Acreditación Profesional Scrum Manager
•
0 recomendaciones•74 vistas
Este documento acredita a José Félix Bayona Castro como miembro de la comunidad profesional de Scrum Manager con el número 11594 desde el 16 de abril de 2017, según lo certifican el Director de Formación y el Director de Scrum Manager.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Web Services
Este documento habla brevemente sobre los servicios web, incluyendo una definición, sus ventajas, el protocolo utilizado y un ejemplo. Finalmente, proporciona enlaces para descargar la presentación completa y seguir a la organización en las redes sociales.
Subir presentaciones
Subir una presentación a un blog es sencillo y permite compartir información de forma dinámica. Simplemente carga el archivo de la presentación en el blog y elige cómo quieres que se muestre, ya sea como una galería de diapositivas o como un archivo para descargar.
View Sql Server
Este documento presenta una introducción a la metodología Kaizen, destacando sus ventajas como mejorar continuamente los procesos y la productividad. Concluye invitando a los lectores a descargar más información y seguirlos en las redes sociales.
Aprende estadistica esencial
Este curso te provee con conocimientos básicos de estadística con los que puedas empezar a describir y analizar datos. No necesitas contar con una base previa, pero al acabar serás capaz de analizar mucho mejor los datos que se te presenten. Y en un mundo donde los datos están por todas partes, es una gran ventaja diferenciadora. Durante el contenido explorarás conceptos como la representación gráfica, conceptos estadísticos básicos como el centro y dispersión de una población y aplicación a ejemplos concretos de estas normas estadísticas.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como impulsar un cambio medible y sostenible
En cualquier sector, es difícil llevar a cabo un cambio que se mantenga en el tiempo. En este curso, el Dr. Richard Chua te enseña a medir y guiar el cambio gracias al establecimiento de buenos indicadores y procesos capaces de transformar la actitud y los comportamientos. El Dr. Chua te explica un modelo para impulsar el cambio duradero que consiste en acondicionar, autorizar y apoyar el cambio en la organización. Luego, expone cómo utilizar medidas para apoyar el cambio sostenible, así como introducir parámetros pensados para los clientes y obtener los resultados deseados. Además, detalla cómo autorizar el cambio y dar poder y control mediante planes de control y procedimientos operativos. Por último, hace hincapié en la necesidad de tener indicadores, recompensas y evaluaciones de rendimiento congruentes que fomenten el cambio de conducta y conseguir los resultados esperados. Para cerrar el curso, el Dr. Chua te da una lista de autoevaluación con la que puedes analizar qué te falta para poder dirigir cambios medibles y duraderos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Facilitacion de la excelencia operativa y Kaizen
José F. Bayona Castro completó con éxito un curso sobre facilitación de la excelencia operativa y Kaizen que duró 1 hora y 8 minutos. El curso cubrió aptitudes como Kaizen y excelencia operativa, y generó un ID de certificado único.
Lean Six Sigma Herramientas de las fases de Analisis Mejora y Control
Los Green Belt o Black Belt que dirigen los proyectos de Lean Six Sigma tienen una formación muy amplia y están preparados para llevar el proyecto a la línea de meta. Pero, ¿qué tienes que saber si formas parte de un equipo de proyecto Lean Six Sigma? En este curso, centrado en las fases Análisis, Mejora y Control del método DMAIC, el Dr. Richard Chua te explica las herramientas fundamentales de Lean Six Sigma que te pueden ayudar a agregarle valor al proyecto. Descubre cómo integrar Lean en DMAIC con Lean Six Sigma. Luego, aprende a dirigir un análisis mediante recursos como los diagramas de causa y efecto, las votaciones, los diagramas de dispersión, la correlación y la regresión. Mejora también los procesos gracias a metodologías como el FMEA y Kaizen. Por último, pon en práctica las tareas de control y de gestión de la cadena de suministro. Si te interesan las dos primeras fases de DMAIC, la Definición y la Medición, haz primero el curso anterior sobre Lean Six Sigma.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Lean Six Sigma Herramientas de las fases Definición y Medicion
Los green y black belt que dirigen proyectos Lean Six Sigma están bien capacitados para guiar el proyecto de principio a fin. Pero, ¿qué hay de los miembros del equipo Lean Six Sigma? ¿Qué tienen que saber para trabajar de manera productiva? En este curso, Richard Chua explica los conceptos fundamentales de Lean Six Sigma que te pueden ayudar a contribuir y aportar valor. Vamos a ver las herramientas y las técnicas de las fases Definición y Medición de la metodología DMAIC (Definición, Medición, Análisis, Mejora y Control). Lean Six Sigma integra Lean en DMAIC. Aprende a crear actas de proyecto, esquemas y diagramas de Pareto para identificar las áreas problemáticas del proceso.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Recomendados
Web Services
Este documento habla brevemente sobre los servicios web, incluyendo una definición, sus ventajas, el protocolo utilizado y un ejemplo. Finalmente, proporciona enlaces para descargar la presentación completa y seguir a la organización en las redes sociales.
