Este documento presenta un plan estratégico para la empresa de artesanías "Artesanías Poblanas Joselito" con el objetivo de incrementar el número de clientes en los próximos 4 años y solidificar la empresa en un periodo no mayor a 7 años. El plan incluye objetivos como implementar mayor publicidad, establecer promociones, crear mejores diseños, certificar a la empresa en ISO 9001, establecer una administración más formal e implementar un sistema ERP.
La política de talento humano de la empresa MCP busca contratar empleados con las competencias necesarias para cada cargo y ofrecerles un buen ambiente laboral y motivación. El documento describe los perfiles requeridos para cargos como diseñador gráfico, ejecutiva de servicios generales, fotógrafo, diseñador audiovisual y operario, incluyendo educación, experiencia y funciones. La empresa ofrece sueldos, bonificaciones y beneficios como seguro de salud para atraer personal calificado.
Las relaciones públicas son una función administrativa que evalúa las actitudes públicas, identifica las políticas de una organización con respecto al interés público, y planifica y ejecuta programas para lograr comprensión y aceptación pública. La función de las relaciones públicas consiste en crear una imagen adecuada de la empresa que representa. La planeación de relaciones públicas incluye investigación, determinación de objetivos y elaboración de planes y programas.
El documento describe las relaciones públicas como una función administrativa que evalúa las actitudes públicas, identifica las políticas de una organización con respecto al interés público, y planea y ejecuta programas para lograr comprensión y aceptación pública. También crea una imagen adecuada de la empresa que representa, considerando la relación entre la empresa y el estado, así como la importancia de tener buenas relaciones públicas para generar una buena imagen ante los consumidores y lograr el éxito de la empresa.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada MPM & Asociados, la cual se dedicará a la creación de artesanías y manualidades utilizando recursos naturales y reciclables. El plan describe la misión y visión de la empresa, el estudio de mercado, la estructura organizacional, las finanzas y los planes estratégicos de la compañía para sus primeros años de operación.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada MPM & Asociados, la cual se dedicará a la creación de artesanías y manualidades utilizando recursos naturales y reciclables. El plan describe la misión y visión de la empresa, el estudio de mercado, la estructura organizacional, los requerimientos financieros iniciales y las estrategias de marketing y ventas propuestas.
OMNICONSULTORES es una organización conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales orientados a brindar servicios de capacitaciones y asistencias técnicas en las áreas legal, administrativa y diseño arquitectónico, enfocados en potenciar emprendedurismos y fortalecer al sector de la MiPyME, en coordinación con instituciones privadas, estatales e internacionales, en El Salvador.
MPM & Asociados es una empresa que fabricará artesanías y manualidades utilizando recursos naturales y reciclables. La empresa requiere una inversión inicial de $300,000 para alquilar un local, comprar materias primas e implementar una campaña publicitaria. Los socios aportarán $100,000 cada uno. La empresa empleará a 2 vendedores, 3 fabricantes y un jefe de plaza para producir una variedad de productos y espera abrir una sucursal en el primer año y expandirse regionalmente en el futuro.
El documento detalla los 5 pasos para realizar un plan de marketing electrónico efectivo: 1) situar el producto considerando las 4P, 2) pedir opinión a asesores, 3) encuestar a clientes actuales y potenciales, 4) elaborar un borrador del plan detallando objetivos, estrategias y métricas, y 5) realizar un seguimiento de resultados y actualizar periódicamente el plan.
La política de talento humano de la empresa MCP busca contratar empleados con las competencias necesarias para cada cargo y ofrecerles un buen ambiente laboral y motivación. El documento describe los perfiles requeridos para cargos como diseñador gráfico, ejecutiva de servicios generales, fotógrafo, diseñador audiovisual y operario, incluyendo educación, experiencia y funciones. La empresa ofrece sueldos, bonificaciones y beneficios como seguro de salud para atraer personal calificado.
Las relaciones públicas son una función administrativa que evalúa las actitudes públicas, identifica las políticas de una organización con respecto al interés público, y planifica y ejecuta programas para lograr comprensión y aceptación pública. La función de las relaciones públicas consiste en crear una imagen adecuada de la empresa que representa. La planeación de relaciones públicas incluye investigación, determinación de objetivos y elaboración de planes y programas.
