SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
PRESENTADO POR
CLAUDIA PATRICIA HERNANDEZ
CODIGO:52490726
GRUPO:201512_83
E-PORTAFOLIO
CURSO:GESTION EMPRESARIAL
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES FORO COLABORATIVO 1
• Blanca Zambrano : COLABORATIVO_UNO_IDEA_DE_NEGOCIO.doc
Cordial saludo,
Grupo colaborativo, me postulo como vigía del tiempo, en la organización del trabajo, como según el trabajo debemos debatir
sobre la mejor idea de negocio, para luego realizar otros pasos adicionales, adjunto mi idea propuesta en el trabajo anterior,
a la espera que los compañeros, publiquen sus ideas de negocio y lograr debatir por la mejor, recordemos que la fecha de
cierre esta para 30 de marzo, atenta a sus comentarios
• Claudia Hernández: Buenas noches :Blanca tu idea de negocio es muy acertada para cubrir las necesidades,
aunque pienso que tiene un mercado muy cerrado ,ya que visualizando la sociedad actual, ante la necesidad de
cuidado de tus hijos en la mayoría de los hogares se prefiere la intervención de la familia antes que cualquier
lugar extraño, adicional que muy seguramente es ocasional el cuidado de los menores en este horario pues
no todos los días tienes actividades en este termino de tiempo a menos que tengas un horario de trabajo
definido, en este caso yo replantearía en cuanto a un plan de negocio que permitiera hacer financieramente viable
el negocio pues probablemente el sistema de pago seria diario,(por los días que se requiera el servicio )
así también seria importante definir la intervención de personal muy
calificado que pueda asumir la responsabilidad del cuido de los menores teniendo en cuenta que el rango
de edades es muy amplio y exige diferentes actividades y responsabilidades .
• Colaborativo_1_Idea_de_negocio_Claudia_Hernandez.docx
• Buenas noches : Tutora y compañeras , envió mi idea de negocio como aporte de colaborativo 1 a fin
de iniciar el proceso para definir y concertar cual será la idea de negocio a trabajar
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES COLABORATIVO 1
6.Blanca Leslye:Compañera Claudia, estuve revisando tu propuesta, me parece una idea innovadora, acorde
con la tecnología que nos invade cada día a través de la globalización, se tiene clara la idea, el mercado
abordar y el valor agregado que brinda el producto y que lo hace diferente a los productos de su semejanza, a
la espera que los compañeros que faltan publiquen sus idea y nos decidamos por el mejor, gracias
7.Sandra Liliana Plazas : Cual_es_la_idea_de_mi_empresa.docx
Cordial saludo compañeras,
Que pena pero es que no podía subir mi idea de negocio, porque no deja el tamaño.
8.Claudia Hernández: Buenas tardes : Sandra tu idea de negocio no me presenta algo novedoso me
parece una idea básica , adicional que el hecho de su ubicación sea en carretera hace que el
mercado objetivo sea muy limitado y finalmente no me genera un valor agregado ya
que finalmente el objeto de abrir un negocio alimenticio es prestar un excelente servicio de
manera que se consigan clientes para mantener la viabilidad del negocio .Adicional que si cuentas el
receso en carretera es un espacio muy corto para incentivar actividades recreativas .
Razón por la cual promuevo mi propuesta de empresa según aclaración que ya se genero en este
mismo foro
Blanca González: COLABORATIVO_UNO_IDEA_DE_NEGOCIO_EMILCE_.docx
Buenas noches compañeras y tutora; envió mi propuesta de negocio, durante esta semana estaré realizando la
participación activa sobre cada una de las ideas de negocio y haciendo aportes necesarios y oportunos sobre
el trabajo
•
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES COLABORATIVO 2
• Sandra Liliana plazas : Modelo_canvas.docx
Hola compañeras,
Envío un modelo de lienzo canvas.
• La herramienta del modelo de negocios en canvas sirve para poder estructurar las acciones
claves que se necesitan para desarrollar una idea de negocio y generar así una propuesta de
valor, que sea innovadora y que al mismo tiempo resulte en un modelo de negocios arrollador
en el mercado. Lo único que necesitamos aquí es que tengas un espíritu reflexivo una amplia
dosis de creatividad al momento de desarrollarlo. Así pues, la estructura que sigue la
herramienta de modelo de negocios en canvas consiste en desarrollar los puntos en el siguiente
orden
• 1. Propuesta de valor.
En esta parte del lienzo de modelos de negocio deberás describir la propuesta que les darás a
tus clientes con tu producto o servicio, aquí deberás enfocarte en cuatro puntos primarios al
desarrollarlo:
•Los problemas que se le resuelven al cliente al usar tu producto.
•Las necesidades que resolverá tu producto o servicio.
•Qué valor le dará a tus clientes que compren tu producto o servicio.
•Las características del producto que se resaltarán para cada segmento del mercado
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES COLABORATIVO 2
• Relaciones con los clientes.
El segundo punto se basa en analizar el tipo de relaciones que se establecerán con tu cliente al momento que
adquieran tu producto, aquí deberás analizar cuál es la forma más agresiva y creativa para poder establecer
relaciones a largo plazo con tus clientes, por lo que deberás evaluar tres puntos principales:
•El tipo de relaciones que espera cada uno de los segmentos del mercado que mantendrás con ellos.
•Evaluar el costo que te traerá el tipo de relaciones que tendrás con tus clientes, ya que si el medio es virtual o si
es físico variará de gran forma el costo de tu producto o servicio.
•¿Cómo integrarás las relaciones con tus clientes para que funcionen de forma armoniosa con tu modelo de
negocio?
• Canales de distribución.
Este punto es muy básico y deberás enfocarte en la cuarta “P” de la mercadotecnia, la plaza, aquí deberás
analizar la forma que tendrás para distribuir tu producto, para que así pueda llegar a tu cliente final de forma
eficiente, por lo cual deberás centrarte en tres puntos principales:
