El documento define la administración como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Explora las definiciones de administración según varios autores y describe los enfoques clásicos como la administración científica y la escuela de las relaciones humanas. También examina la historia y evolución de la administración como disciplina.
El documento define la administración como la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración se ha desarrollado a lo largo de la historia, desde los primeros comerciantes hasta las teorías clásicas del siglo XIX y los enfoques humanistas del siglo XX. Finalmente, resume los principales enfoques de la teoría de la administración como la administración científica, la
El documento define la administración como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. La administración se ha desarrollado como una ciencia social a lo largo de la historia, desde los primeros comerciantes sumerios hasta las teorías clásicas del siglo XIX y XX. La administración moderna se centra en satisfacer las necesidades del cliente a través de una estrategia organizacional.
El documento proporciona una introducción general a la administración. Define la administración como la ciencia social encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr beneficios. Explica que la administración se aplica a empresas, instituciones públicas y privadas. También describe brevemente la evolución histórica de la administración desde los primeros comerciantes hasta el desarrollo de enfoques como la administración científica y las relaciones humanas en los siglos XIX y XX.
Este documento describe los conceptos clave de la administración y su desarrollo histórico. Explica que la administración se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Luego resume las principales corrientes de la administración clásica como la Escuela de la Administración Científica de Taylor y la Escuela Clásica de Fayol.
El documento define la administración como la ciencia social aplicada que estudia la organización de recursos humanos y materiales para lograr objetivos. Explica que la administración incluye la planificación, organización, dirección y control de una organización. También resume las diferentes escuelas de pensamiento sobre la administración a través de la historia, incluyendo la administración científica, clásica, de relaciones humanas y enfoques más recientes. Finalmente, describe las diferentes áreas funcionales de la administración como las finanzas, mercadeo, producción
El documento habla sobre la administración. Explica que la administración proviene del latín y significa servir a otros para lograr objetivos de manera eficiente. Luego describe las cuatro funciones principales de la administración: planificar, organizar, dirigir y controlar. También menciona que la administración se aplica a diferentes tipos de organizaciones como empresas, instituciones y gobiernos. Finalmente, resume brevemente la historia de la administración desde los sumerios hasta las escuelas clásicas de administración en el siglo XX.
La administración se define como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. La administración se originó en las civilizaciones antiguas como los sumerios y egipcios, pero se desarrolló como disciplina científica en el siglo XIX durante la revolución industrial. En el siglo XX, la administración evolucionó a medida que las organizaciones se hicieron más complejas e influenciadas por otras ciencias como la ingeniería y la psicología
El documento define la administración como la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración se ha desarrollado a lo largo de la historia, desde los primeros comerciantes hasta las teorías clásicas del siglo XIX y los enfoques humanistas del siglo XX. Finalmente, resume los principales enfoques de la teoría de la administración como la administración científica, la
El documento define la administración como la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. La administración se ha desarrollado como una ciencia social a lo largo de la historia, desde los primeros comerciantes sumerios hasta las teorías clásicas del siglo XIX y XX. La administración moderna se centra en satisfacer las necesidades del cliente a través de una estrategia organizacional.
El documento proporciona una introducción general a la administración. Define la administración como la ciencia social encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr beneficios. Explica que la administración se aplica a empresas, instituciones públicas y privadas. También describe brevemente la evolución histórica de la administración desde los primeros comerciantes hasta el desarrollo de enfoques como la administración científica y las relaciones humanas en los siglos XIX y XX.
Este documento describe los conceptos clave de la administración y su desarrollo histórico. Explica que la administración se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Luego resume las principales corrientes de la administración clásica como la Escuela de la Administración Científica de Taylor y la Escuela Clásica de Fayol.
El documento define la administración como la ciencia social aplicada que estudia la organización de recursos humanos y materiales para lograr objetivos. Explica que la administración incluye la planificación, organización, dirección y control de una organización. También resume las diferentes escuelas de pensamiento sobre la administración a través de la historia, incluyendo la administración científica, clásica, de relaciones humanas y enfoques más recientes. Finalmente, describe las diferentes áreas funcionales de la administración como las finanzas, mercadeo, producción
El documento habla sobre la administración. Explica que la administración proviene del latín y significa servir a otros para lograr objetivos de manera eficiente. Luego describe las cuatro funciones principales de la administración: planificar, organizar, dirigir y controlar. También menciona que la administración se aplica a diferentes tipos de organizaciones como empresas, instituciones y gobiernos. Finalmente, resume brevemente la historia de la administración desde los sumerios hasta las escuelas clásicas de administración en el siglo XX.
La administración se define como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. La administración se originó en las civilizaciones antiguas como los sumerios y egipcios, pero se desarrolló como disciplina científica en el siglo XIX durante la revolución industrial. En el siglo XX, la administración evolucionó a medida que las organizaciones se hicieron más complejas e influenciadas por otras ciencias como la ingeniería y la psicología
1) El documento define la administración como la coordinación y dirección de las actividades de una organización para lograr objetivos. Incluye funciones como la planificación, organización, dirección y control.
