El documento describe la administración de recursos tecnológicos, que incluye planificar, aplicar, consumir y dosificar recursos como tiempo, económicos y legales. Sirve para administrar recursos informáticos, cuentas de usuarios, hardware y software, así como para evaluar amenazas, asesorar a usuarios y gestionar recursos existentes de acuerdo con la ley y normas técnicas.

1. ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS
TECNOLÓGICOS
ANDREA PENAGOS REY
VIVIANA MUÑOZ
ENFERMERÍA VII

2. ¿EN QUE CONSISTE?
Planear Aplicar
Consumir Dosificar
Recursos como:
--Tiempo de ejecución
--Económicos
--Compromisos legales y jurídicos

3. ¿PARA QUE SIRVE?
Administrar:
--Recursos informáticos
--Cuentas de usuarios
--Hardware y software

4. ¿PARA QUE SIRVE?
--Amenazas y riesgo
--Asesoría y capacitación
técnica a usuarios
--Recursos existentes

5. BASES LEGALES
• Ley 872 del 2006
• Decreto 4110 del 2004
• Norma NTCGP 1000 / 2004

6. Responsabilidad
de la dirección
Gestión de Medición,
NTCGP
los recursos análisis y
mejora
Realización de la
prestación del
servicio

8. Organización
Responsabilidad Independencia
CARACTERÍSTICA Planificación
Evaluar S DEL
ADMINISTRADOR
Valores Autoestima
éticos-humanos
Toma de
Dirigir decisiones

9. CARACTERÍSTICAS DEL
ADMINISTRADOR
• Manejo de:
--Cuentas bancarias
--Cuentas contables
--Pago de proveedores
--Estrategias fiscales
--Inversión

10. CUALIDADES DEL
ADMINISTRADOR
Experiencia
Buen juicio
creatividad
Habilidades cuantitativas

11. GESTIÓN
• Acción y consecuencia de administrar
algo

12. GESTIÓN GERENCIAL
• Proceso que guía hacia el cumplimiento
de objetivos, mediante planes y
programas concretos para asegurar el
correcto desarrollo de las actividades.

13. ACTIVIDADES DE LA
GESTION GERENCIAL
Adoptar decisiones sobre la
distribución y asignación de
recursos
Control de las operaciones
Diseño de acciones
correctivas
Informar a los niveles
estratégicos y operativos

14. ACTIVIDADES DE LA
GESTION GERENCIAL
Planificación de
estrategias
Establecer objetivos
Organizar,
comunicar, motivar,
medir y evaluar

15. PRINCIPIOS
Organización enfocada al cliente
Liderazgo
Participación de los funcionarios
Enfoque basado en procesos
Mejoramiento continuo
Relaciones beneficiosas
Proveedor- Cliente

16. (P.M.C)
“PHVA”

17. INDICADORES DE LA
GESTION
• Satisfacción del cliente
• Monitoreo de procesos
• Simplicidad
• Adecuación
• Participación del usuario
• Utilidad
• Oportunidad

18. FUNCIONES DE LA
GESTIÓN
• PLANIFICACIÓN:

19. FUNCIONES DE LA
GESTIÓN
• ORGANIZACIÓN:

20. FUNCIONES DE LA
GESTIÓN
• DIRECCION

21. FUNCIONES DE LA
GESTIÓN
• CONTROL:

22. REFERENCIAS
• http://www.slideshare.net/karivanessa/perf
il-del-administrador-509295
• http://190.26.211.100/portalsenado/attach
ments/727_PE04%20Proceso
%20Administracion%20Recursos
%20Tecnologicos.pdf
• http://portal.dafp.gov.co/form/formularios.r
etrive_publicaciones?no=628