•La forma en que se distribuye actualmente en tu mercado y al mismo tiempo preguntarte: ¿cómo tú puedes
cambiar esto, al integrarlo en la rutina diaria de tus clientes?
•Analizar la forma en que tu segmento de mercado quiere ser alcanzado.
•Identificar que canales de distribución pueden funcionar mejor para tu modelo de negocio y al mismo tiempo
analizar la forma más adecuada que te ayude a hacer eficientes tus costos
• Segmentos del mercado.
Esta cuestión es simple, debes analizar el mercado meta al que tu producto está enfocado, es decir, cada uno de
los diferentes grupos poblacionales o segmentos de clientes que atenderás con tu producto o servicio. De igual
forma en este punto deberás pensar: ¿Para qué tipo de personas estoy creando valor con mi producto? Además
de reflexionar sobre la necesidad que les resolverás con tu producto que actualmente no se está resolviendo
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
MENSAJES DE FORO DE
SEGUIMIENTO
• Un saludo cordial. Felicitaciones presentó un buen trabajo; la idea es muy creativa, coherente,
pertinente e innovadora (puntos=5). El trabajo contiene los elementos solicitados, se identifica
claramente el concepto central (puntos=20).
• Presentaron un buen trabajo. La realización de la estructuración de la idea empresarial con las
generalidades solicitadas (portada, título e introducción, justificación y objetivos) es correcta y la
Consolidación de esta idea (Definición del producto o servicio, equipo de trabajo, sistema de
negocio, análisis de riesgos, plan de implementación que incluye el cronograma de trabajo con
presupuesto) y el plan Financiero que incluye la proyección del estado de resultados también es
correcta.
• Rúbrica de Evaluación.
• Participación en grupo: El estudiante participo de forma pertinente y argumentativa generando
aportes en el foro de ambiente colaborativo de la unidad 1. (25 puntos)
Desarrollo temático: El trabajo contiene los elementos solicitados en la guía de actividades de
forma correcta (50 puntos).
• Estructura del trabajo: El trabajo contiene los ítems completos (50 puntos).
• Felicitaciones, el trabajo cumple con lo solicitado en la guía de actividades. Teniendo en cuenta la
Rúbrica de evaluación: Participó más de 5 veces de forma pertinente y argumentativa generando
aportes en el foro. En el desarrollo temático, el trabajo contiene los elementos solicitados en la
guía de actividades de forma correcta e incluye la propuesta startup. La estructura del
trabajo, contiene los ítems completos con el modelo canvas.
• “La inteligencia consiste no sólo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar
los conocimientos en la práctica”. Aristóteles
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESULTADOS SIMULADOR
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESUMEN DE VIDEOS
Atrévete a soñar:
Resumen del video :Refleja una incógnita sobre lo que queremos en el futuro ,soñar lo que se quiere,
ponerle fecha y trabajar por ello, salir de la zona de confort buscar la zona de aprendizaje , modificar
hábitos , experimentar, frecuentar la zona de aprendizaje ,identificar la zona de no experiencia ,así como la
zona mágica =zona de grandes retos ,el cambio es desarrollo nos muestra el estado de tensión que
manejamos
Tensión emocional :enfrentar miedos
Tensión Creativa :creer en ti ,misión personal , quien ?porque ?y para que se hace ?
¿De donde Vienen las Ideas?:
Resumen de video :Se relaciona en un contexto histórico el hecho de determinar de donde nacen las
ideas ,y se evidencia que a través del tiempo las grandes ideas se construyen con el paso de mucho
tiempo , y empiezan por ser una corazonada “lenta corazonada”, esta a su vez debe complementarse
con la idea de otra persona, el intercambio a través de la conectividad es bueno para transformarlas en
algo nuevo .
Que es Innovación ? .
Resumen de video :Un producto nuevo, un nuevo proceso, una nueva forma de hacer las cosas , para
esto se de comprender el valor a través de la introducción de algo nuevo en la empresa mercado
Innovación de producto: especificaciones técnicas y características funcionales del producto
Innovación de procesos : nuevos métodos de producción o logística
Innovación organizativa :introducción de nuevo método en las practicas, asociada a decisiones estratégicas
Innovación de marketing :involucra nuevos y mejores diseños , posecionamiento del producto
Paso adelante en todas las dimensiones del mercado
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESUMEN DE VIDEOS
Solución del problema :
Resumen de video : Relaciona como cada persona se ocupa por realizar su función “ese
no es mi problema”, sin buscar en forma conjunta una solución y en ves de que el
problema se disminuya se aumenta por eso es importante asumir responsabilidades ,
trabajar en equipo , para el logro de una eficaz solución
Comercio electrónico a través de Google
Resumen del video :Ingresar al mercado internacional a través del mercado on line
permite, dar a conocer sus productos o servicios , lo que le puede proporcionar un nivel
económico mayor , tener un sitio web ,es importante por la información y ofertas
exclusivas ,que se pueden obtener, así como la forma de conocer sus ideas ,buscar
expansión incluir a la empresa en internet
Gestión Asociativa :El caso de Pedro
Resumen de video :Cuando existen dificultades para la producción ,es importante buscar
la organización a través de una cooperativa ,de esta forma se puede producir mucho mas
y obtienen muchos clientes, obteniendo un reconocimiento en otros campos y un
crecimiento a nivel industrial , planificación organizada permite el crecimiento industrial
requerido para permanecer presente y competitivo en el mercado.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Dmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinking
Dmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinkingDmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinking
Dmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinkingCursoDMNI
 
Dmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidad
Dmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidadDmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidad
Dmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidadCursoDMNI
 
Mod 3 decubrimiento de clientes
Mod 3 decubrimiento de clientesMod 3 decubrimiento de clientes
Mod 3 decubrimiento de clientesStartcoaching
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 13
Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 13Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 13
Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 13Rafael Puppi Junchaya
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85rochyflowers
 
Dmni dmg 2016 2 s01 - design challenge
Dmni dmg 2016 2 s01 - design challengeDmni dmg 2016 2 s01 - design challenge
Dmni dmg 2016 2 s01 - design challengeCursoDMNI
 
Dmni dmg 2016 2 s02 - innovación y modelos de negocio
Dmni dmg 2016 2 s02 - innovación y modelos de negocioDmni dmg 2016 2 s02 - innovación y modelos de negocio
Dmni dmg 2016 2 s02 - innovación y modelos de negocioCursoDMNI
 
Dmni dmg 2016 1 s07 - prototipado y testeo
Dmni dmg 2016 1 s07 - prototipado y testeoDmni dmg 2016 1 s07 - prototipado y testeo
Dmni dmg 2016 1 s07 - prototipado y testeoCursoDMNI
 
Dmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipado
Dmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipadoDmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipado
Dmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipadoCursoDMNI
 
Dmni dmg 2015 2 s03 - explorando la necesidad1
Dmni dmg 2015 2 s03 - explorando la necesidad1Dmni dmg 2015 2 s03 - explorando la necesidad1
Dmni dmg 2015 2 s03 - explorando la necesidad1CursoDMNI
 
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinkingDmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinkingCursoDMNI
 
Puliendo tu idea de negocios conferencia inicial
Puliendo tu idea de negocios conferencia inicialPuliendo tu idea de negocios conferencia inicial
Puliendo tu idea de negocios conferencia inicialStartcoaching
 
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24nemadrid
 
Charladesignthinkingpdf
CharladesignthinkingpdfCharladesignthinkingpdf
CharladesignthinkingpdfIndependent
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 16
Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 16Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 16
Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 16Rafael Puppi Junchaya
 
Gestión y desarrollo ágil de proyectos. como salir al mercado lo antes posible
Gestión y desarrollo ágil de proyectos. como salir al mercado lo antes posibleGestión y desarrollo ágil de proyectos. como salir al mercado lo antes posible
Gestión y desarrollo ágil de proyectos. como salir al mercado lo antes posiblefernandomilla.es
 

La actualidad más candente (17)

Dmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinking
Dmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinkingDmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinking
Dmni dmg 2015 2 s02 - intro design thinking
 
Dmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidad
Dmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidadDmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidad
Dmni dmg 2016 1 s03 - explorando la necesidad
 
