Este documento presenta la guía metodológica para la elaboración de agendas de desarrollo económico local. Explica que las agendas son procesos cíclicos de mejora continua que involucran la evaluación participativa de factores que afectan la competitividad territorial, la identificación de acciones concretas y su ejecución coordinada entre actores públicos y privados. El objetivo es fortalecer las capacidades locales para iniciar ciclos de mejora que generen ventajas competitivas sostenibles en el territorio.

1. Programa de Fortalecimiento del Régimen Municipal y el Desarrollo Local/ AECID-AMHONAgendas de desarrollo económico local

2. Compartiendo el aprendizaje24.05.2011

3. Sobre la Guía MetodológicaEs un documento construido a partir del proceso de formación de agentes de desarrollo económico que el PFM realizó en abril y mayo de 2010,

4. Tiene un carácter de propuesta, cuya validación se hará efectiva una vez que sea lo suficientemente aplicada en distintos territorios.

5. Responde a la necesidad de contar con metodologías específicas para la promoción del Desarrollo Económico Local;

6. Está dirigida a instancias dedicados a la promoción del desarrollo económico, que desean focalizar y concretizar sus acciones en DEL y hacer operativos sus planes estratégicos.24.05.2011

7. Lógica de Intervención de las Agendas Orientación hacia la competitividad territorialLos agentes del territorio determinan una visión sobre la ventaja competitiva que desean mantener o crear.Evaluación participativa del funcionamiento de los sistemas productivos locales. MercadosRedesEstado 24.05.2011

8. ¿Por qué agendas?Por la necesidad de:Movilizar capacidades y recursos locales para el propio desarrollo económicoTerritorializar las políticas públicas a partir de las necesidades de los empresarios y consumidores del territorioMejorar la gestión corresponsable de intereses (gobernabilidad)Aplicar el principio de Subsidiariedad en la gestión del desarrollo local24.05.2011

9. ¿por qué agendas?24.05.2011Definiciones según el Diccionario de la RAE

10. ¿por qué agendas?24.05.2011ALTONivel de competencias y recursos para la gestión pública localMEDIOBAJO

11. ¿por qué agendas?24.05.2011Modelo inductivo de planificación y gestiónEl desarrollo local como proceso de aprendizaje

12. ¿Qué es la agenda DEL?No es otro plan estratégico. Es una forma clara de convertir en realidad las visiones y planes existentesUn proceso cíclico de mejora continua del tejido económico localEn cada ciclo se acuerdan acciones RealistasCon efectos visibles al corto plazoDe inicio inmediato24.05.2011

13. ¿Qué es la agenda DEL?Serie continuada de ciclos de corto plazo de evaluación – acción – evaluación, que permiten hacer cambios graduales y sostenidos en las condiciones que afectan al funcionamiento de las empresas locales, teniendo como norte común, la construcción de ventajas competitivas del territorio.El mecanismo básico de la formulación y gestión de una Agenda DEL es la concertación y cooperación pública – privada24.05.2011

14. ObjetivoFortalecer capacidades en el nivel meso para iniciar y sostener ciclos de mejora continua de la competitividad territorial.Mejorar la interacción entre agentes públicos del nivel nacional y local para la coordinación de políticas y estrategias de fomento.Mejorar la interacción entre el sector público y las organizaciones de la empresa privada a través de la co-ejecución de acciones conjuntas.24.05.2011

15. CICLO DE GESTIÓN DE LAS AGENDAS TERRITORIALES24.05.2011

16. CICLO DE GESTIÓN DE LAS AGENDAS DEL24.05.2011REFLEXIÓN Y REINICIO 6 meses2 semanas1 semana2 días1 semanaGenerar energía para el cambio

17. Formar equipo local

18. Lanzamiento