1. EL EMPRENDEDOR Y LAS FUERZAS DEL AMBIENTE
EXTERNO DE LA ORGANIZACIÓN
Ambiente Externo: El ambiente externo o entorno esta compuesto por todos los elementos
externos a la organización que son significativos en su operación incluye elementos de acción
directa
como indirecta.
Que cada vez que los administradores hacen planes deben tomar en cuenta las necesidades y los
deseos de los miembros de la sociedad externa de la empresa, los administradores sin importar el
tipo de empresa tienen que considerar en diversos grados los elementos y las fuerzas de su
elemento externo. Aunque quizá lo que haga no evitará la repercusión de esas fuerzas externas
sobre la empresa, su única alternativa es responder a ellas también es necesario evaluar el
ambiente externo actual y futuro en términos de amenazas y oportunidades.

2. ELEMENTOS DE ACCIÓN
DIRECTA
Clientes Proveedores 
Competencia Instituciones
Financieras
Gremios y
Sindicatos
Personas o Personas u Personas u Organizaciones que Gremios:
Instituciones que organizaciones que organizaciones ofrecen capital para Instituciones a
reciben de las abastecen de que ofrecen el ser invertido. las que se afilian
personas bienes insumos a las mismo bien o
y/o servicios para
diversas
organizaciones. servicio. También
satisfacer organizaciones,
deben
sus necesidades. considerarse a las según su giro o
Mercado: personas o Grupos de actividad.
Personas u empresas que Interés Sindicatos:
organizaciones Medios de ofrecen bienes o Especial Agrupaciones
con deseos Comunicación servicios que no formadas por
(necesidades) siendo trabajadores con
insatisfechos, con iguales al nuestro el fin de
dinero para gastar satisfacen la preservar y
y con la misma necesidad. Grupo de
defender
disposición para Abarca a las personas que se
sus derechos.
hacerlo. empresas de unen para
Necesidad: Falta comunicación defender sus
de algo que se masiva, como derechos o para
requiere, se televisión, radio, apoyar la gestión
desea, o es útil. diarios, etc empresarial.

3. Elementos de Acción Indirecta
Afectan el ámbito en que se desarrollan las actividades
de una empresa
Sociocultural Económico

Tecnológico Político –
Legal
Ecológico –
Natural
Comprende las Compuesto por el Esta vinculado Esta constituido
instituciones, las Posee dos conjunto de estrechamente con el por todo lo que
personas y sus características que nuevos desarrollos ambiente social. Las nos rodea.
valores así como son la de productos o políticas Ecología: Es la
las costumbres y incertidumbre y el procesos, así gubernamentales y las rama de las
normas cambio que son como de leyes se dan como ciencias naturales
de conducta difíciles de valorar avances resultado de las dedicada al
aprendidas y con exactitud. tecnológicos que presiones y los estudio de las
compartidas pueden influir en problemas sociales. relaciones
las actividades de entre los seres
la organización. vivos y su medio
Factores
económicos: ambiente.
Factores Se debe considerar
Socioculturales -Oferta de
Beneficios -Las actividades y
-Cambios en el Capitales
-Mayor variedad acciones de los
estilo de vida -Déficit y tasa de
de productos y legisladores y líderes
-Variables cambio
estándares más políticos.
Demográficas -Niveles de
altos de vida -Subsidia determinadas
-Conducta ética precios e inflación
-Medida y industrias y ofrece
-Estado y -Calidad y
crecimiento de la ventajas fiscales
desarrollo de la calificación de la
productividad -Fomenta la
educación fuerza laboral
-Tecnología investigación y
-Religión -Políticas fiscales
informativa desarrollo
y tributarias

4. Entorno físico Entorno ético
El entorno físico se refiere a los recursos naturales que

La ética en los negocios se relaciona con la verdad y la
justicia y tiene diversos aspectos, tales como las expectativas
rodean a la empresa, tales como: el régimen de lluvias, de la sociedad, la competencia justa, la publicidad, las
las plagas, la especial capacidad de la tierra para un relaciones públicas, las responsabilidades sociales, la
determinado producto, la topografía, el potencial de autonomía del consumidor y la conducta corporativa en el
pesca, el potencial hidroeléctrico. país de origen así como en el extranjero.