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PLANTILLA
PRESENTADO POR FERNANDO VELANDIA R
CÓDIGO: 79648558
GRUPO: 259
E- PORTAFOLIO
CURSO: GESTIÓN EMPRESARIAL
Mensajes del Foro Colaborativo 1
•Cordial saludo Compañero Luis Antonio:
Revisando el presente Foro las únicas personas que han enviado aportes a la fecha somos los dos considero que faltando 3 días debemos
tomar la decisión de el proyecto para la entrega final.
En cuanto a su propuesta de la Papelería la Elegancia me parece una excelente idea ya que en este sector según su descripción no cuentan
con un negocio de esta magnitud, además de beneficiara a los estudiantes en todos sus ámbitos y generar empleos optimizando costos; el
único punto que considero a replantear es el de la rotación de los empleados cada sies meses, pues con una buena estabilidad laboral se
garantiza el ambiente laboral y los resultados son mas óptimos. Atento a sus comentarios.
• Cordial saludo Tutor y Compañeros:
De acuerdo a la Guía de actividades donde se solicita socializar la idea de negocio que se envió en la primera actividad para tomar decisión de
cual es la mejor opción, adjunto envío mi propuesta la cual ya fue calificada por nuestro Tutor y que me hizo la respectiva retroalimentación.
•Cordial saludo Compañeros:
Dando continuidad a la actividad presento la Retroalimentación que me realizo el Tutor y mi respuesta con el objetivo de mejorar mi
propuesta para el producto final;
Si bien es un negocio que existe en el mercado, no veo el factor diferencial, cuál es su idea de innovación? Porque su supermercado y no el de
la competencia?
Bueno realmente no es una idea innovadora pero esta idea la tengo proyectada hace un buen tiempo y pienso que puede dar resultado,
porque no es tanto inventar un negocio sino, lo que se vaya a proponer debe tener resultados positivos, además es obtener y trabajar en lo
que a uno le guste y por supuesto que genere rentabilidad.
En el mercado efectivamente hay mucha competencia de superetes o mini mercados, pero lo que marca la diferencia son las promociones, la
atención al cliente, puntos cercanos a los variedad en los productos con diferentes alternativas ofrecer más servicios como por ejemplo cajero
automático, pago de servicios públicos.
El tema de Marketing juega un papel vital en este segmento de negocios para llamar la atención de los consumidores o clientes, debemos
tener publicidad innovadora moderna y dirigida a todo tipo de clientes teniendo en cuenta las edades y gustos dependiendo el estrato
socioeconómico donde esté ubicado el negocio. Para lograr los resultados esperados también es primordial conocer bastante del tema y
además los competidores para no caer en el fracaso se debe hacer un estudio previo del terreno o plaza para saber qué tipo de artículos se
deben ofertar de que calidad o marcas, además el manejo inteligente de promociones con descuentos dirigidas en tema porcentual
últimamente llama mucho la atención de los consumidores sin caer enconjuntos residenciales y ofrecer valor agregado que marque la
diferencia por ejemplo el tema de domicilios, saludar a los clientes por su nombre engaños que más adelante nos pueden perjudicar se debe
ser honesto y transparente con nuestros consumidores para garantizar la recompra y ganar clientes marginales día a día.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
• Cordial saludo Compañero Luis Antonio:
Quiero manifestarle que no estoy de acuerdo con su comentario ya que según la Guía de este trabajo primero
se enviaba la idea de negocio por el ambiente Evaluación y seguimiento (entrega de actividad individual) que
había plazo hasta el día 2 de Marzo; actividad que usted no subió. En cuanto a mi aporte de la idea de negocio
el Tutor me hizo la Retroalimentación respectiva y en este Foro envié las respuesta de la misma, considero que
estos Foros son para construir y no destruir existe una Netiqueta virtual que debemos aplicar, además la idea
de mi negocio es clara y si estoy acatando la Guía. Le recuerdo que el plazo para la entrega final de esta
actividad según la ampliación vence el día 8 de Abril.
•Cordial saludo Tutor y Compañeros:
De acuerdo entonces debemos profundizar en los aspectos o solicitudes de la Guía e ir subiendo aportes para
generar debate y lograr un excelente resultado.
