El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (DAFO) de una organización. Entre las fortalezas se encuentran las capacitaciones internas que permiten el crecimiento profesional de los trabajadores y el reconocimiento de los cumpleaños. Las principales debilidades son la falta de comunicación sobre el personal nuevo y rotaciones, y el seguimiento inadecuado a los empleados nuevos. Dentro de las oportunidades se destaca el reconocimiento de la compañía por su presencia multinacional, mientras que las amen

1. Elaborado por: Arnold Guerrero M.
ANALISIS DAFO
FORTALEZAS IMPORTANCIA
Organización de capacitaciones internar que le 2
permiten al trabajador la oportunidad de crecer
dentro de la misma tanto personal como
profesionalmente.
Tienen muy en cuenta las fechas de los 1
cumpleaños de cada uno de los trabajadores y
los incentivan a que lo disfruten.
De forma periódica realizan encuestas a los 3
trabajadores para medir su nivel de satisfacción.
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
DEBILIDADES IMPORTANCIA
Falta de comunicación por parte del área de 3
Talento Humano, para informar la rotación del
personal y quien es nuevo al cargo.
Falta de organización para realizar eventos 2
recreativos a los trabajadores de forma colectiva.
La división de Talento Humano no realiza el 3
seguimiento a los trabajadores que se posicionan
por primera vez en un puesto del trabajo.
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo

2. Elaborado por: Arnold Guerrero M.
OPORTUNIDADES IMPORTANCIA
Dentro y fuera de la organización existen 2
personas con un mayor nivel de capacitación el
cual le brindara una mayor ventaja en el
desarrollo de las actividades.
Existen los traslados voluntarios dentro de la 1
misma compañía pero para otras ciudades.
Poseer el reconocimiento y credibilidad por ser 3
una compañía multinacional ubicada en
diferentes ciudades de los cinco (5) continentes.
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
AMENAZAS IMPORTANCIA
La desmotivación de los trabajadores por la falta 1
de atención hacia ellos.
Que más adelante los trabajadores pierdan el 2
sentido de pertenencia porque no se tengan en
cuenta sus opiniones dentro de la organización.
Que los empleados se sientan abandonados des 2
pues de posicionarse en su puesto de trabajado
por el no seguimiento por parte de la división de
Talento Humano.
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo