Liceth guilombo endo_actividad 1_mapa c.pdf
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Un proyecto crea un producto, servicio o resultado único a través de un proceso controlado para dar solución a una necesidad. La dirección general del proyecto se encarga de coordinarlo y mantenerlo organizado, cumpliendo los plazos y el presupuesto asignado, mediante la organización y administración de recursos en base a tiempo, costo, recursos y calidad.
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Gestion de proyectos
Un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas para cumplir un objetivo dentro de un tiempo, costo y alcance definidos. Un programa es un conjunto de proyectos relacionados que se agrupan para obtener mejores resultados. La gestión de proyectos usa herramientas internacionales para asegurar el cumplimiento de objetivos de tiempo, costo, alcance y calidad.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1 CAP.
Este mapa conceptual es para enriquecerlo con los aportes de los compañeros que deseen colaborar en el mejoramiento del mismo.
Oswaldo enrique gómez_florez_actividad1_mapa_c
La gerencia y dirección de proyectos implica ejecutar actividades asociadas a la correcta toma de decisiones, gestionar recursos compartidos, establecer metodologías y mejores prácticas, coordinar la comunicación, gestionar riesgos de forma centralizada, controlar el cronograma y presupuesto, y evaluar continuamente la calidad. Los proyectos se desarrollan en fases inicial, intermedia y final, cada una con hitos verificables como el acta, avances y producto final.
Diana jimenez actividad1_2mapac.pdf
La gestión de proyectos implica administrar y organizar el ciclo de vida de un proyecto desde la planificación inicial hasta el cierre final, incluyendo las fases de ejecución, seguimiento y entrega del producto al cliente. Un buen director de proyectos debe motivar y comunicarse efectivamente con el equipo de trabajo, gestionar los recursos y presupuesto, y asegurar que se cumplan los procesos y responsabilidades para influir positivamente en la organización.
Nelson taimal actividad 1 2 mapa c
Mapa conceptual de Gestion de Proyectos de Tecnologia Educativa, Modulo 1, Semana 1 Presentado por Nelson Enrique Taimal, San Juan de Mayasquer - Cumbal - Nariño
Trabajo elaborado mediate el uso de Ms Word 2013.
Actividad semana 1
Martha florez actividad1_2mapac
El documento describe las cuatro fases del ciclo de vida de un proyecto: 1) Iniciación, que define y autoriza las fases del proyecto; 2) Planificación, que planifica los objetivos, recursos y resultados esperados; 3) Ejecución, que integra los elementos para llevar a cabo el plan; y 4) Seguimiento y control, que supervisa el avance y toma medidas correctivas.
Leidy bejarano actividad1_2mapac.
M.C con información sobre procesos administrativos en cuanto a proyectos con un enfoque en educación.
MAPA CONCEPTUAL "GESTION DE PROYECTOS"
La gerencia de proyectos implica definir objetivos claros, organizar y administrar los recursos para ejecutar las actividades planeadas dentro del tiempo, costo y alcance esperados. Incluye estructurar las fases del proyecto, asignar responsabilidades y establecer mecanismos de seguimiento y control para entregar los resultados planificados.
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Diana jimenez actividad1_2mapac.pdf
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Nelson taimal actividad 1 2 mapa c
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Nombre apellido actividad1_mapa_c.pdf
El documento describe las habilidades y el ciclo de vida necesarios para la gerencia de proyectos. Las habilidades incluyen la organización y administración de recursos como alcance, tiempo, dinero, materiales y recursos humanos. El ciclo de vida de un proyecto consiste en las fases de planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Cada fase tiene objetivos específicos como definir el alcance, desarrollar un plan de acción, implementar el plan, monitorear el progreso y finalizar
Mapa conceptual 2
conceptos de gerencia de proyecto, ademas de las características sobresaliente de la gerencia enfocada a proyectos de tecnología de la información y comunicación. también se ven conceptos de ciclo de vida donde involucra a los interesados.
Mapa conceptual
El documento describe los roles y responsabilidades de un profesional de gestión de proyectos. Un gerente de proyectos debe coordinar y dirigir múltiples proyectos al mismo tiempo, planificar actividades clave y asegurar que los proyectos se inicien, supervisen, controlen y cierren de manera exitosa. También debe seleccionar las fases y procesos adecuados para cada proyecto en función del tipo de organización y asegurar que cada fase genere un entregable completo. Los principales responsables de establecer el ciclo de
Merci Yaneth. Gerencia de un Proyecto
La gestión de un proyecto requiere organización, definición de objetivos claros y verificables, y participantes responsables. El gerente del proyecto lidera el equipo, planea, ejecuta, coordina, administra recursos, y evalúa el progreso. Un proyecto sigue un ciclo de vida con fases inicial, intermedia, y final verificable.
Mapa conceptual gerencia de proyectos gloria
Este documento habla sobre la gerencia de proyectos y sus elementos constitutivos. La gerencia de proyectos consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, métodos y técnicas para cumplir los objetivos del proyecto. Incluye procesos como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre para asegurar la entrega exitosa de un producto final. El rol del gerente de proyectos es administrar todos estos elementos con base en su visión holística, liderazgo, comunicación y flexibilidad.
