Este documento describe la técnica del árbol de problemas y del árbol de objetivos. El árbol de problemas es una herramienta participativa que ayuda a identificar las causas y consecuencias de un problema central organizando la información de forma gráfica. El árbol de objetivos convierte el árbol de problemas identificando objetivos positivos en lugar de problemas negativos.
Pasos para elaborar un árbol de objetivosAnthony Leon
El documento proporciona instrucciones en 5 pasos para elaborar un árbol de objetivos a partir de un árbol de problemas existente. Los pasos incluyen traducir el problema central a un objetivo positivo, cambiar las causas y efectos negativos a estados positivos manteniendo la misma estructura, identificar parámetros no modificables, convertir los efectos en fines, y examinar la lógica y estructura de ambos árboles.
El árbol de problemas es una técnica participativa que ayuda a identificar el problema central, sus causas y efectos, organizando la información de manera gráfica. Se elabora identificando los principales problemas, formulando el problema central, anotando sus causas y efectos, y elaborando un esquema que muestre las relaciones causales. El tronco es el problema central, las raíces son las causas y la copa los efectos.
Este documento define objetivos y metas. Explica que un objetivo es el resultado final de una serie de metas y procesos, mientras que las metas son pequeños hitos que conducen al logro del objetivo. Detalla los elementos necesarios para formular objetivos de investigación, incluyendo tener un objetivo general y objetivos específicos medibles, realistas y consistentes con el problema de investigación.
El documento describe el método del árbol de problemas y objetivos para visualizar las relaciones entre un problema, sus causas y efectos. Explica cómo construir un árbol de problemas identificando el problema central, sus causas y efectos, y luego convertirlo en un árbol de objetivos estableciendo objetivos específicos y logros para abordar el problema central y sus causas raíz. Muestra diagramas de ejemplo de un árbol de problemas y uno de objetivos y cómo se relacionan.
El documento explica cómo usar el árbol de problemas y el árbol de objetivos para definir y analizar problemas. Un árbol de problemas identifica el problema central, sus causas y subcausas (raíces), y sus efectos y efecto final (ramas). Un árbol de objetivos convierte el árbol de problemas "negativo" a uno "positivo", donde el problema central se convierte en el objetivo general y las causas/efectos se convierten en resultados, fines y visión. Ambas herramientas ayudan a delimitar el área de intervención de un proyect
Este documento describe la técnica del árbol de problemas y del árbol de objetivos. El árbol de problemas es una herramienta participativa que ayuda a identificar las causas y consecuencias de un problema central organizando la información de forma gráfica. El árbol de objetivos convierte el árbol de problemas identificando objetivos positivos en lugar de problemas negativos.
Pasos para elaborar un árbol de objetivosAnthony Leon
El documento proporciona instrucciones en 5 pasos para elaborar un árbol de objetivos a partir de un árbol de problemas existente. Los pasos incluyen traducir el problema central a un objetivo positivo, cambiar las causas y efectos negativos a estados positivos manteniendo la misma estructura, identificar parámetros no modificables, convertir los efectos en fines, y examinar la lógica y estructura de ambos árboles.
El árbol de problemas es una técnica participativa que ayuda a identificar el problema central, sus causas y efectos, organizando la información de manera gráfica. Se elabora identificando los principales problemas, formulando el problema central, anotando sus causas y efectos, y elaborando un esquema que muestre las relaciones causales. El tronco es el problema central, las raíces son las causas y la copa los efectos.
Este documento define objetivos y metas. Explica que un objetivo es el resultado final de una serie de metas y procesos, mientras que las metas son pequeños hitos que conducen al logro del objetivo. Detalla los elementos necesarios para formular objetivos de investigación, incluyendo tener un objetivo general y objetivos específicos medibles, realistas y consistentes con el problema de investigación.
