Angelica calle adm.personal
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•93 vistas
Este documento resume los pasos del proceso de selección de personal en una empresa. Estos incluyen 1) identificar el puesto vacante, 2) solicitar la cobertura de la vacante, 3) analizar los requisitos del puesto, 4) crear un inventario de recursos humanos existentes, 5) reclutar candidatos que cumplan con los requisitos, 6) solicitar empleo a través de una aplicación, y 7) entrevistar a los candidatos seleccionados.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Karla calle adm.personal
Este documento describe el proceso de selección de personal en 7 pasos: 1) identificar el puesto vacante, 2) solicitar la cobertura de la vacante, 3) analizar el puesto, 4) crear un inventario de recursos humanos, 5) reclutar candidatos que cumplan con los requisitos, 6) solicitar empleo a través de una solicitud, 7) entrevistar a los candidatos para conocer más sobre ellos.
Curriculum
Este documento presenta el currículum vitae de Ludver Raul Espiritu Gomez. Posee estudios en administración bancaria y financiera, y experiencia como promotor de créditos y operario de máquinas industriales. Cuenta con educación primaria, secundaria y técnica en operación de máquinas de confección textil. Su experiencia laboral incluye cargos como operador de máquinas textiles, ayudante de encuadernación y promotor de créditos. También ha tomado varios seminarios complementarios relacionados a evalu
ECOSISTEMAS DEL PERÚ -CULTURA AMBIENTAL
El documento presenta un boletín informativo de la Facultad de Ingeniería y la Escuela Profesional de Ingeniería Civil sobre los ecosistemas del Perú. El boletín fue escrito por seis autores y asesorado por Martha Escalante Pañao en Lima, Perú en el 2019.
Formato hoja de vida yeison
Este perfil profesional presenta a Yeison Delgado Carreño, un hombre colombiano nacido en 1984 en Bucaramanga. Actualmente cursa una especialización en Administración de Empresas Agropecuarias en el SENA. Cuenta con experiencia laboral en fotocopiado, mensajería y como cajero. Ha tomado varios cursos de administración, finanzas, construcción, ofimática y liderazgo. Presenta referencias personales para contacto.
Aracelys curriculum[1]
Este resumen curricular pertenece a Aracelys Corina Herrera Gonzalez, una mujer venezolana de 26 años nacida en Los Teques, Miranda. Ha estudiado en varias instituciones educativas donde ha obtenido títulos de bachiller y técnico superior universitario en administración con mención en recursos humanos. Actualmente trabaja como asistente administrativo en un hospital y posee experiencia laboral previa en tiendas y pasantías. Entre sus habilidades se destacan el trabajo bajo presión, conocimientos en recursos humanos y c
Invitación emprendedores
La carta solicita el apoyo del Director de la División de Ciencias, Artes y Humanidades del Centro Universitario del Sur para identificar y seleccionar a 25 estudiantes con perfil emprendedor para asistir a un curso-taller de emprendimiento social que se llevará a cabo durante cuatro sábados en septiembre y noviembre. El curso será impartido por la Mtra. Gemma Santana del Instituto Nacional del Emprendedor y los gastos de los estudiantes serán cubiertos por un proyecto de la SEP. Se
Karla calle adm.personal
Este documento describe el proceso de selección de personal en 7 pasos: 1) identificar el puesto vacante, 2) solicitar la cobertura de la vacante, 3) analizar el puesto, 4) crear un inventario de recursos humanos, 5) reclutar candidatos que cumplan con los requisitos, 6) solicitar empleo a través de una solicitud, 7) entrevistar a los candidatos para conocer más sobre ellos.
Pasos para el proceso de seleccion de personal
El documento describe el proceso de selección de personal, comenzando con la identificación de un puesto vacante dentro de la organización. Esto genera la necesidad de reclutar candidatos, ya sea de forma interna entre los empleados existentes o externa atraves de la convocatoria pública. Una vez recibidas las solicitudes, estas son evaluadas para seleccionar a los candidatos que mejor satisfacen los requisitos del puesto, quienes pasan a la siguiente etapa del proceso de selección.