Mapa proyectos
La gerencia de proyectos de tecnología educativa tiene un ciclo de vida que consta de fases iniciales como la planeación y la iniciación. La fase de planeación incluye la planificación del alcance, los costos, el tiempo y la integración del proyecto, mientras que la fase de iniciación requiere generar un acta para definir el alcance y nombrar a los responsables. Estas fases deben cumplir con las necesidades y expectativas del proyecto mediante la motivación, organización, liderazgo y comunicación
Consuelobeltran actividad1 2_mapac
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos necesarios para asegurar que un proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto establecido. Un director de proyectos planifica, ejecuta, organiza y controla las diferentes fases de un proyecto, desde la fase inicial hasta la fase final, asegurando el cumplimiento de los objetivos y verificando los avances periódicamente. Diferentes agentes internos y externos participan en establecer el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos marleny
Presento un mapa conceptual que define paso a paso los aspectos importantes que se deben tener en cuenta para el éxito en la ejecución de un proyecto, aquí podemos evidenciar, la coordinación, elementos, ciclo de vida, estructura organizacional, responsables y contexto en el que se desarrolla el proyecto.
Mapa conceptual ingrid
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. Describe los elementos clave de un proyecto como las etapas inicial, intermedia y final, los objetivos, participantes, cronograma y herramientas. También explica que la gerencia de proyectos involucra planificar, hacer, revisar y actuar para garantizar que se alcancen los resultados esperados.
Franqui marin actividad1_mapa_c
La gestión de proyectos de tecnología educativa organiza y administra recursos para completar proyectos a tiempo, dentro del alcance y costo planeados. El ciclo de vida de un proyecto incluye las fases de planificación, ejecución y seguimiento, con roles como el director de proyecto, usuarios, interesados y patrocinador. Un proyecto se define como una secuencia de eventos con un inicio y fin destinados a lograr un objetivo claro dentro de parámetros establecidos como tiempo, costo y calidad.
MAPA CONCEPTUAL GESTIÓN DE PROYECTOS
El documento describe las fases y elementos clave de un proyecto. Un proyecto tiene un director, participantes, objetivos, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Incluye una metodología, cronograma, presupuesto y actividades. El ciclo de vida de un proyecto consiste en una fase inicial, intermedia y final para poner en marcha, planificar y concluir el proyecto respectivamente.
Mapa Conceptual Gestión de Proyectos de Tecnología Educativa
El documento habla sobre la gestión de proyectos educativos basados en tecnología. Los profesionales que gestionan estos proyectos deben establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto, incluyendo las fases de planificación, ejecución y revisión. También deben definir variables como los interesados, requisitos, tiempos y gestionar el impacto en cada fase para garantizar que el proyecto se complete correctamente.
Yaneth rodríguez actividad1_mapa_c
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que los proyectos se enfocan en dar solución a necesidades identificadas en una institución. También cubre temas como el tiempo, costos, calidad y resultados de los proyectos. Además, menciona que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los proyectos para que se desarrollen según lo planeado.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos de un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual incluye fases iniciales, intermedias y finales verificables por actas, avances y productos finales. Los responsables del proyecto son el director, coordinador, equipo, personal ejecutante y cliente.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto para asegurar que se complete dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Se define como una disciplina que se compone de actividades como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre, divididas en fases inicial, intermedia y final. Factores clave incluyen el alcance, tiempo, costo y los roles del director de proyecto y otros involucrados.
Albarayón actividad1 2mapa_c.pdf
La gerencia de proyectos planea, organiza, administra y gestiona el desarrollo de un proyecto a través de su ciclo de vida, el cual incluye fases inicial, intermedia y final, para entregar un producto o resultado que solucione una necesidad dentro de los límites de alcance, tiempo y costo acordados y siguiendo una secuencia de eventos, bajo la dirección de un director de proyecto y su equipo.
Actividad mapa conceptual josefa
Este documento describe las características generales de un proyecto, incluyendo que es un esfuerzo temporal organizado para entregar resultados únicos, que tiene un ciclo de vida con fases iniciales, intermedias y finales verificables, y que requiere gerencia de recursos, planificación, consideración del entorno y medición del tiempo y costo.
Mapa conceptual gestión de proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos necesarios para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto planeado. Requiere profesionales calificados que garanticen una excelente gestión del proyecto mediante la planificación, ejecución, revisión y acción correctiva de los procesos del proyecto y la gestión de recursos físicos, técnicos, humanos y financieros para lograr los objetivos del proyecto. Los principales responsables de la gestión de proyectos incluyen al director del pro
Cesar angulo actividad1 2mapac
El documento describe las fases y elementos clave para la gestión exitosa de un proyecto de tecnología educativa. Explica que un proyecto debe tener un líder claro, objetivos definidos y una estructura sólida para asegurar que se logren los objetivos. También destaca la importancia de contar con recursos adecuados y realizar un seguimiento en cinco fases clave: iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y cerrar el proyecto.
Derechos humanos bordes y sombreados
El documento habla sobre la incorporación de un profesor de 50 años a un grupo de estudiantes. El profesor renunció a su puesto como magistrado en el Tribunal Europeo de Derechos Humanos para recuperar su vida personal y familiar, así como retomar su vocación universitaria. El grupo de estudiantes aceptó generosamente al profesor como uno de los suyos en noviembre de 1991, cumpliendo con su acuerdo del mes de diciembre del mismo año.
Agencias y sucursales en moneda local
Este documento presenta dos escenarios para registrar transacciones entre una casa central y su sucursal. En el primer escenario, las mercaderías se envían a costo, mientras que en el segundo escenario se aplica un recargo del 10% sobre el costo de las mercaderías enviadas a la sucursal. Se proporcionan instrucciones para registrar las transacciones, preparar estados financieros consolidados y presentar un balance general y estado de resultados consolidados.
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