Este documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal, incluyendo las fuentes internas y externas, los tipos de pruebas utilizadas, y las etapas del proceso como la definición del perfil, búsqueda, evaluación, selección y capacitación. Resalta que la supervisión de personal juega un papel clave al asegurar la contratación de las personas más idóneas para cada puesto vacante.

1. Instituto Universitario de Tecnología
Antonio José de Sucre
Extensión Barquisimeto
Integrante.
Asuaje Leandro C.I.: 21.459.407
Supervisión de Personal. S2.
Noche

2. Fuentes
1- Fuentes Internas:
Estas son las oportunidades
que se le dan a los aspirantes
que están dentro de la
Empresa.
Las fuentes de
Reclutamiento son
los lugares de
origen donde se
podrán encontrar los
Recursos o talento
Humano.
2- Fuentes Externas: Se
hace para reclutar personal
externo a la Empresa.
Existen 2 tipos de fuentes:
1. Pruebas profesionales
(también conocidas como
pruebas de conocimiento)
2. Test de personalidad
3. Test psicotécnicos
(incluyen test de inteligencia
y de aptitudes)
Hay tres grandes
tipos de pruebas
de selección:
Técnicasy
Pruebas
La finalidad es evaluar
el potencial del
candidato y averiguar
en qué medida se
adecua al puesto de
trabajo vacante y a un
ambiente de trabajo
determinado.
La supervisión de personal juega
un papel importante en el
proceso de reclutamiento y
selección ya que debe velar por
captar a las personar mas
idóneas para un puesto vacante.
La Relación
Faseso
Procesos
1. Definición del perfil del
postulante.
2. Búsqueda, reclutamiento o
convocatoria.
3. Evaluación.
4. Selección y Contratación.
5. Inducción y capacitación.
Es un conjunto de etapas
o pasos que tienen como
objetivo el reclutar y
seleccionar al personal
más idóneo para un
puesto de trabajo en una
empresa.
Lleva a cabo la
mayor
responsabilidad,
pues es quien
tomara la ultima
decisión de si será
contratado el