El análisis DAFO del Grupo Éxito identifica sus fortalezas como los beneficios extralegales y procesos de selección estrictos para empleados, así como programas de formación continua. Sus debilidades incluyen largas jornadas laborales sin remuneración adecuada y pocas oportunidades para estudiar. El Grupo Éxito puede aprovechar oportunidades como atraer talento calificado a través de ferias de empleo y ofrecer educación a los empleados. Las amenazas son una alta rotación de personal deb
Plan de socializaciòn organizacional, se realiza con la finalidad de formalizar las actividades que realizarà el departamento de rrhh junto a la articulaciòn de las oficinas necesarias, para lograr integrar al personal nuevo ingreso creando un ambiente ameno, para que puedan trabajar con mayor rendimiento en el puesto al que fue asignado.
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Existen unas Primas que son Extralegales y como tal, no constituyen factor salarias, pero constituirlas y pagarlas erradamente, pueden conllevar a que se conviertan en salario, por ello, si las va a pagar, establezca claramente su naturaleza.
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Como concluir una relación laboral sin conflictos y gastos innecesariosMonroy Asesores, S.C.
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www.monroyasesores.com.mx contactanos@monroyasesores.com.mx
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1. ANALISIS DAFO
GRUPO EXITO
FORTALEZAS IMPORTANCIA
1. Beneficios extralegales para sus empleados
(Prima de antigüedad, medicina prepagada, 3
auxilio escolar para el empleado y sus hijos).
2. Estrictos procesos de selección.
3
3. Semilleros de formación y crecimiento continúo
para sus colaboradores. 3
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
DEBILIDADES IMPORTANCIA
1. Arduas jornadas laborales (más de 8 horas no
remuneradas). 3
2. Poca oportunidad para estudiar debido a las
largas jornadas de trabajo. 2
3. La dotación a los empleados no se entrega en
las fechas indicadas, por el contrario se demora
demasiado tiempo, generando esto una muy 3
mala presentación personal para los
colaboradores de la organización.
2. Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
OPORTUNIDADES IMPORTANCIA
1. La compañía aprovecha la mano de obra
calificada atraves de las ferias de empleo, 3
realizadas en las diferentes ciudades.
2. Hacer crecer el personal en misión,
ofreciéndoles la oportunidad de estudiar una 3
carrera profesional.
3. Realizar alianzas estratégicas con otras
compañías (Universidades, instituciones 3
técnicas, etc.) para así brindar más beneficios a
los colaboradores de la organización.
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo
AMENAZAS IMPORTANCIA
1. Alta rotación de personal por las arduas
jornadas laborales y el poco tiempo para 3
compartir con sus familias.
2. Personal desmotivado y poco proactivo.
3
3. Poco sentido de pertenencia por el trabajo y por
la organización. 3
Grados: 3 máximo; 2 medio; 1 mínimo