2) Explica las principales escuelas del pensamiento administrativo como la administración científica, la clásica y las relaciones humanas. Estas últimas se enfocan más en las personas dentro de las organizaciones.
3) Resume brevemente la historia de la administración desde sus orígenes en las civilizaciones antiguas hasta el desarrollo de
Este documento presenta un resumen de los conceptos básicos de la administración de empresas. Explica que la administración se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. También describe las áreas funcionales comunes de una empresa como finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos, así como el desarrollo histórico y los enfoques de la administración.
El documento define la administración como la función de dirigir una organización de manera eficiente y eficaz para cumplir sus objetivos. Explica que la administración incluye las actividades de planificación, organización, dirección y control. También describe las principales escuelas de pensamiento de la administración clásica como la administración científica, la administración clásica y la escuela empírica. Finalmente, señala que el enfoque humanístico trasladó el énfasis de los procesos y estructuras a las personas dentro de
La administración es la conducción racional de las actividades de una organización para lograr los objetivos propuestos. La administración como actividad racional tiene un sistema de conocimientos fundamentados y un conjunto de procedimientos, reglas e instrumentos para aplicar estos conocimientos. La administración fue estudiada por la necesidad de organizar y tiene principios como la división del trabajo y la jerarquía que buscan lograr la eficiencia organizacional.
La administración estudia las organizaciones y cómo planificar, organizar, dirigir y controlar sus recursos para lograr objetivos. Se originó en el siglo 19 con la Revolución Industrial. Existen diferentes escuelas como la sistémica, matemática, de sistemas y de toma de decisiones. Las áreas funcionales principales son finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos.
1) La administración se define como la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. 2) Se dividen en cuatro corrientes clásicas que establecen principios de administración, incluyendo la escuela de la administración científica y la escuela clásica. 3) Más adelante surgieron enfoques humanistas que se centraron más en las personas dentro de las organizaciones.
El documento proporciona información sobre la administración como disciplina. Explica que la administración involucra la planificación, organización, dirección y control de organizaciones. Luego describe brevemente la historia de la administración desde los comerciantes sumerios hasta el desarrollo de la teoría clásica de la administración en los siglos XIX y XX. Finalmente, resume que la teoría clásica se divide en la escuela de la administración científica, la escuela de la administración clásica y la escuela empírica de Ernest
Este documento trata sobre la administración de empresas. Explica que la administración estudia cómo las organizaciones usan sus recursos para lograr sus objetivos de manera eficiente. Luego describe brevemente la historia de la administración y las diferentes escuelas de pensamiento como la administración científica, la teoría clásica y el enfoque humanístico. Finalmente, resume los principios de la teoría clásica de la administración.
Este documento proporciona una introducción a los conceptos fundamentales de la administración. Explica que la administración implica planificar, organizar, dirigir y controlar las organizaciones. Luego resume las principales teorías de la administración clásica como la administración científica, la jerarquía de necesidades de Maslow y las teorías X y Y de McGregor.
Este documento describe los orígenes y antecedentes históricos de la teoría de la administración. Explica las principales funciones de la administración como la planificación, organización, dirección y control. También resume varias teorías clave sobre la administración como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, y las teorías X y Y de McGregor. Además, menciona teorías como la teoría del desarrollo organizacional, la teoría de las organizaciones de March y
Este documento describe la evolución de la gestión administrativa a través de los tiempos, desde la antigüedad hasta la sociedad moderna. Explica los orígenes y características de la administración en diferentes épocas históricas, y destaca a varios precursores clave y sus contribuciones, como Confucio, Adam Smith, Henry Metcalfe, Woodrow Wilson, Frederick Taylor y Henry Fayol.
1) El documento describe la evolución de las principales teorías de la administración desde finales del siglo XIX hasta el presente, incluyendo la Teoría de la Administración Científica, la Teoría de la Gerencia Administrativa, la Teoría de la Conducta Administrativa, la Teoría de la Ciencia Administrativa y la Teoría del Entorno Organizacional. 2) También analiza las teorías clásicas de Taylor y Fayol, enfocándose en principios como la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad. 3) El
El documento presenta la asignatura de Administración. Cubre 6 unidades temáticas que incluyen los fundamentos e introducción a la administración, corrientes administrativas, áreas funcionales de organizaciones, el proceso administrativo, administración por objetivos y administración estratégica. El objetivo es que los estudiantes entiendan la importancia de la administración y cómo funciona en las organizaciones. La primera unidad cubre los orígenes, conceptos y evolución de la administración, así como sus influencias históricas y relación con otras ciencias.