El documento describe el método del árbol de problemas y objetivos para visualizar las relaciones entre un problema, sus causas y efectos. Explica cómo construir un árbol de problemas identificando el problema central, sus causas y efectos, y luego convertirlo en un árbol de objetivos estableciendo objetivos específicos y logros para abordar el problema central y sus causas raíz. Muestra diagramas de ejemplo de un árbol de problemas y uno de objetivos y cómo se relacionan.
El documento explica cómo usar el árbol de problemas y el árbol de objetivos para definir y analizar problemas. Un árbol de problemas identifica el problema central, sus causas y subcausas (raíces), y sus efectos y efecto final (ramas). Un árbol de objetivos convierte el árbol de problemas "negativo" a uno "positivo", donde el problema central se convierte en el objetivo general y las causas/efectos se convierten en resultados, fines y visión. Ambas herramientas ayudan a delimitar el área de intervención de un proyect
El documento describe el uso de árboles de problemas y objetivos para definir y analizar problemas centrales de una institución. Un árbol de problemas identifica el problema principal, sus causas y efectos. Un árbol de objetivos transforma este análisis negativo en uno positivo, reemplazando el problema con un objetivo general y las causas/efectos con resultados/fines. Ambas herramientas ayudan a delimitar líneas de intervención.
Ppt elaboracion-de-proyectos-sociales-sep-2012mMa Al Otsan
Este documento describe la diferencia entre proyectos sociales y programas sociales, y proporciona orientación sobre cómo diseñar y planificar proyectos sociales efectivos. Explica que un programa social consiste en un conjunto de proyectos que comparten objetivos, mientras que un proyecto social tiene objetivos, población objetivo y tiempo específicos. Además, detalla los pasos para diagnosticar problemas, establecer objetivos y desarrollar un marco lógico para planificar de manera efectiva un proyecto social.
El documento describe el proceso de diseño y análisis de planes y programas sociales. Incluye elementos clave como la identificación del problema central, los componentes de intervención, los sectores afectados, el árbol de problemas y objetivos, los objetivos generales y específicos, y el análisis de resultados.
Este documento presenta la lista de integrantes de dos grupos que estudian el Enfoque del Marco Lógico. Incluye una breve descripción de este enfoque, sus ventajas, representación gráfica, limitaciones y los pasos del método, incluyendo el análisis de participación, selección de beneficiarios, análisis de problemas, objetivos y alternativas.
El documento describe el método del árbol de problemas para analizar problemas y encontrar soluciones. El árbol de problemas mapea las causas y efectos de un problema central identificado, ayudando a comprender el problema y priorizar soluciones. El documento explica cómo construir un árbol de problemas identificando causas, efectos y el problema central, y luego cómo convertirlo en un árbol de objetivos estableciendo objetivos y medios positivos para abordar el problema.
El documento describe el análisis del árbol de problemas como una herramienta para identificar problemas, sus causas y efectos. Explica el procedimiento de elaborar un árbol de problemas para mapear las relaciones entre un problema central, sus causas y efectos. Luego, describe cómo convertir el árbol de problemas en un árbol de objetivos redefiniendo las causas como medios y los efectos como fines, para identificar posibles soluciones al problema original.
El documento describe el método del árbol de problemas para analizar problemas y desarrollar soluciones. El árbol de problemas mapea las causas y efectos de un problema central identificado, lo que ayuda a comprender mejor el problema y sus determinantes subyacentes. El documento explica cómo construir un árbol de problemas mediante la identificación de efectos, causas y su diagrama, y luego cómo convertirlo en un árbol de objetivos al expresar las condiciones negativas como objetivos positivos y deseables.