•Cordial saludo Tutor y Compañeros:
Envío adjunto aporte del Plan Estratégico del plan de Negocio, según la Guía de actividades y teniendo en
cuenta el Foro faltarían los siguientes temas:
♦ Equipo de trabajo
♦ Sistema de negocio
♦ Análisis de riegos.
Me comprometo con el análisis de riegos. En espera de sus comentarios.
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• Cordial saludo Tutor y Compañeros;
En el trascurso del día de hoy envió el aporte de Análisis de riesgo, el factor diferencial contra la competencia, y porque
el plan es mas atractivo que el competidor, el plazo para enviar el resultado final vence el día de mañana 8 de Abril.
Gracias.
Cordial saludo Tutor y Compañeros:
De acuerdo al compromiso adquirido, adjunto envío aporte con el análisis de riesgos y las sugerencias de nuestro Tutor.
En espera de sus comentarios.
• Cordial saludo Tutor y Compañeros;
Envío la respuesta a los sistemas de negocio, atento a sus comentarios
• Cordial saludo Tutor y Compañeros:
De acuerdo a la Guía del trabajo colaborativo 1 acabo de enviar el resultado final de esta actividad en el entorno de
Evaluación y Seguimiento (trabajo colaborativo 1). En espera de la Retroalimentación de nuestro Tutor. Gracias.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
TRABAJO COLABORATIVO 2
• Cordial saludo Tutor y Compañeros:
De acuerdo a la guía del presente trabajo y dando continuidad a la actividad envío primer aporte del proyecto
en desarrollo. En espera de sus comentarios y aportes, debemos tener en cuenta que el plazo vence el próximo
domingo 4 de mayo. Gracias.
• Cordial saludo Tutor y Compañeros;
Envío dos métodos de el lienzo Canvas para aplicarlos en la empresa que se propuso en el trabajo colaborativo
1, invito a mis compañeros a participar lo mas pronto posible, pronto estaré enviando otro aporte, atento a sus
comentarios.
• Cordial saludo Tutor y Compañeros; Envío otro aporte dando continuidad al modelo Canvas, pronto seguiré
con otro aporte, atento a sus comentarios.
• Cordial saludo Tutor y Compañeros; Envió aporte de la continuación de Canvas, atento a sus comentarios.
•Cordial saludo Compañeros:
Les quiero informar por medio de este Foro que la fecha de entrega final de esta actividad fue aplazada el día
de ayer por nuestro Director de curso Samuel Armando Sánchez, para el día 11 de Mayo según correo enviado
el día de ayer.
• Gracias por su preocupación por participar en este Foro, el resultado de esta actividad es la continuación de
la actividad del primer trabajo colaborativo con mucho gusto la puedo orientar; mis datos los puedes encontrar
en mi perfil en el Link de participantes.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
•Cordial saludo Tutor y Compañeros; Envío el final del análisis Canvas de acuerdo con
el negocio propuesto en el trabajo colaborativo 1, atento a sus comentarios.
•Cordial saludo Tutor y Compañeros; Envío, adjunto el e-comerce y las startups, para
tener un concepto mas claro de estos temas, atento a sus comentarios.
• Cordial saludo Tutor y Compañeros; Envío, adjunto el e-commerce y las startups,
para tener un concepto mas claro de estos temas, atento a sus comentarios
•Cordial saludo Tutor y Compañeros;
De acuerdo a la observación de nuestro Tutor, invito a los compañeros que hacen
falta, a unirse a esta actividad, que es la continuación del trabajo colaborativo 1, La
propuesta de negocio que inicialmente se envío por la compañera Marisol Escobar y
mi persona, fue el mini mercado " Merca Shopping". y teniendo en cuenta que hasta
el momento esta adelantado el análisis de Marketing, Lienzo Canvas, el e-comerce, las
startups, Portafolio y 3 diapositivas de la estrategia de publicidad aplicando el
Marketing y el e- commerce, Faltarían las diapositivas para concretar dicha actividad:
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
• La portada (1)
• Modelo Canvas, de acuerdo a la estructura del negocio. (1)
• Portafolio (esta en Word) (2)
• Realizar una propuesta para convertir su idea de negocio en startups (3)
En caso de que estén de acuerdo con esta propuesta los invito a subir los aportes mañana,
teniendo en cuenta que se vence el plazo para el consolidado el día 11 de mayo, es decir el
domingo. Atento a sus comentarios.