Subir presentaciones
Subir una presentación a un blog es sencillo y permite compartir información de forma dinámica. Simplemente carga el archivo de la presentación en el blog y elige cómo quieres que se muestre, ya sea como una galería de diapositivas o como un archivo para descargar.
View Sql Server
Este documento presenta una introducción a la metodología Kaizen, destacando sus ventajas como mejorar continuamente los procesos y la productividad. Concluye invitando a los lectores a descargar más información y seguirlos en las redes sociales.
Aprende estadistica esencial
Este curso te provee con conocimientos básicos de estadística con los que puedas empezar a describir y analizar datos. No necesitas contar con una base previa, pero al acabar serás capaz de analizar mucho mejor los datos que se te presenten. Y en un mundo donde los datos están por todas partes, es una gran ventaja diferenciadora. Durante el contenido explorarás conceptos como la representación gráfica, conceptos estadísticos básicos como el centro y dispersión de una población y aplicación a ejemplos concretos de estas normas estadísticas.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como impulsar un cambio medible y sostenible
En cualquier sector, es difícil llevar a cabo un cambio que se mantenga en el tiempo. En este curso, el Dr. Richard Chua te enseña a medir y guiar el cambio gracias al establecimiento de buenos indicadores y procesos capaces de transformar la actitud y los comportamientos. El Dr. Chua te explica un modelo para impulsar el cambio duradero que consiste en acondicionar, autorizar y apoyar el cambio en la organización. Luego, expone cómo utilizar medidas para apoyar el cambio sostenible, así como introducir parámetros pensados para los clientes y obtener los resultados deseados. Además, detalla cómo autorizar el cambio y dar poder y control mediante planes de control y procedimientos operativos. Por último, hace hincapié en la necesidad de tener indicadores, recompensas y evaluaciones de rendimiento congruentes que fomenten el cambio de conducta y conseguir los resultados esperados. Para cerrar el curso, el Dr. Chua te da una lista de autoevaluación con la que puedes analizar qué te falta para poder dirigir cambios medibles y duraderos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Facilitacion de la excelencia operativa y Kaizen
José F. Bayona Castro completó con éxito un curso sobre facilitación de la excelencia operativa y Kaizen que duró 1 hora y 8 minutos. El curso cubrió aptitudes como Kaizen y excelencia operativa, y generó un ID de certificado único.