El documento describe el método del árbol de problemas para analizar problemas y desarrollar soluciones. El árbol de problemas mapea las causas y efectos de un problema central identificado para comprender mejor el problema. Luego, el árbol se invierte para crear un árbol de objetivos que establece metas y medios para abordar el problema y sus causas subyacentes. El método involucra identificar el problema central, mapear sus causas y efectos, y luego convertir las causas en medios y los efectos en metas para desarrollar un plan de
El documento describe el método del árbol de problemas para analizar problemas de desarrollo. El método implica mapear las causas y efectos de un problema central a través de un diagrama de árbol. Luego, el árbol de problemas se convierte en un árbol de objetivos al expresar las causas como medios y los efectos como fines. Esto ayuda a identificar posibles soluciones al problema en forma de proyectos. El método concluye con la selección de alternativas viables y la construcción de una estructura analítica para el diseño de
Este documento trata sobre la identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que la identificación del problema es un aspecto central en la formulación de proyectos y que es importante evitar confundir un problema con la falta de una solución. También describe el método del árbol de problemas como una herramienta útil para identificar las causas y efectos de un problema y establecer objetivos.
El documento explica el árbol de problemas, una herramienta para entender y ordenar los problemas a resolver en un proyecto. Se expresa la relación causa-efecto entre los problemas principales para identificar sobre cuáles concentrarse. Luego, los problemas se convierten en objetivos del proyecto para diseñar una solución. El árbol de objetivos muestra cómo los problemas identificados serán abordados para determinar el impacto del proyecto.
El documento describe el proceso de análisis de problemas y objetivos mediante el uso del árbol de problemas. El árbol de problemas mapea las causas y efectos de un problema central identificado, mientras que el árbol de objetivos transforma las causas en medios y los efectos en fines para establecer objetivos y posibles soluciones. El proceso involucra identificar problemas, desarrollar los árboles, definir acciones, establecer alternativas viables y construir una estructura analítica para seleccionar la mejor alternativa.
El documento describe el proceso de análisis de problemas y objetivos mediante el uso del árbol de problemas. El árbol de problemas mapea las causas y efectos de un problema central identificado, mientras que el árbol de objetivos define los medios y fines para abordar el problema central al poner las causas del árbol de problemas en términos positivos. El proceso involucra identificar acciones concretas para materializar los medios y establecer alternativas viables para abordar el problema central.
El documento describe el proceso de análisis de problemas y objetivos mediante el uso del árbol de problemas. El árbol de problemas mapea las causas y efectos de un problema central identificado, mientras que el árbol de objetivos define los medios y fines para abordar el problema central al poner las causas como medios y los efectos como fines. El proceso implica identificar acciones concretas para materializar los medios y establecer alternativas viables para abordar el problema central.
El documento describe el proceso de definir objetivos y desarrollar un árbol de objetivos (medios y fines) para un proyecto. Explica que los objetivos deben ser realistas, eficaces, coherentes y cuantificables. Además, describe cómo transformar un árbol de problemas en un árbol de objetivos cambiando las condiciones negativas a positivas de modo que las causas se convierten en medios y los efectos en fines. Finalmente, señala que es importante identificar acciones concretas para materializar los medios y lograr los fines del
El documento describe el árbol de objetivos como una herramienta para determinar las áreas de intervención de un proyecto. Explica que el árbol de objetivos convierte los problemas identificados en el árbol de problemas en objetivos positivos y realistas, y las causas en medios para alcanzarlos. Además, detalla los pasos para elaborar el árbol de objetivos a partir del árbol de problemas existente.
El documento describe el proceso de análisis de alternativas para proyectos. Este proceso permite establecer objetivos medibles y alternativas posibles para alcanzarlos. Las alternativas son evaluadas usando criterios como financiero, económico y socioeconómico. Luego, la alternativa seleccionada se basa en los intereses de los beneficiarios, recursos disponibles y resultados de la evaluación.
El documento describe el proceso de análisis de alternativas para proyectos. Este proceso permite establecer objetivos medibles y alternativas posibles para alcanzarlos. Las alternativas son evaluadas usando criterios como financiero, económico y socioeconómico. Luego, la alternativa seleccionada se basa en los intereses de los beneficiarios, recursos disponibles y resultados de la evaluación.
