Este documento resume los pasos clave del proceso de selección de personal en una empresa. Comienza con identificar los puestos vacantes, luego el jefe del área solicita el puesto vacante al departamento de recursos humanos. Luego se analiza el puesto para definir las responsabilidades y habilidades requeridas. Después se realiza un inventario de los recursos humanos existentes y luego se inicia el proceso de reclutamiento interno o externo. Finalmente se describen pasos como la solicitud de empleo, entrevista y preparación para la misma

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
San Cristóbal – Estado Táchira
MARZO 2017
Integrante:
Franklin Porras
C.I Nº 10.146.192

2. 1. PUESTO VACANTE.
TODA EMPRESA
PARA COMENZAR
LA SELECCIÓN DE
PUESTOS TIENE
QUE TENER EN
SU LISTADO
PUESTOS VACIOS
QUE GENEREN

3. 2. REQUISICIÓN.
El proceso de selección de
personal inicia cuando el jefe
del área vacante informa al
jefe de recursos humanos la
necesidad de realizar el
proceso de reclutamiento y
selección del puesto vacante
para lo cual utilizará una
requisición de personal.

4. 3. ANÁLISIS DE PUESTO.
Es el procedimiento mediante el
cual se determinan los deberes y
las responsabilidades de las
posiciones y los tipos de personas
(en términos de capacidad y
experiencia) que deben ser
contratadas para ocuparlas.

5. 4. INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS.
Este permite establecer
evaluaciones del rendimiento y
de la personalidad;
dicho inventario deberá contar
con una información detallada
del personal las aptitudes,
capacidades y habilidades de
los empleados con respecto al
puesto que ocupan y con vistas
a ocupaciones posteriores.

6. 5. Reclutamiento.
Es una actividad que tiene por
objeto inmediato atraer
candidatos, para establecer con
ellos el proceso de selección
oportuno. El reclutamiento de
personal puede ser interno o
externo.
Es un conjunto de procedimientos
que tienden a atraer candidatos
potencialmente cualificados y
capaces de ocupar cargos en una
organización.

7. 6. SOLICITUD DE EMPLEO.
Este es un formato que en
ocasiones es establecido por la
empresa, pero básicamente
contiene los datos generales del
aspirante, el sueldo que aspira,
trabajos anteriores, dirección,
entre otros más. La solicitud
permite que la empresa se forme
una impresión muy general del
aspirante, consideramos que es
muy importante para establecer
contacto entre él y la
organización.

8. 7. Entrevista.
Antes de acudir a una
entrevista de trabajo, es
muy recomendable que te
prepares bien. Siempre
hay que transmitir una
sensación de seguridad y
de confianza, y para ello,
lo mejor es mantener la
situación bajo control,
estando seguro de lo que
se hace.