El documento describe las relaciones públicas como una función administrativa que evalúa las actitudes públicas, identifica las políticas de una organización con respecto al interés público, y planea y ejecuta programas para lograr comprensión y aceptación pública. También crea una imagen adecuada de la empresa que representa, considerando la relación entre la empresa y el estado, así como la importancia de tener buenas relaciones públicas para generar una buena imagen ante los consumidores y lograr el éxito de la empresa.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada MPM & Asociados, la cual se dedicará a la creación de artesanías y manualidades utilizando recursos naturales y reciclables. El plan describe la misión y visión de la empresa, el estudio de mercado, la estructura organizacional, las finanzas y los planes estratégicos de la compañía para sus primeros años de operación.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada MPM & Asociados, la cual se dedicará a la creación de artesanías y manualidades utilizando recursos naturales y reciclables. El plan describe la misión y visión de la empresa, el estudio de mercado, la estructura organizacional, los requerimientos financieros iniciales y las estrategias de marketing y ventas propuestas.
OMNICONSULTORES es una organización conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales orientados a brindar servicios de capacitaciones y asistencias técnicas en las áreas legal, administrativa y diseño arquitectónico, enfocados en potenciar emprendedurismos y fortalecer al sector de la MiPyME, en coordinación con instituciones privadas, estatales e internacionales, en El Salvador.
MPM & Asociados es una empresa que fabricará artesanías y manualidades utilizando recursos naturales y reciclables. La empresa requiere una inversión inicial de $300,000 para alquilar un local, comprar materias primas e implementar una campaña publicitaria. Los socios aportarán $100,000 cada uno. La empresa empleará a 2 vendedores, 3 fabricantes y un jefe de plaza para producir una variedad de productos y espera abrir una sucursal en el primer año y expandirse regionalmente en el futuro.
El documento detalla los 5 pasos para realizar un plan de marketing electrónico efectivo: 1) situar el producto considerando las 4P, 2) pedir opinión a asesores, 3) encuestar a clientes actuales y potenciales, 4) elaborar un borrador del plan detallando objetivos, estrategias y métricas, y 5) realizar un seguimiento de resultados y actualizar periódicamente el plan.
Propuestas de Comunicación para CocaColaivaninarra
El documento propone la realización de una feria de muestras y exposiciones llamada "TodoCocaCola" en mayo de 2008 en IFEMA para dar a conocer la compañía Coca-Cola. La feria contaría con diferentes stands sobre la historia de la marca, nuevos productos, eventos y conferencias. También se detallan los preparativos necesarios como contactar con IFEMA, diseñar los stands, invitar a clientes y realizar publicidad.
Plan de negocios estructura organizacionalEDGARIN1967
Este documento describe la organización de una empresa llamada INTELIGENT SYSTEM. Explica que la empresa se organizará en diferentes áreas como gerencia, comercialización, planeación, administración y técnica. Cada área tendrá objetivos específicos y funciones designadas al personal. También presenta los procesos operativos de la empresa, incluyendo las actividades y requisitos de cada área y los perfiles y funciones de diferentes puestos como gerente, asesor comercial, instructor y secretaria.
El documento presenta un plan de marketing en redes sociales dividido en 5 fases. La primera fase consiste en establecer objetivos claros y medibles. La segunda fase es delimitar el público objetivo segmentándolo y seleccionando los segmentos más adecuados. La tercera fase es investigar la situación actual de la marca y competidores. La cuarta fase es diseñar un enfoque creativo para el contenido. Finalmente, la quinta fase es trazar una estrategia que incluye métricas, calendario editorial y her
La publicidad en Internet permite promover marcas, productos y servicios a millones de personas las 24 horas en todo el mundo de manera económica y efectiva. Ofrece ventajas como amplia cobertura, bajo costo, medición de resultados y flexibilidad. La productividad mide la relación entre recursos e inversiones de una empresa y sus beneficios, y se puede mejorar a través de la innovación, capacitación de personal, planificación, motivación y administración del tiempo y capital de trabajo.
La publicidad en Internet permite promover marcas, productos y servicios a millones de personas las 24 horas en todo el mundo de manera económica y efectiva. Ofrece ventajas como amplia cobertura, bajo costo, medición de resultados y flexibilidad. La productividad mide la relación entre recursos e inversiones de una empresa y sus beneficios, y se puede mejorar a través de la innovación, capacitación de personal, planificación, motivación y administración del tiempo y capital de trabajo.
