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Metodologías ágiles como catalizador del cambio

  • 1. Implantación de metodología ágiles Roberto Canales Mora @rcanalesmora CEO Autentia Marzo 2011
  • 2. Introducción Leer entre líneas. Nada es sólo blanco o negro: hay grados. Trampas de nuestro cerebro. Investigación afirmativa.
  • 3. Palomas y gatos gordos Si el cambio dentro de la empresa es más lento que fuera de ella, el final es inevitable. Jack Welch
  • 5.  
  • 6. No todo el mundo es igual Innovador Reacio al cambio Activo Tranquilo Arquitecto Coordinador de Proyecto Equipo de Mantenimiento Equipo de Ejecución
  • 7. Algo hay que cambiar Locura: Hacer lo mismo que la vez anterior y esperar resultados diferentes. Albert Einstein http://farm1.static.flickr.com/45/114420037_f08201d9b8_m.jpg
  • 8.  
  • 9.
  • 11. Catalizador del cambio Lean, scrum, xp, kanban, scrumban, artesanía del software (craftsmanship), tdd, bdd, inception, open-space, coding-dojo, code-kata, code-retreat, planning-poker, retrospectiva. Los memes son prácticas y palabras fáciles de recordar y trasmitir. Un grupo se reconoce por sus memes . http://farm3.static.flickr.com/2224/2250693316_3227b0c2b0_m.jpg
  • 13.
  • 14. ¿Que es ser ágil? CMMI RUP Scrum Kanban Lean Ser flexible en el entendimiento de los principios ágiles Anticipación Adaptación
  • 15. Principios Lean (software) Mirar el todo. Entregar tan pronto como sea posible. Decidir tan tarde como sea posible (lo irreversible) Eliminar el desperdicio. Amplificar el aprendizaje. Potenciar a las personas. Integrar la calidad. http://www.poppendieck.com/reference.htm
  • 16. Tendencias IT ágil 8 niveles s 4 niveles s Mayor alineamiento con negocio. Incentivo: Master Sistemas Información. Mayor alineamiento con tecnología. Calidad, seguridad y arquitectura forma parte del proceso con menos expertos externos al proyecto. Menos gente pero más aprovechada. Incentivo: Prestigio en comunidad
  • 17.
  • 18. Artesania del software (craftsmanship) No solo software que funciona sino también software bien construido. No solo respuesta al cambio sino también aportar valor continuamente. No solo individuos e interacciones sino también una comunidad de profesionales. No solo colaboración con clientes sino también asociaciones productivas. En persecución de los elementos de la izquierda hemos encontrado indispensables los elementos de la derecha .
  • 20.
  • 21. Gestión Visual 2 5 3 3 3 5 5 1 3 2 2 8 Tareas
  • 22. Scrum no solo en IT ¿Los asistentes han trasladado alguna práctica de metodologías ágiles a su día a día? Milagro nocturno
  • 23.
  • 24. Scrum + Kanban = Scrumban + Predictivo + Reactivo Organizar la incertidumbre
  • 25. Cambio de manera de contratar ¿Tenemos claro que es un contrato ágil? Muchas formas – Clave: velocidad proyectos anteriores Inception Compromiso proveedor de historias Margen para cambios Historias con bonus para proveedor 50%