Recomendados
Karla calle adm.personal
Este documento describe el proceso de selección de personal en 7 pasos: 1) identificar el puesto vacante, 2) solicitar la cobertura de la vacante, 3) analizar el puesto, 4) crear un inventario de recursos humanos, 5) reclutar candidatos que cumplan con los requisitos, 6) solicitar empleo a través de una solicitud, 7) entrevistar a los candidatos para conocer más sobre ellos.
Curriculum
Este documento presenta el currículum vitae de Ludver Raul Espiritu Gomez. Posee estudios en administración bancaria y financiera, y experiencia como promotor de créditos y operario de máquinas industriales. Cuenta con educación primaria, secundaria y técnica en operación de máquinas de confección textil. Su experiencia laboral incluye cargos como operador de máquinas textiles, ayudante de encuadernación y promotor de créditos. También ha tomado varios seminarios complementarios relacionados a evalu
ECOSISTEMAS DEL PERÚ -CULTURA AMBIENTAL
El documento presenta un boletín informativo de la Facultad de Ingeniería y la Escuela Profesional de Ingeniería Civil sobre los ecosistemas del Perú. El boletín fue escrito por seis autores y asesorado por Martha Escalante Pañao en Lima, Perú en el 2019.
Formato hoja de vida yeison
Este perfil profesional presenta a Yeison Delgado Carreño, un hombre colombiano nacido en 1984 en Bucaramanga. Actualmente cursa una especialización en Administración de Empresas Agropecuarias en el SENA. Cuenta con experiencia laboral en fotocopiado, mensajería y como cajero. Ha tomado varios cursos de administración, finanzas, construcción, ofimática y liderazgo. Presenta referencias personales para contacto.
Aracelys curriculum[1]
Este resumen curricular pertenece a Aracelys Corina Herrera Gonzalez, una mujer venezolana de 26 años nacida en Los Teques, Miranda. Ha estudiado en varias instituciones educativas donde ha obtenido títulos de bachiller y técnico superior universitario en administración con mención en recursos humanos. Actualmente trabaja como asistente administrativo en un hospital y posee experiencia laboral previa en tiendas y pasantías. Entre sus habilidades se destacan el trabajo bajo presión, conocimientos en recursos humanos y c
Invitación emprendedores
La carta solicita el apoyo del Director de la División de Ciencias, Artes y Humanidades del Centro Universitario del Sur para identificar y seleccionar a 25 estudiantes con perfil emprendedor para asistir a un curso-taller de emprendimiento social que se llevará a cabo durante cuatro sábados en septiembre y noviembre. El curso será impartido por la Mtra. Gemma Santana del Instituto Nacional del Emprendedor y los gastos de los estudiantes serán cubiertos por un proyecto de la SEP. Se
Karla calle adm.personal
Este documento describe el proceso de selección de personal en 7 pasos: 1) identificar el puesto vacante, 2) solicitar la cobertura de la vacante, 3) analizar el puesto, 4) crear un inventario de recursos humanos, 5) reclutar candidatos que cumplan con los requisitos, 6) solicitar empleo a través de una solicitud, 7) entrevistar a los candidatos para conocer más sobre ellos.
Pasos para el proceso de seleccion de personal
El documento describe el proceso de selección de personal, comenzando con la identificación de un puesto vacante dentro de la organización. Esto genera la necesidad de reclutar candidatos, ya sea de forma interna entre los empleados existentes o externa atraves de la convocatoria pública. Una vez recibidas las solicitudes, estas son evaluadas para seleccionar a los candidatos que mejor satisfacen los requisitos del puesto, quienes pasan a la siguiente etapa del proceso de selección.
Pasos para el proceso de selección
El documento describe los pasos del proceso de selección de personal. Estos incluyen 1) identificar un puesto vacante, 2) solicitar el puesto, 3) analizar el puesto, 4) mantener un inventario de recursos humanos, 5) reclutar candidatos internos o externos, 6) solicitar empleo a través de una aplicación, y 7) entrevistar a los candidatos.
