Ago 2011 presentacion al foro desarrollo local final

Estado Propuestas
Foro Desarrollo Local

Agosto 2011

PROPUESTAS FORO DE DESARROLLO LOCAL

La mayor parte de las propuestas del FORO de DESARROLLO
LOCAL, serán respondidas por medio del Modelo Integrado de
Desarrollo Sustentable
MIDES
El MIDES ha sido diseñado a partir de:
- Las propuestas formuladas por el Foro de DL y las reflexiones
que se dieron en dicho foro.
- Las experiencias e iniciativas de la empresa en temas de
relaciones con la comunidad.
- La visión de distintas personas y grupos internos y externos de
la empresa.


Adicionalmente hay propuestas que serán respondidas por otra vía:
Propuestas en REVISIÓN Propuestas en desarrolladas por otro GRUPO
1.1.1 (punto 1) «El directorio debe incorporar 2.1.3 «Eliminar las operaciones que generan daño
dentro de sus miembros un experto en temas de socio-ambiental y promover la innovación en la
pobreza de la zona que le compete» solución de estos problemas de manera
participativa». P.e. Ampliar la cobertura de
1.2.1 «Generar un programa en el interior de la vegetación nativa a orillas de los cursos de agua,
empresa incluyendo a las empresas entre otras…
contratistas, con el objeto de buscar en
conjunto iniciativas innovadoras que favorezcan Lo están trabajando los GRUPO DE SUELO, AGUA y
el desarrollo de las comunidades» BAAV.
El Foro será convocado para dar respuesta a cada una
2.2.2 (punto 1) «Promover un mercado forestal de estas propuestas.
más competitivo mediante: El establecimiento Fecha por definir
de un sistema de venta de trozas competitivo,
con metas anunciadas y que otorgue estabilidad
a las inversiones en los territorios»

2.2.2 (punto 4) «Generar un programa de promoción de investigación para el desarrollo que permita
potenciar el recurso forestal»

Presentación de Bioforest


BIOFOREST
Bioforest es una empresa creada con el objetivo de promover la investigación del recurso forestal de empresas Arauco.

4 divisiones de investigación y desarrollo: Genética, Protección Fitosanitaria, Productividad de Sitios Forestales y
Propiedades de la Madera.

Adicionalmente existe el programa de Malezas y la División de Ecofisiología. Esta última división ha iniciado sus
actividades dentro de un convenio de investigación.
Su objetivo es desarrollar conocimiento sobre la fisiología del crecimiento de los árboles y las plantaciones. Este
conocimiento será la base del futuro desarrollo tecnológico de las plantaciones de Arauco. La investigación está orientada
al estudio de procesos que ocurren en el crecimiento de las plantaciones, como lo son el ciclo del Agua y de los
Nutrientes.

La investigación en desarrollo tecnológico incluye; el uso apropiado del recurso suelo, la predicción del comportamiento
biológico de las plantaciones, y el establecimiento de regímenes silviculturales ajustados para cada sitio forestal de
Arauco.

En asociación con otras instituciones e investigadores, Bioforest lleva adelante los siguientes proyectos:
•Zorro de Darwin en la cordillera de Nahuelbuta (Jaime Jiménez, U Los Lagos-U. North Texas)
•Convenio para el desarrollo de investigaciones recientemente firmado con el Centro del Agua de la Universidad de Talca
•Levantamiento de puntos potenciales de nidificación de rapaces (aguiluchos y rapaces nocturnos) (Estudiante UACH)
•Convenio en desarrollo con el laboratorio de invasiones biológicas (LIB) de la Universidad de Concepción

En el marco del proceso de certificación FSC, los integrantes de Bioforest se encuentran en el desarrollo de propuestas y
proyectos relativos a la Gestión a Escala de Paisaje y a Bosques de Alto Valor de Conservación.

MISIÓN | VISIÓN
“SER UN REFERENTE MUNDIAL EN EL DESARROLLO
SUSTENTABLE DE PRODUCTOS FORESTALES”
COMPROMISOS
Construir relaciones permanentes y
de mutua colaboración con las
comunidades en donde se
encuentran nuestras operaciones,
incorporando inquietudes y
Mantener una Comunicación
necesidades enynuestra toma los
transparente honesta con de
decisionesactores relevantes para
distintos y apoyar su desarrollo
nuestra empresa.

