El documento resume los principales temas de la administración de empresas, incluyendo la perspectiva histórica de los administradores, las limitaciones de su capacidad de decisión, la planificación, la organización, los recursos humanos, la dirección, el control y temas especiales. También menciona que los manuales suelen dedicar secciones detalladas a cada función y que el libro incluye actividades para ayudar a los lectores a comprender los conceptos.

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CAOS, CUESTIONES Y LECTURAS

2. • LAS SIGUIENTES LINEAS TIENEN COMO
FINALIDAD EL REALIZAR UNA BREVE RESEÑA
DE LA OBRA DE RECIENTE APARICION.

3. PRESENTE PASADO DE LA
ADMNISTRACION
• OFRECE UNA PERSPECTIVA SOBRE LA FIGURA
HUMANA DE EL ADMINISTRADOR Y SIENTA
LAS BASES PARA EL ESTUDIO DE LA
ADMINITRACION.

4. LIMITACIONES DE LOS
ADMINISTRADORES
• TRASMITE UNA IDEA BASICA LA CAPACIDAD
DESISORIA DEL INDIVIDUO ESTA RESTRINGIDA

5. PLANIFICACION
• UNA VEZ INICIADOS EN EL CAMPO DE LA
ADMINISTRACION LOS MANUALES SUELEN
DEDICAR UNA SERIE DE BLOQUES A ANALISIS
DETALLADO PARA LAS FUNCIONES.

6. ORGANIZACION
• EN ESTE CONTEXTO IMPLICA QUE LOS
GERENTES DEBEN DE HACER UN ESFUERZO
CONCIENTE PARA DETERMINAR CON
ANTICIPACION LA MANERA EN QUE TRABAJAN
LOS EMPLEADOS.

7. RECURSOS HUMANOS
• ESTOS PUESTOS SERAN OCUPADOS POR
PERSONAS POR LO QUE CAPTAN, UBICAR Y
MANTENER LAS PERSONAS ADECUADAS
IMPLICA EL EJERCICIO CORRECTO DE UN
GRAN NUMERO DE ACTIVIDADES

8. DIRECCION
• OCUPA DE LOS ASPECTOS MAS
INTERPERSONALES DE LA ADMIONITRACION
DE LOS RECURSOS HUMANOS

9. CONTROL
• ES LA MEDICION Y CORRECCION DEL
DESEMPEÑO A FIN DE ASEGURARSE DE QUE
SECUMPLEN CON LOS OBJETIVOS DE LA
EMPRESA.

10. TEMAS ESPECIALES DE LA
ADMINISTRACION
• SE EFECTUA TODOS LOS ASPECTOS DE LA
ADMINITRACION EMPRESARIAL EH INTEGRA
CUESTIONES QUE RECLAMA UN
TRATAMIENTO DIFERENTE

11. EL MANUAL TEORICO
• SE ACOMPAÑA DE UN LIBRO DE ACTIVIDADES
PARA ACERCAR AL LECTOR AL DESARROLLO
DE CAPACIDADES DE COMPRENCION.