SIETE PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCION
EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEBE TENER EN CUENTA LOS PASOS PARA REALIZAR UNA BUENA SELECTIVIDAD DE SUS TRABAJADORES
7 pasos
El documento describe un proceso de 7 pasos para la selección de personal que incluye: 1) una entrevista preliminar para descartar candidatos que no cumplan con el perfil, 2) una entrevista de selección formal y profunda para evaluar la aceptabilidad del candidato, y 3) exámenes psicométricos y médicos, una entrevista técnica, verificación de referencias e inducción a la empresa del nuevo colaborador.
Ines pasos de seleccion personal
Este documento resume los pasos clave del proceso de selección de personal. Estos incluyen identificar un puesto vacante, analizar el puesto para determinar los requisitos, reclutar candidatos internos o externos, evaluar las solicitudes de empleo y currículums, entrevistar a los candidatos seleccionados y contratar al candidato que mejor satisfaga los requisitos del puesto.
Rodi pasos de seleccion personal
Este documento resume los pasos clave del proceso de selección de personal. Inicia con un puesto vacante requerido por un jefe. Luego se realiza un análisis del puesto para determinar el perfil requerido. La empresa puede reclutar internamente o externamente mediante solicitudes de empleo y entrevistas para identificar candidatos calificados y escoger al más adecuado para el puesto. Finalmente, se archivan los expedientes de los candidatos en un inventario de recursos humanos.
Siete pasos para el proceso de selección de personal
El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos requisitos necesarios para ocupar un determinado puesto.
Adm de personal 1
Este documento describe los 7 pasos del proceso de selección de personal. Estos incluyen 1) identificar un puesto vacante, 2) dar a conocer la vacante, 3) realizar un análisis del puesto, 4) revisar el inventario de recursos humanos, 5) realizar reclutamiento, 6) solicitar aplicaciones, y 7) entrevistar a los candidatos preseleccionados. El objetivo general es encontrar el candidato ideal para el puesto vacante.
Pasos de seleccion
Este documento define varios términos clave relacionados con el proceso de contratación de personal. Explica que una vacante es un puesto disponible, una requisición es una autorización para adquirir bienes o servicios, y un análisis de puesto determina las responsabilidades de cada rol. También cubre el inventario de recursos humanos, el reclutamiento, las solicitudes de empleo y las entrevistas de trabajo.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL(SELECCIÓN DE PERSONAL)
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL(SELECCIÓN DE PERSONAL)Instituto Politécnico Santiago Mariño extensión San Cristóbal
Este documento describe los pasos del proceso de selección de personal. Inicia con el análisis del puesto vacante para determinar el perfil requerido. Luego se realiza el reclutamiento interno o externo de candidatos. Se aplican entrevistas iniciales, preliminares y finales a los candidatos. Tras las entrevistas se emite un informe y se procede a la contratación de la persona seleccionada. El control del proceso permite identificar ventajas como una mejor contratación y menor rotación, pero también puede traer desventajas si10 Tips to Hire and Keep an Awesome Freelancer
Are you a b2b Marketing Director who needs more help? Finding and holding on to the right freelancer can be a challenge. Check out Anna's story and this simple checklist.
Pasos para la selección de personal
Este documento habla sobre el proceso de selección de personal en las empresas. Explica que el proceso inicia cuando hay un puesto vacante, el cual es dado a conocer a través de una requisición. Luego se realiza un análisis del puesto para definir el perfil requerido. Las empresas suelen revisar primero si tienen personal interno que pueda ocupar el puesto. El reclutamiento puede ser interno o externo. Finalmente, se evalúan las solicitudes recibidas y se entrevista a los candidatos más adecuados.