Lean Six Sigma Herramientas de las fases de Analisis Mejora y Control
Los Green Belt o Black Belt que dirigen los proyectos de Lean Six Sigma tienen una formación muy amplia y están preparados para llevar el proyecto a la línea de meta. Pero, ¿qué tienes que saber si formas parte de un equipo de proyecto Lean Six Sigma? En este curso, centrado en las fases Análisis, Mejora y Control del método DMAIC, el Dr. Richard Chua te explica las herramientas fundamentales de Lean Six Sigma que te pueden ayudar a agregarle valor al proyecto. Descubre cómo integrar Lean en DMAIC con Lean Six Sigma. Luego, aprende a dirigir un análisis mediante recursos como los diagramas de causa y efecto, las votaciones, los diagramas de dispersión, la correlación y la regresión. Mejora también los procesos gracias a metodologías como el FMEA y Kaizen. Por último, pon en práctica las tareas de control y de gestión de la cadena de suministro. Si te interesan las dos primeras fases de DMAIC, la Definición y la Medición, haz primero el curso anterior sobre Lean Six Sigma.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Lean Six Sigma Herramientas de las fases Definición y Medicion
Los green y black belt que dirigen proyectos Lean Six Sigma están bien capacitados para guiar el proyecto de principio a fin. Pero, ¿qué hay de los miembros del equipo Lean Six Sigma? ¿Qué tienen que saber para trabajar de manera productiva? En este curso, Richard Chua explica los conceptos fundamentales de Lean Six Sigma que te pueden ayudar a contribuir y aportar valor. Vamos a ver las herramientas y las técnicas de las fases Definición y Medición de la metodología DMAIC (Definición, Medición, Análisis, Mejora y Control). Lean Six Sigma integra Lean en DMAIC. Aprende a crear actas de proyecto, esquemas y diagramas de Pareto para identificar las áreas problemáticas del proceso.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Six Sigma
Aprende a aplicar Six Sigma para implementar mejoras en el rendimiento de tus procesos, productos y servicios. El Dr. Richard Chua nos explica los fundamentos de este planteamiento basado en el cliente y los datos. Veremos conceptos básicos, como los requisitos críticos de calidad o CTQ, la variación, los defectos por millón de oportunidades o DPMO, las certificaciones de los profesionales de Six Sigma y los criterios para identificar a qué proyectos aplicarles este enfoque. El resto del curso nos presenta las cinco fases del proceso Six Sigma: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar los pasos, la información y los indicadores clave involucrados en cada etapa.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Lean Six Sigma
Lean Six Sigma combina los principios de Lean Enterprise y Lean Manufacturing con Six Sigma para mejorar el rendimiento y eliminar los despilfarros de manera sistemática. El experto en la cadena logística y profesor Steven Brown explica lo que tienes que saber para poner en práctica Lean Six Sigma como una estructura con la que buscar mejoras. Steven describe las fases del proceso Six Sigma (Definición, Medición, Análisis, Mejoras y Control), junto con los recursos Lean: el principio de las cinco eses, kanban (la planificación), los tiempos de inactividad, poka-yoke (la comprobación de errores) y kaizen (la mejora continua). También explica cómo funciona el liderazgo dentro de Lean Six Sigma, los principios de la ejecución de proyectos y cómo se aplica Lean Six Sigma al sector servicios y a la gestión de la cadena de suministros. En el video de Próximos pasos, encontrarás más recursos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Habilidades de coaching para lideres y gerentes
Los líderes que tienen sesiones de asesoramiento con sus empleados hacen más fuerte al equipo y añaden valor a la organización. En este curso, la experta en liderazgo Sara Canaday explica las diferencias que existen entre la gestión, la formación y la orientación, y les proporciona a los jefes modelos y habilidades de orientación para que apoyen el desarrollo y la evolución de sus empleados. Sara justifica la importancia de la orientación, explora algunas de las dificultades típicas con las que se encuentran los orientadores y aclara cómo hacer críticas y fijar metas.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como liderar reuniones productivas
El documento es un certificado que muestra que José F. Bayona Castro completó con éxito un curso de 1 hora y 2 minutos sobre cómo liderar reuniones productivas. El curso cubrió habilidades para dirigir reuniones de manera efectiva.
La venta persuasiva
Saber cómo pensamos y nos comportamos es fundamental para dominar el arte de la persuasión, y además, es un ingrediente esencial para cerrar cualquier venta. En este curso, Brian Ahearn se basa en el trabajo de los psicólogos sociales y los economistas del comportamiento para proporcionarte medidas y técnicas concretas que puedes aplicar en cualquier fase del proceso de ventas. Empezaremos aprendiendo los ocho conceptos psicológicos que puedes aprovechar en el flujo de ventas: la reciprocidad, la simpatía, la influencia social informativa, la credibilidad, la coherencia, la privación, la comparación y los motivos. Luego, descubriremos el papel que juegan estos conceptos en las primeras etapas del ciclo de ventas, y cómo pueden ayudarte a identificar las cualidades de tu cliente ideal, a hacer presentaciones, a manejar las objeciones, a negociar, a cerrar ventas y pedir recomendaciones. Por último, descubre cómo ampliar cada venta y perfeccionar tu modelo de manera continua.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
El lenguaje de la influencia Como conectar y liberar el potencial de las conv...