El documento describe el análisis de alternativas para proyectos. Este análisis permite establecer objetivos y estrategias para lograr un cambio social mediante la identificación y evaluación de posibles soluciones a un problema social. La evaluación se basa en criterios como lo financiero, económico y socioeconómico. Luego se selecciona la estrategia más adecuada considerando factores como los intereses de los beneficiarios y la disponibilidad de recursos.
Las castas fueron sin duda uno de los métodos de control de la sociedad novohispana y representaron un intento por limitar el poder de los criollos; sin embargo, fueron excedidas por la realidad. “De mestizo y de india; coyote”.
El documento describe el uso de árboles de problemas y objetivos para definir y analizar problemas centrales de una institución. Un árbol de problemas identifica el problema principal, sus causas y efectos. Un árbol de objetivos transforma este análisis negativo en uno positivo, reemplazando el problema con un objetivo general y las causas/efectos con resultados/fines. Ambas herramientas ayudan a delimitar líneas de intervención.
Ppt elaboracion-de-proyectos-sociales-sep-2012mMa Al Otsan
Este documento describe la diferencia entre proyectos sociales y programas sociales, y proporciona orientación sobre cómo diseñar y planificar proyectos sociales efectivos. Explica que un programa social consiste en un conjunto de proyectos que comparten objetivos, mientras que un proyecto social tiene objetivos, población objetivo y tiempo específicos. Además, detalla los pasos para diagnosticar problemas, establecer objetivos y desarrollar un marco lógico para planificar de manera efectiva un proyecto social.
El documento describe el proceso de diseño y análisis de planes y programas sociales. Incluye elementos clave como la identificación del problema central, los componentes de intervención, los sectores afectados, el árbol de problemas y objetivos, los objetivos generales y específicos, y el análisis de resultados.
Este documento presenta la lista de integrantes de dos grupos que estudian el Enfoque del Marco Lógico. Incluye una breve descripción de este enfoque, sus ventajas, representación gráfica, limitaciones y los pasos del método, incluyendo el análisis de participación, selección de beneficiarios, análisis de problemas, objetivos y alternativas.
El documento describe el método del árbol de problemas para analizar problemas y encontrar soluciones. El árbol de problemas mapea las causas y efectos de un problema central identificado, ayudando a comprender el problema y priorizar soluciones. El documento explica cómo construir un árbol de problemas identificando causas, efectos y el problema central, y luego cómo convertirlo en un árbol de objetivos estableciendo objetivos y medios positivos para abordar el problema.
El documento describe el análisis del árbol de problemas como una herramienta para identificar problemas, sus causas y efectos. Explica el procedimiento de elaborar un árbol de problemas para mapear las relaciones entre un problema central, sus causas y efectos. Luego, describe cómo convertir el árbol de problemas en un árbol de objetivos redefiniendo las causas como medios y los efectos como fines, para identificar posibles soluciones al problema original.
El documento describe el método del árbol de problemas para analizar problemas y desarrollar soluciones. El árbol de problemas mapea las causas y efectos de un problema central identificado, lo que ayuda a comprender mejor el problema y sus determinantes subyacentes. El documento explica cómo construir un árbol de problemas mediante la identificación de efectos, causas y su diagrama, y luego cómo convertirlo en un árbol de objetivos al expresar las condiciones negativas como objetivos positivos y deseables.
El documento describe el método del árbol de problemas para analizar problemas y desarrollar soluciones. El árbol de problemas mapea las causas y efectos de un problema central identificado para comprender mejor el problema. Luego, el árbol se invierte para crear un árbol de objetivos que establece metas y medios para abordar el problema y sus causas subyacentes. El método involucra identificar el problema central, mapear sus causas y efectos, y luego convertir las causas en medios y los efectos en metas para desarrollar un plan de
El documento describe el método del árbol de problemas para analizar problemas de desarrollo. El método implica mapear las causas y efectos de un problema central a través de un diagrama de árbol. Luego, el árbol de problemas se convierte en un árbol de objetivos al expresar las causas como medios y los efectos como fines. Esto ayuda a identificar posibles soluciones al problema en forma de proyectos. El método concluye con la selección de alternativas viables y la construcción de una estructura analítica para el diseño de
Este documento trata sobre la identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que la identificación del problema es un aspecto central en la formulación de proyectos y que es importante evitar confundir un problema con la falta de una solución. También describe el método del árbol de problemas como una herramienta útil para identificar las causas y efectos de un problema y establecer objetivos.
El documento explica el árbol de problemas, una herramienta para entender y ordenar los problemas a resolver en un proyecto. Se expresa la relación causa-efecto entre los problemas principales para identificar sobre cuáles concentrarse. Luego, los problemas se convierten en objetivos del proyecto para diseñar una solución. El árbol de objetivos muestra cómo los problemas identificados serán abordados para determinar el impacto del proyecto.
El documento describe el proceso de análisis de problemas y objetivos mediante el uso del árbol de problemas. El árbol de problemas mapea las causas y efectos de un problema central identificado, mientras que el árbol de objetivos transforma las causas en medios y los efectos en fines para establecer objetivos y posibles soluciones. El proceso involucra identificar problemas, desarrollar los árboles, definir acciones, establecer alternativas viables y construir una estructura analítica para seleccionar la mejor alternativa.
El documento describe el proceso de análisis de problemas y objetivos mediante el uso del árbol de problemas. El árbol de problemas mapea las causas y efectos de un problema central identificado, mientras que el árbol de objetivos define los medios y fines para abordar el problema central al poner las causas del árbol de problemas en términos positivos. El proceso involucra identificar acciones concretas para materializar los medios y establecer alternativas viables para abordar el problema central.
El documento describe el proceso de análisis de problemas y objetivos mediante el uso del árbol de problemas. El árbol de problemas mapea las causas y efectos de un problema central identificado, mientras que el árbol de objetivos define los medios y fines para abordar el problema central al poner las causas como medios y los efectos como fines. El proceso implica identificar acciones concretas para materializar los medios y establecer alternativas viables para abordar el problema central.
El documento describe el proceso de definir objetivos y desarrollar un árbol de objetivos (medios y fines) para un proyecto. Explica que los objetivos deben ser realistas, eficaces, coherentes y cuantificables. Además, describe cómo transformar un árbol de problemas en un árbol de objetivos cambiando las condiciones negativas a positivas de modo que las causas se convierten en medios y los efectos en fines. Finalmente, señala que es importante identificar acciones concretas para materializar los medios y lograr los fines del
El documento describe el árbol de objetivos como una herramienta para determinar las áreas de intervención de un proyecto. Explica que el árbol de objetivos convierte los problemas identificados en el árbol de problemas en objetivos positivos y realistas, y las causas en medios para alcanzarlos. Además, detalla los pasos para elaborar el árbol de objetivos a partir del árbol de problemas existente.
El documento describe el proceso de análisis de alternativas para proyectos. Este proceso permite establecer objetivos medibles y alternativas posibles para alcanzarlos. Las alternativas son evaluadas usando criterios como financiero, económico y socioeconómico. Luego, la alternativa seleccionada se basa en los intereses de los beneficiarios, recursos disponibles y resultados de la evaluación.
El documento describe el proceso de análisis de alternativas para proyectos. Este proceso permite establecer objetivos medibles y alternativas posibles para alcanzarlos. Las alternativas son evaluadas usando criterios como financiero, económico y socioeconómico. Luego, la alternativa seleccionada se basa en los intereses de los beneficiarios, recursos disponibles y resultados de la evaluación.
El documento describe el análisis de alternativas para proyectos. Este análisis permite establecer objetivos y estrategias para lograr un cambio social mediante la identificación y evaluación de posibles soluciones a un problema social. La evaluación se basa en criterios como lo financiero, económico y socioeconómico. Luego se selecciona la estrategia más adecuada considerando factores como los intereses de los beneficiarios y la disponibilidad de recursos.