Pasos de seleccion
Este documento describe los 7 pasos del proceso de selección de personal en una empresa. Estos incluyen 1) identificar un puesto vacante, 2) solicitar el puesto, 3) analizar el puesto para determinar los requisitos, 4) revisar el inventario de empleados existentes, 5) realizar actividades de reclutamiento interno o externo, 6) recibir solicitudes de empleo de los candidatos, y 7) entrevistar a los candidatos que cumplan mejor con los requisitos del puesto. El propósito general es identificar y sele
7 pasos para la seleccion de personal
Este documento proporciona un resumen de 7 pasos para el proceso de selección de personal. Estos pasos incluyen la creación de un borrador de puesto vacante, la publicación del trabajo en sitios web y locales, la organización y selección de currículos, la realización de entrevistas para evaluar la experiencia y capacidad del candidato, la búsqueda de atención al detalle en los currículos, y la celebración de una reunión para decidir al candidato seleccionado.
7 primeros pasos del proceso de selección de personal
El documento describe varios pasos clave en el proceso de selección de personal. Explica que el proceso inicia con un puesto vacante, luego involucra un análisis del puesto para definir el perfil requerido. También menciona que las empresas mantienen archivos de recursos humanos con la información de los empleados. Finalmente, detalla que después de recibir solicitudes, la empresa entrevista a los candidatos más calificados para el puesto.
Administracion de Personal
Este documento describe los pasos del proceso de selección de personal, incluyendo el análisis de puestos, inventario de recursos humanos, reclutamiento, solicitud de empleo, y entrevista. El objetivo general es identificar candidatos calificados para llenar vacantes en la organización de acuerdo con los requisitos del puesto.
SELECCION DE PERSONAL
El proceso de selección de personal comienza cuando hay un puesto vacante. Una vez identificado el puesto vacante, se da a conocer a través de una requisición y es enviado al encargado de selección. Para lograr el objetivo de selección es necesario definir el perfil requerido para el puesto. Finalmente, los expedientes de los candidatos se archivan en una oficina de recursos humanos que contiene información relevante sobre su desempeño.
Tecnologia educativa
El documento presenta definiciones de tecnología educativa propuestas por diferentes autores entre 1964 y 2010. La tecnología educativa ha sido definida como la aplicación sistemática de principios de aprendizaje y conocimientos científicos a la solución de problemas educativos, con el objetivo de mejorar la efectividad del sistema educativo. Más recientemente, también se ha referido al aprendizaje apoyado en tecnologías de información y comunicación, que permite el acceso flexible al aprendizaje.
Proceso de selección de personal
El documento describe el proceso de selección de personal, incluyendo los pasos a seguir como identificar el puesto vacante, realizar una requisición y análisis del puesto, inventario de recursos humanos, reclutamiento, solicitud de empleo, y entrevista. El proceso comienza cuando se identifica una vacante y termina con la decisión de contratar a un solicitante.
PROCESO DE SELECCION
Este documento resume los pasos clave del proceso de selección de personal en una empresa. Comienza con identificar los puestos vacantes, luego el jefe del área solicita el puesto vacante al departamento de recursos humanos. Luego se analiza el puesto para definir las responsabilidades y habilidades requeridas. Después se realiza un inventario de los recursos humanos existentes y luego se inicia el proceso de reclutamiento interno o externo. Finalmente se describen pasos como la solicitud de empleo, entrevista y preparación para la misma
Tecnica de reclutamiento jennifer escobar
El documento describe el proceso de reclutamiento de personal, incluyendo la identificación de vacantes, la búsqueda de candidatos internos y externos, y la selección del candidato ideal. Explica que el reclutamiento comienza con una descripción del puesto y un perfil deseado, luego involucra la publicación de ofertas de empleo, evaluación de solicitudes, entrevistas y pruebas, y finalmente la contratación. También discute técnicas como el uso de medios de comunicación y portales de empleo para atraer candidatos
Reclutamiento de personal
Este documento describe los procesos y técnicas de reclutamiento de personal. Explica que el reclutamiento implica difundir información sobre vacantes para atraer candidatos calificados. Luego detalla diferentes tipos de reclutamiento (interno, externo, mixto), fuentes internas y externas, y etapas del proceso de selección en el sector público. Finalmente, cubre temas como la organización del reclutamiento, proyección de requerimientos y técnicas para la captación de personal.
