La Comisión de Eficiencia de la Fundación para la Excelencia Empresarial de Castilla y León celebró una reunión el 20 de mayo de 2014 para debatir sobre el absentismo laboral. En la reunión, se discutieron definiciones, causas, tipos y costes del absentismo, así como formas de medirlo y perspectivas de las empresas y mutuas de accidentes de trabajo. Representantes de Ibermutuamur y Grupo Norte compartieron sus experiencias en la prevención, control y seguimiento del absentismo laboral.

1. FUNDACIÓN PARA LA EXCELENCIA
EMPRESARIAL DE CASTILLA Y LEÓN
COMISIÓN DE EFICIENCIA
20 de mayo de 2014

2. Trabajamos en Comisiones
Eficiencia
Apoyo a
Emprende-
dores
Innovación
Sobre ellas convocamos reuniones, elaboramos
documentos con aproximaciones teóricas,
reflejamos las experiencias de las empresas sobre
los temas tratados, impartimos talleres, etc.

3. La Comisión de Eficiencia

4. En la comisión de hoy…
Tema A
Tema B
Tema C
  
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Reunión
Cerraremos
‘Absentismo’(control,
prevención y minimización)
Debatiremos sobre
‘Herramientas para la
toma de decisiones”
Elegiremos
nuevo tema

5. ABSENTISMO:
Prevención, control y minimización.
COMISIÓN DE EFICIENCIA
20 de mayo de 2014

6. ¿Qué es el absentismo laboral?
• Definición de la RAE: “ausencia deliberada al
puesto de trabajo”.
• Se traduce en términos económicos… reducción
productividad, caídas de la competitividad de las
empresas y alza en costes.
• Dos perspectivas: Sociedad de Prevención – Mutua
(Ibermutuamur), y empresa (Grupo Norte).

7. Algunos datos para reflexionar…
El absentismo
supone el 1% del
PIB español
La tasa de
absentismo es
del 4,3% en
España
El coste medio
de cada
empleado es de
2500 €/año
Fuentes: Ibermutuamur y Adecco

8. Causas del absentismo
• Problemas derivados de no
aplicar un programa de
conciliación (falta de
motivación, ausencia de
sentimiento de pertenencia)
• Accidente laboral
Internas
• Factores derivados del
entorno de la empresa y del
trabajador (enfermedad
común, problemas fuera del
trabajo, etc.)
Externas

9. Tipología del absentismo
Absentismo no
justificado
Presentismo
Ausencia
injustificada al
trabajo
Incumplimiento de
horarios
Absentismo
justificado
Contingencia
común
Accidente laboral
Incapacidad
temporal

10. Costes del absentismo
• Personal: coste de horas perdidas
• Asistencias: coste de horas perdidas por
servicio médico
• Producción: costes por interrupción del
trabajo
• Otros costes: administrativos, etc.
Directos
• Trabajador: costes psicológicos y
motivacionales
• Empresa: sobrecarga de tareas, de
búsqueda, etc.
Indirectos

11. ¿Cómo se mide el absentismo?
Tenemos que diferenciar entre:
I. Magnitudes de frecuencia
II. Magnitudes de duración
• Número de ausencias /periodo de tiempo
• Número de ausencias/nº de trabajadores
Índice de absentismo
laboral momentáneo
• ((Número de ausencias/periodo de
tiempo)/número de trabajadores))*100
Índice de absentismo
laboral
• (Número de jornadas pérdidas/empleado
y año)/número de trabajadoresÍndice de incapacidad

12. Dos perspectivas:
¿Y el trabajador ausente?

13. Experiencia de Ibermutuamur
• Dos puntos de vista: Sociedad de Prevención y
Mutua
• Necesidades de las empresas
• Plan de gestión del absentismo (entre empresa,
Mutua y Servicio de Prevención): fases y beneficios.
• Evaluación y seguimiento

14. Experiencia de Grupo Norte
Ex-Ante: Medidas preventivas y de formación
Ex–Post: Proceso de actuación tras la baja
• Importancia colaboración entre Empresa
y Mutua
• Garantizar la correcta prestación del
servicio al cliente
• Velar por el bienestar del trabajador y su
familia

15. FUNDACIÓN PARA LA EXCELENCIA
EMPRESARIAL DE CASTILLA Y LEÓN
COMISIÓN DE EFICIENCIA
20 de mayo de 2014