Objetivo MIDES
Construir y mantener relaciones permanentes de
confianza y de beneficio mutuo con la comunidad,
buscando la creación de valor económico, social y
ambiental

Comunidad para Arauco

Comunidad son las Partes Interesadas que interactúan
con Arauco

MIDES

PARTICIPACIÓN

INNOVACION
EVALUACIÓN GESTIÓN
SOCIAL

COMUNICACION

MIDES
(Modelo Integrado de Desarrollo Sustentable)

EVALUACION
1. Ficha socio económica 2. Sistema de 3. Centro de
de los territorios Evaluación Documentación

Descripción demográfica Evaluación de impacto de Plataforma Web de
programas documentos accesibles
Situación socioeconómica para toda la empresa
Presencia productiva Evaluación de
Arauco Carpetas y Fichas
percepciones
Programas sociales
Huella Social
Organizaciones relevantes (Medir el impacto
socioeconómico que la
Caracterización Económica actividad productiva y de
Trabajadores inversión social de Arauco)

REPORTE SOCIAL

Reporte Social
DIAGNOSTICO DEL TERRITORIO

EVALUACION DE IMPACTO PROGRAMAS SOCIALES

HUELLA SOCIAL DE ARAUCO

1. Fichas de Caracterización Socio Económica por Territorio y comunas prioritarias

 Descripción demográfica Ver Fichas
 Situación socioeconómica
 Presencia productiva Arauco
 Programas sociales
 Organizaciones relevantes Maule BBN BBS Los Ríos

2. Fichas de Caracterización Socio Económica de los Trabajadores Forestales
de Arauco

Reporte Social

EVALUACION DE IMPACTO DE PROGRAMAS SOCIALES Objetivo MIDES: construir y mantener
HUELLA SOCIAL DE ARAUCO
relaciones permanentes de confianza y de
beneficio mutuo con la comunidad,
buscando la creación de valor económico,
social y ambiental.

• Balance Económico
Balance
económico o Costo – beneficio
Balance
social o Impacto
o Apalancamiento de recursos
Balance o Capital construido
ambiental
• Balance Social
o Cobertura
o Capital Humano
o Capital Social
• Balance Ambiental
Evaluación o Puesta en valor AAVC
o Educación ambiental

Reporte Social

EVALUACION DE IMPACTO DE PROGRAMAS SOCIALES

CONTRIBUCIÓN SOCIAL DE ARAUCO

Objetivo:
Medir el impacto socioeconómico que la actividad productiva y de inversión social de Arauco
tiene en comunas de interés y territorio donde está presente.

Comunidad

Actividad Beneficiarios indirectos
económica

Familia Beneficiarios directos
Infra- Internos Externos
estructura Municipio

MIDES

GESTIÓN
Sistema de Gestión Territorial

TERRITORIO PROGRAMAS
Se priorizan las comunas bajo los criterios de: Se definen las líneas de acción en donde la
concentración forestal, presencia industrial, empresa puede hacer una contribución a los
niveles socioeconómico y historia de la territorios a partir de sus competencias
empresa

AREA DE INFLUENCIA PROGRAMAS DE INVOLUCRAMIENTO
(124 comunas) Mecanismos de Diálogo y de Comunicación abierta,
que permiten construir relaciones permanentes con
los grupos de interés
TERRITORIOS DE INTERÉS
(33 comunas) PROGRAMAS DE INVERSION
Crear valor en la comunidad, mediante proyectos
que generen capacidades perdurables en el tiempo y
permitan acceder a una mejor calidad de vida.

TERRITORIO

Área de Influencia
Comunas del Territorio de Interés

PROGRAMAS

INVERSIÓN INVOLUCRAMIENTO
a. DESARROLLO CADENA PRODUCTIVA a. FOROS HIBRIDOS

b. EMPLEO LOCAL b. CONSULTA OPERACIONES FORESTALES

c. EDUCACIÓN Y CULTURA c. UNIDOS POR EL DEPORTE
d. PROGRAMA DE VIVIENDA d. PROGRAMAS DE EXTENSION

e. COMUNIDADES MAPUCHE e. VOLUNTARIADO
f. BOSQUE NATIVO Y AAVC f. FONDOS CONCURSABLES
g. COMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACIÓN
PRODUCTIVA

PLANES DE DESARROLLO TERRITORIAL
Los Planes Territoriales se construyen en forma participativa con los actores locales y son la
expresión de los programas de INVERSIÓN y de INVOLUCRAMIENTO en los territorios.

PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTO

CONSULTA EN LAS OPERACIONES FORESTALES

- Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta
- EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales
- Para ello se necesita personas idóneas: Programa de capacitación
- Todo lo anterior requiere un respaldo institucional: Nueva estructura
organizacional

Consulta y Participación

Santiago, 06 de agosto de 2011

Consulta Pública en Operaciones Forestales

COMPROMISO:
“ Construir relaciones permanentes y de mutua
colaboración con las comunidades en donde se
encuentran nuestras operaciones, incorporando sus
inquietudes y necesidades en nuestra toma de decisiones
y apoyando su desarrollo”

Arauco previo a realizar una actividad forestal, identificará
las comunidades potencialmente impactadas, abriendo
con ellas canales de dialogo con objeto de incorporar sus
inquietudes y conocimientos, buscando minimizar los
impactos negativos y promover la contribución local en
sus operaciones.

- Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta

Relación Permanente con
las Comunidades Locales
Consulta Presentación
Ser Parte de
Comunitaria Comunal Plan
las
Plan Actividades Actividades
comunidades
Forestales Forestales
del territorio
Territorio Comuna

Flujo Consulta Comunitaria
Plan Actividades Forestales
Población objetivo: vecinos de predios forestales (JJ.VV. u otras organizaciones).
Socialización Plan
Actividades
Forestales

Sistema de Gestión Integrado
Levantamiento de
Impactos y búsqueda
Escala Comunitaria
de oportunidades

Acuerdos y
compromisos

Seguimiento

Evaluación

Empresas Forestales: Jefes de Área y Guardabosques

Flujo Consulta Comunitaria
Plan Actividades Forestales
Población objetivo: vecinos de predios forestales (JJ.VV. u otras organizaciones en caso de no
haber JJ.VV.)

Socialización
Plan Actividades

Plan de Desarrollo Territorial (MIDES)
Forestales

Acuerdos y
Escala Comunal

compromisos

Seguimiento

Evaluación

Equipo de AA.PP. + Empresas Forestales: Jefes de Área y Guardabosques

Dimensiones de la consulta comunitaria
• Cosecha • BAVC
• Plantación • BN
• Caminos Participación en • Suelos y Aguas
• organizaciones
Aplicaciones químicas • Mapuche
• comunitarias del territorio
Transporte

Conocer de manera Levantar, catastrar,
integral las mapear información
actividades de la Operación Temas del comunitaria relevante
empresa, forestal estándar en torno a otros temas
identificación y del estándar.
gestión de impactos

Oportunidades
• Iniciativas de
Desarrollo Local
• PFNM
Abrir espacios de
• M.O. Local diálogo en torno a
• Fondos sus inquietudes,
necesidades y
Concursables oportunidades de
trabajo conjunto.

Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta

Definición de Implementación
Diseño de estructura Consulta Pública
Consulta Pública necesaria; en empresas
Contratación forestales

Enero – Junio 2011 Julio – Agosto 2011 Noviembre 2011

Procedimiento de
Consulta Pública v 1.0

Procedimiento de
Consulta Pública v
2.0

Diseño de Consulta Pública

Los Lagos
Curanilahue
Experiencias
Laraquete
Comunitarias Lanco
Experiencias Arauco
Comunales 10 Mariquina
Vichuquén
3 Hualañé

Experiencias Elicura
Mapuches
1

Socialización
Plan Actividades
Forestales
Levantamiento
de Impactos y
búsqueda de
oportunidades

Procedimiento Acuerdos y
compromisos
de Consulta
Enseñanzas y Recomendaciones Pública
Seguimiento
V 1.0

Evaluación

EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales

CONSULTA IMPACTOS REGISTROS Y
PUBLICA SOCIOAMBIENTALES PROCEDIMIENTOS INTERNOS

Preparación Identificación
Oficina Impactos Sociales
Gestión de
J.A. MAPEO de
impactos
Comunidades
Evaluación de sociales
Reunión Inicial -
Impactos Sociales
Diagnóstico

J.A. + Guardabosques Propuestas de
JJ.VV. Medidas de Control Listados de Medidas de
Control

Implementación de
Reuniones Periódicas- Acciones
Seguimiento Análisis de Riesgo Faena
Control de acciones Análisis de Riesgo Diario
Guardabosques
Líder local Lista de Control
Medición de
Efectividad de
Reunión Final - acciones
Evaluación
NO Medida SI
J.A. + Guardabosques FIN
JJ.VV. Eficaz?

REGISTROS Y
IMPACTOS
CONSULTA PUBLICA PROCEDIMIENTOS
SOCIOAMBIENTALES
INTERNOS
Etapa del Proceso Actividad Herramienta Sistémica
Preparación
Oficina Identificación impactos Consulta Comunitaria, Procedimiento Consulta
J.A. Sociales identificación de impactos, Comunitaria
discusión medidas de
Reunión Inicial - mitigación
Diagnóstico
Verificación y evaluación Verificar si el impacto social Matriz de impactos Sociales
de Impactos Sociales se encuentra identificado
J.A. + Guardabosques
JJ.VV. en la matriz de impactos
sociales (incluir en caso
negativo), propuestas de
medidas de control
Reuniones Periódicas- Control de impactos Control de los impactos en Análisis de Riesgo Faena
Seguimiento Sociales las distintas etapas del Análisis de Riesgo Diario
Guardabosques
desarrollo de las Listas de Control
Líder local operaciones forestales
(inicio de faena,
diariamente y aleatorio)
Reunión Final - Evaluar Efectividad de las Consulta Comunitaria ¿el Procedimiento Consulta
Evaluación Acciones problema fue gestionado Comunitaria
correctamente?
J.A. + Guardabosques
JJ.VV.


CONSULTA IMPACTOS REGISTROS Y
PUBLICA SOCIOAMBIENTALES PROCEDIMIENTOS INTERNOS

MAPEO de
Comunidades

Aplicación Lista (junio)
Pendiente cargar información/ JA (sept.)
Gestión (pendiente)

Identificación de instituciones
locales validadas por la comunidad:
Bomberos
Escuelas
JJVV
Postas
Carabineros
Iglesias
Club Deportivo
Pueblo – Aldea – Caserío
Casa rural de vecino aislada (hasta 3)


Implementación
Definición de
estructura
Consulta Pública en empresas
necesaria
forestales


Procedimiento de

Procedimiento de

Todo lo anterior requiere un respaldo institucional:
Nueva estructura organizacional

Gerente Filial Gerencia AA.PP.

Subgerente de
Subgerente de Subgerente de
Participación y
Patrimonio Producción
Consulta

Jefe de Area Asistente Jefe de Unidad

- Coordinación con Unidades de Producción
- Soporte Administrativo a Jefes de Área
Guardabosques
- Implementación y mejoras tecnológicas y
equipamiento
34
- Bandera Verde: Firma del acta de intervención


Implementación
Definición de
estructura
Consulta Pública en empresas
necesaria
forestales


Procedimiento de

Procedimiento de

Programa de Gestión de Relaciones Efectivas
Inicio 07 de Julio

Para ello se necesita personas idóneas:
Programa de capacitación

Inicio 07 de Julio

Generar Utiliza
competencia Implantación de
blandas y experiencias y modelo de consulta
habilidades sociales análisis de casos


Definición de Implementación
Diseño de estructura Consulta Pública
Consulta Pública necesaria; en empresas
Contratación forestales

Enero – Junio 2011 Julio – Agosto 2011

Comunidades Impactadas por
Procedimiento de
Actividad Forestal
Consulta Pública v 1.0 Estimación Año 2011:
FCELCO: 114
BASA: 94
FVSA: 85
Procedimiento de

Inicio 07 de Julio


FONDOS CONCURSABLES

OBJETIVO:
Satisfacer necesidades de mejoramiento, reparación o construcción de
infraestructura comunitaria para una mejor calidad de vida de la comunidad.

Comunas de Interés y Prioritarias (33)
Organizaciones Sociales

PROYECTOS

Monto máximo por proyecto $ 1.000.000

MAULE BBN BBS LOS RIOS Selección 1er concurso: junio – agosto 2011
Se recibieron 143 proyectos
JURADO POR TERRITORIO
1. Empresa Publicación
2. Sector Publico 5 agosto
3. Sector gremial
4. Dirigente comunitario


UNIDOS POR EL DEPORTE

OBJETIVO:
Arauco promueve instancias de involucramiento con la comunidad, a través de organización de
actividades deportivas, como actividades de encuentro entre la comunidad y la empresa

Instituto del Deporte (asociaciones afines)
Comunidad

ARAUCO Productor deportivo y de eventos Organizaciones sociales

Municipio

Verano – Invierno en Mehuín Copa ARAUCO – 2.500 participantes en
Verano en Conti los 4 territorios


PROGRAMAS DE EXTENSION

OBJETIVO
Generar espacios de encuentro de la empresa con la comunidad, a través del
conocimiento mutuo y de la colaboración mutua de conocimiento y experiencias.

1- VISITA A LAS PLANTAS INDUSTRIALES

Diseño de Experiencia para los
Constitución
visitantes de las plantas
Licancel
Protocolo diferente para cada perfil del visitante
Cholguán (Colegios, Universitarios, Empresarios y Comunidad
local).
Nueva Aldea
Discurso, guión, material gráfico u otras
Horcones herramientas según la categoría
Valdivia Mejoramiento de las instalaciones donde se realizan
las visitas

2- PARTICIPACION DE LA EMPRESA EN LOS TERRITORIOS
Participación en la FITAL
Acuerdo de Colaboración Universidad Austral – Arauco
Muestra Fotográfica Parque Oncol


PROGRAMAS DE EXTENSION

3. Taller/Seminario Desarrollo Social en el sector forestal
Objetivo:
Promover la reflexión conjunta, sobre el desarrollo social en el
sector forestal entre universidades, municipios, ONG y la industria Público objetivo :
forestal.  Dirigentes sociales (JJVV y otros) y de
comunidades indígenas
Descripción:  Trabajadores de Arauco (especialmente
 Realización de un taller anual en coordinación con la CORMA de alta dirección y afines a sus labores
y Universidades especialmente las regionales (escuelas de dentro de la empresa)
Ingeniería Forestal, escuelas de Psicología social, sociología,  Trabajadores de otras empresas
trabajo social). forestales (especialmente de alta
 Duración 1 día (en el contexto de la Expocorma) dirección)
 Contar con un invitado de carácter internacional experto en la  ONG afines a temas de desarrollo social
materia correspondiente. (Sector Forestal y desarrollo social;  Académicos, investigadores sociales.
Buena prácticas de convivencia sustentable; Nuevos desafíos  Estudiantes universitarios de disciplinas
para la empresas forestales y la contribución al desarrollo afines
social, etc.).  Alcaldes y funcionarios municipales
 Exposición de investigaciones de académicos nacionales  Profesionales del sector forestal y del
referidas al tema, especialmente aquellas que se relaciones área social
con los territorios de interés de ARAUCO.
 Cada año en distinto territorio (Concepción - Talca - Valdivia -
Chillan)


VOLUNTARIADO
OBJETIVO
Generar instancias de Involucramiento entre los trabajadores y grupos vulnerables de
la comunidad y así construir relaciones de confianza a través del apoyo a estos
grupos.

PROGRAMA DE INVERSION SOCIAL
DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVA

DESARROLLO DE PROVEEDORES LOCALES
OBJETIVO
Desarrollar e implementar programas de mejoramiento empresarial continuo a las
actuales y potenciales empresas de bienes y servicios que proveen a Arauco

+ Complejidad del Proveedores
bien y/o servicio Estratégicos
Grandes
proveedores

Mejoramiento Empresarial:

Actuales
Proveedores

Proveedores factibles
de ser desarrollados
- Complejidad del
Desarrollo de Proveedores localmente
bien y/o servicio
locales


DESARROLLO DE PROVEEDORES LOCALES

Estructura

Modelo

1. Reorientación 2. Desarrollo de 3. Incentivos a
local de actuales Proveedores empresas de
compras locales servicios


PROGRAMA PARA RECOLECTORAS DE PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES

Objetivo
Identificar y apoyar a los recolectores de productos forestales no maderables, con el
fin de darle un mejor aprovechamiento a los beneficios del bosque y contribuir en el
desarrollo económico de las comunidades vecinas, que actualmente recolectan en los
predios de la empresa.

