La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Requiere un director de proyecto que planifique, organice, seleccione personal, ejecute y controle las operaciones a través de las tres fases del ciclo de vida del proyecto: la fase inicial, intermedia y final, las cuales deben ejecutarse secuencialmente y ser medibles. Los interesados en establecer el ciclo de vida incluyen al director del proyecto, los

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Es la disciplina de organizar y administrar los
recursos de forma tal que un proyecto sea
terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste planeados
a su inicioRequiere de
UNA DIRECCIÓN
GENERAL
PRESIDIDA POR UN
PROFESIONAL
que
Motive
Ejerza
liderazgo
Comunique
afectivamente
Que se
encargue de
Planificar
Organizar
Seleccionar personal
Ejecutar y controlar
las operaciones de
funcionamiento
Posee un
CICLO DE VIDA
Compuesto por
Tres Fases
Fase inicial
Verificable:
Actas
Fase
intermedia
Verificable:
Avances
Fase final
Verificable:
Producto
Las
cuales
deben
Ser
secuenciales,
ejecutarse en
orden
poseer
Elementos
que puedan
verificarse o
medirse
INTERESADOS O
RESPONSABLES DE
ESTABLECER EL CICLO DE VIDA
DE EL PROYECTO.
El director del proyecto
Los usuarios
El personal de la empresa
que ejecuta el proyecto
El equipo de dirección del
proyecto
Los patrocinadores
La oficina de Gestión
Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas, los miembros de los equipos
que participan en el proyecto incluyendo a
sus familias, agencias del gobierno, medios
de comunicación, entre otros).