El documento ofrece servicios de marketing para restaurantes, incluyendo el desarrollo de una estrategia de marca integral, campañas en redes sociales y publicidad en línea, planes de promoción y campañas con influencers, diseño de materiales de marketing y auditorías. La autora tiene más de 13 años de experiencia en marketing y ventas para restaurantes.
El documento presenta los detalles de una campaña de marketing digital en Instagram para la empresa Yerba La Merced. La campaña consiste en dos partes: una campaña de branding para aumentar la visibilidad de la marca, y una campaña de rendimiento para generar leads. Se realizará A/B testing para optimizar los anuncios y métricas como impresiones, conversiones, alcance y tasa de conversión serán monitoreadas. Se recomienda continuar generando contenido de calidad, interactuando con los seguidores e influencers, y mejorando las estrategias
Este documento describe la publicidad en Internet y la productividad en las empresas. En cuanto a la publicidad en Internet, ofrece ventajas como amplia cobertura, efectividad, bajo costo, ahorro de tiempo y comunicación bidireccional. Respecto a la productividad, señala que se refiere a los bienes y beneficios de una empresa y provee consejos como modernizarse, innovar, capacitar al personal y administrar bien el tiempo para mejorarla.
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa de tarjetas y volantes publicitarios. El plan describe cuatro objetivos principales: 1) ofrecer estos servicios a la comunidad a bajo costo utilizando material reciclado, 2) expandirse profesionalmente, 3) establecer un negocio de tarjetas decorativas, y 4) implementar más servicios para un rápido crecimiento. El documento analiza el mercado, la competencia, y presenta estrategias de marketing, precios, promoción, distribución y servicio al cliente.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de tarjetas y volantes publicitarios. El plan describe cuatro objetivos principales: 1) ofrecer estos servicios a la comunidad a bajo costo utilizando material reciclado, 2) expandirse profesionalmente, 3) establecer un negocio de tarjetas decorativas, y 4) implementar más servicios para un rápido crecimiento. El documento analiza el mercado, la competencia, y presenta estrategias de marketing, precios, promoción, distribución y servicio al cliente.
Este documento describe un proyecto para establecer un negocio de tarjetería y publicidad para otros negocios. Los objetivos incluyen contribuir a la comunidad mediante el uso de papel reciclable, expandirse profesionalmente, establecer un negocio de tarjetas decorativas y lograr el reconocimiento. El proyecto analiza el sector, la competencia, las estrategias de mercadeo como precio, promoción, producto y distribución.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de tarjetas y volantes publicitarios. El plan describe cuatro objetivos principales: 1) ofrecer estos servicios a la comunidad a bajo costo utilizando material reciclado, 2) expandirse profesionalmente, 3) establecer un negocio de tarjetas decorativas, y 4) implementar más servicios para un rápido crecimiento. El documento analiza el mercado, la competencia, y presenta estrategias de marketing, precios, promoción, distribución y servicio al cliente.
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa de tarjetas y volantes publicitarios. El plan describe cuatro objetivos principales: 1) ofrecer estos servicios a la comunidad a bajo costo utilizando material reciclado, 2) expandirse profesionalmente, 3) establecer un negocio de tarjetas decorativas, y 4) implementar más servicios para un rápido crecimiento. El documento luego analiza factores como la justificación del proyecto, el sector, la competencia, el mercado, los precios, la promoción,
El documento proporciona información sobre el desarrollo de objetivos y metas, así como sobre el estudio de mercado para un proyecto. Explica la importancia de definir objetivos claros y alcanzables, y describe los tipos de objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. Además, detalla las etapas y técnicas para realizar un estudio de mercado exhaustivo, incluyendo análisis de consumidores, competidores, y estrategias de precios, distribución y promoción. Finalmente, resal
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa de tarjetas decorativas y publicidad. Los objetivos incluyen contribuir a la comunidad con tarjetas de papel reciclado a bajo costo, expandirse profesionalmente, establecer un negocio de tarjetas decorativas para publicidad, e implementar estrategias para el progreso rápido del negocio. El documento analiza el mercado, la competencia, las estrategias de mercadeo, precios, promoción, distribución y servicio. También incluye un presupuesto
Actividad en pares - Estrategia en redes sociales (Hershey's)Antonio Romero
El documento presenta una estrategia de marketing en redes sociales para la marca Hershey's. La estrategia incluye objetivos como reafirmar la posición de la marca, expandir la comunidad en un 10% e introducir nuevos productos. Se propone un presupuesto anual de $10,000 distribuido en publicidad pagada, contenido y personal creativo. La estrategia también define KPI como me gusta, alcance, engagement y conversiones, así como informes mensuales para medir el progreso hacia los objetivos.