El lenguaje de la influencia Como conectar y liberar el potencial de las conv...★ José Bayona Castro
¿Sabías que los patrones de pensamiento afectan al lenguaje y pueden resultar limitantes para la comunicación? En este contenido formativo explorarás los lenguajes sensoriales para aprender a identificar y traducir mensajes. Esta habilidad te permitirá conectar a un nivel más profundo con tu audiencia. Una vez establecida la conexión, obtendrás las herramientas prácticas para identificar y desactivar las generalizaciones, las omisiones y las distorsiones. Por ende, a crear mensajes claros, eficaces y positivos siguiendo una estructura efectiva.
Curso completado por: José Félix Bayona CastroEl lenguaje de la influencia Como persuadir y generar impacto
Este curso está diseñado para aquellos que deseen mejorar sus habilidades de persuasión y generar un impacto efectivo en su comunicación. Aprende cómo el lenguaje puede influir en el resultado de un mensaje, y adquiere herramientas prácticas para aplicarlo en textos, presentaciones y debates. Descubre cómo la elección de palabras, su repetición, su ritmo y su organización pueden afectar el impacto de un mensaje, y aprende a identificar y aplicar el modelo de lenguaje persuasivo con ejemplos prácticos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Tecnicas de resolución de problemas
A menos que conozcas la causa, no puedes resolver un problema, y a veces hay más de una. Aprende en este curso las técnicas para identificar la raíz de las dificultades, cómo identificar las opciones que tienes y seleccionar la mejor. Chris Croft te explica varios métodos para reconocer el motivo de un problema, por ejemplo analizar el panorama completo cuando el problema es un síntoma de otro más grande. También te cuenta cómo idear soluciones potenciales gracias a los mapas conceptuales y los árboles de decisión, cómo entrenar la creatividad para que encuentres opciones perspicaces y cómo aplicar la lógica y la intuición para elegir la mejor solución.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Tecnicas avanzadas de negociacion
Potencia las habilidades que necesitas para convertirte en especialista en negociación con este curso. Durante el siguiente contenido formativo avanzado explorarás las fases de la negociación y obtendrás herramientas que te ayuden a llegar a un acuerdo exitoso para ambas partes. Además, conocerás los pasos necesarios para construir un intercambio exitoso, con una hoja de ruta para seguir paso a paso y desde cero. ¿Empezamos a mejorar tus habilidades comunicativas para bordar el próximo trato? Vamos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Tecnicas avanzadas de resolución de conflictos
Cuando tenemos un conflicto con otra persona o personas, solemos estar muy metidos en nuestra perspectiva. Aprender a adoptar la perspectiva de otro, o una que proporcione neutralidad, te permitirá adquirir más información sobre la situación e, incluso, encontrar la solución a dicho conflicto. Este curso te enseñará técnicas de gestión de conflictos en base a modificar tus filtros internos para ver la situación de forma diferente, adquirir empatía con otra persona u obtener una mayor neutralidad.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Pensamiento critico para ponderar y decidir mejor
El ritmo acelerado al que se suceden los cambios y el acceso sin precedentes a la información, que no siempre es fiable, hacen que nos cueste tomar decisiones. En lugar de reflexionar, muchas veces nos basamos en los sesgos y las generalizaciones, lo que nos lleva a sacar conclusiones precipitadas. Los equipos más productivos aplican el pensamiento crítico, hacen análisis y sacan conclusiones deliberadas. Este curso te preparará para que perfecciones las habilidades del pensamiento crítico del equipo y de la organización. Aprende a pensar con espíritu crítico y evitar las falacias, identificar sesgos cognitivos, crear mejores argumentos y mejorar el proceso de tomar decisiones. La formadora Becki Saltzman te enseña las habilidades que necesitas para que tu equipo o tu empresa innove, se enfrente a los problemas y responda al cambio.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como mejorar tu capacidad de toma de decisiones
¿Quieres tomar mejores decisiones en el mundo empresarial? En este breve curso Drew Boyd, escritor, experto en innovación y profesor, analiza las formas de manejar nuestros sesgos cognitivos preestablecidos con el fin de tomar buenas decisiones y ejercer un juicio más equilibrado y sólido.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como superar los sesgos cognitivos
El documento describe un curso sobre cómo superar los sesgos cognitivos completado por José F. Bayona Castro. El curso cubrió la formación sobre prejuicios inconscientes y otorgó 0.25 PDUs/horas de contacto. El curso fue ofrecido por un Proveedor Educativo Registrado del PMI.
