La gerencia de proyectos se centra en organizar y administrar recursos, incluyendo la identificación de necesidades, liderazgo y resolución de problemas. Se divide en fases como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, donde el director del proyecto juega un papel clave en la gestión adecuada de recursos. Los involucrados en el proyecto abarcan desde el cliente hasta patrocinadores y otros interesados.

1. GERENCIA DE
PROYECTOS
DISCIPLINA PARA ORGANIZAR Y ADMINISTRAR RECURSOS
ROL DEL PROFESIONAL
* DiagnosticarNecesidades
* Liderar
* Resolverproblemas
* Ajustarrecursosytiempo
* Organizar
* Monitorear
* Establecerrelaciones
interpersonales
* Motivar
* Planificarestrategias
ELEMENTOS DE UN CICLO DE VIDA
*Trabajo por realizar
* Tiemposde entrega
*Responsablese
involucrados
FASE INICIAL:
Iniciación:Autoriza
fases
Planificación:Planifica
acciones
FASE INTERMEDIA:
Ejecución:Integra
elementos
SeguimientoyControl:
SupervisaAvances
FASEFINAL:
Cierre:Formalizay
finaliza
RESPONSABLES DE ESTABLECER UN CICLO
DE VIDA DE UN PROYECTO
DIRECTOR
PROYECTO:
Gestionarrecursos
Administra
correctamente
Para ello:
Planifica
Hace
Revisa
Actúa
* Cliente:Usuario
* Organización
* Ejecución
* Personal empresa
* Equipoproyecto
* Patrocinador
*OficinagestiónP
*Otros: Propietarios,
inversionistas,
contratistas,
familias,agenciasdel
gobierno,mediosde
comunicación,entre
otros.