Adn del emprendedor
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El documento describe 10 características clave de un emprendedor según el libro "El ADN del Emprendedor" de John Maxwell. Estas características incluyen tener iniciativa propia, trabajar más duro que otros, tener un fuerte deseo de ganar, amar los problemas, continuar a pesar de las dificultades, y aprender de los éxitos así como de los fracasos.
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Trabajo en grupo
Este documento presenta 31 frases motivacionales sobre el éxito. Las frases destacan que el éxito requiere trabajo duro, perseverancia ante los fracasos, y enfocarse en hacer lo que se ama. También enfatizan que el fracaso es parte del proceso hacia el éxito y que una actitud positiva es clave para triunfar.
Frases de emprendedores
Este documento presenta frases motivacionales de emprendedores exitosos como Warren Buffett, Richard Branson, Walter Elias, Oprah Winfrey y Henry Ford. Algunas de las ideas principales son que toma mucho tiempo construir una reputación pero poco arruinarla, seguir retando a uno mismo para seguir aprendiendo, perseguir tus sueños si tienes el coraje, definir lo que crees para inspirar a otros, y que el fracaso es una oportunidad para comenzar de nuevo de manera más inteligente con el enfoque en el servicio a los clientes.
Diapositivas introduccion a los negocios
La innovación se refiere a crear o modificar productos o ideas. En entornos cambiantes, las empresas deben innovar para mantenerse en el mercado e ir más allá. Las personas emprendedoras e innovadoras asumen riesgos y se motivan para obtener mejores resultados. Sin embargo, a menudo las personas se estancan por miedo al rechazo a pesar de las oportunidades. Para ser verdaderamente innovador, hay que superar obstáculos como el miedo a perder el control o el poder, y los presentimientos de fracas
Lecciones del fracaso
El documento presenta las lecciones que se pueden aprender del fracaso. Explica que el fracaso es parte del aprendizaje y que los grandes éxitos suelen estar precedidos de fracasos temporales. Además, señala que fracasar no es lo mismo que ser un fracasado, y que de los fracasos se pueden sacar enseñanzas para tener éxito en el futuro. Finalmente, concluye que no hay que temer al fracaso sino a convertirse en un fracasado, y que de los errores se aprende y se enriquece
Salir de la mediocridad
El documento ofrece 10 consejos para salir de la mediocridad: dejar de procrastinar, hacer algo en lugar de esperar oportunidades, no temer al fracaso, ser original, salir de la zona de confort, dejar el conformismo, quemar los barcos para no volver atrás, dejar las excusas, cambiar los pensamientos negativos, y seguir aprendiendo. La mediocridad se puede superar con voluntad de cambio y esfuerzo para mejorar constantemente.
Rehacerse, el éxito a pesar del fracaso
El documento discute diferentes perspectivas sobre el fracaso. Señala que el fracaso es más común que el éxito y que prepararse para fracasar es importante. Incluye citas que enfatizan ver el fracaso como una oportunidad de aprendizaje en lugar de un ataque personal, y que los grandes triunfadores a menudo experimentan múltiples fracasos antes del éxito.
Steve
Steve Jobs fue un empresario estadounidense que cofundó Apple Inc. y fue su presidente ejecutivo. Fundó Apple en 1976 con Steve Wozniak y lideró la innovación de productos como el Macintosh en 1984 antes de ser despedido en 1985 debido a problemas con los ejecutivos. Más tarde regresó a Apple como CEO y lideró el desarrollo exitoso del iPod, iPhone e iPad.
Factores de resistencia y cambio organizacional
1. El documento describe el proceso de cambio organizacional y los factores que impulsan y resisten el cambio. 2. Se mencionan las fuerzas internas y externas que generan la necesidad de cambio y las causas a nivel individual, grupal y organizacional que generan resistencia al cambio. 3. Un cambio organizacional exitoso requiere identificar las características particulares del proceso de cambio y manejar adecuadamente la resistencia a través de la participación y el compromiso.
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Estrategias para mejorar clima laboral
El documento proporciona 15 estrategias para mejorar el clima laboral en una organización, incluyendo instalar una cafetera, ofrecer un comedor, decorar el espacio físico, respetar la privacidad, realizar actividades fuera de la oficina e impulsar actividades sociales. También recomienda ofrecer horarios flexibles, crear proyectos no relacionados con el trabajo, motivar la salud de los colaboradores y tener buenos programas de jubilación y despido.
Cultura organizacional
La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y costumbres compartidas por los miembros de una organización. Puede ser fuerte o débil dependiendo de si los valores se siguen con resolución o no. Existen diferentes tipos de culturas como las orientadas al trabajo duro o a la excelencia. La cultura se ve influenciada por factores como las personas, la interacción y el sistema de recompensas. Una buena cultura trae beneficios como mayor rendimiento y fidelización mientras que una mala puede ser una barrera al cambio.
Clima laboral y comunicacion
Este documento describe el concepto de clima laboral y su influencia en el comportamiento de los empleados de una organización. Explica que el clima laboral se refiere a las percepciones y experiencias de los miembros de una organización con respecto al ambiente de trabajo y cómo esto afecta su comportamiento. Un buen clima laboral motiva a los empleados y les permite satisfacer sus necesidades personales y laborales, lo que lleva a una mayor adaptación y productividad, mientras que un mal clima genera problemas como falta de motivación y compromiso.
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basado en el libro de 100 rebanadas de sabiduría sobre las lecciones de Lorenzo Servitje, fundador de Grupo Bimbo.
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Lean project management
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Los 100 mejores ciudadanos corporativos del mundo
El documento habla sobre la responsabilidad social corporativa y los mejores ciudadanos corporativos. Explica que las empresas más responsables van más allá de solo cumplir con requisitos y buscan crear un impacto positivo. Define la ciudadanía corporativa como la contribución de una empresa a la sociedad a través de sus actividades, inversión social y trabajo con políticas públicas. Las mejores empresas se evalúan en categorías como medio ambiente, derechos humanos y filantropía.
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Adn del emprendedor
- 1. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS M.C. J. ROBERTO ESPINOZA P. EL ADN DEL EMPRENDEDOR DE JOHN MAXWELL
- 5. 1.- Tiene iniciativa propia.
- 6. 2.- Trabaja más que otros.
- 8. 3.- Tiene un fuerte deseo de ganar.
- 9. 4.- Nunca siguen, rara vez lideran.
- 10. 5.- Aman los problemas.
- 12. 6.- Quieren probar algo así mismos.
- 13. 7.- Continúan a pesar de las dificultades.
- 14. 8.- Valoran más la oportunidad, que la seguridad.
- 16. 9.- Se mantienen creativos cuando otros renuncian.
- 17. 10.- No permiten que el desaliento obtenga lo mejor de ellos.
- 18. Aprenden de éxitos, como de fracasos.