Design Thinking Experiencia del cliente
Las expectativas de los compradores son cada vez más altas y dictaminan las posibilidades de éxito de cada negocio. Las empresas que quieran prosperar en este entorno competitivo necesitan cumplir, en incluso superar, dichas expectativas en todas las interacciones que tengan sus clientes, ya sea en el plano de la comunicación, en momentos de relación o en las actividades públicas clave de la compañía. En este curso descubrirás en qué consiste la metodología de diseñar una buena experiencia de cliente y qué elementos hay que tener en cuenta para ganarse al consumidor. No te lo pienses y toma este curso para que cada trato que cierres resulte en una experiencia inolvidable.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Design Thinking Herramientas y tecnicas presenciales y en teletrabajo
Este documento resume un curso sobre herramientas y técnicas de pensamiento de diseño que puede aplicarse tanto de forma presencial como en teletrabajo. El curso fue completado por José F. Bayona Castro y cubrió aptitudes relacionadas con el pensamiento de diseño.
Fundamentos de Design Thinking
Este documento es un certificado de completar un curso de fundamentos de Design Thinking. El curso cubrió habilidades de pensamiento de diseño y tomó 1 hora y 6 minutos para completar. El certificado incluye la identificación única del curso completado.
Gestion de proyectos agiles con Trello
Aprende de una manera práctica y paso a paso a utilizar la herramienta Trello para trabajar en un proyecto ágil. Durante el contenido, aprenderás a personalizar y adecuar la aplicación a las necesidades particulares de tu proyecto, así como a explotar todas opciones básicas de Trello y las más relevantes de la versión Business Class. Al terminar, sabrás cómo sacarle todo el partido a esta herramienta para lograr una transparencia y visibilidad total en cualquier proyecto ágil que se te presente.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Scrum Antipatrones
El documento describe un curso sobre antipatrones de Scrum completado por José F. Bayona Castro. El curso duró 1 hora y 18 minutos y cubrió aptitudes relacionadas con Scrum. Se proporciona un identificador único del certificado de completar el curso.
Agile en accion Informes con Agile Charts y Boards
Este contenido formativo te enseñará a conocer y aprender sobre los diferentes tipos de informes y tableros ágiles. Estos informes son una manera fácil de determinar rápidamente, y de forma visual, qué tan bien está avanzando el trabajo. Y, a su vez, te permiten detectar problemas dentro del flujo de trabajo, poner a todos los miembros del equipo en la misma página y responder a los cambios y/o solucionar impedimentos de manera más efectiva y cómoda, con el fin de cumplir con los objetivos planteados.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Transicion de gestion de proyectos en cascada a gestion de proyectos Agile
Aprovecha las ventajas de tiempo, calidad y coste de la gestión ágil de proyectos con este curso. Durante el contenido entenderás la diferencia entre las metodologías tradicionales de cascada y las ágiles, así como lo que se necesita para una transición exitosa entre ambas. También darás un repaso por las generalidades de la gestión de proyectos a cascada y ágiles, los diferentes frameworks con los que se trabaja, consideraciones sobre el equipo, los procesos y las condiciones para llevar a cabo tus proyectos, así como consejos para conseguir apoyo para un proyecto piloto. También darás unas nociones básicas sobre cómo seleccionar el proyecto piloto, equipo adecuado y establecer tu visión.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Más contenido relacionado
Más de ★ José Bayona Castro
Fundamentos de Six Sigma