Detalle Responsable
Catastro de Recolectores AAPP – INDAP u otro
Identificación
Listado de PFNM disponibles Empresas Forestales
Homologación de procedimientos Jefes de Área y Grupo Legal FSC
Políticas de accesos
Comunicación AAPP – Comunicaciones
Capacitación Comités de Recolectores Apoyo en organización, gestión y comercialización Entidad externa


PROGRAMA ASOCIATIVIDAD CON PEQUEÑOS PROPIETARIOS (por aprobar)

OBJETIVO:
• Incluir en nuestro encadenamiento productivo a micro propietarios en situación
de vulnerabilidad social.
• Apoyarlos en la creación y administración de un patrimonio forestal propio, que
genere ingresos familiares complementarios a sus actividades habituales.
• Construir relaciones de cooperación de largo plazo con las comunidades locales
que están en los territorios prioritarios para Arauco.

DIRIGIDO a micro propietarios (< 10 hás.), que habitan localidades vecinas al
patrimonio de la empresa, en las comunas de interés.
ESTADO en desarrollo Gerencia de Desarrollo + AAPP + Comunicaciones
Aprobación Interna: AGOSTO 2011

DIFUSIÓN POSTULACIÓN SELECCIÓN EJECUCIÓN SEGUIMIENTO EVALUACIÓN
FECHAS

ENERO – ABRIL EN
SEPTIEMBRE - ENERO PERMANENTE
FEBRERO ADELANTE


EMPLEO LOCAL
OBJETIVO
Buscar, promover y desarrollar capacidades necesarias para la contratación de fuerza
de trabajo local

Programas de Empleabilidad a partir de nuevos proyectos
Capacitar a personas de la localidad a que cumplan con el
perfil de requerimientos del negocio y puedan ser
contratados directamente por la empresa o por un
contratista y generar nuevas oportunidades de
empleabilidad

Programa de Formación
Entregar herramientas de formación para el desarrollo de la
industria forestal

Programa de Formación para el desarrollo local:
Desarrollo de programas de formación de acuerdo a las
necesidades de empleo del territorio como una oportunidad
de desarrollo local


FUNDACION EDUCACIONAL ARAUCO
OBJETIVO
Apoyar la educación municipal y el acceso a la cultura para entregar a los niños y
jóvenes mayores oportunidades
PROGRAMAS

Estudio de realidad

Programa Interactivo para el Desarrollo
de la Educación Básica Rural
MAULE
Programa de Apoyo a la Objetivos
Transversales de la Educación

Programa de Autoestima/Fortalecimiento
de los equipos docentes

Programas Sembrar
BIO BIO
Programa en Lectura y Escritura
Temprana
LOS RIOS
Programa RAICES- MAT para el Desarrollo del
Razonamiento Lógico Matemático

Arauco Lee


PROGRAMA DE VIVIENDA
OBJETIVO
Tener un rol clave en el desarrollo de Viviendas Sociales, tanto para sus trabajadores
como para sectores vulnerables donde tiene sus operaciones:

PROGRAMA DE VIVIENDA DE TRABAJADORES (PVT) ARAUCO SIN CAMPAMENTOS
Atender, a través de Un Techo para Chile,
a familias que viven en campamentos en
la Provincia de Arauco.

TERRENOS ARAUCO PARA
VIVIENDAS
Apoyar a municipios y comunidades en
la solución de problemas habitacionales
a través de convenios de colaboración
técnica que aseguren la viabilidad de
los proyectos que permitan una
transferencia condicionada de terreno.


COMUNIDADES MAPUCHE
OBJETIVO
Construir y sistematizar buenas prácticas de trabajo con las comunidades mapuches que se relaciona
ARAUCO.

Cultura Viva, dinámica con una Cultura Presente, que se Se requiere generar
INSPIRACIÓN
cosmovisión propia integra a nuestra realidad prácticas de dialogo

LINEAS DE TRABAJO
Administración de impactos
 CATASTRO DE COMUNIDADES EN
EL AREA DE INFLUENCIA
 PROCESO DE CONSULTA PUBLICA.
 MANO DE OBRA

Cultura Relación
 AREAS DE ALTO VALOR CULTURAL  ESPACIO DE DIALOGO
 PROTOCOLO DE VENTA DE TIERRAS  CRITERIOS QUE GARANTICEN EL DIALOGO EFECTIVO
 PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES  MECANISMOS DE GESTIÓN DE CONFLICTOS
 EMPRENDIMIENTO CON PERTINENCIA MAPUCHE
 CULTURA ORGANIZACIONAL


COMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACION PRODUCTIVA
OBJETIVO
Contribuir con el desarrollo sustentable de los territorios vecinos de ARAUCO,
apoyando actividades productivas distintas a las forestales y que benefician a las
comunidades tanto a nivel cultural como económico.