Este documento presenta una introducción a la administración. Define la administración y sus orígenes, y describe varias escuelas de pensamiento administrativo como la escuela de la administración científica, la escuela clásica, la escuela de las relaciones humanas y la escuela estructuralista-burocrática. El objetivo general es identificar las etapas del proceso administrativo y su importancia para el manejo de organizaciones.
La administración es un proceso cuyo objetivo es coordinar los recursos de una organización formal de manera eficaz para lograr sus objetivos a través de otros. La historia de la administración comienza con el origen de los grupos humanos y luego se desarrolla aún más con la Revolución Industrial. Algunos de los grandes clásicos que contribuyeron al desarrollo de la teoría administrativa incluyen a Frederick Taylor, Henry Gantt y Henry Fayol.
Este documento define la administración y describe sus principales funciones como la planeación, organización, dirección, coordinación y control. También resume las opiniones de varios autores sobre la administración y explica los objetivos y principios básicos de la administración. Además, presenta los componentes clave de un organigrama y describe varias escuelas de pensamiento administrativo como la escuela científica, clásica, de relaciones humanas y estructuralista.
Este documento resume la evolución histórica de la administración desde sus inicios hasta la actualidad. Comienza con la administración empírica del hombre primitivo y continúa con las contribuciones de filósofos griegos como Platón y Aristóteles. Luego describe las teorías clásicas de Taylor y Fayol durante la revolución industrial, así como teorías posteriores. Finalmente, analiza la administración en México y las funciones administrativas modernas.
Origen,evolución y precursores de la gestión administrativaRosalba Baca
El documento resume los orígenes, la evolución y los precursores de la gestión administrativa. Explica que la gestión administrativa surgió en la antigüedad y ha evolucionado a través de las edades media, moderna y contemporánea. También destaca a varios pensadores clave que sentaron las bases de la gestión administrativa moderna, como Confucio, Adam Smith, Henry Metcalfe, Woodrow Wilson, Frederick Taylor y Henry Fayol.
Origen, evolucion y precursores de la gestion administrativaabelrodrila
Este documento resume la evolución y precursores de la gestión administrativa. Explica que la administración ha existido desde tiempos antiguos pero se desarrolló como disciplina en la edad moderna. Destaca a Confucio, Adam Smith, Henry Metcalfe y Woodrow Wilson como precursores tempranos y señala que Frederick Taylor sentó las bases de la administración científica en el siglo XIX al estudiar la productividad laboral.
Este documento presenta un marco teórico sobre conceptos clave de administración como administración, diseño, programa, entrenamiento, talento humano, eficiencia y atención al cliente. Explora la evolución histórica de la administración desde las épocas antiguas hasta la contemporánea y examina las contribuciones de pensadores clásicos como Taylor, Fayol y Weber. También resume la evolución de la teoría administrativa, incluidas las escuelas clásica y conductista.
The document summarizes changes made to a website to improve the user experience and marketing effectiveness. Key changes included simplifying the navigation menu, updating the logo to reflect an expanded market, maximizing screen space to prominently feature products and calls to action, streamlining insurance options, removing unnecessary tabs, consolidating content, and cleaning up the site structure and contact information. The revisions aimed to direct visitors more quickly to purchasing insurance by simplifying navigation and prioritizing relevant content.
1) El documento define la administración como la coordinación y dirección de las actividades de una organización para lograr objetivos. Incluye funciones como la planificación, organización, dirección y control.
2) Explica las principales escuelas del pensamiento administrativo como la administración científica, la clásica y las relaciones humanas. Estas últimas se enfocan más en las personas dentro de las organizaciones.
3) Resume brevemente la historia de la administración desde sus orígenes en las civilizaciones antiguas hasta el desarrollo de
Este documento presenta un resumen de los conceptos básicos de la administración de empresas. Explica que la administración se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. También describe las áreas funcionales comunes de una empresa como finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos, así como el desarrollo histórico y los enfoques de la administración.
El documento define la administración como la función de dirigir una organización de manera eficiente y eficaz para cumplir sus objetivos. Explica que la administración incluye las actividades de planificación, organización, dirección y control. También describe las principales escuelas de pensamiento de la administración clásica como la administración científica, la administración clásica y la escuela empírica. Finalmente, señala que el enfoque humanístico trasladó el énfasis de los procesos y estructuras a las personas dentro de
La administración es la conducción racional de las actividades de una organización para lograr los objetivos propuestos. La administración como actividad racional tiene un sistema de conocimientos fundamentados y un conjunto de procedimientos, reglas e instrumentos para aplicar estos conocimientos. La administración fue estudiada por la necesidad de organizar y tiene principios como la división del trabajo y la jerarquía que buscan lograr la eficiencia organizacional.
La administración estudia las organizaciones y cómo planificar, organizar, dirigir y controlar sus recursos para lograr objetivos. Se originó en el siglo 19 con la Revolución Industrial. Existen diferentes escuelas como la sistémica, matemática, de sistemas y de toma de decisiones. Las áreas funcionales principales son finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos.