Más contenido relacionado
Destacado
Pasos para el proceso de selección
El documento describe los pasos del proceso de selección de personal. Estos incluyen 1) identificar un puesto vacante, 2) solicitar el puesto, 3) analizar el puesto, 4) mantener un inventario de recursos humanos, 5) reclutar candidatos internos o externos, 6) solicitar empleo a través de una aplicación, y 7) entrevistar a los candidatos.
SIETE PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCION
EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEBE TENER EN CUENTA LOS PASOS PARA REALIZAR UNA BUENA SELECTIVIDAD DE SUS TRABAJADORES
7 pasos
El documento describe un proceso de 7 pasos para la selección de personal que incluye: 1) una entrevista preliminar para descartar candidatos que no cumplan con el perfil, 2) una entrevista de selección formal y profunda para evaluar la aceptabilidad del candidato, y 3) exámenes psicométricos y médicos, una entrevista técnica, verificación de referencias e inducción a la empresa del nuevo colaborador.
Ines pasos de seleccion personal
Este documento resume los pasos clave del proceso de selección de personal. Estos incluyen identificar un puesto vacante, analizar el puesto para determinar los requisitos, reclutar candidatos internos o externos, evaluar las solicitudes de empleo y currículums, entrevistar a los candidatos seleccionados y contratar al candidato que mejor satisfaga los requisitos del puesto.
Rodi pasos de seleccion personal
Este documento resume los pasos clave del proceso de selección de personal. Inicia con un puesto vacante requerido por un jefe. Luego se realiza un análisis del puesto para determinar el perfil requerido. La empresa puede reclutar internamente o externamente mediante solicitudes de empleo y entrevistas para identificar candidatos calificados y escoger al más adecuado para el puesto. Finalmente, se archivan los expedientes de los candidatos en un inventario de recursos humanos.
Siete pasos para el proceso de selección de personal
El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos requisitos necesarios para ocupar un determinado puesto.
Adm de personal 1
Este documento describe los 7 pasos del proceso de selección de personal. Estos incluyen 1) identificar un puesto vacante, 2) dar a conocer la vacante, 3) realizar un análisis del puesto, 4) revisar el inventario de recursos humanos, 5) realizar reclutamiento, 6) solicitar aplicaciones, y 7) entrevistar a los candidatos preseleccionados. El objetivo general es encontrar el candidato ideal para el puesto vacante.
Pasos de seleccion
Este documento define varios términos clave relacionados con el proceso de contratación de personal. Explica que una vacante es un puesto disponible, una requisición es una autorización para adquirir bienes o servicios, y un análisis de puesto determina las responsabilidades de cada rol. También cubre el inventario de recursos humanos, el reclutamiento, las solicitudes de empleo y las entrevistas de trabajo.
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL(SELECCIÓN DE PERSONAL)
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL(SELECCIÓN DE PERSONAL)Instituto Politécnico Santiago Mariño extensión San Cristóbal
Este documento describe los pasos del proceso de selección de personal. Inicia con el análisis del puesto vacante para determinar el perfil requerido. Luego se realiza el reclutamiento interno o externo de candidatos. Se aplican entrevistas iniciales, preliminares y finales a los candidatos. Tras las entrevistas se emite un informe y se procede a la contratación de la persona seleccionada. El control del proceso permite identificar ventajas como una mejor contratación y menor rotación, pero también puede traer desventajas si10 Tips to Hire and Keep an Awesome Freelancer
Are you a b2b Marketing Director who needs more help? Finding and holding on to the right freelancer can be a challenge. Check out Anna's story and this simple checklist.
Pasos para la selección de personal
Este documento habla sobre el proceso de selección de personal en las empresas. Explica que el proceso inicia cuando hay un puesto vacante, el cual es dado a conocer a través de una requisición. Luego se realiza un análisis del puesto para definir el perfil requerido. Las empresas suelen revisar primero si tienen personal interno que pueda ocupar el puesto. El reclutamiento puede ser interno o externo. Finalmente, se evalúan las solicitudes recibidas y se entrevista a los candidatos más adecuados.