Este documento contiene las respuestas a una serie de preguntas sobre objetivos y estrategias de marketing para una empresa de eventos y espectáculos en Guatemala. Se describen las metas y objetivos de la empresa para los próximos años en áreas como productos, precios, lugar, promoción y ventas. También incluye un análisis de factores internos y externos que podrían afectar el plan de marketing, así como detalles sobre el cliente objetivo y la competencia.
El documento describe los pasos para implementar y evaluar un plan de mercadotecnia. Explica que es importante estudiar las necesidades de los clientes objetivo y la competencia antes de lanzar un producto o servicio. También describe los elementos clave de un plan de mercadotecnia como el producto, precio, plaza, promoción y proceso. Finalmente, explica que la evaluación es fundamental para medir la efectividad del plan y realizar los ajustes necesarios.
Este documento presenta un seminario internacional sobre planes de negocios y emprendimientos para líderes con discapacidad que se llevará a cabo en Lima, Perú en enero de 2009. Incluye un esquema de la exposición que cubrirá temas como planificación, marketing, y la metodología para desarrollar un plan de marketing, con secciones sobre misión, visión, análisis de situación, segmentación, objetivos, estrategias, presupuestos y control. El seminario se dividirá en varias partes con diferentes tiempos
Este documento describe un plan de negocios para una empresa de tarjetas y volantes publicitarios. Los objetivos incluyen contribuir a la comunidad mediante la oferta de estos servicios a bajo costo utilizando materiales reciclados, expandirse profesionalmente, y establecer un negocio de tarjetas decorativas para la venta. El documento analiza el mercado, la competencia, y las estrategias de marketing como precio, promoción, plaza y producto para el lanzamiento y éxito a largo plazo de la empresa.
Propuestas de Comunicación para CocaColaivaninarra
El documento propone la realización de una feria de muestras y exposiciones llamada "TodoCocaCola" en mayo de 2008 en IFEMA para dar a conocer la compañía Coca-Cola. La feria contaría con diferentes stands sobre la historia de la marca, nuevos productos, eventos y conferencias. También se detallan los preparativos necesarios como contactar con IFEMA, diseñar los stands, invitar a clientes y realizar publicidad.
Plan de negocios estructura organizacionalEDGARIN1967
Este documento describe la organización de una empresa llamada INTELIGENT SYSTEM. Explica que la empresa se organizará en diferentes áreas como gerencia, comercialización, planeación, administración y técnica. Cada área tendrá objetivos específicos y funciones designadas al personal. También presenta los procesos operativos de la empresa, incluyendo las actividades y requisitos de cada área y los perfiles y funciones de diferentes puestos como gerente, asesor comercial, instructor y secretaria.
El documento presenta un plan de marketing en redes sociales dividido en 5 fases. La primera fase consiste en establecer objetivos claros y medibles. La segunda fase es delimitar el público objetivo segmentándolo y seleccionando los segmentos más adecuados. La tercera fase es investigar la situación actual de la marca y competidores. La cuarta fase es diseñar un enfoque creativo para el contenido. Finalmente, la quinta fase es trazar una estrategia que incluye métricas, calendario editorial y her
La publicidad en Internet permite promover marcas, productos y servicios a millones de personas las 24 horas en todo el mundo de manera económica y efectiva. Ofrece ventajas como amplia cobertura, bajo costo, medición de resultados y flexibilidad. La productividad mide la relación entre recursos e inversiones de una empresa y sus beneficios, y se puede mejorar a través de la innovación, capacitación de personal, planificación, motivación y administración del tiempo y capital de trabajo.
La publicidad en Internet permite promover marcas, productos y servicios a millones de personas las 24 horas en todo el mundo de manera económica y efectiva. Ofrece ventajas como amplia cobertura, bajo costo, medición de resultados y flexibilidad. La productividad mide la relación entre recursos e inversiones de una empresa y sus beneficios, y se puede mejorar a través de la innovación, capacitación de personal, planificación, motivación y administración del tiempo y capital de trabajo.