Mod 3 decubrimiento de clientes
Mod 3 decubrimiento de clientesMod 3 decubrimiento de clientes
Mod 3 decubrimiento de clientes
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 13
Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 13Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 13
Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 13
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
 
Dmni dmg 2016 2 s01 - design challenge
Dmni dmg 2016 2 s01 - design challengeDmni dmg 2016 2 s01 - design challenge
Dmni dmg 2016 2 s01 - design challenge
 
Dmni dmg 2016 2 s02 - innovación y modelos de negocio
Dmni dmg 2016 2 s02 - innovación y modelos de negocioDmni dmg 2016 2 s02 - innovación y modelos de negocio
Dmni dmg 2016 2 s02 - innovación y modelos de negocio
 
Dmni dmg 2016 1 s07 - prototipado y testeo
Dmni dmg 2016 1 s07 - prototipado y testeoDmni dmg 2016 1 s07 - prototipado y testeo
Dmni dmg 2016 1 s07 - prototipado y testeo
 
Dmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipado
Dmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipadoDmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipado
Dmni dmg 2015 2 s05 - ideación y prototipado
 
Dmni dmg 2015 2 s03 - explorando la necesidad1
Dmni dmg 2015 2 s03 - explorando la necesidad1Dmni dmg 2015 2 s03 - explorando la necesidad1
Dmni dmg 2015 2 s03 - explorando la necesidad1
 
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinkingDmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
Dmni dmg 2016 1 s01 - intro design thinking
 
Puliendo tu idea de negocios conferencia inicial
Puliendo tu idea de negocios conferencia inicialPuliendo tu idea de negocios conferencia inicial
Puliendo tu idea de negocios conferencia inicial
 
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
E_ portafolio_ Nelly Madrid_201512_24
 
E portafolio jose sanjuan
E portafolio jose sanjuanE portafolio jose sanjuan
E portafolio jose sanjuan
 
Charladesignthinkingpdf
CharladesignthinkingpdfCharladesignthinkingpdf
Charladesignthinkingpdf
 
Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 16
Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 16Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 16
Investigación e Innovación Tecnológica - Lectura 16
 
Gestión y desarrollo ágil de proyectos. como salir al mercado lo antes posible
Gestión y desarrollo ágil de proyectos. como salir al mercado lo antes posibleGestión y desarrollo ágil de proyectos. como salir al mercado lo antes posible
Gestión y desarrollo ágil de proyectos. como salir al mercado lo antes posible
 

Destacado

sistema digestivo
sistema digestivosistema digestivo
sistema digestivo100132
 
Eba3 quispe gutierrez mayra alejandra mayo 05 producto 1
Eba3 quispe gutierrez mayra alejandra   mayo 05 producto 1Eba3 quispe gutierrez mayra alejandra   mayo 05 producto 1
Eba3 quispe gutierrez mayra alejandra mayo 05 producto 1mquispeg
 
Lineas de investigación sobre el área de simulación
Lineas de investigación sobre el área de simulaciónLineas de investigación sobre el área de simulación
Lineas de investigación sobre el área de simulaciónKono-kun
 
Sin limites 1
Sin limites 1Sin limites 1
Sin limites 1quiquire
 
Presentación promotupper julio'14 (1)
Presentación promotupper julio'14 (1)Presentación promotupper julio'14 (1)
Presentación promotupper julio'14 (1)Eladio Azorín Chico
 
Capa de transporte y red del modelo OSI
Capa de transporte y red del modelo OSI Capa de transporte y red del modelo OSI
Capa de transporte y red del modelo OSI Lis Arenas
 
Presentacion 2
Presentacion 2Presentacion 2
Presentacion 2hermerG
 
B2O : Solution de pilotage dont révait les direction
B2O : Solution de pilotage dont révait les directionB2O : Solution de pilotage dont révait les direction
B2O : Solution de pilotage dont révait les directionJérôme Bruhat
 
Higiene y seguridad_industrial_elien_regalado
Higiene y seguridad_industrial_elien_regaladoHigiene y seguridad_industrial_elien_regalado
Higiene y seguridad_industrial_elien_regaladoElienRegalado
 
Sistema operativo android informatica
Sistema operativo android informaticaSistema operativo android informatica
Sistema operativo android informaticamarisol1425
 
Tipos de Redes Informáticas
Tipos de Redes InformáticasTipos de Redes Informáticas
Tipos de Redes InformáticasNicolleDVL
 

Destacado (20)

sistema digestivo
sistema digestivosistema digestivo
sistema digestivo
 
Talking musika acta castellano
Talking musika acta castellanoTalking musika acta castellano
Talking musika acta castellano
 
