El documento explica cómo usar el árbol de problemas y el árbol de objetivos para definir y analizar problemas. Un árbol de problemas identifica el problema central, sus causas y subcausas (raíces), y sus efectos y efecto final (ramas). Un árbol de objetivos convierte el árbol de problemas "negativo" a uno "positivo", donde el problema central se convierte en el objetivo general y las causas/efectos se convierten en resultados, fines y visión. Ambas herramientas ayudan a delimitar el área de intervención de un proyect

1. Diseño de árbol de problema

2. Definición de Problemas Para la definición de problemas utilizaremos la herramienta llamada árbol de problemas Este instrumento nos permitirá delimitar y analizar el problema central que aqueja a una institución con la intención de definir líneas precisas de intervención para solucionar el problema. Su estructura es la siguiente: En la parte central del árbol o “tronco” se define el dificultad principal. Por debajo (en las “raíces”) se especifican las causas y sub-causas que dan origen al problema. En la parte superior del árbol (“las ramas”) se mencionan los efectos o consecuencias del problema y el efecto final. Finalmente, hay que tener en cuenta que pueden existir tantas ramificaciones como sea necesario.

3. Árbol de Problemas Causas Efectos Efecto final Problema central Sub causas

4. Formulación de Objetivos El Árbol de Objetivos es la conversión en "positivo" de nuestro árbol de problemas, que se encuentra en "negativo". Esto quiere decir que el significado que se encontraba en el árbol de problemas se va a transformar en lo opuesto o contrario. El árbol de objetivos nos permite delimitar de forma más clara y específica el área de intervención de nuestro proyecto. La estructura es la misma del árbol de problemas. Lo que varía es el sentido, pues, el problema se convierte ahora en el objetivo general de nuestro proyecto, las causas pasan a ser los objetivos específicos o resultados y actividades, y los efectos se transforman en fines y en el fin último (visión).

5. Árbol de Objetivos Resultados Fines directo Fin último (visión) Objetivo General Actividades