1) La administración se define como la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. 2) Se dividen en cuatro corrientes clásicas que establecen principios de administración, incluyendo la escuela de la administración científica y la escuela clásica. 3) Más adelante surgieron enfoques humanistas que se centraron más en las personas dentro de las organizaciones.
El documento proporciona información sobre la administración como disciplina. Explica que la administración involucra la planificación, organización, dirección y control de organizaciones. Luego describe brevemente la historia de la administración desde los comerciantes sumerios hasta el desarrollo de la teoría clásica de la administración en los siglos XIX y XX. Finalmente, resume que la teoría clásica se divide en la escuela de la administración científica, la escuela de la administración clásica y la escuela empírica de Ernest
Este documento trata sobre la administración de empresas. Explica que la administración estudia cómo las organizaciones usan sus recursos para lograr sus objetivos de manera eficiente. Luego describe brevemente la historia de la administración y las diferentes escuelas de pensamiento como la administración científica, la teoría clásica y el enfoque humanístico. Finalmente, resume los principios de la teoría clásica de la administración.
Este documento proporciona una introducción a los conceptos fundamentales de la administración. Explica que la administración implica planificar, organizar, dirigir y controlar las organizaciones. Luego resume las principales teorías de la administración clásica como la administración científica, la jerarquía de necesidades de Maslow y las teorías X y Y de McGregor.
Este documento describe los orígenes y antecedentes históricos de la teoría de la administración. Explica las principales funciones de la administración como la planificación, organización, dirección y control. También resume varias teorías clave sobre la administración como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Herzberg, y las teorías X y Y de McGregor. Además, menciona teorías como la teoría del desarrollo organizacional, la teoría de las organizaciones de March y
Este documento describe la evolución de la gestión administrativa a través de los tiempos, desde la antigüedad hasta la sociedad moderna. Explica los orígenes y características de la administración en diferentes épocas históricas, y destaca a varios precursores clave y sus contribuciones, como Confucio, Adam Smith, Henry Metcalfe, Woodrow Wilson, Frederick Taylor y Henry Fayol.
1) El documento describe la evolución de las principales teorías de la administración desde finales del siglo XIX hasta el presente, incluyendo la Teoría de la Administración Científica, la Teoría de la Gerencia Administrativa, la Teoría de la Conducta Administrativa, la Teoría de la Ciencia Administrativa y la Teoría del Entorno Organizacional. 2) También analiza las teorías clásicas de Taylor y Fayol, enfocándose en principios como la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad. 3) El
El documento presenta la asignatura de Administración. Cubre 6 unidades temáticas que incluyen los fundamentos e introducción a la administración, corrientes administrativas, áreas funcionales de organizaciones, el proceso administrativo, administración por objetivos y administración estratégica. El objetivo es que los estudiantes entiendan la importancia de la administración y cómo funciona en las organizaciones. La primera unidad cubre los orígenes, conceptos y evolución de la administración, así como sus influencias históricas y relación con otras ciencias.
Este documento presenta una introducción a la administración. Define la administración y sus orígenes, y describe varias escuelas de pensamiento administrativo como la escuela de la administración científica, la escuela clásica, la escuela de las relaciones humanas y la escuela estructuralista-burocrática. El objetivo general es identificar las etapas del proceso administrativo y su importancia para el manejo de organizaciones.
La administración es un proceso cuyo objetivo es coordinar los recursos de una organización formal de manera eficaz para lograr sus objetivos a través de otros. La historia de la administración comienza con el origen de los grupos humanos y luego se desarrolla aún más con la Revolución Industrial. Algunos de los grandes clásicos que contribuyeron al desarrollo de la teoría administrativa incluyen a Frederick Taylor, Henry Gantt y Henry Fayol.
Este documento define la administración y describe sus principales funciones como la planeación, organización, dirección, coordinación y control. También resume las opiniones de varios autores sobre la administración y explica los objetivos y principios básicos de la administración. Además, presenta los componentes clave de un organigrama y describe varias escuelas de pensamiento administrativo como la escuela científica, clásica, de relaciones humanas y estructuralista.
Este documento resume la evolución histórica de la administración desde sus inicios hasta la actualidad. Comienza con la administración empírica del hombre primitivo y continúa con las contribuciones de filósofos griegos como Platón y Aristóteles. Luego describe las teorías clásicas de Taylor y Fayol durante la revolución industrial, así como teorías posteriores. Finalmente, analiza la administración en México y las funciones administrativas modernas.