El documento ofrece servicios de marketing para restaurantes, incluyendo el desarrollo de una estrategia de marca integral, campañas en redes sociales y publicidad en línea, planes de promoción y campañas con influencers, diseño de materiales de marketing y auditorías. La autora tiene más de 13 años de experiencia en marketing y ventas para restaurantes.
El documento presenta los detalles de una campaña de marketing digital en Instagram para la empresa Yerba La Merced. La campaña consiste en dos partes: una campaña de branding para aumentar la visibilidad de la marca, y una campaña de rendimiento para generar leads. Se realizará A/B testing para optimizar los anuncios y métricas como impresiones, conversiones, alcance y tasa de conversión serán monitoreadas. Se recomienda continuar generando contenido de calidad, interactuando con los seguidores e influencers, y mejorando las estrategias
Este documento describe la publicidad en Internet y la productividad en las empresas. En cuanto a la publicidad en Internet, ofrece ventajas como amplia cobertura, efectividad, bajo costo, ahorro de tiempo y comunicación bidireccional. Respecto a la productividad, señala que se refiere a los bienes y beneficios de una empresa y provee consejos como modernizarse, innovar, capacitar al personal y administrar bien el tiempo para mejorarla.
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa de tarjetas y volantes publicitarios. El plan describe cuatro objetivos principales: 1) ofrecer estos servicios a la comunidad a bajo costo utilizando material reciclado, 2) expandirse profesionalmente, 3) establecer un negocio de tarjetas decorativas, y 4) implementar más servicios para un rápido crecimiento. El documento analiza el mercado, la competencia, y presenta estrategias de marketing, precios, promoción, distribución y servicio al cliente.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de tarjetas y volantes publicitarios. El plan describe cuatro objetivos principales: 1) ofrecer estos servicios a la comunidad a bajo costo utilizando material reciclado, 2) expandirse profesionalmente, 3) establecer un negocio de tarjetas decorativas, y 4) implementar más servicios para un rápido crecimiento. El documento analiza el mercado, la competencia, y presenta estrategias de marketing, precios, promoción, distribución y servicio al cliente.
Este documento describe un proyecto para establecer un negocio de tarjetería y publicidad para otros negocios. Los objetivos incluyen contribuir a la comunidad mediante el uso de papel reciclable, expandirse profesionalmente, establecer un negocio de tarjetas decorativas y lograr el reconocimiento. El proyecto analiza el sector, la competencia, las estrategias de mercadeo como precio, promoción, producto y distribución.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de tarjetas y volantes publicitarios. El plan describe cuatro objetivos principales: 1) ofrecer estos servicios a la comunidad a bajo costo utilizando material reciclado, 2) expandirse profesionalmente, 3) establecer un negocio de tarjetas decorativas, y 4) implementar más servicios para un rápido crecimiento. El documento analiza el mercado, la competencia, y presenta estrategias de marketing, precios, promoción, distribución y servicio al cliente.
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa de tarjetas y volantes publicitarios. El plan describe cuatro objetivos principales: 1) ofrecer estos servicios a la comunidad a bajo costo utilizando material reciclado, 2) expandirse profesionalmente, 3) establecer un negocio de tarjetas decorativas, y 4) implementar más servicios para un rápido crecimiento. El documento luego analiza factores como la justificación del proyecto, el sector, la competencia, el mercado, los precios, la promoción,
El documento proporciona información sobre el desarrollo de objetivos y metas, así como sobre el estudio de mercado para un proyecto. Explica la importancia de definir objetivos claros y alcanzables, y describe los tipos de objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. Además, detalla las etapas y técnicas para realizar un estudio de mercado exhaustivo, incluyendo análisis de consumidores, competidores, y estrategias de precios, distribución y promoción. Finalmente, resal
Este documento presenta un plan de negocio para una empresa de tarjetas decorativas y publicidad. Los objetivos incluyen contribuir a la comunidad con tarjetas de papel reciclado a bajo costo, expandirse profesionalmente, establecer un negocio de tarjetas decorativas para publicidad, e implementar estrategias para el progreso rápido del negocio. El documento analiza el mercado, la competencia, las estrategias de mercadeo, precios, promoción, distribución y servicio. También incluye un presupuesto
Actividad en pares - Estrategia en redes sociales (Hershey's)Antonio Romero
El documento presenta una estrategia de marketing en redes sociales para la marca Hershey's. La estrategia incluye objetivos como reafirmar la posición de la marca, expandir la comunidad en un 10% e introducir nuevos productos. Se propone un presupuesto anual de $10,000 distribuido en publicidad pagada, contenido y personal creativo. La estrategia también define KPI como me gusta, alcance, engagement y conversiones, así como informes mensuales para medir el progreso hacia los objetivos.