Aprende a aplicar Six Sigma para implementar mejoras en el rendimiento de tus procesos, productos y servicios. El Dr. Richard Chua nos explica los fundamentos de este planteamiento basado en el cliente y los datos. Veremos conceptos básicos, como los requisitos críticos de calidad o CTQ, la variación, los defectos por millón de oportunidades o DPMO, las certificaciones de los profesionales de Six Sigma y los criterios para identificar a qué proyectos aplicarles este enfoque. El resto del curso nos presenta las cinco fases del proceso Six Sigma: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar los pasos, la información y los indicadores clave involucrados en cada etapa.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Fundamentos de Lean Six Sigma
Lean Six Sigma combina los principios de Lean Enterprise y Lean Manufacturing con Six Sigma para mejorar el rendimiento y eliminar los despilfarros de manera sistemática. El experto en la cadena logística y profesor Steven Brown explica lo que tienes que saber para poner en práctica Lean Six Sigma como una estructura con la que buscar mejoras. Steven describe las fases del proceso Six Sigma (Definición, Medición, Análisis, Mejoras y Control), junto con los recursos Lean: el principio de las cinco eses, kanban (la planificación), los tiempos de inactividad, poka-yoke (la comprobación de errores) y kaizen (la mejora continua). También explica cómo funciona el liderazgo dentro de Lean Six Sigma, los principios de la ejecución de proyectos y cómo se aplica Lean Six Sigma al sector servicios y a la gestión de la cadena de suministros. En el video de Próximos pasos, encontrarás más recursos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Habilidades de coaching para lideres y gerentes
Los líderes que tienen sesiones de asesoramiento con sus empleados hacen más fuerte al equipo y añaden valor a la organización. En este curso, la experta en liderazgo Sara Canaday explica las diferencias que existen entre la gestión, la formación y la orientación, y les proporciona a los jefes modelos y habilidades de orientación para que apoyen el desarrollo y la evolución de sus empleados. Sara justifica la importancia de la orientación, explora algunas de las dificultades típicas con las que se encuentran los orientadores y aclara cómo hacer críticas y fijar metas.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como liderar reuniones productivas
El documento es un certificado que muestra que José F. Bayona Castro completó con éxito un curso de 1 hora y 2 minutos sobre cómo liderar reuniones productivas. El curso cubrió habilidades para dirigir reuniones de manera efectiva.
La venta persuasiva
Saber cómo pensamos y nos comportamos es fundamental para dominar el arte de la persuasión, y además, es un ingrediente esencial para cerrar cualquier venta. En este curso, Brian Ahearn se basa en el trabajo de los psicólogos sociales y los economistas del comportamiento para proporcionarte medidas y técnicas concretas que puedes aplicar en cualquier fase del proceso de ventas. Empezaremos aprendiendo los ocho conceptos psicológicos que puedes aprovechar en el flujo de ventas: la reciprocidad, la simpatía, la influencia social informativa, la credibilidad, la coherencia, la privación, la comparación y los motivos. Luego, descubriremos el papel que juegan estos conceptos en las primeras etapas del ciclo de ventas, y cómo pueden ayudarte a identificar las cualidades de tu cliente ideal, a hacer presentaciones, a manejar las objeciones, a negociar, a cerrar ventas y pedir recomendaciones. Por último, descubre cómo ampliar cada venta y perfeccionar tu modelo de manera continua.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
El lenguaje de la influencia Como conectar y liberar el potencial de las conv...
El lenguaje de la influencia Como conectar y liberar el potencial de las conv...★ José Bayona Castro
¿Sabías que los patrones de pensamiento afectan al lenguaje y pueden resultar limitantes para la comunicación? En este contenido formativo explorarás los lenguajes sensoriales para aprender a identificar y traducir mensajes. Esta habilidad te permitirá conectar a un nivel más profundo con tu audiencia. Una vez establecida la conexión, obtendrás las herramientas prácticas para identificar y desactivar las generalizaciones, las omisiones y las distorsiones. Por ende, a crear mensajes claros, eficaces y positivos siguiendo una estructura efectiva.