Origen,evolución y precursores de la gestión administrativaRosalba Baca
El documento resume los orígenes, la evolución y los precursores de la gestión administrativa. Explica que la gestión administrativa surgió en la antigüedad y ha evolucionado a través de las edades media, moderna y contemporánea. También destaca a varios pensadores clave que sentaron las bases de la gestión administrativa moderna, como Confucio, Adam Smith, Henry Metcalfe, Woodrow Wilson, Frederick Taylor y Henry Fayol.
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Este documento resume la evolución y precursores de la gestión administrativa. Explica que la administración ha existido desde tiempos antiguos pero se desarrolló como disciplina en la edad moderna. Destaca a Confucio, Adam Smith, Henry Metcalfe y Woodrow Wilson como precursores tempranos y señala que Frederick Taylor sentó las bases de la administración científica en el siglo XIX al estudiar la productividad laboral.
Este documento presenta un marco teórico sobre conceptos clave de administración como administración, diseño, programa, entrenamiento, talento humano, eficiencia y atención al cliente. Explora la evolución histórica de la administración desde las épocas antiguas hasta la contemporánea y examina las contribuciones de pensadores clásicos como Taylor, Fayol y Weber. También resume la evolución de la teoría administrativa, incluidas las escuelas clásica y conductista.
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What do European, North American and Asian shippers and carriers think? - Reg...Zsolt Kosinszky
The survey found:
- Shippers in Europe expect up to a 10% volume increase while carriers foresee stable volumes. Transport rates are expected to rise up to 5%.
- In North America, most shippers and carriers expect stable volumes and capacity, while transport rates are forecast to increase up to 5%.
- Diesel prices are projected to rise up to 5% in Europe and up to 2% in North America.
El documento define la administración como la ciencia social encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficaz y eficiente. A lo largo de la historia, la administración ha evolucionado desde enfoques clásicos como la administración científica hasta enfoques más humanistas centrados en las personas y las relaciones en la organización.
La Administración se define como la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr el máximo beneficio posible. Involucra funciones como planificación, organización, liderazgo y control. La Administración se ha desarrollado a lo largo de la historia y diferentes enfoques como la Escuela Científica, Clásica y Conductista han contribuido a establecer principios y teorías sobre el tema.
El documento define la administración como la ciencia social que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración involucra cuatro funciones principales: planificar, organizar, dirigir y controlar. Además, describe brevemente la historia de la administración y algunas de sus áreas funcionales más comunes como la administraración financiera, de recursos humanos y de producción.
Este documento trata sobre la teoría moderna de la organización y las áreas funcionales administrativas. La teoría de la organización busca entender las limitaciones de la racionalidad humana para lograr resultados satisfactorios. Las áreas funcionales son las secciones en las que se divide una empresa para lograr sus objetivos de manera coordinada.
Este documento presenta un resumen de los conceptos fundamentales de la administración de empresas. Explica el concepto de administración, su desarrollo histórico, los enfoques clásico y humanístico, sus características y procesos. También describe el papel del administrador, las áreas funcionales comunes de las organizaciones y los campos de aplicación de la administración.
Este documento presenta una introducción general a la administración. Define la administración y explica su etimología. Luego describe las cuatro funciones principales de la administración: planificar, organizar, dirigir y controlar. También cubre brevemente la historia de la administración, las diferentes escuelas de pensamiento administrativo como la escuela científica y clásica, y las características de la administración.
La administración se define como la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficaz y eficiente. Involucra procesos como establecer objetivos y estrategias, diseñar la estructura organizacional, liderar el esfuerzo humano, y medir el desempeño para corregir desviaciones. La administración se aplica a diferentes tipos de organizaciones como empresas, instituciones y gobiernos, y se relaciona con disciplinas como
La administración se define como la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficaz y eficiente. Involucra procesos como establecer objetivos y estrategias, diseñar la estructura organizacional, liderar el esfuerzo humano, y medir los resultados para corregir desviaciones. La administración se aplica a diferentes tipos de organizaciones tanto públicas como privadas y tiene relación con ciencias como la economía, psicología y soci
Este documento resume las principales escuelas y enfoques de la administración a través de la historia. Comienza explicando la definición y etimología de la administración, y luego describe las funciones clave de planificación, organización, dirección y control. A continuación, resume brevemente la historia de la administración desde el siglo XIX hasta el siglo XX, destacando escuelas como la administración científica, la administración clásica y la escuela de las relaciones humanas. Finalmente, resalta que la administración se ha
Este documento presenta información sobre conceptos de administración, la administración por áreas funcionales, la historia y características de la administración. También discute los enfoques clásicos de la administración incluyendo las escuelas de administración científica, clásica y empirológica. Finalmente, describe el proceso administrativo y sus funciones principales de planificación, organización, dirección, coordinación y control.
La administración es la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficaz y eficiente. Implica coordinar los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos de una organización a través de procesos como la planificación, organización, dirección y control. La administración busca maximizar los beneficios de una organización, ya sean económicos o sociales, dependiendo de sus fines.