Pasos de seleccion
Este documento describe los 7 pasos del proceso de selección de personal en una empresa. Estos incluyen 1) identificar un puesto vacante, 2) solicitar el puesto, 3) analizar el puesto para determinar los requisitos, 4) revisar el inventario de empleados existentes, 5) realizar actividades de reclutamiento interno o externo, 6) recibir solicitudes de empleo de los candidatos, y 7) entrevistar a los candidatos que cumplan mejor con los requisitos del puesto. El propósito general es identificar y sele
7 pasos para la seleccion de personal
Este documento proporciona un resumen de 7 pasos para el proceso de selección de personal. Estos pasos incluyen la creación de un borrador de puesto vacante, la publicación del trabajo en sitios web y locales, la organización y selección de currículos, la realización de entrevistas para evaluar la experiencia y capacidad del candidato, la búsqueda de atención al detalle en los currículos, y la celebración de una reunión para decidir al candidato seleccionado.
7 primeros pasos del proceso de selección de personal
El documento describe varios pasos clave en el proceso de selección de personal. Explica que el proceso inicia con un puesto vacante, luego involucra un análisis del puesto para definir el perfil requerido. También menciona que las empresas mantienen archivos de recursos humanos con la información de los empleados. Finalmente, detalla que después de recibir solicitudes, la empresa entrevista a los candidatos más calificados para el puesto.
Administracion de Personal
Este documento describe los pasos del proceso de selección de personal, incluyendo el análisis de puestos, inventario de recursos humanos, reclutamiento, solicitud de empleo, y entrevista. El objetivo general es identificar candidatos calificados para llenar vacantes en la organización de acuerdo con los requisitos del puesto.
SELECCION DE PERSONAL
El proceso de selección de personal comienza cuando hay un puesto vacante. Una vez identificado el puesto vacante, se da a conocer a través de una requisición y es enviado al encargado de selección. Para lograr el objetivo de selección es necesario definir el perfil requerido para el puesto. Finalmente, los expedientes de los candidatos se archivan en una oficina de recursos humanos que contiene información relevante sobre su desempeño.
Tecnologia educativa
El documento presenta definiciones de tecnología educativa propuestas por diferentes autores entre 1964 y 2010. La tecnología educativa ha sido definida como la aplicación sistemática de principios de aprendizaje y conocimientos científicos a la solución de problemas educativos, con el objetivo de mejorar la efectividad del sistema educativo. Más recientemente, también se ha referido al aprendizaje apoyado en tecnologías de información y comunicación, que permite el acceso flexible al aprendizaje.
Proceso de selección de personal
El documento describe el proceso de selección de personal, incluyendo los pasos a seguir como identificar el puesto vacante, realizar una requisición y análisis del puesto, inventario de recursos humanos, reclutamiento, solicitud de empleo, y entrevista. El proceso comienza cuando se identifica una vacante y termina con la decisión de contratar a un solicitante.
PROCESO DE SELECCION
Este documento resume los pasos clave del proceso de selección de personal en una empresa. Comienza con identificar los puestos vacantes, luego el jefe del área solicita el puesto vacante al departamento de recursos humanos. Luego se analiza el puesto para definir las responsabilidades y habilidades requeridas. Después se realiza un inventario de los recursos humanos existentes y luego se inicia el proceso de reclutamiento interno o externo. Finalmente se describen pasos como la solicitud de empleo, entrevista y preparación para la misma
Destacado (20)
Siete pasos para el proceso de selección de personal
Siete pasos para el proceso de selección de personal
7 primeros pasos del proceso de selección de personal
7 primeros pasos del proceso de selección de personal
Similar a Angelica calle adm.personal
Tecnica de reclutamiento jennifer escobar
El documento describe el proceso de reclutamiento de personal, incluyendo la identificación de vacantes, la búsqueda de candidatos internos y externos, y la selección del candidato ideal. Explica que el reclutamiento comienza con una descripción del puesto y un perfil deseado, luego involucra la publicación de ofertas de empleo, evaluación de solicitudes, entrevistas y pruebas, y finalmente la contratación. También discute técnicas como el uso de medios de comunicación y portales de empleo para atraer candidatos
Reclutamiento de personal
Este documento describe los procesos y técnicas de reclutamiento de personal. Explica que el reclutamiento implica difundir información sobre vacantes para atraer candidatos calificados. Luego detalla diferentes tipos de reclutamiento (interno, externo, mixto), fuentes internas y externas, y etapas del proceso de selección en el sector público. Finalmente, cubre temas como la organización del reclutamiento, proyección de requerimientos y técnicas para la captación de personal.