Curso completado por: José Félix Bayona CastroEl lenguaje de la influencia Como persuadir y generar impacto
Este curso está diseñado para aquellos que deseen mejorar sus habilidades de persuasión y generar un impacto efectivo en su comunicación. Aprende cómo el lenguaje puede influir en el resultado de un mensaje, y adquiere herramientas prácticas para aplicarlo en textos, presentaciones y debates. Descubre cómo la elección de palabras, su repetición, su ritmo y su organización pueden afectar el impacto de un mensaje, y aprende a identificar y aplicar el modelo de lenguaje persuasivo con ejemplos prácticos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Tecnicas de resolución de problemas
A menos que conozcas la causa, no puedes resolver un problema, y a veces hay más de una. Aprende en este curso las técnicas para identificar la raíz de las dificultades, cómo identificar las opciones que tienes y seleccionar la mejor. Chris Croft te explica varios métodos para reconocer el motivo de un problema, por ejemplo analizar el panorama completo cuando el problema es un síntoma de otro más grande. También te cuenta cómo idear soluciones potenciales gracias a los mapas conceptuales y los árboles de decisión, cómo entrenar la creatividad para que encuentres opciones perspicaces y cómo aplicar la lógica y la intuición para elegir la mejor solución.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Tecnicas avanzadas de negociacion
Potencia las habilidades que necesitas para convertirte en especialista en negociación con este curso. Durante el siguiente contenido formativo avanzado explorarás las fases de la negociación y obtendrás herramientas que te ayuden a llegar a un acuerdo exitoso para ambas partes. Además, conocerás los pasos necesarios para construir un intercambio exitoso, con una hoja de ruta para seguir paso a paso y desde cero. ¿Empezamos a mejorar tus habilidades comunicativas para bordar el próximo trato? Vamos.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Tecnicas avanzadas de resolución de conflictos
Cuando tenemos un conflicto con otra persona o personas, solemos estar muy metidos en nuestra perspectiva. Aprender a adoptar la perspectiva de otro, o una que proporcione neutralidad, te permitirá adquirir más información sobre la situación e, incluso, encontrar la solución a dicho conflicto. Este curso te enseñará técnicas de gestión de conflictos en base a modificar tus filtros internos para ver la situación de forma diferente, adquirir empatía con otra persona u obtener una mayor neutralidad.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Pensamiento critico para ponderar y decidir mejor
El ritmo acelerado al que se suceden los cambios y el acceso sin precedentes a la información, que no siempre es fiable, hacen que nos cueste tomar decisiones. En lugar de reflexionar, muchas veces nos basamos en los sesgos y las generalizaciones, lo que nos lleva a sacar conclusiones precipitadas. Los equipos más productivos aplican el pensamiento crítico, hacen análisis y sacan conclusiones deliberadas. Este curso te preparará para que perfecciones las habilidades del pensamiento crítico del equipo y de la organización. Aprende a pensar con espíritu crítico y evitar las falacias, identificar sesgos cognitivos, crear mejores argumentos y mejorar el proceso de tomar decisiones. La formadora Becki Saltzman te enseña las habilidades que necesitas para que tu equipo o tu empresa innove, se enfrente a los problemas y responda al cambio.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como mejorar tu capacidad de toma de decisiones
¿Quieres tomar mejores decisiones en el mundo empresarial? En este breve curso Drew Boyd, escritor, experto en innovación y profesor, analiza las formas de manejar nuestros sesgos cognitivos preestablecidos con el fin de tomar buenas decisiones y ejercer un juicio más equilibrado y sólido.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Como superar los sesgos cognitivos
El documento describe un curso sobre cómo superar los sesgos cognitivos completado por José F. Bayona Castro. El curso cubrió la formación sobre prejuicios inconscientes y otorgó 0.25 PDUs/horas de contacto. El curso fue ofrecido por un Proveedor Educativo Registrado del PMI.
Design Thinking Experiencia del cliente
Las expectativas de los compradores son cada vez más altas y dictaminan las posibilidades de éxito de cada negocio. Las empresas que quieran prosperar en este entorno competitivo necesitan cumplir, en incluso superar, dichas expectativas en todas las interacciones que tengan sus clientes, ya sea en el plano de la comunicación, en momentos de relación o en las actividades públicas clave de la compañía. En este curso descubrirás en qué consiste la metodología de diseñar una buena experiencia de cliente y qué elementos hay que tener en cuenta para ganarse al consumidor. No te lo pienses y toma este curso para que cada trato que cierres resulte en una experiencia inolvidable.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Design Thinking Herramientas y tecnicas presenciales y en teletrabajo
Este documento resume un curso sobre herramientas y técnicas de pensamiento de diseño que puede aplicarse tanto de forma presencial como en teletrabajo. El curso fue completado por José F. Bayona Castro y cubrió aptitudes relacionadas con el pensamiento de diseño.
