabilidad
Integra Sistemas de
Auto ‐ restablecimiento Información con la aplicación
Usa tecnología avanzada de estándares de
para mejorar el diseño y la
para mejorar el diseño y la comunicación que permiten
i ió it
funcionalidad del Automatismo el flujo de datos e información
de Distribución SSD EPROSEC Procesada SEDI

27. Arquitectura funcional
(interrelaciones)
Sistema de Atención al Cliente
CENACE AT ‐ MT BT
Área - Subarea
De Control INGENIERÍA DE OPERADOR GRUPOS DE C
l
SERVICIO AL CLIENTE
SERVICIO ISC
TRANSMISION
OPERACION (ASEGURAMIENTO DEL SUMINISTRO)
i
Satisfacción
OTRAS
DIVISIONES DE
DISTRIBUCION
SISTEMA ELÉCTRICO DE e
GENERACIÓN
DISTRIBUCIÓN
SEGURIDAD
OPERADOR GRUPOS DE n
CAMPO
CONTINUIDAD
CALIDAD
SED (AT y MT)
t
PERMISIONARIOS *
(GENERACION
DISTRIBUIDA)
ECONOMIA
e
Bus para Intercambio de Datos Común
Bus para Intercambio de Datos Común
UNIDAD DE GESTIÓN:
Administrativa, Financiera,
Laboral y Jurídica * Control en
contingencias
PROTECCION Y CONSTRUCTORA PLANEACION MANTENIMIENTO
COMUNICACION (DESARROLLO DEL SED) (ADMINISTRACION ACTIVO DEL SED)

28. Operación del SED
• Confiabilidad,
• Disponibilidad
• Personal
SEGURIDAD • Cliente
• Sociedad
• Restablecimiento
CONTINUIDAD • Interrupciones (TIU)
• Libranzas
• Armónicas
• Sags
• Desbalance
CALIDAD
• Swells
• Flicker
• Administrar la Operación
del SED
ECONOMIA • P did
Perdidas
• Productividad
• Costos

29. • Administración de Demanda
• Evaluación de la Confiabilidad
Evaluación de la Confiabilidad
• Análisis de Calidad de Energía
• Balance de Energía, Perdidas
• Reconfiguración de circuitos
Reconfiguración de circuitos
• Restablecimiento del suministro
• Administración de Activos
• Análisis de disturbios, Contingencias
Análisis de disturbios Contingencias
• Calculo de falla ‐ Coordinación de protecciones
• Conexión/desconexión, medidores y equipos
• Medición: consumo, demanda, porteo
Medición: consumo demanda porteo
• Administración del Factor de Potencia
• Control de Reactivos
• Compromisos con el Cliente
Compromisos con el Cliente
• Servicios de Interconexión, energías renovables

30. CONFIABILIDAD SUSTENTABILIDAD EFICIENCIA
NUEVAS FUENTES COSTO DE
TECNOLOGÍAS RENOVABLES ELECTRICIDAD
INTEGRIDAD TRANSACCIONES AHORRO DE
INFORMACION INTERNACIONALES ENERGÍA
SATISFACCION
PLANEACION
CLIENTE
Dirección General
Diciembre 2010
INNOVACION

31. Modelo de Madurez SEI SGMM
GESTION DIRECTIVA QUE A
PARTIR DE CASOS NEGOCIO
EVALÚA DESEMPEÑO
CASOS DE USO
Contribución a la Visión
para una Red Eléctrica Inteligente
en CFE ‐ Distribución
en CFE ‐ Distribución

32. Grupo 1
Tecnologías de Información
Grupo 2 SEI SGMM APLICACIONES A PROCESOS
Repositorios
Tecnologías de Información Bases de
Bases de
Grupo 3 PLATAFORMA DE INTEGRACION Datos
Grupo 4 Cliente Suministro
Medición
SCADA/DMS Hogares Negocios
CFE
GIS/OMS Empresas y
y Servicios
Sistema Eléctrico de Distribución
Grupo 5
Grupo 5 Instalaciones de la Red Eléctrica ‐ Sistemas de Información
Instalaciones de la Red Eléctrica Sistemas de Información
(Área, Zona)
Medición
CFE
C E N A C E
Grupo 6
G 6
Generación Cliente
Interconexión
PLATAFORMA DE INTEGRACION Permisionarios

33. MODELO MADUREZ
SEI SGMM
CONCEPTOS
 Entender situación inicial
CConsiderar l capacidades di
id las id d disponibles
ibl
 Establecer estrategias y plan de trabajo

34. Developed by utilities for utilities
D l d b tiliti f tiliti
2007 2008 2009 2010
3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
Global Intelligent Utility Network GIUNC donates SGMM to SEI and
Coalition develops SGMM DOE funds SEI to support SGMM stewardship
GIUNC: • Country Energy
• CenterPoint Energy • Sempra Energy
• Progress Energy • Pepco Holdings SEI gathers input to update
• Dong Energy • IBM and improve SGMM
• NDPL • APQC
SEI convenes SGMM
stakeholder panel
GIUNC releases SGMM V1.0
for broad industry use
SEI releases SGMM
V1.1 ‐ Preview
p
product suite