Este documento describe la administración de empresas, incluyendo sus definiciones, historia, características y procesos. La administración se refiere al estudio y gestión de recursos en una organización para lograr objetivos de manera eficiente. Se originó en las civilizaciones antiguas pero evolucionó como disciplina en el siglo 19 con la revolución industrial. La administración se caracteriza por ser universal, específica, unitaria y jerárquica. Los procesos administrativos incluyen la planificación, organización, dirección, coordinación y control.
El documento define la administración como la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr el máximo beneficio posible. Explora las definiciones de administración según varios autores y examina los enfoques clásicos de la administración, incluyendo las teorías de Fayol y Taylor. También describe las principales áreas funcionales de la administración y su relación con otras ciencias sociales.
El documento habla sobre el tema de la administración. Define la administración como la ciencia social que estudia las organizaciones y la técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Luego describe brevemente las diferentes escuelas de pensamiento en administración como la escuela de administración científica, la escuela clásica y la escuela de las relaciones humanas. Finalmente, resume la historia de la administración desde los siglos XIX y XX cuando surgió como disciplina.
Este documento presenta información sobre conceptos de administración, la administración por áreas funcionales de la empresa, la historia de la administración y características de la administración. Explica que la administración es la ciencia social aplicada que estudia las organizaciones y se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. También describe las diferentes escuelas de pensamiento en la administración como la escuela de la administración científica y la escuela clásica.
La administración es la ciencia social que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Involucra procesos como establecer una visión y objetivos estratégicos, diseñar la estructura organizacional, influir en las personas a través del liderazgo, y medir el desempeño para corregir desviaciones. La administración se aplica a empresas, instituciones públicas y privadas, y busca maximizar beneficios económicos o social
Sintesis “curso de administracion de empresas”. Jeimy Daniela Mora Universida...Daniela Herrera
En este trabajo encontrara, que es la administración dada desde su etimología y los significados que plantean diversos pensadores, su importancia, características esenciales. Los termínos empleados para una buena administración, ligado con las empresas, y a su vez conociendo de estas sus generalidades, funciones, y su clasificaciones. Posteriormente encontrara las diferentes teorías de la administración y las técnicas aplicadas como apoyo a esta; los sistemas en una organización, los procesos de la administración, las funciones administrativas en una organización de forma clara y detallada cada una, son otros temas a entrar en consideración.
Este documento resume la historia y desarrollo de la administración. Explica que la administración surgió de los métodos comerciales de los sumerios y egipcios antiguos, y se desarrolló con la contabilidad y números arábigos. En el siglo XIX surgieron las primeras publicaciones científicas sobre administración debido a la revolución industrial. Luego, describe las principales escuelas y teorías de la administración, como la escuela de la administración científica y la teoría de la organización. Final
En 3 oraciones:
El documento define la administración y discute su naturaleza como ciencia, técnica y arte. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Además, analiza las áreas funcionales clave de la administración como la financiera, de mercadeo, producción y recursos humanos.
Este documento presenta una introducción a la administración. Define la administración como un proceso que incluye la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Identifica cuatro áreas funcionales clave de la administración: financiera, de producción, de mercadotecnia y de recursos humanos. También explica que la administración puede considerarse como una ciencia, técnica y arte. Finalmente, resume catorce principios de la administración propuestos por Henry Fay
1. YASMIN CARDENAS ROQUE
Administración
La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación,
obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de
obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,
dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a
las necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración (según varios autores):
La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y
prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzo cooperativo", a través de los cuales se puede alcanzar
propósitos comunes que individualmente no es factible lograr. (Wilburg
Jiménez Castro)
2. YASMIN CARDENAS ROQUE
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el
esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de
objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo
humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y
eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la
máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
La Administración según la sociología:
Función de gobierno consistente en dictar y aplicar las disposiciones necesarias
para el cumplimiento y efectividad de las leyes, para la conservación y fomento de
los intereses públicos y para resolver las reclamaciones a que todo ello dé lugar.
La administración puede ser descentralizada geografica (administración provincial,
administración municipal) y funcionalmente (Administración de justicia,
administración fiscal, administración militar, de correoa y telégrafos). 1
Etimología
La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia)
y minister (subordinación, obediencia, al servicio de), y significa aquel que realiza
una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro,
estar al servicio de otro (de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia,
para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia)).2
Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que
dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos,
las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa
estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la
organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La
planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo
(entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla el presupuesto anual
más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por
factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un
entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de
3. YASMIN CARDENAS ROQUE
la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en
forma sistemática y permanente.
Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica
diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y
obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cúando? se va a realizar;
mediante el diseño de proceso de negocio,3
que establecen la forma en que se
deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva organizar
es coordinar y sincronizar.
Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio
del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados;
basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y
también intuitivos de toma de decisiones.
Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con
los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas
necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel
táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un
sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías
externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales
El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto, es
aplicable a empresas privadas y públicas; instituciones públicas y organismos
estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias;
universidades; gobiernos y organismos municipales, provinciales,
nacionales; hospitales y otras instituciones de salud, fundaciones, etc. y a todos
los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.
La Administración por áreas funcionales
de la empresa
Administración financiera o Finanzas corporativas.
Administración comercial (marketing o mercadotecnia).
4. YASMIN CARDENAS ROQUE
Organización clásica piramidal de las organizaciones, por áreas funcionales.
Administración de la producción u operaciones.
Administración de Recursos humanos.
Como las áreas funcionales más características; pero también se pueden
encontrar departamentos de:
Administración de las Tecnologías de Información.
Organización y método.
Administración estratégica.
Gestión del conocimiento.
Gestión del talento.
Gestión de proyectos.
Gestión de riesgos.
Administración de la cadena de suministro y Logística.
etc, como las más frecuentes dentro de las organizaciones.
La Administración se relaciona estrechamente con otras ciencias como
la economía, la contabilidad, la psicología, la sociología, la política,
las matemáticas, la estadística, la antropología, la historia, la geografía y
la filosofía.
Historia
5. YASMIN CARDENAS ROQUE
Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración;
algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los
comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o
a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo,
muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían
obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.
Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre los siglos
V y XV) y la aparición de la contabilidad de partida doble en 1494 proporcionaron
las herramientas para el planeamiento y el control de la organización, y de esta
forma el nacimiento formal de la administración. Sin embargo es en el Siglo
XIX cuando aparecen las primeras publicaciones donde se hablaba de la
administración de manera científica, y el primer acercamiento de un método que
reclamaba urgencia dada la aparición de la revolución industrial.
Siglo XIX
Algunos piensan en la administración moderna como una disciplina que comenzó
como un vástago de la economía en el siglo XIX. Los economistas clásicos,
como Adam Smith y John Stuart Mill, proporcionaron un fondo teórico a la
asignación de los recursos, a la producción y a la fijación de precios. Al mismo
tiempo, innovadores como Eli Whitney, James Watt y Matthew
Boultondesarrollaron herramientas técnicas de producción tales como
la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad
analítica y planeamiento del trabajo.
Para fines del siglo XIX, Léon Walras, Alfred Marshall y otros economistas
introdujeron una nueva capa de complejidad a los principios teóricos de la
Administración. Joseph Wharton ofreció el primer curso de nivel terciario sobre
Administración en 1881.
Siglo XX
Durante el siglo XX la administración fue evolucionando en la medida en que las
organizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias como
la ingeniería, la sociología, la psicología, lateoría de sistemas y las relaciones
industriales fueron desarrollándose.4 5
Enfoque clásico de la Administración
6. YASMIN CARDENAS ROQUE
La escuela de la administración se desarrolló en los Estados Unidos durante los
gobiernos de los presidentes Theodore Roosevelt y Woodrow Wilson. En este
contexto nace la escuela de lateoría clásica.
Esta escuela se divide en cuatro corrientes principales, que tratan de establecer
principios de aplicación universal, analizando la naturaleza y estructura de la
Administración:
Escuela de administración científica
Alrededor del 1900, muchos empresarios intentan dar a sus actividades e ideas
una base científica. Los ejemplos incluyen Science of Management, de Henry
Towne, de 1890, La Administración científica, de Frederick Winslow
Taylor (1911), El estudio aplicado del movimiento, de Frank y Lillian
Gilbreth (1917). En 1912 Yoichi Ueno introdujo el taylorismo en Japón y se
convirtió en el primer consultor en administración de empresas que creó el llamado
"estilo japonés de Administración". Su hijo Ichiro Ueno fue un pionero de
la garantía de calidad japonesa. Para la década de1930 hace su aparición
el fordismo, siguiendo las ideas de Henry Ford, el fundador de la Ford Motor
Company.
Escuela de administración clásica
Las primeras teorías generales de la Administración aparecieron alrededor
de 1916. Primero, Henry Fayol, que es reconocido como el fundador de la escuela
clásica de la administración, fue el primero en sistematizar el comportamiento
gerencial y estableció los 14 principios de la administración en su
libro Administración general e industrial:
1. Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de
los empleados, están los intereses de la empresa.
2. Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir
órdenes de un superior.
3. Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de
actividades que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para
lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad
de mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no se deriva de
esta.
7. YASMIN CARDENAS ROQUE
4. Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de
la jerarquía.
5. Jerarquía: La cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los niveles
más inferiores y la raíz de todas las comunicaciones van a parar a la
máxima autoridad.
6. División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a
desarrollar y al personal en su trabajo.
7. Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar órdenes y esperar
obediencia de los demás, esto genera más responsabilidades.