Fundamentos de Design Thinking
Este documento es un certificado de completar un curso de fundamentos de Design Thinking. El curso cubrió habilidades de pensamiento de diseño y tomó 1 hora y 6 minutos para completar. El certificado incluye la identificación única del curso completado.
Gestion de proyectos agiles con Trello
Aprende de una manera práctica y paso a paso a utilizar la herramienta Trello para trabajar en un proyecto ágil. Durante el contenido, aprenderás a personalizar y adecuar la aplicación a las necesidades particulares de tu proyecto, así como a explotar todas opciones básicas de Trello y las más relevantes de la versión Business Class. Al terminar, sabrás cómo sacarle todo el partido a esta herramienta para lograr una transparencia y visibilidad total en cualquier proyecto ágil que se te presente.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Scrum Antipatrones
El documento describe un curso sobre antipatrones de Scrum completado por José F. Bayona Castro. El curso duró 1 hora y 18 minutos y cubrió aptitudes relacionadas con Scrum. Se proporciona un identificador único del certificado de completar el curso.
Agile en accion Informes con Agile Charts y Boards
Este contenido formativo te enseñará a conocer y aprender sobre los diferentes tipos de informes y tableros ágiles. Estos informes son una manera fácil de determinar rápidamente, y de forma visual, qué tan bien está avanzando el trabajo. Y, a su vez, te permiten detectar problemas dentro del flujo de trabajo, poner a todos los miembros del equipo en la misma página y responder a los cambios y/o solucionar impedimentos de manera más efectiva y cómoda, con el fin de cumplir con los objetivos planteados.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Transicion de gestion de proyectos en cascada a gestion de proyectos Agile
Aprovecha las ventajas de tiempo, calidad y coste de la gestión ágil de proyectos con este curso. Durante el contenido entenderás la diferencia entre las metodologías tradicionales de cascada y las ágiles, así como lo que se necesita para una transición exitosa entre ambas. También darás un repaso por las generalidades de la gestión de proyectos a cascada y ágiles, los diferentes frameworks con los que se trabaja, consideraciones sobre el equipo, los procesos y las condiciones para llevar a cabo tus proyectos, así como consejos para conseguir apoyo para un proyecto piloto. También darás unas nociones básicas sobre cómo seleccionar el proyecto piloto, equipo adecuado y establecer tu visión.
Curso completado por: José Félix Bayona Castro
Más de ★ José Bayona Castro (20)
El lenguaje de la influencia Como conectar y liberar el potencial de las conv...
El lenguaje de la influencia Como conectar y liberar el potencial de las conv...
El lenguaje de la influencia Como persuadir y generar impacto
El lenguaje de la influencia Como persuadir y generar impacto
Design Thinking Herramientas y tecnicas presenciales y en teletrabajo
Design Thinking Herramientas y tecnicas presenciales y en teletrabajo
Agile en accion Informes con Agile Charts y Boards
Agile en accion Informes con Agile Charts y Boards
Transicion de gestion de proyectos en cascada a gestion de proyectos Agile
Transicion de gestion de proyectos en cascada a gestion de proyectos Agile
Último
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de usuario para elaborar gráficos en Hoja de cálculo de Google.
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Planificación Ejemplo con la metodología TPACK
Ejemplo de una planificación tradicional, convertida a una planificación con tpack y usando los verbos de la taxonomía de bloom
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...Unidad de Espiritualidad Eudista
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Presentación de las reglas generales del curso vacacional de cálculo Integral 2024-1
Último (20)
665033394-TODAS-LAS-SANGRES-resumen-Por-Capitulos.pdf
665033394-TODAS-LAS-SANGRES-resumen-Por-Capitulos.pdf
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Acreditación Profesional Scrum Manager
- 1. ACREDITACIÓN PROFESIONAL ScrumManager ® Member El presente documento acredita la inscripción* de: José Félix Bayona Castro Como miembro de la comunidad profesional de Scrum Manager. Scrum Manager® nº: 11594 16 de abril de 2017 Director de formación Fdo. Alexander Menzinsky Director Fdo. Juan Palacio Servicio web para verificación y consulta actualizada: http://www.scrummanager.net/perfil-publico?id=11594 * La identidad del titular de este documento al realizar el registro como miembro de Scrum Manager se basa en su propia afirmación a través de Internet y no ha sido verificada por Scrum Manager.