•Cordial saludo Tutor y Compañeros:
De acuerdo a la guía de actividades de este curso procedo a enviar el trabajo final en el ambiente
Evaluación y Seguimiento de acuerdo a las instrucciones de nuestro Tutor, teniendo en cuenta la
continuidad del primer trabajo y que además es una actividad de carácter colaborativa. Gracias.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Resumen de los videos
• Atrévete a soñar:
De acuerdo a este video nos indica que para poder cumplir nuestras metas además de
pensarlo, y estar en un medio de confort, es también seguir unos pasos, estudiar la
carrera que mas nos llame la atención creando en nosotros un habito, hacia nuestras
metas, dejando de ser conformistas, temerosos dejando la pereza mental y emprender
un camino de éxito desarrollando las habilidades que nos da miedo sacar, dejar de
pensar en el fracaso y empezar a creer en nosotros, por que nadie va a hacer por
nosotros, solo yo soy el protagonista de mi historia y se que puedo triunfar teniendo en
cuenta los valores y principios, siendo perseverantes y positivos, cumpliendo estos
pasos estoy seguro de lograr cumplir mis sueños.
• ¿De donde vienen las ideas?
Según este video las ideas no nacen de un momento a otro o por casualidad, si no por
un determinado tiempo, analizando, creando, pensando en la idea, dándole forma, como
un alfarero a su molde, es de ir pensando desde ya la idea para poder hacer realidad
nuestra idea.
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¿Qué es innovación?
Son las diferentes formas de crear por medio de introducir un producto o servicio nuevo
dentro de una compañía y en el mercado.
Para innovar hay que tener en cuenta y poner en practica las diferentes estrategias.
◘ Innovación en el producto: es decir cuando hacemos un lanzamiento de producto
debe contar con ciertas características llamativas, que el cliente se sienta atraído a llevar
el producto no mas con mirar su empaque.
◘ Innovación de procesos: Es el mejoramiento en cuanto a la logística, teniendo
acceso a la tecnología con programas avanzados que ayuden al proceso y trayectoria de
dicha empresa.
◘ Innovación organizativa: Es la forma de tener organizada tu empresa, utilizando un
cronograma dentro y fuera de ella.
◘ Innovación de marketing: Esta estrategia nos indica que debemos tener nuevos y
diferentes métodos para posicionar nuestra marca y ver aumentar nuestra compañía.
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◘ Ese no es mi problema
Este video nos muestra una realidad tangente, es más, para no ir tan lejos lo vivimos en
nuestra universidad con los diferentes cursos, cuando tenemos la oportunidad de asumir
nuestra responsabilidad de enviar un trabajo final, todos nos señalamos, pero pocos damos
una solución concreta y en ocasiones perdemos puntos tirándonos la pelota al que le caiga,
pero si por el contrario todos nos ponemos de acuerdo de forma amena y cordial, dando entre
todos una solución a los problemas planteados, todos ganamos al final.
◘ Comercio electrónico a través de Google:
En este video nos muestra la importancia de estar a la vanguardia en cuanto a tener nuestra
empresa por medios electrónicos como anuncios, nuestra propia pagina, un blog o redes
sociales por medio de internet, es una puerta que se abre al mundo ya que hoy en día antes
de desplazarnos a un almacén por falta de tiempo o queremos obtener un servicio sin tener
que salir, lo podemos pedir por medio del internet. Obtenido este servicio muchas personas
querrán tener nuestros productos.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
El caso de Pedro
En este video nos muestra, como Pedro, un campesino que tiene una fabrica de quesos, se
esta yendo a la quiebra por no tener un plan estratégico.
Pedro busco la solución asociándose con Juan y Sara, también productores de quesos del
mismo tipo, fundando una cooperativa.
Después de esta sociedad le colocaron un nombre a sus quesos, dándole una presentación
atractiva para los clientes, además se organizaron utilizando las estrategias de innovación,
markenting, publicidad e incursionando en el comercio por medio de internet, dando a conocer
su empresa a nivel mundial, de tal manera que su empresa creció, contratando personal,
llevando prosperidad a su región y de esta forma viendo crecer su empresa.