Steffy saltos
Steffy saltosSteffy saltos
Steffy saltos
 
Eba3 quispe gutierrez mayra alejandra mayo 05 producto 1
Eba3 quispe gutierrez mayra alejandra   mayo 05 producto 1Eba3 quispe gutierrez mayra alejandra   mayo 05 producto 1
Eba3 quispe gutierrez mayra alejandra mayo 05 producto 1
 
1
11
1
 
Lineas de investigación sobre el área de simulación
Lineas de investigación sobre el área de simulaciónLineas de investigación sobre el área de simulación
Lineas de investigación sobre el área de simulación
 
trabajo
trabajotrabajo
trabajo
 
Sin limites 1
Sin limites 1Sin limites 1
Sin limites 1
 
Presentación promotupper julio'14 (1)
Presentación promotupper julio'14 (1)Presentación promotupper julio'14 (1)
Presentación promotupper julio'14 (1)
 
Presentación1 teclado
Presentación1 tecladoPresentación1 teclado
Presentación1 teclado
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Capa de transporte y red del modelo OSI
Capa de transporte y red del modelo OSI Capa de transporte y red del modelo OSI
Capa de transporte y red del modelo OSI
 
Presentacion 2
Presentacion 2Presentacion 2
Presentacion 2
 
B2O : Solution de pilotage dont révait les direction
B2O : Solution de pilotage dont révait les directionB2O : Solution de pilotage dont révait les direction
B2O : Solution de pilotage dont révait les direction
 
Higiene y seguridad_industrial_elien_regalado
Higiene y seguridad_industrial_elien_regaladoHigiene y seguridad_industrial_elien_regalado
Higiene y seguridad_industrial_elien_regalado
 
Sistema operativo android informatica
Sistema operativo android informaticaSistema operativo android informatica
Sistema operativo android informatica
 
Tipos de Redes Informáticas
Tipos de Redes InformáticasTipos de Redes Informáticas
Tipos de Redes Informáticas
 
Extencionismo
ExtencionismoExtencionismo
Extencionismo
 
Que es Web 2.0
Que es Web 2.0Que es Web 2.0
Que es Web 2.0
 
Universo local
Universo localUniverso local
Universo local
 

Similar a Ideas de negocio para emprendimiento

Actividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_rios
Actividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_riosActividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_rios
Actividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_riosgloriarios79
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85rochyflowers
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85rochyflowers
 
E portafolio maria fernanda vega-149
E portafolio maria fernanda vega-149E portafolio maria fernanda vega-149
E portafolio maria fernanda vega-149Mafevegagarzon
 
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43Leidy Julie Guzman Valencia
 
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia Grupo 43
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia Grupo 43E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia Grupo 43
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia Grupo 43Leidy Julie Guzman Valencia
 
E portafolio angel colorado grupo 201512 a
E portafolio angel colorado grupo  201512 aE portafolio angel colorado grupo  201512 a
E portafolio angel colorado grupo 201512 aangelcoloradopa
 
E portafolio gestion empresarial mariel_moreno
E portafolio gestion empresarial mariel_morenoE portafolio gestion empresarial mariel_moreno
E portafolio gestion empresarial mariel_morenoMarielita Moreno Herazo
 
E portafolio_Saul Velilla_grupo_201512_109
E portafolio_Saul Velilla_grupo_201512_109E portafolio_Saul Velilla_grupo_201512_109
E portafolio_Saul Velilla_grupo_201512_109saveto
 
E-portafolio Leonor Alejandra Castellanos Z - Grupo 201512-84
E-portafolio Leonor Alejandra Castellanos Z - Grupo 201512-84E-portafolio Leonor Alejandra Castellanos Z - Grupo 201512-84
E-portafolio Leonor Alejandra Castellanos Z - Grupo 201512-84AlejandraCZ
 
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222gisela cuellar chala
 
E portafolio dora ruiz 201512-74
E portafolio dora ruiz 201512-74E portafolio dora ruiz 201512-74
E portafolio dora ruiz 201512-74dorichitas
 
Portafolio andreatoca
Portafolio andreatocaPortafolio andreatoca
Portafolio andreatocaamtocah
 
E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83
E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83
E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83slplazas
 
E portafolio jose sanjuan
E portafolio jose sanjuanE portafolio jose sanjuan
E portafolio jose sanjuansanjuan1977
 
Portafolio andreatoca
Portafolio andreatocaPortafolio andreatoca
Portafolio andreatocaamtocah
 
Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161
Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161
Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161eospinas21
 
AlexanderMartinez_201512_4
AlexanderMartinez_201512_4AlexanderMartinez_201512_4
AlexanderMartinez_201512_4alex452910
 

Similar a Ideas de negocio para emprendimiento (20)

Actividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_rios
Actividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_riosActividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_rios
Actividad individual nro_2_e_portafolio_gloria_rios
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
 
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
E portafolio rocio-florez_grupo_201512_85
 
E portafolio maria fernanda vega-149
E portafolio maria fernanda vega-149E portafolio maria fernanda vega-149
E portafolio maria fernanda vega-149
 
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia 102030_43
 
E- POTAFOLIO LEIDY JUIE GUZMAN VALENCIA GRUPO
E- POTAFOLIO LEIDY JUIE GUZMAN VALENCIA GRUPOE- POTAFOLIO LEIDY JUIE GUZMAN VALENCIA GRUPO
E- POTAFOLIO LEIDY JUIE GUZMAN VALENCIA GRUPO
 
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia Grupo 43
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia Grupo 43E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia Grupo 43
E portafolio Leidy Julie Guzman Valencia Grupo 43
 
Plantilla portafolio 1
Plantilla portafolio 1Plantilla portafolio 1
Plantilla portafolio 1
 
E portafolio angel colorado grupo 201512 a
E portafolio angel colorado grupo  201512 aE portafolio angel colorado grupo  201512 a
E portafolio angel colorado grupo 201512 a
 
E portafolio gestion empresarial mariel_moreno
E portafolio gestion empresarial mariel_morenoE portafolio gestion empresarial mariel_moreno
E portafolio gestion empresarial mariel_moreno
 
E portafolio_Saul Velilla_grupo_201512_109
E portafolio_Saul Velilla_grupo_201512_109E portafolio_Saul Velilla_grupo_201512_109
E portafolio_Saul Velilla_grupo_201512_109
 
E-portafolio Leonor Alejandra Castellanos Z - Grupo 201512-84
E-portafolio Leonor Alejandra Castellanos Z - Grupo 201512-84E-portafolio Leonor Alejandra Castellanos Z - Grupo 201512-84
E-portafolio Leonor Alejandra Castellanos Z - Grupo 201512-84
 
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
 
E portafolio dora ruiz 201512-74
E portafolio dora ruiz 201512-74E portafolio dora ruiz 201512-74
E portafolio dora ruiz 201512-74
 
Portafolio andreatoca
Portafolio andreatocaPortafolio andreatoca
Portafolio andreatoca
 
E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83
E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83
E portafolio Sandra Liliana Plazas_Grupo_201512_83
 
E portafolio jose sanjuan
E portafolio jose sanjuanE portafolio jose sanjuan
E portafolio jose sanjuan
 
Portafolio andreatoca
Portafolio andreatocaPortafolio andreatoca
Portafolio andreatoca
 
Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161
Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161
Elizabeth Ospina Grupo: 201512_161
 
AlexanderMartinez_201512_4
AlexanderMartinez_201512_4AlexanderMartinez_201512_4
AlexanderMartinez_201512_4
 

Último

PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docxAgustinaNuez21
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas123yudy
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteJuan Hernandez
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 

Último (20)

PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parteUnidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
Unidad II Doctrina de la Iglesia 1 parte
 
