Este documento presenta la primera unidad de una clase de teoría administrativa. La unidad cubre los antecedentes históricos de la administración, con objetivos de definir conceptos clave como administración, eficiencia y productividad, y describir las fases y funciones gerenciales clásicas de planificación, organización, integración de personal, dirección y control. El documento también discute si la administración es una ciencia, técnica o arte, y ofrece definiciones y ejemplos para ilustrar estos conceptos fundamentales.

1. MATERIA: TEORIA ADMINISTRATIVA I Docente: Manuel OrtegaPRIMERA UNIDAD: ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACIONOBJETIVO GENERAL: Que es estudiante sea capaz de conocer las diferentes corrientes administrativas y poderlas llevar a la practica en cada una de sus empresas con el propósito de elevar los índices de productividad.1.0 CONTENIDO:1.1Definición de administración, Naturaleza y Propósito1.2Fases y etapas de la Administración1.3 Administración: Ciencia, Técnica o Arte1.4 Características de la administración1.5 Eficiencia, Eficacia y ProductividadObjetivos específicos:

2. 1. Conocer la evolución del pensamiento de la administración

3. 2. Definir la administración, su naturaleza y propósito

4. 3. Describir las fases y etapas de la administración

5. 4. Conocer si la administración es Ciencia, Técnica o Arte

6. 5. Definir y comprender Eficiencia, Eficacia y ProductividadDEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN SU NATURALEZA Y PROPOSITO“ Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente”.AMPLIACIÓN: Como gerentes las personas realizan las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.La administración se aplica a cualquier tipo de organización. Y a todo tipo de gerentes.La meta de todos los gerentes es la misma: Crear un superávitLa administración se ocupa de la productividad, lo que implica efectividad y eficienciaALGUNOS EJEMPLOS DE GERENTES DE ÉXITOSTIVE JOBS DE APPLE COMPUTERBILL FORD, Jr., DE FORD MOTOR COMPANYSCOTT McNEALY DE SUN MICROSYSTEMJACK WELCH DE GENERAL ELECTRIC Y SU SUCESOR, JEFF IMMELTJHOHN CHAMBERS DE CISCOY BILL GATES DE MICROSOFTGEORGE W.BUSH, PRESIDENTE DE EE UUEL GOBERNADOR DEL ESTADO DE CALIFORNIAEL PAPA BENEDICTO XVI CABEZA DE LA IGLESIA CATÓLICA ROMANA. TODOS ADMINISTRAN ORGANIZACIONES.

7. DEFINICION 2 administración:“Es el proceso de planificar, organizar dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz”.Desglosando en términos sencillos, la administración es:Todo proceso que incluye, en términos generales:PLANIFICACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROLPara un adecuado uso de los recursos de la Organización utiliza recursos:HUMANOS, FINANCIEROS, TECNOLOGICOS, MATERIALES, DE INFORMACION. Y para la realización de las actividades de trabajo.Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. O lograr los objetivos con el empleo de los mínimos recursos.

8. Desglosando esta respuesta, diremos que la administración es:

9. 1. Todo proceso que incluye: (en términos generales)

10. PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL

11. Para un adecuado uso de los recursos de la Organización:

12. HUMANOS FINANCIEROS TECNOLOGICOS MATERIALES INFORMACION)

13. Y para la realización de las actividades de trabajo.

14. 2. TIENE EL PROPOSITO DE LOGRAR LOS OBJETIVOS O METAS DE LA ORGANIZACIÓN

15. DE MANERA EFICIENTE Y EFICAZ O LOGRAR LOS OBJETIVOS CON EL EMPLEO DE MINIMO RECURSO.