Este documento contiene las respuestas a una serie de preguntas sobre objetivos y estrategias de marketing para una empresa de eventos y espectáculos en Guatemala. Se describen las metas y objetivos de la empresa para los próximos años en áreas como productos, precios, lugar, promoción y ventas. También incluye un análisis de factores internos y externos que podrían afectar el plan de marketing, así como detalles sobre el cliente objetivo y la competencia.
El documento describe los pasos para implementar y evaluar un plan de mercadotecnia. Explica que es importante estudiar las necesidades de los clientes objetivo y la competencia antes de lanzar un producto o servicio. También describe los elementos clave de un plan de mercadotecnia como el producto, precio, plaza, promoción y proceso. Finalmente, explica que la evaluación es fundamental para medir la efectividad del plan y realizar los ajustes necesarios.
Este documento presenta un seminario internacional sobre planes de negocios y emprendimientos para líderes con discapacidad que se llevará a cabo en Lima, Perú en enero de 2009. Incluye un esquema de la exposición que cubrirá temas como planificación, marketing, y la metodología para desarrollar un plan de marketing, con secciones sobre misión, visión, análisis de situación, segmentación, objetivos, estrategias, presupuestos y control. El seminario se dividirá en varias partes con diferentes tiempos
Este documento describe un plan de negocios para una empresa de tarjetas y volantes publicitarios. Los objetivos incluyen contribuir a la comunidad mediante la oferta de estos servicios a bajo costo utilizando materiales reciclados, expandirse profesionalmente, y establecer un negocio de tarjetas decorativas para la venta. El documento analiza el mercado, la competencia, y las estrategias de marketing como precio, promoción, plaza y producto para el lanzamiento y éxito a largo plazo de la empresa.
2. Segmento de mercado de Artesanías Poblanas Joselito:
Está dirigido al público en general desde personas de la tercera edad
hasta jóvenes de 18 a 20 años de edad, pero nuestros principales
clientes potenciales son las personas de aproximadamente 40 a 60
años porque ellos tienen mayor posibilidad de comprar nuestro
producto, ya que no es tan barato y por lo tanto consideramos que ese
tipo de cliente ya es económicamente solvente y lo puede comprar.
Nuestras estrategias de publicidad son principalmente las redes
sociales: Facebook twitter y correo electrónico.
3. Para esta actividad, realizaré la Matriz a partir de un Plan basado en
Mercadotecnia surgerido a la empresa, con la idea de contribuir a su
posicionamiento y crecimiento. Es un plan global y en él quedan
involucradas todas las áreas funcionales de la empresa, cada una de
ellas deberá participar activamente y en conjunto (trabajo en equipo)
llegar a la meta, pues sus funciones irán orientadas a la actividad
funcional de la misma.
Deberán trabajar con sinergia durante la implementación y desarrollo
del plan, y el director tendrá la facultad de organizar, dirigir y controlar
que se vaya siguiendo conforme a lo establecido, y que cada persona
y área vayan haciendo no sólo lo que les corresponde, sino lo que esté
también en sus posibilidades.
4. Penetración de mercado de la empresa “Artesanías Poblanas
Joselito”, se busca dar a conocer a la empresa, y con ello aumentar
su clientela y por consiguiente su segmento de mercado.
5. Objetivo
estratégico
Objetivo a
corto plazo
Plan táctico Actividades
Incrementar el
número de
clientes en los
próximos 4
años
Implementar
mayor
publicidad, para
dar a conocer la
empresa, en un
periodo de 6
meses.
Crear página de
internet
Buscar un
diseñador gráfico
Contactar a
diseñador gráfico
Elegir el
diseñador gráfico
más capacitado
Darse a conocer
en medios locales
Buscar el medio
más barato
Contactar
Firmar contrato
Crear convenio
con Sectur
Contactar al
secretario de
turismo
Presentarle el
producto
Cerrar convenio
con él
Establecer
promociones por
temporadas o
días festivos.
Establecer
promociones por
temporadas o
días festivos.