Prevencion de los recursos humanos a la organizacion
Este documento describe los procesos de incorporación, reclutamiento, selección e inducción de personal en una organización. Incluye las técnicas y procedimientos para cada uno de estos procesos, con el objetivo de atraer y seleccionar al mejor recurso humano e integrarlo efectivamente a la empresa.
captacion
La captación de talento humano se refiere al conjunto de actividades utilizadas para identificar potenciales candidatos calificados y seleccionar al más adecuado. Existen varias técnicas de captación, como consultar archivos de candidatos, anuncios en la empresa u otros medios, y agencias de captación. La captación puede ser interna, externa o mixta.
Pasos para la selección de personal..
El documento describe los pasos del proceso de selección de personal. Explica que debe iniciarse con un puesto vacante, el cual es dado a conocer mediante una requisición. Luego, se realiza un análisis del puesto para determinar el perfil requerido. Finalmente, se reclutan candidatos internos o externos, se evalúan sus solicitudes de empleo, y se seleccionan los mejores candidatos para entrevistarlos.
Reclutamiento y Seleccion de Personal Leandro Asuaje
Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal, incluyendo las fuentes internas y externas, los tipos de pruebas utilizadas, y las etapas del proceso como la definición del perfil, búsqueda, evaluación, selección y capacitación. Resalta que la supervisión de personal juega un papel clave al asegurar la contratación de las personas más idóneas para cada puesto vacante.
Proceso de rotacion de personal
El documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal. Incluye las etapas de planeación de recursos humanos, análisis de puestos, reclutamiento, solicitud de empleo, entrevistas, pruebas psicológicas, exámenes médicos y la decisión final. El objetivo es atraer candidatos calificados y elegir a las personas idóneas para cada puesto.
Admision
Este fascículo presenta lo siguiente en 3 oraciones o menos:
Explica las aportaciones de las escuelas científicas y de relaciones humanas al proceso de admisión y empleo. Revisa las definiciones de admisión y empleo, así como el desarrollo histórico del proceso. Finalmente, describe la relación entre admisión y empleo con el proceso administrativo y el marco jurídico que sustenta este proceso.
Similar a Angelica calle adm.personal (8)
Prevencion de los recursos humanos a la organizacion
Prevencion de los recursos humanos a la organizacion
Reclutamiento y Seleccion de Personal Leandro Asuaje
Reclutamiento y Seleccion de Personal Leandro Asuaje
Último
Material magnetismo.pdf material del electromagnetismo con fórmulas
Una pequeña introducción al magnetismo
1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf
Cuando las excavaciones subterráneas son desarrolladas de manera artesanal, se conceptúa a la excavación como el “ que es una labor efectuada con la mínima sección posible de excavación, para permitir el tránsito del hombre o de
cémilas para realizar la extracción del material desde el
frontón hasta la superficie
Cuando las excavaciones se ejecutan controlando la sección de excavación, de manera que se disturbe lo menos posible la
roca circundante considerando la vida útil que se debe dar a la roca, es cuando aparece el
concepto de “ que abarca,
globalmente, al proceso de excavación, control de la periferia, sostenimiento, revestimiento y consolidación de la excavación
exposicion sobre los tipos de cortes de rolas para la produccion de chapas
presentacion sobre los tipos de cortes para rolas
INFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docx
mecanica de fluidos practica semana 01 informe de laboratorio, numero de reynolds obtencion y desarrollo de la formula
Las operaciones básicas en la construcción.