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e-portafolio Fernando Velandia Grupo 259

  • 1. PLANTILLA PRESENTADO POR FERNANDO VELANDIA R CÓDIGO: 79648558 GRUPO: 259 E- PORTAFOLIO CURSO: GESTIÓN EMPRESARIAL
  • 2. Mensajes del Foro Colaborativo 1 •Cordial saludo Compañero Luis Antonio: Revisando el presente Foro las únicas personas que han enviado aportes a la fecha somos los dos considero que faltando 3 días debemos tomar la decisión de el proyecto para la entrega final. En cuanto a su propuesta de la Papelería la Elegancia me parece una excelente idea ya que en este sector según su descripción no cuentan con un negocio de esta magnitud, además de beneficiara a los estudiantes en todos sus ámbitos y generar empleos optimizando costos; el único punto que considero a replantear es el de la rotación de los empleados cada sies meses, pues con una buena estabilidad laboral se garantiza el ambiente laboral y los resultados son mas óptimos. Atento a sus comentarios. • Cordial saludo Tutor y Compañeros: De acuerdo a la Guía de actividades donde se solicita socializar la idea de negocio que se envió en la primera actividad para tomar decisión de cual es la mejor opción, adjunto envío mi propuesta la cual ya fue calificada por nuestro Tutor y que me hizo la respectiva retroalimentación. •Cordial saludo Compañeros: Dando continuidad a la actividad presento la Retroalimentación que me realizo el Tutor y mi respuesta con el objetivo de mejorar mi propuesta para el producto final; Si bien es un negocio que existe en el mercado, no veo el factor diferencial, cuál es su idea de innovación? Porque su supermercado y no el de la competencia? Bueno realmente no es una idea innovadora pero esta idea la tengo proyectada hace un buen tiempo y pienso que puede dar resultado, porque no es tanto inventar un negocio sino, lo que se vaya a proponer debe tener resultados positivos, además es obtener y trabajar en lo que a uno le guste y por supuesto que genere rentabilidad. En el mercado efectivamente hay mucha competencia de superetes o mini mercados, pero lo que marca la diferencia son las promociones, la atención al cliente, puntos cercanos a los variedad en los productos con diferentes alternativas ofrecer más servicios como por ejemplo cajero automático, pago de servicios públicos. El tema de Marketing juega un papel vital en este segmento de negocios para llamar la atención de los consumidores o clientes, debemos tener publicidad innovadora moderna y dirigida a todo tipo de clientes teniendo en cuenta las edades y gustos dependiendo el estrato socioeconómico donde esté ubicado el negocio. Para lograr los resultados esperados también es primordial conocer bastante del tema y además los competidores para no caer en el fracaso se debe hacer un estudio previo del terreno o plaza para saber qué tipo de artículos se deben ofertar de que calidad o marcas, además el manejo inteligente de promociones con descuentos dirigidas en tema porcentual últimamente llama mucho la atención de los consumidores sin caer enconjuntos residenciales y ofrecer valor agregado que marque la diferencia por ejemplo el tema de domicilios, saludar a los clientes por su nombre engaños que más adelante nos pueden perjudicar se debe ser honesto y transparente con nuestros consumidores para garantizar la recompra y ganar clientes marginales día a día. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 3. • Cordial saludo Compañero Luis Antonio: Quiero manifestarle que no estoy de acuerdo con su comentario ya que según la Guía de este trabajo primero se enviaba la idea de negocio por el ambiente Evaluación y seguimiento (entrega de actividad individual) que había plazo hasta el día 2 de Marzo; actividad que usted no subió. En cuanto a mi aporte de la idea de negocio el Tutor me hizo la Retroalimentación respectiva y en este Foro envié las respuesta de la misma, considero que estos Foros son para construir y no destruir existe una Netiqueta virtual que debemos aplicar, además la idea de mi negocio es clara y si estoy acatando la Guía. Le recuerdo que el plazo para la entrega final de esta actividad según la ampliación vence el día 8 de Abril. •Cordial saludo Tutor y Compañeros: De acuerdo entonces debemos profundizar en los aspectos o solicitudes de la Guía e ir subiendo aportes para generar debate y lograr un excelente resultado. •Cordial saludo Tutor y Compañeros: Envío adjunto aporte del Plan Estratégico del plan de Negocio, según la Guía de actividades y teniendo en cuenta el Foro faltarían los siguientes temas: ♦ Equipo de trabajo ♦ Sistema de negocio ♦ Análisis de riegos. Me comprometo con el análisis de riegos. En espera de sus comentarios. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 4. • Cordial saludo Tutor y Compañeros; En el trascurso del día de hoy envió el aporte de Análisis de riesgo, el factor diferencial contra la competencia, y porque el plan es mas atractivo que el competidor, el plazo para enviar el resultado final vence el día de mañana 8 de Abril. Gracias. Cordial saludo Tutor y Compañeros: De acuerdo al compromiso adquirido, adjunto envío aporte con el análisis de riesgos y las sugerencias de nuestro Tutor. En espera de sus comentarios. • Cordial saludo Tutor y Compañeros; Envío la respuesta a los sistemas de negocio, atento a sus comentarios • Cordial saludo Tutor y Compañeros: De acuerdo a la Guía del trabajo colaborativo 1 acabo de enviar el resultado final de esta actividad en el entorno de Evaluación y Seguimiento (trabajo colaborativo 1). En espera de la Retroalimentación de nuestro Tutor. Gracias. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 5. TRABAJO COLABORATIVO 2 • Cordial saludo Tutor y Compañeros: De acuerdo a la guía del presente trabajo y dando continuidad a la actividad envío primer aporte del proyecto en desarrollo. En espera de sus comentarios y aportes, debemos tener en cuenta que el plazo vence el próximo domingo 4 de mayo. Gracias. • Cordial saludo Tutor y Compañeros; Envío dos métodos de el lienzo Canvas para aplicarlos en la empresa que se propuso en el trabajo colaborativo 1, invito a mis compañeros a participar lo mas pronto posible, pronto estaré enviando otro aporte, atento a sus comentarios. • Cordial saludo Tutor y Compañeros; Envío otro aporte dando continuidad al modelo Canvas, pronto seguiré con otro aporte, atento a sus comentarios. • Cordial saludo Tutor y Compañeros; Envió aporte de la continuación de Canvas, atento a sus comentarios. •Cordial saludo Compañeros: Les quiero informar por medio de este Foro que la fecha de entrega final de esta actividad fue aplazada el día de ayer por nuestro Director de curso Samuel Armando Sánchez, para el día 11 de Mayo según correo enviado el día de ayer. • Gracias por su preocupación por participar en este Foro, el resultado de esta actividad es la continuación de la actividad del primer trabajo colaborativo con mucho gusto la puedo orientar; mis datos los puedes encontrar en mi perfil en el Link de participantes. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 6. •Cordial saludo Tutor y Compañeros; Envío el final del análisis Canvas de acuerdo con el negocio propuesto en el trabajo colaborativo 1, atento a sus comentarios. •Cordial saludo Tutor y Compañeros; Envío, adjunto el e-comerce y las startups, para tener un concepto mas claro de estos temas, atento a sus comentarios. • Cordial saludo Tutor y Compañeros; Envío, adjunto el e-commerce y las startups, para tener un concepto mas claro de estos temas, atento a sus comentarios •Cordial saludo Tutor y Compañeros; De acuerdo a la observación de nuestro Tutor, invito a los compañeros que hacen falta, a unirse a esta actividad, que es la continuación del trabajo colaborativo 1, La propuesta de negocio que inicialmente se envío por la compañera Marisol Escobar y mi persona, fue el mini mercado " Merca Shopping". y teniendo en cuenta que hasta el momento esta adelantado el análisis de Marketing, Lienzo Canvas, el e-comerce, las startups, Portafolio y 3 diapositivas de la estrategia de publicidad aplicando el Marketing y el e- commerce, Faltarían las diapositivas para concretar dicha actividad: FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 7. • La portada (1) • Modelo Canvas, de acuerdo a la estructura del negocio. (1) • Portafolio (esta en Word) (2) • Realizar una propuesta para convertir su idea de negocio en startups (3) En caso de que estén de acuerdo con esta propuesta los invito a subir los aportes mañana, teniendo en cuenta que se vence el plazo para el consolidado el día 11 de mayo, es decir el domingo. Atento a sus comentarios. •Cordial saludo Tutor y Compañeros: De acuerdo a la guía de actividades de este curso procedo a enviar el trabajo final en el ambiente Evaluación y Seguimiento de acuerdo a las instrucciones de nuestro Tutor, teniendo en cuenta la continuidad del primer trabajo y que además es una actividad de carácter colaborativa. Gracias. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 8. Resumen de los videos • Atrévete a soñar: De acuerdo a este video nos indica que para poder cumplir nuestras metas además de pensarlo, y estar en un medio de confort, es también seguir unos pasos, estudiar la carrera que mas nos llame la atención creando en nosotros un habito, hacia nuestras metas, dejando de ser conformistas, temerosos dejando la pereza mental y emprender un camino de éxito desarrollando las habilidades que nos da miedo sacar, dejar de pensar en el fracaso y empezar a creer en nosotros, por que nadie va a hacer por nosotros, solo yo soy el protagonista de mi historia y se que puedo triunfar teniendo en cuenta los valores y principios, siendo perseverantes y positivos, cumpliendo estos pasos estoy seguro de lograr cumplir mis sueños. • ¿De donde vienen las ideas? Según este video las ideas no nacen de un momento a otro o por casualidad, si no por un determinado tiempo, analizando, creando, pensando en la idea, dándole forma, como un alfarero a su molde, es de ir pensando desde ya la idea para poder hacer realidad nuestra idea. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 9. ¿Qué es innovación? Son las diferentes formas de crear por medio de introducir un producto o servicio nuevo dentro de una compañía y en el mercado. Para innovar hay que tener en cuenta y poner en practica las diferentes estrategias. ◘ Innovación en el producto: es decir cuando hacemos un lanzamiento de producto debe contar con ciertas características llamativas, que el cliente se sienta atraído a llevar el producto no mas con mirar su empaque. ◘ Innovación de procesos: Es el mejoramiento en cuanto a la logística, teniendo acceso a la tecnología con programas avanzados que ayuden al proceso y trayectoria de dicha empresa. ◘ Innovación organizativa: Es la forma de tener organizada tu empresa, utilizando un cronograma dentro y fuera de ella. ◘ Innovación de marketing: Esta estrategia nos indica que debemos tener nuevos y diferentes métodos para posicionar nuestra marca y ver aumentar nuestra compañía. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 10. ◘ Ese no es mi problema Este video nos muestra una realidad tangente, es más, para no ir tan lejos lo vivimos en nuestra universidad con los diferentes cursos, cuando tenemos la oportunidad de asumir nuestra responsabilidad de enviar un trabajo final, todos nos señalamos, pero pocos damos una solución concreta y en ocasiones perdemos puntos tirándonos la pelota al que le caiga, pero si por el contrario todos nos ponemos de acuerdo de forma amena y cordial, dando entre todos una solución a los problemas planteados, todos ganamos al final. ◘ Comercio electrónico a través de Google: En este video nos muestra la importancia de estar a la vanguardia en cuanto a tener nuestra empresa por medios electrónicos como anuncios, nuestra propia pagina, un blog o redes sociales por medio de internet, es una puerta que se abre al mundo ya que hoy en día antes de desplazarnos a un almacén por falta de tiempo o queremos obtener un servicio sin tener que salir, lo podemos pedir por medio del internet. Obtenido este servicio muchas personas querrán tener nuestros productos. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 11. El caso de Pedro En este video nos muestra, como Pedro, un campesino que tiene una fabrica de quesos, se esta yendo a la quiebra por no tener un plan estratégico. Pedro busco la solución asociándose con Juan y Sara, también productores de quesos del mismo tipo, fundando una cooperativa. Después de esta sociedad le colocaron un nombre a sus quesos, dándole una presentación atractiva para los clientes, además se organizaron utilizando las estrategias de innovación, markenting, publicidad e incursionando en el comercio por medio de internet, dando a conocer su empresa a nivel mundial, de tal manera que su empresa creció, contratando personal, llevando prosperidad a su región y de esta forma viendo crecer su empresa. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013