35. Modelo de Madurez SEI SGMM
M d l d M d SEI SGMM
SGMM dominios
Estrategia, Gestión y Regulación
g , y g Tecnologia
g
CUST TECH
H
SMR
R
Tecnologías de Información
Visión, planeación, toma de arquitectura, normalización,
decisiones, proceso de inversión infraestructura, integración,
herramientas
Organización y Estructura Cliente
Cultura, estructura,
OS
Rol del Cliente en: uso de la
adiestramiento, comunicación energía, costo, suministro -
interna, administración del
,
C
generación,
generación servicios avanzados
conocimiento
Operación de la Red Integración cadena de valor
CI
GO
Confiabilidad, control, monitoreo
VC
Gestión de la demanda y la carga,
de lt
d alta escala, seguridad fí i e
l id d física apalancamiento de oportunidades
informatica de mercado
Gestión del Trabajo y de Activos Ambiental y Sociedad
WAM
M
Fuerza móvil de trabajo,
SE
mantenimiento centrado en Sustentabilidad, interés ecológico,
confiabilidad, (GIS) sistema de impacto en medio ambiente
información geográfico

37. Modelo de Madurez SEI SGMM
M d l d M d SEI SGMM
perfil actual SGMM CFE Distribución
Estrategia,
Strategy, Gestión de Integración
Management
Gestión y Organización y
Organization Operación Work & Asset Value Chain Ambiental&y
Societal
Trabajo y del Technology
Tecnologia Cliente
Customer Cadena de
&Regulación
Regulatory & Structure
Estructura de la Red Management Integration Sociedad
Environmental
Activo Valor
Comunidad SGMM
2 2 2
1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CFE Distribución

38. Proceso facilitación SGMM
P f ilit ió SGMM
✔ ✔ ✔ ✔ siguiente
Los cinco pasos del proceso, dirigidos por un Facilitador
certificado
1. Preparación; Previamente al 1er. Workshop se entregan las 4 primeras secciones de la encuesta
(Corporativo y de 3 Divisiones)
2. 1er. Workshop Encuesta; colaboradores en equipo completan la encuesta, se presentan
argumentaciones para desarrollar respuestas consensuadas
3. Análisis encuesta; Facilitador prepara resultados y hallazgos
4 2° W k h E
4. Workshop Encuesta: Presentación ‐ comentarios de resultados y hallazgos; establecer
P ió i d l d h ll bl
propósitos en acuerdo consensuado y horizonte de planeación
5. Siguientes pasos; Programación y documentación de acciones

39. Es una oportunidad a nivel de empresa para orientar
esfuerzos y coordinar acciones para brindar servicios
eléctricos a menor costo, de mayor calidad,
confiabilidad y con sustentabilidad
Dirección General
Diciembre 2010

40. propósitos SGMM CFE Distribución
Strategy,
Management Organization
g Grid Work & Asset Value Chain Societal &
Technology Customer
& Regulatory & Structure Operations Management Integration Environmental
CFE Distribución – 3 años propósitos
? ? ?
? 2 ? 2 ? ? 2
1 1 1 ?
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CFE Distribución actual

41. Matriz desarrollo propósito, factores de ajuste
5
egulación
¿Que motiva el propósito?
• Productividad y costo eficiente
• Lograr hacer más con menos
• Comportamiento – confiabilidad, capacidad de recuperación
4 • Reducción de perdidas no ‐ técnicas (usos ilícitos ‐ robo)
• Respaldar la generación distribuida, renovables
ón y Re
¿Que se requiere hacer para lograr el propósito?
3 Propósito • Completar la visión
• Desarrollar estrategia
rategia, Gestió
• Obtener,
Obtener aprobación Directiva
• Priorizar e implementar proyectos planeados
2 • Establecer el fondeo necesario
• Desarrollar capital intelectual
¿Que obstáculos se d b superar para l
Q b tá l deben lograr el
l
propósito?
1 • Restricciones presupuestales (SHCP)
• Comunicar la visión y la estrategia
Estr
• Alcance y escala de operaciones
0 Actual

42. Visión
SEI SGMM Dominios
Estrategia
Estudios
PMI
IEC/PAS Proyectos Piloto
62556
Estandarización
E t d i ió
Habilidades, Recursos
Replicación

43. Conclusiones
• Red Inteligente, en este momento, es un concepto
necesario e importante en las empresas de energía, tiene
alcances con presencia global, en y para lograr metas de
alcances con presencia global en y para lograr metas de
eficiencia energética y sustentabilidad.
• La implementación de REI requiere de las mejores
La implementación de REI requiere de las mejores
soluciones aplicables en el contexto las que deben ser
modulares, escalables y cuidadosas en salvaguardar
instalaciones físicas así como la información inherente.
l fí í l f ó h
• La estrategia de aplicación involucra a un universo de
interesados que comprende a: entidades
interesados que comprende a: entidades
gubernamentales y regulatorias, Instituciones
académicas y de Innovación ‐ Desarrollo, Industria,
Organizaciones Camarales, el Cliente, etc.