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 

Ideas de negocio para emprendimiento

  • 1. PRESENTADO POR CLAUDIA PATRICIA HERNANDEZ CODIGO:52490726 GRUPO:201512_83 E-PORTAFOLIO CURSO:GESTION EMPRESARIAL FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 2. MENSAJES FORO COLABORATIVO 1 • Blanca Zambrano : COLABORATIVO_UNO_IDEA_DE_NEGOCIO.doc Cordial saludo, Grupo colaborativo, me postulo como vigía del tiempo, en la organización del trabajo, como según el trabajo debemos debatir sobre la mejor idea de negocio, para luego realizar otros pasos adicionales, adjunto mi idea propuesta en el trabajo anterior, a la espera que los compañeros, publiquen sus ideas de negocio y lograr debatir por la mejor, recordemos que la fecha de cierre esta para 30 de marzo, atenta a sus comentarios • Claudia Hernández: Buenas noches :Blanca tu idea de negocio es muy acertada para cubrir las necesidades, aunque pienso que tiene un mercado muy cerrado ,ya que visualizando la sociedad actual, ante la necesidad de cuidado de tus hijos en la mayoría de los hogares se prefiere la intervención de la familia antes que cualquier lugar extraño, adicional que muy seguramente es ocasional el cuidado de los menores en este horario pues no todos los días tienes actividades en este termino de tiempo a menos que tengas un horario de trabajo definido, en este caso yo replantearía en cuanto a un plan de negocio que permitiera hacer financieramente viable el negocio pues probablemente el sistema de pago seria diario,(por los días que se requiera el servicio ) así también seria importante definir la intervención de personal muy calificado que pueda asumir la responsabilidad del cuido de los menores teniendo en cuenta que el rango de edades es muy amplio y exige diferentes actividades y responsabilidades . • Colaborativo_1_Idea_de_negocio_Claudia_Hernandez.docx • Buenas noches : Tutora y compañeras , envió mi idea de negocio como aporte de colaborativo 1 a fin de iniciar el proceso para definir y concertar cual será la idea de negocio a trabajar FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 3. MENSAJES COLABORATIVO 1 6.Blanca Leslye:Compañera Claudia, estuve revisando tu propuesta, me parece una idea innovadora, acorde con la tecnología que nos invade cada día a través de la globalización, se tiene clara la idea, el mercado abordar y el valor agregado que brinda el producto y que lo hace diferente a los productos de su semejanza, a la espera que los compañeros que faltan publiquen sus idea y nos decidamos por el mejor, gracias 7.Sandra Liliana Plazas : Cual_es_la_idea_de_mi_empresa.docx Cordial saludo compañeras, Que pena pero es que no podía subir mi idea de negocio, porque no deja el tamaño. 8.Claudia Hernández: Buenas tardes : Sandra tu idea de negocio no me presenta algo novedoso me parece una idea básica , adicional que el hecho de su ubicación sea en carretera hace que el mercado objetivo sea muy limitado y finalmente no me genera un valor agregado ya que finalmente el objeto de abrir un negocio alimenticio es prestar un excelente servicio de manera que se consigan clientes para mantener la viabilidad del negocio .Adicional que si cuentas el receso en carretera es un espacio muy corto para incentivar actividades recreativas . Razón por la cual promuevo mi propuesta de empresa según aclaración que ya se genero en este mismo foro Blanca González: COLABORATIVO_UNO_IDEA_DE_NEGOCIO_EMILCE_.docx Buenas noches compañeras y tutora; envió mi propuesta de negocio, durante esta semana estaré realizando la participación activa sobre cada una de las ideas de negocio y haciendo aportes necesarios y oportunos sobre el trabajo • FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 4. MENSAJES COLABORATIVO 2 • Sandra Liliana plazas : Modelo_canvas.docx Hola compañeras, Envío un modelo de lienzo canvas. • La herramienta del modelo de negocios en canvas sirve para poder estructurar las acciones claves que se necesitan para desarrollar una idea de negocio y generar así una propuesta de valor, que sea innovadora y que al mismo tiempo resulte en un modelo de negocios arrollador en el mercado. Lo único que necesitamos aquí es que tengas un espíritu reflexivo una amplia dosis de creatividad al momento de desarrollarlo. Así pues, la estructura que sigue la herramienta de modelo de negocios en canvas consiste en desarrollar los puntos en el siguiente orden • 1. Propuesta de valor. En esta parte del lienzo de modelos de negocio deberás describir la propuesta que les darás a tus clientes con tu producto o servicio, aquí deberás enfocarte en cuatro puntos primarios al desarrollarlo: •Los problemas que se le resuelven al cliente al usar tu producto. •Las necesidades que resolverá tu producto o servicio. •Qué valor le dará a tus clientes que compren tu producto o servicio. •Las características del producto que se resaltarán para cada segmento del mercado FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 5. MENSAJES COLABORATIVO 2 • Relaciones con los clientes. El segundo punto se basa en analizar el tipo de relaciones que se establecerán con tu cliente al momento que adquieran tu producto, aquí deberás analizar cuál es la forma más agresiva y creativa para poder establecer relaciones a largo plazo con tus clientes, por lo que deberás evaluar tres puntos principales: •El tipo de relaciones que espera cada uno de los segmentos del mercado que mantendrás con ellos. •Evaluar el costo que te traerá el tipo de relaciones que tendrás con tus clientes, ya que si el medio es virtual o si es físico variará de gran forma el costo de tu producto o servicio. •¿Cómo integrarás las relaciones con tus clientes para que funcionen de forma armoniosa con tu modelo de negocio? • Canales de distribución. Este punto es muy básico y deberás enfocarte en la cuarta “P” de la mercadotecnia, la plaza, aquí deberás analizar la forma