Descuentos
Informar al cliente
de la promoción
Convencer al
cliente de aceptar
la promoción
Cerrar venta
2X1
Notificar al cliente
de la promoción
Convencer al
cliente
Cerrar venta
6. Combo
Tomar piezas que
no son muy
demandadas
Unirlas con
piezas que son
demandadas
Ofrecer al cliente
el combo de
piezas
Realizar mejores
diseños del
producto, según
temporada o
cada que el
cliente lo solicite.
Creación de
diseños
contemporáneos
Buscar un
diseñador
Contactar a
diseñador
Elegir el
diseñador gráfico
más creativo
Generar diseños
según temporada
o días festivos
(día de las
madres, época
decembrina)
Tomar en cuenta
la temporada o
días festivos
Diseñar
Sacar a la venta
el producto
Generar diseños
personalizados
Comunicar la
cliente que se
cuenta con
diseños
personalizados.
Pactar con el
cliente el diseño
que se quiere
Hacer y vender al
cliente lo
solicitado
Incrementar el
número de
clientes en los
próximos 4
años
7. Solidificación
de la empresa
en un periodo
no mayor a 7
años
Solidificación
de la empresa
en un periodo
no mayor a 7
años
Implementación
de una cultura
de calidad diaria.
Implementación
de una cultura
de calidad diaria.
Reuniones
trimestrales con
los empleados
Convocar a una
reunión por cada
trimestre del año
Emplear distintas
técnicas con los
empleados, para
buscar mejoras
en el producto y
en el proceso.
Seleccionar las
mejoras ideas,
llevarlas a cabo y
dar un
reconocimiento a
los empleados
que las hayan
generado
Certificar de la
empresa en la
ISO 9001, en un
periodo no mayor
a 3 años.
Búsqueda de
información.
Análisis de la
situación, para
determinar si la
empresa es apta.
Desarrollo: diseño
y documentación
de los procesos
de conformidad
de ISO.
Capacitación:
Todos los
empleados
deberán estar
capacitados para
trabajar con la
norma ISO 9001
Auditoria de
8. registro: Deberá
contratar a
un auditor de
registro que lleve
a cabo una
auditoría externa.
Una vez
realizada, el
registro estará
completo.
Cultura de mejora
continua
Reunir a todo el
personal cada 3
meses
Hacer
consciencia de
que las cosas se
deben hacer bien
desde la primera
vez
Mostrarles cuanto
le cuesta a la
empresa el
incumplimiento.
Reconocer su
compromiso con
la calidad.
Establecer una
administración
más formal, en
un periodo no
mayor a un año.
Realizar los
manuales de
organización y de
procesos
Formular los
manuales.
Dar a conocer
cuál es la misión,
visión, los
valores, objetivos,
procesos,
organigramas,
etc.
Hacer que cada
uno de los
empleados lo
9. Solidificación
de la empresa
en un periodo
no mayor a 7
años
Establecer una
administración
más formal, en
un periodo no
mayor a un año.
entiendan y se
sientan
comprometidos a
realizar lo
estipulado.
Implementar el
sistema ERP, en
un periodo no
mayor a un año.
Buscar al mejor
proveedor de
ERP. (El sistema
sugerido
anteriormente)
Contactar y pagar
el módulo ERP,
que se adapte
mejor a la
empresa.
Capacitar a todo
el personal
involucrado en su
uso.
Implementar el
sistema ERP.
Generar un buen
ambiente laboral
Reconocer el
esfuerzo de cada
uno de los
trabajadores.
Realizar
actividades como
convivios, por lo
menos cada año.
Hacer que los
empleados se
sientan parte de
la empresa.
Motivar a los
empleados Realizar
Formulación de
encuesta.
Realizar las
10. diariamente.
Implementación
de una cultura
de calidad diaria.
encuestas
anuales para
determinar la
satisfacción
laboral.
encuestas a los
empleados.
Realizar el
vaciado de
encuestas y
determinar donde
se puede mejorar.
Dar a los
empleados las
herramientas
necesarias para
realizar
adecuadamente
su trabajo.
Hacer una
inspección breve
a la organización.
Hacer una lista de
las herramientas
o material que
falta
Dar a los
empleados las
herramientas
necesarias para
la realización de
sus funciones.
Capacitación
Establecer
convenios con
otras empresas
para poder
capacitar a
nuestro personal.
Mandar al
personal a
capacitaciones.
Darle valor
curricular a la
capacitación.