1. Modelo de Compatibilidad
Productiva con Pescadores
Artesanales
Construir, mantener y fortalecer
relaciones de largo plazo con las
organizaciones representativas de
los pescadores artesanales en las
áreas de influencia de las
operaciones de Arauco


COMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACION PRODUCTIVA

2. Programa de Desarrollo y Puesta en Valor Turístico

Programa TURIMO MEHUIN:
Participantes: Emprendedores turísticos organizados, Sernatur, Municipalidad, Bienes
Nacionales

1. Plan Director Turismo de Mehuín, visión del desarrollo de Mehuín y que permita definir
adecuadamente una serie de inversiones detonantes públicas y privadas.
2. Infraestructura para el Desarrollo Turístico, mercado, estacionamiento y áreas verdes,
paseo peatonal costero río lingue
3. Apoyo al Emprendimiento: Fondos para apoyo a emprendedores formalizados y no
formalizados.
4. Capacitación para la actividad Turística, capacitación en el área de servicios turísticos y
emprendimiento turístico.
5. Promoción y Difusión Turística, acciones destinadas a promover y difundir los atractivos y
actividad turística de Mehuín y sus alrededores.


BOSQUE NATIVO Y AAVC


PLAN ARAUCO Gobierno Regional, ARAUCO y la Asociación de Municipios Arauco 7

Fortalecimientode la Corporación Fondo para el desarrollo de Implementación tienda de
para el Desarrollo de la Provincia de emprendimientos vinculados al uso venta al detalle de productos
Arauco (Corp Arauco) de la madera Arauco en el territorio

Co-financiamiento campaña
Gimnasios de alto estándar Prácticas profesionales alumnos
promoción turística del territorio
construidos en madera CFT Lebu
Arauco

Estudio de Necesidades y Expectativas
Educacionales y Culturales de la Fortalecimiento de la Orquesta Campeonato inter-escolar de
Provincia de Arauco Juvenil de Curanilahue fútbol en la provincia de Arauco
Programa de fomento de la lectura

Vivienda definitiva para Arauco vive mejor, sin Concurso de diseño de
trabajadores provincia de Arauco campamentos viviendas sociales en madera


Los Planes Territoriales se construyen en forma participativa con los actores
locales y son la expresión de los programas de INVERSION y de
INVOLUCRAMIENTO en los territorios.

PRES CONSTITUCIÓN

MIDES

INNOVACIÓN Innovación, Son todas aquellas iniciativas que
impacten en Arauco, sus redes, comunidades y
Grupo de Innovación Social entorno de un modo que resuelven de un
modo eficiente y efectivo problemas
Tomás Cortese, Jefe Proyecto
Sergio Guitart, Digitales por Chile profundos y relevantes para las
Alejandra Winter, DBF personas, creando valor compartido para
Ivan Chamorro, AAPP todos de una manera inclusiva, escalable y
Andrea Cifuentes, AAPP sustentable.”
Cristián Larraín, ARAUCO DISTRIBUCIÓN
Paola Sanchez, FINANZAS
Freddy Vargas MASSO
Rodrigo Araya, TIRONI
Carole Pastorini , Comunicaciones Internas
Gonzalo Muñoz, Triciclo

MIDES

Comunicación

Interna Externa

Comité Directivo y Grupos Consultivos
Comités Regionales Externos

Reuniones internas /
WEB / Comunidad
Intranet

Libro de RSC

Carpeta Reporte de
Directorio Sustentabilidad

Estructura MIDES

Comité Directivo
MIDES

Grupo Consultivo
EXTERNO

Coordinación MIDES

MAULE BIO BIO N BIO BIO S LOS RIOS

Comité MIDES
Territorial

Grupo Consultivo
EXTERNO

Coordinación Territorial
MIDES

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