que tendrás para distribuir tu producto, para que así pueda llegar a tu cliente final de forma eficiente, por lo cual deberás centrarte en tres puntos principales: •La forma en que se distribuye actualmente en tu mercado y al mismo tiempo preguntarte: ¿cómo tú puedes cambiar esto, al integrarlo en la rutina diaria de tus clientes? •Analizar la forma en que tu segmento de mercado quiere ser alcanzado. •Identificar que canales de distribución pueden funcionar mejor para tu modelo de negocio y al mismo tiempo analizar la forma más adecuada que te ayude a hacer eficientes tus costos • Segmentos del mercado. Esta cuestión es simple, debes analizar el mercado meta al que tu producto está enfocado, es decir, cada uno de los diferentes grupos poblacionales o segmentos de clientes que atenderás con tu producto o servicio. De igual forma en este punto deberás pensar: ¿Para qué tipo de personas estoy creando valor con mi producto? Además de reflexionar sobre la necesidad que les resolverás con tu producto que actualmente no se está resolviendo FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 6. MENSAJES DE FORO DE SEGUIMIENTO • Un saludo cordial. Felicitaciones presentó un buen trabajo; la idea es muy creativa, coherente, pertinente e innovadora (puntos=5). El trabajo contiene los elementos solicitados, se identifica claramente el concepto central (puntos=20). • Presentaron un buen trabajo. La realización de la estructuración de la idea empresarial con las generalidades solicitadas (portada, título e introducción, justificación y objetivos) es correcta y la Consolidación de esta idea (Definición del producto o servicio, equipo de trabajo, sistema de negocio, análisis de riesgos, plan de implementación que incluye el cronograma de trabajo con presupuesto) y el plan Financiero que incluye la proyección del estado de resultados también es correcta. • Rúbrica de Evaluación. • Participación en grupo: El estudiante participo de forma pertinente y argumentativa generando aportes en el foro de ambiente colaborativo de la unidad 1. (25 puntos) Desarrollo temático: El trabajo contiene los elementos solicitados en la guía de actividades de forma correcta (50 puntos). • Estructura del trabajo: El trabajo contiene los ítems completos (50 puntos). • Felicitaciones, el trabajo cumple con lo solicitado en la guía de actividades. Teniendo en cuenta la Rúbrica de evaluación: Participó más de 5 veces de forma pertinente y argumentativa generando aportes en el foro. En el desarrollo temático, el trabajo contiene los elementos solicitados en la guía de actividades de forma correcta e incluye la propuesta startup. La estructura del trabajo, contiene los ítems completos con el modelo canvas. • “La inteligencia consiste no sólo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar los conocimientos en la práctica”. Aristóteles FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 9. RESUMEN DE VIDEOS Atrévete a soñar: Resumen del video :Refleja una incógnita sobre lo que queremos en el futuro ,soñar lo que se quiere, ponerle fecha y trabajar por ello, salir de la zona de confort buscar la zona de aprendizaje , modificar hábitos , experimentar, frecuentar la zona de aprendizaje ,identificar la zona de no experiencia ,así como la zona mágica =zona de grandes retos ,el cambio es desarrollo nos muestra el estado de tensión que manejamos Tensión emocional :enfrentar miedos Tensión Creativa :creer en ti ,misión personal , quien ?porque ?y para que se hace ? ¿De donde Vienen las Ideas?: Resumen de video :Se relaciona en un contexto histórico el hecho de determinar de donde nacen las ideas ,y se evidencia que a través del tiempo las grandes ideas se construyen con el paso de mucho tiempo , y empiezan por ser una corazonada “lenta corazonada”, esta a su vez debe complementarse con la idea de otra persona, el intercambio a través de la conectividad es bueno para transformarlas en algo nuevo . Que es Innovación ? . Resumen de video :Un producto nuevo, un nuevo proceso, una nueva forma de hacer las cosas , para esto se de comprender el valor a través de la introducción de algo nuevo en la empresa mercado Innovación de producto: especificaciones técnicas y características funcionales del producto Innovación de procesos : nuevos métodos de producción o logística Innovación organizativa :introducción de nuevo método en las practicas, asociada a decisiones estratégicas Innovación de marketing :involucra nuevos y mejores diseños , posecionamiento del producto Paso adelante en todas las dimensiones del mercado FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  • 10. RESUMEN DE VIDEOS Solución del problema : Resumen de video : Relaciona como cada persona se ocupa por realizar su función “ese no es mi problema”, sin buscar en forma conjunta una solución y en ves de que el problema se disminuya se aumenta por eso es importante asumir responsabilidades , trabajar en equipo , para el logro de una eficaz solución Comercio electrónico a través de Google Resumen del video :Ingresar al mercado internacional a través del mercado on line permite, dar a conocer sus productos o servicios , lo que le puede proporcionar un nivel económico mayor , tener un sitio web ,es importante por la información y ofertas exclusivas ,que se pueden obtener, así como la forma de conocer sus ideas ,buscar expansión incluir a la empresa en internet Gestión Asociativa :El caso de Pedro Resumen de video :Cuando existen dificultades para la producción ,es importante buscar la organización a través de una cooperativa ,de esta forma se puede producir mucho mas y obtienen muchos clientes, obteniendo un reconocimiento en otros campos y un crecimiento a nivel industrial , planificación organizada permite el crecimiento industrial requerido para permanecer presente y competitivo en el mercado. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013