Infografia realizada para la materia de construcción de la carrera de Ingeniería Civil
Infografia de operaciones basicas de la construccion.pdf
Infografía de operaciones básicas de la construcción
Infografía operaciones básicas construcción .pdf
Operaciones básicas en el área de la construcción , para todos que desean informarse sobre este tema.
Cargas de Cálculos Estructurales de un Puente
Los puentes son estructuras esenciales en la infraestructura de transporte, permitiendo la conexión entre diferentes
puntos geográficos y facilitando el flujo de bienes y personas.
DIAGRAMA SIPOC INGENIERIA INDUSTRIAL HERRAMIENTA
ESTE MATERIAL ES SENCILLO PERO SIRVE MUCHO PARA EVACUAR DUDAS
Clase de termodinamica sobre cabios de fase
Calculos y descripcion sobre los cambios de fase de una sustancia
ascensor o elevador es un sistema de transporte vertical u oblicuo, diseñado...
Un ascensor o elevador es un sistema de transporte vertical u oblicuo, diseñado para mover principalmente personas entre diferentes niveles de un edificio o estructura. Cuando está destinado a trasladar objetos grandes o pesados, se le llama también montacargas.
Último (20)
Material magnetismo.pdf material del electromagnetismo con fórmulas
Material magnetismo.pdf material del electromagnetismo con fórmulas
1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf
1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf
AE 34 Serie de sobrecargas aisladas_240429_172040.pdf
AE 34 Serie de sobrecargas aisladas_240429_172040.pdf
exposicion sobre los tipos de cortes de rolas para la produccion de chapas
exposicion sobre los tipos de cortes de rolas para la produccion de chapas
INFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docx
INFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docx
Infografia de operaciones basicas de la construccion.pdf
Infografia de operaciones basicas de la construccion.pdf
Aletas de transferencia de calor o superficies extendidas dylan.pdf
Aletas de transferencia de calor o superficies extendidas dylan.pdf
ascensor o elevador es un sistema de transporte vertical u oblicuo, diseñado...
ascensor o elevador es un sistema de transporte vertical u oblicuo, diseñado...
Angelica calle adm.personal
- 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL Procesodeseleccióndepersonal Autora: Angélica Calle García C.I: 23.826.624 Especialidad: Ing. Industrial Docente: Ing. Claudia Luna
- 2. 1) Puesto vacante: La palabra Vacante sirve para definir a un puesto que está libre, Vacante es un puesto por lo general está ocupado y que para buscarle su respectivo ocupante se habla que está vacante o disponible. 2) Requisición: Fecha de solicitud de cobertura de la vacante. Es un documento donde un determinado departamento de una empresa solicita que se le cubra una vacante. 3) Análisis de puestos: es un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas de una empresa y que consiste en la determinación de las responsabilidades y obligaciones de las posiciones laborales.
- 3. 4) Inventario de recursos humanos: Es una técnica para sistematizar toda la información concerniente a cada integrante de la organización. Consiste en elaborar una base de datos completa acerca de cada uno de los empleados adscritos a la organización. 5) Reclutamiento: Inicia con el requerimiento del Departamento donde surge la vacante. Termina cuando se tiene a los candidatos que cumplen con los requisitos para el puesto. 6) Solicitud de empleo: La solicitud de empleo permite que el aspirante tenga una mayor cercanía con la empresa, pero sucede lo mismo con la empresa. Este es un formato que en ocasiones es establecido por la empresa, pero básicamente contiene los datos generales del aspirante, el sueldo que aspira, trabajos anteriores, dirección, entre otros más. 7) Entrevista: La entrevista es un recurso del que se basa la empresa para conocer más datos relevantes sobre el candidato sobre una serie de preguntas que se le hacen a la persona que solicita el puesto.