Este documento discute los desafíos de la gestión de proyectos ágiles distribuidos y propone estrategias para abordarlos. Explica que la distancia geográfica, temporal y cultural entre equipos distribuidos puede crear problemas, pero que enfocarse en reforzar la comunicación, los rituales ágiles y una visión compartida puede ayudar a superar estas barreras. También sugiere que procesos ligeramente más estructurados como planificación adicional y documentación pueden apoyar la colaboración efectiva entre equipos remotos.

2. Si todo aprendizaje es un viaje... Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es © http://www.flickr.com/photos/fracturedfotos/

3. ...hablemos desde la experiencia Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es © http://www.flickr.com/photos/elishams/

4. ...hablemos desde la experiencia Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es © http://www.flickr.com/photos/elishams/ Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es 2003 – Fábrica de Java de una factoría near-shore de una utility multinacional 2004 – Inicio macro proyecto migración (300ppl, 2 años, Bilbao, Madrid, Málaga, Buenos Aires) 2005 – BATACAZO 2006 – Equipos producivos, perfiles más caros, mayor rentabilidad... ¿cómo? 2008 – Experiencia como servicio GAILEN

5. Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es ¿Por qué distribuidos geográficamente? © http://www.fanpop.com

6. Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es Atentando contra el Manifiesto

7. Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es Atentando contra el Manifiesto

8. Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es ¿Razones para el crimen?

11. Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es ¿Razones para el crimen? (y 3)

12. Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es ¿No teníamos suficiente dificultad?

13. Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es ¿No teníamos suficiente dificultad?

14. Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es Modelos base de equipos distribuidos © http://www.flickr.com/photos/toniblay/

19. Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es Riesgos generales (3) Guerra abierta por el pan de cada día...

22. Estrategias de Scrum distribuido (Sutherland) Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es

23. Estrategias de Scrum distribuido (Sutherland) Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es Equipos aislados Equipos integrados Equipos combinados

24. Equipos aislados Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es Modelo clásico El equipo hace Scrum en el site remoto No hay Scrum entre sedes, o entre “cliente” y “equipo” ¿Es esto realmente “Agil” o “Scrum”?

25. Equipos integrados Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es Cada equipo lleva su “Scrum”, y se integran por release/sprint Eficiencia local, integración via “scrum de scrums” Aislamiento funcional Silos geográficos “ Síndrome de la subcontrata”

27. Estrategias de Scrum distribuido Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es ¿Es todo cuestión de distancia o hay otros problemas ?

28. Distancia Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es

30. Distancia temporal Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es

32. Distancia temporal Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es

34. Distancia cultural Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es Power Acceptance – Individualism – Masculinity – Uncertainty allowance – Long-term orientation

35. Distancia cultural Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es Power Acceptance – Individualism – Masculinity – Uncertainty allowance – Long-term orientation

36. Otros tipos de problema Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es

37. Tipos de problema Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es Estratégico: Recursos, personas, equipos, localizaciones, costes, ... Gestión del proceso: Sincronización y consolidación Mecanismos de comunicación efectivos a distancia

38. Tipos de problema Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es Culturales: Conflictos, diferentes perspectivas y costumbres Técnicos: Formatos, intercambiabilidad, entorno de trabajo común, reproductibilidad...

39. ¿Soluciones? Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es

40. Reforzar el ritual Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es Los rituales sencillos son suficientes... ...pero necesitan disciplina... ...y en ocasiones elementos que los refuercen

44. It's all about communicating Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es

47. It's all about communicating Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es “ Code review” - difusión Automaticas: Formas, criterios complejidad, usos prohibidos Sesiones "Show me the code" Comienza por el código sin cobertura Comparte conocimiento Democratiza la calidad

48. It's all about communicating Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es

49. It's all about communicating Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es

50. It's all about communicating Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es

51. ¿Y esto funciona? Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es

52. ¿Y cuesta? Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es

53. ¿Y vale la pena? Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es

54. Gailen – Work 2.0 http://www.gailen.es