Las castas fueron sin duda uno de los métodos de control de la sociedad novohispana y representaron un intento por limitar el poder de los criollos; sin embargo, fueron excedidas por la realidad. “De mestizo y de india; coyote”.
Este proyecto se enfoca en las artesanías y el arte de la región del Departamento de Nariño. ArtNariño es una iniciativa que busca crear una plataforma, donde los artesanos y artistas locales puedan publicar, explicar y vender sus obras, facilitando la conexión entre creadores y compradores según sus preferencias.
-La adhesión entre los espermatozoides y las membranas plasmáticas de las células oviductales está asegurada por moléculas expuestas en la superficie rostral de los espermatozoides y capaces de unir carbohidratos en la superficie de las células oviductuales especifica para cada especie
-La adhesión entre los espermatozoides y las membranas plasmáticas de las células oviductales está asegurada por moléculas expuestas en la superficie rostral de los espermatozoides y capaces de unir carbohidratos en la superficie de las células oviductuales especifica para cada especie.
-Unas horas antes de la ovulación, los espermatozoides unidos comienzan a liberarse y progresan hacia la unión ampular/ístmica, donde el ovocito ovulado se detendrá para la fertilización.
Objetivo
-Revisar el conocimiento disponible sobre las moléculas involucradas en la selección, almacenamiento y liberación de espermatozoides del reservorio oviductal.
Enganchados nº1_Fanzine de verano de junio de 2024Miguel Ventayol
Número 1 del fanzine de creación Enganchados.
Escrito e ideado por Miguel G. Ventayol.
Poemas, textos breves, narrativa y crítica literaria.
He escrito el primer fanzine para este verano de 2024, con la intención de que tenga continuidad en el tiempo.
Con una serie de poemas surgidos de diversas plantillas de CANVA, porque me pareció divertido trabajar sobre esas imágenes; así como poemas y algunos textos.
Algunos de ellos de experiencias personales, otros inventados.
Recuerdos de discos como el de Supersubmarina, Eels o Los Planetas
ÍNDICE
copiar. página 4
una cala frente al mar. página 5
una plaza en verano. página 6
tierra. página 7
échate unas risas, primo. página 8
palabras son solo palabras, a fin de cuentas. página 9
gírate. página 10
enganchados. páginas 11-13
luis, celine y la chica de ojos Bowie. páginas 14-15
crítica literaria. páginas 16-18
párate y mira. página 19
aniversario de super 8. página 20-22
échate unas risas, primo 2. página 23
FIN. página 24
Presentación Proyecto libreta Creativo Doodle Rosa (1).pdfPatriciaPiedra8
PLANTILLA DE PRESENTACION PARA MULTIUSOSS CANVA , ESTO LO HIZE CON EL FIN DE DESCARGAR UN DOCUMENTO GRATIS JAJAJAJAJA , AL FIN ES MUY BUENA LA PLANTILLA , SI QUIEREN USENLA , LA DESCARGUE DESDE CANVA , CANVA LO MEJOR DE LO MEJOR
EN DIN HAGANLO BIEM
Aquí tienes una descripción al azar de 500 palabras:
En el vasto horizonte del cosmos, donde las estrellas parpadean como joyas incrustadas en el manto celestial, se encuentra un universo lleno de misterios y maravillas. Desde los confines de las galaxias distantes hasta los rincones más oscuros de la imaginación humana, la exploración del cosmos nos lleva a un viaje sin fin de descubrimiento y asombro.
En este vasto universo, la Tierra, nuestro hogar, brilla como una esfera azul brillante suspendida en la inmensidad del espacio. Un mundo de una belleza incomparable, donde los océanos danzan con la luz del sol y los continentes están adornados con una diversidad de paisajes y formas de vida.
Los océanos, vastos y profundos, albergan una inmensa variedad de criaturas marinas, desde las criaturas más pequeñas e imperceptibles hasta los gigantes majestuosos de las profundidades. Los arrecifes de coral, con sus colores vibrantes y formas caprichosas, son como ciudades submarinas llenas de vida y actividad.