8. Disciplina: Esto depende de factores como las ganas de trabajar, la
obediencia, la dedicación y un correcto comportamiento.
9. Remuneración personal: Se debe tener una satisfacción justa y
garantizada para los empleados.
10.Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este
orden es tanto material como humano.
11.Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.
12.Estabilidad y duración del personal en un cargo: Hay que darle una
estabilidad al personal.
13.Iniciativa: Tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y
poder asegurar el éxito de este.
14.Espíritu de equipo: Hacer que todos trabajen dentro de la empresa con
gusto y como si fueran un equipo, hace la fortaleza de una organización.
Escuela Empirológica de Ernest Dale
La escuela empirológica de Ernest Dale plantea que la Administración no debe
basarse solo en la experiencia práctica que enunciaron los iniciadores de la
Administración, sino que se deben realizar investigaciones para cada caso en
particular y en un determinado momento; también plantean la enseñanza por
medio de casos reales.
Enfoque humanístico de la
Administración
Con el advenimiento del enfoque humanístico, la teoría administrativa sufre una
verdadera revolución conceptual: la transferencia del énfasis antes puesto en la
tarea (por la administración científica) y en la estructura organizacional (por la
8. YASMIN CARDENAS ROQUE
teoría clásica de la administración) al énfasis en las personas que trabajan o que
participan en las organizaciones. Con el enfoque humanístico, la preocupación por
la máquina y por el método de trabajo, por la organización formal y los principios
de administración aplicables a los aspectos organizacionales, ceden prioridad a la
preocupación por el hombre y su grupo social: de los aspectos técnicos y formales
se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos.
Escuela de las relaciones humanas
La teoría de las relaciones humanas (también denominada escuela humanística
de la administración), desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en
los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos
mediante los experimentos de Hawthorne. Fue básicamente un movimiento de
oposición a la teoría clásica de la administración.6
La escuela de las relaciones humanas surgió, en parte, debido a que el enfoque
clásico no lograba suficiente eficiencia productiva ni armonía en el centro de
trabajo. Esto hizo que aumentara el interés por ayudar a los gerentes a manejar
con más eficacia los Recursos humanos de sus organizaciones. Varios teóricos
trataron de reforzar la teoría clásica de la organización con elementos de la
sociología y la psicología.
La línea de investigación en esta escuela es la de Elton Mayo y algunos otros
colegas de Harvard, entre ellos Fritz J. Roethlisberger y William J. Dickson que
realizaron una serie de estudios enWestern Electric Company entre 1924 y 1933,
los cuales con el tiempo se conocieron como “los estudios de Hawthorne”, porque
muchos de ellos fueron realizados en la fábrica Hawthorne deWestern Electric,
cerca de Chicago. En estos estudios se investigó la relación entre la cantidad de
iluminación en el centro de trabajo y la productividad de los obreros. Los
investigadores llegaron a la conclusión de que los empleados trabajarían con más
tesón si la gerencia se preocupaba por su bienestar y si los supervisores les
prestaban atención especial. Este fenómeno se conoció, más adelante, como
el efecto de Hawthorne.
Los investigadores también llegaron a la conclusión de que los grupos informales
de trabajo (el entorno social de los empleados) tienen una influencia positiva en la
productividad. Muchos de los empleados de Western Electric opinaban que su
trabajo era aburrido y absurdo, pero que sus relaciones y amistades con sus
compañeros, en ocasiones sujetos a la influencia de un antagonismo compartido
9. YASMIN CARDENAS ROQUE
contra los jefes, le daban cierto significado a su vida laboral y les ofrecían cierta
protección contra la gerencia. Por tal motivo, la presión del grupo, con frecuencia,
representaba una mayor influencia para aumentar la productividad de los
trabajadores que las demandas de la gerencia.
Así pues, Mayo era de la opinión que el concepto del hombre social (movido por
necesidades sociales, deseoso de relaciones gratificantes en el trabajo y más
sensible a las presiones del grupo de trabajo que al control administrativo) era
complemento necesario del viejo concepto del hombre racional, movido por sus
necesidades económicas personales.
Al poner de relieve las necesidades sociales, el movimiento de relaciones
humanas mejoró la perspectiva clásica que consideraba la productividad casi
exclusivamente como un problema de ingeniería. En cierto modo, Mayo
redescubrió el antiguo principio de Robert Owen según el cual, un genuino interés
por los trabajadores, las “máquinas vitales” como Owen solía llamarlos, pagaría
dividendos.
Además, estos investigadores recalcaron la importancia del estilo del gerente y
con ello revolucionaron la formación de los administradores. La atención fue
centrándose cada vez más en enseñar las habilidades directivas, en oposición a
las habilidades técnicas. Por último, su trabajo hizo renacer el interés por la
dinámica de grupos. Los administradores empezaron a pensar en función de los
procesos y premios del grupo para complementar su enfoque anterior en el
individuo.