Andrea
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Este documento habla sobre la gerencia de proyectos como una disciplina que organiza y administra los recursos para lograr los objetivos de un proyecto de manera estructurada y controlada. La gerencia de proyectos involucra procesos como la planificación, la organización, el control y la evaluación para llevar un proyecto desde su inicio hasta su conclusión exitosa y entrega del producto o servicio resultante.
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La gerencia de proyectos propone una disciplina que ha recogido métodos y técnicas para desarrollar proyectos de manera eficiente mediante la planificación, desarrollo y ejecución ajustados al contexto. La gestión de proyectos es una disciplina para organizar y administrar un proyecto con características como un gerente, fases graduales y productos finales. Incluye actividades como planificar, ejecutar, controlar y comunicarse efectivamente con las partes interesadas.
Presentación mapa conceptual cecilia
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos para planificar, coordinar, dirigir y controlar proyectos a través de sus fases inicial, intermedia y final. Un gerente de proyectos establece metodologías, crea presupuestos, evalúa factores como costos, riesgos y cumplimiento, y ofrece información para gestionar los recursos y lograr los objetivos del proyecto.
Ana mariaboterovasco a_ctividad1_2mapac.pdf
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Ana mariaboterovasco a_ctividad1_2mapac - n
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Mapa conceptual.gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos involucra la planificación y administración de recursos a través de una estructura estratégica que incluye fases como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, con el objetivo de liderar los procesos hacia el producto final. El gerente de proyectos dirige la comunicación efectiva entre los responsables para cumplir las metas en cada fase del ciclo de vida del proyecto.
María vieco actividad1_2mapac
La Gerencia de Proyectos es la disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de
las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para obtener un producto final mediante decisiones tomadas en diferentes contextos. Requiere una estructura organizada con un ciclo de vida compuesto por fases secuenciales y verificables que definen el trabajo a realizar en cada etapa del proyecto. El director del proyecto identifica los requisitos y expectativas de las partes interesadas, y coordina los cinco procesos clave de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar el proyecto.
Liceth guilombo endo_actividad 1_mapa c.pdf
Un proyecto crea un producto, servicio o resultado único a través de un proceso controlado para dar solución a una necesidad. La dirección general del proyecto se encarga de coordinarlo y mantenerlo organizado, cumpliendo los plazos y el presupuesto asignado, mediante la organización y administración de recursos en base a tiempo, costo, recursos y calidad.
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Escopo modelo proposta-000000331-20141022151916
A proposta apresenta o escopo de serviços para montagem de tubulações de água e oxigênio na área da sucata da Siderúrgica Norte Brasil S.A. em Marabá, com fornecimento de materiais e mão-de-obra, no valor total de R$34.522,00 a serem pagos em duas parcelas de 50%.
Termo de abertura de projeto
Este documento descreve os detalhes iniciais de um projeto, incluindo seus objetivos, escopo, prazos, recursos, riscos, métricas e plano de comunicação. A aprovação final do patrocinador é necessária para dar início ao projeto na data indicada.
Termo de Abertura do Projeto
O documento descreve os principais elementos que devem constar no Termo de Abertura de um Projeto de Gerenciamento de Projetos Web, incluindo: objetivos, descrição do site, premissas, equipe, etapas, produtos, recursos e responsabilidades. Além disso, menciona serviços adicionais como ferramentas de gerenciamento e Termo de Encerramento.
Aula03 - Termo de Abertura de Projeto
Aula sobre Termo de Abertura de Projeto. Licença CC: Atribuição e CompartilhaIgual: Você deve dar o crédito apropriado, prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas. Você deve fazê-lo em qualquer circunstância razoável, mas de maneira alguma que sugira ao licenciante a apoiar você ou o seu uso.
CompartilhaIgual — Se você remixar, transformar, ou criar a partir do material, tem de distribuir as suas contribuições sob a mesma licença que o original.
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/br/
Modelo de Declaracao do escopo do projeto
Template para o artefato de gestão de projetos: declaração do escopo do projeto.
Autor Eduardo Montes.
Mais templates para gerenciamento de projetos: http://goo.gl/wtTVjO
Gerenciamento de Escopo em Projetos
O documento discute o gerenciamento de escopo em projetos. Ele define escopo de projeto como o trabalho necessário para entregar um produto ou serviço com as características especificadas. Detalha os principais processos de gerenciamento de escopo e a importância de garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário para sua conclusão.
MAPA CONCEPTUAL "GESTION DE PROYECTOS"
La gerencia de proyectos implica definir objetivos claros, organizar y administrar los recursos para ejecutar las actividades planeadas dentro del tiempo, costo y alcance esperados. Incluye estructurar las fases del proyecto, asignar responsabilidades y establecer mecanismos de seguimiento y control para entregar los resultados planificados.
Mapa conceptual gerencia de proyectos.
gerencia y ciclo de vida de un proyecto, comprende algunos elementos como la identificación, realización y duración del mismo.
Wilinton rodriguez quiñonez_actividad 1_2 mapa_c
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y los diferentes elementos que debe considerar un gerente de proyectos como el entorno del proyecto, las características, el ciclo de vida, los factores relevantes y la estructuración de proyectos. Explica que un gerente de proyectos debe coordinar procesos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre; y tener en cuenta factores como el costo general, riesgo, influencia de los interesados y certeza de cumplimiento.
Gerencia de proyectos
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del tiempo, alcance y costo planificados. Describe las características generales de un proyecto como su duración limitada, resultados únicos y estructura organizada. Además, cubre las fases del ciclo de vida de un proyecto como la fase inicial, intermedia y final.
Gerencia de proyectos
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del tiempo, alcance y costo planificados. Describe las características generales de un proyecto como su duración limitada, resultados únicos y estructura organizada. También cubre los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto como las fases inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para garantizar la terminación completa de un proyecto. Involucra elementos como la planificación, organización, selección, gestión de impactos, ejecución y control para establecer el ciclo vital de un proyecto. Un profesional en gestión de proyectos es responsable de dirigir el proyecto teniendo en cuenta factores sociales, culturales, económicos y ambientales para garantizar el logro del objetivo.
Maria delmira benítezsanmartín_actividad1_mapac
El documento describe los pasos clave en la gerencia de proyectos de tecnología educativa, incluyendo la planificación estratégica, selección del personal, ejecución de actividades, y evaluación del progreso. Explica que el líder del proyecto dirige la ejecución y toma decisiones, mientras que el personal del proyecto ejecuta las actividades y el patrocinador proporciona recursos económicos. Además, destaca la importancia de considerar el entorno físico, económico, cultural y social durante la
Mapa coceptual gerencia
Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos, incluyendo que un proyecto tiene un principio y fin definidos para alcanzar un objetivo único, involucra esfuerzos temporales de personas y recursos, y sigue un ciclo de vida que incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. También menciona que la gerencia de proyectos coordina y dirige los proyectos mediante diferentes estructuras organizacionales.
Elizabeth crsitina aguirreescobar_actividad1_mapac
Este documento presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica coordinar actividades, planificar el alcance y controlar indicadores, además de participar en el diseño, dirección, implementación y seguimiento del proyecto. También describe los elementos fundamentales de la gerencia de proyectos como el alcance, tiempo, costo y calidad, así como aspectos humanos, técnicos y financieros.
Gestion Empresarial
El documento describe los componentes y objetivos de la gestión empresarial en el campo educativo. Explica que la gestión educativa implica procesos de planificación, toma de decisiones, formulación de estrategias, visualización de resultados y evaluación. Asimismo, señala que la gestión directiva se enfoca en decisiones de alto nivel con impacto institucional, mientras la gestión pedagógica se centra en el proceso educativo en el aula. Finalmente, resalta que la gestión y el liderazgo son acciones complementarias para lograr los
Mapa conceptual
Este documento habla sobre el rol del director de proyectos. El director de proyectos define las metas y estrategias, articula al equipo, motiva a los miembros, y supervisa el avance del proyecto a través de medidas correctivas. El director también planifica las diferentes fases del ciclo de vida del proyecto como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre para lograr los objetivos.
Liliana vera actividad1_mapa_c
La gestión de proyectos es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el trabajo y los recursos para completar proyectos de manera efectiva y a tiempo. Se divide en fases inicial, intermedia y final, con verificables y entregables específicos en cada etapa. La oficina de gestión de proyectos establece la metodología, administra los recursos, coordina la comunicación y controla el cronograma.
Mapa conceptual-GPE
Este documento describe los elementos básicos de la gerencia de proyectos. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, y que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para garantizar que el proyecto se complete. También detalla algunas características clave como los objetivos, participantes, planificación, organización, duración y resultados de un proyecto exitoso.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe el rol principal de un profesional de gestión de proyectos. Un gerente de proyectos planea, organiza, define y gestiona el ciclo de vida de un proyecto usando recursos como materiales, dinero, tiempo y comunicación. Un proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final conectadas con los responsables e interesados. La planificación, organización, ejecución, seguimiento y evaluación del proyecto se definen teniendo en cuenta el entorno, características del proyecto y objetivos.
Mapa conceptual gerencia de proyectos George
Este documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica identificar, definir y coordinar todos los procesos y actividades necesarias para completar con éxito el proyecto. También destaca la importancia de contar con asesoramiento experto y la participación de los beneficiarios del proyecto. Finalmente, concluye que la gerencia de proyectos permite organizar, planificar y ejecutar los procesos necesarios para lograr los objetivos corporativos y que el
Planificacion estrategica educativa
Este documento describe el proceso de planificación estratégica como un medio para definir objetivos y cursos de acción a largo plazo tomando en cuenta factores internos y externos. Incluye etapas como la prospectiva, el establecimiento de estrategias, la programación y la implementación a través de planes operativos anuales para alcanzar las metas deseadas. También cubre temas como la participación de actores clave, el seguimiento y la evaluación periódica para garantizar el éxito del plan y su adaptación a cambios.
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