En tierra firme, los paisajes varían desde las vastas llanuras hasta las imponentes montañas, desde los densos bosques tropicales hasta los áridos desiertos. Cada rincón de la Tierra está habitado por una diversidad de formas de vida, desde las diminutas bacterias hasta los majestuosos elefantes y los ágiles leopardos.
Pero la belleza de la Tierra también está marcada por la fragilidad de su ecosistema. El cambio climático, la deforestación y la contaminación amenazan con perturbar el delicado equilibrio de la naturaleza, poniendo en peligro la vida en el planeta. Es responsabilidad de cada uno de nosotros proteger y preservar este precioso hogar que compartimos.
Mientras exploramos las maravillas de la Tierra, también miramos hacia el cielo en busca de respuestas a las preguntas más profundas sobre el universo. Desde los telescopios terrestres hasta los satélites en órbita, la humanidad ha desplegado una red de ojos en el cielo para desentrañar los secretos del cosmos.
Las estrellas, como faros en la oscuridad, nos guían a través del vasto océano cósmico, mientras que los planetas y las lunas nos ofrecen destellos de mundos distantes y paisajes extraterrestres. En los confines del sistema solar y más allá, los científicos buscan signos de vida más allá de la Tierra, preguntándose si estamos solos en el universo.
Pero incluso mientras miramos hacia las estrellas en busca de respuestas, recordamos que nuestro hogar, la Tierra, es un oasis de vida en un vasto y desolado desierto cósmico. Es aquí, en este pequeño rincón del universo, donde encontramos la belleza, la diversidad y la maravilla que nos inspiran a explorar y descubrir más sobre el mundo que nos rode
2. QUINN.-los objetivos son enunciados que
establecen lo que se va a lograr.
La palabra objetivo es utilizada para
hacer alusión a las metas, fines, o
propósitos, que una persona se propone
realizar, a través de ciertos medios
necesarios, y motivado por diversas
causas.
DEFINICIÓN
DE
OBJETIVOS
Es la finalidad, meta que se
propone una persona a alcanzar.
3.
4.
5. Es la situación futura que será alcanzada mediante la solución
de los problemas y de identificar posibles alternativas para el
proyecto. (MARTINEZ, 2003).
El árbol de objetivos es un procedimiento que se emplea
para identificar una situación negativa (problema
central) facilitando la búsqueda de soluciones y poder
llegar a conceptos claros y concisos. (AREVALO, 2010)
Es la versión positiva del Árbol de Problemas. Permite determinar las áreas de
intervención que plantea el proyecto. Para elaborarlo se parte del Árbol de
Problemas y el diagnóstico. Es necesario revisar cada problema (negativo) y
convertirlo en un objetivo (positivo) realista y deseable. Así, las causas se convierten
en medios y los efectos en fines.(RODRIGUEZ Y FERNANDEZ,2001)
6. El árbol de objetivos es una técnica que se emplea para transformar una situación negativa
(problema central), la cual se intenta solucionar mediante la intervención del proyecto
utilizando una relación de tipo causas y efectos en una situación positiva de tipo Medios y
Fines.
7. EN UN ARBOL DE
OBJETIVOS
Los fines están
ubicados en la parte
superior : que son las
ramas del árbol.
Procedimiento
metodológico
Es un
Que permite
Describir la situación futura
que prevalecerá una vez
resuelto los problemas.
Identificar y clasificar los
objetivos por orden de
importancia.
Visualizar en un diagrama las
relaciones medios-fines.
8. Es utilizar el árbol de
problemas para
identificar las posibles
soluciones al problema,
las cuales podrían ser
expresados como
manifestaciones
contrarias del mismo
Los fines se especifican en la parte
superior: son las ramas del árbol.
Más propiamente son los objetivos
del posible proyecto.
Los medios fundamentales se
especifican en el nivel inferior
constituyen las raíces del árbol