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UTILIZAR DE FORMA PRACTICA LA
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CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO;
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PLANIFICACION”
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La presente plantilla no pretende sustituir el análisis y evaluación del auditor, por el contrario le ayudara a visualizar y comprender de manera integral la
estructura del control interno establecida en el COSO I y la Contraloría General del Estado, a partir de controles y riesgos preestablecidos, que le permita
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I for a ió e ter a so re
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No necesariamente se debe seguir esta secuencia, también es posible alternar las opciones, se puede seleccionar
cualquier componente y de forma inmediata se genera la relación con los restantes componentes, Ej. se puede
seleccionar primero del Relevamiento del Diseño de Control Interno Preestablecido, el aspecto I for a ió e ter a
so re los dere hos o liga io es de la e tidad y así sucesivamente con otros componentes que se vea conveniente.
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RIESGOS PREESTABLECIDOS DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL

  • 1. “ERES AUDITOR INTERNO DE UNA ENTIDAD PUBLICA, QUE NO SABE COMO UTILIZAR DE FORMA PRACTICA LA NORMATIVA EMITIDA POR LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO; EXISTE UNA FORMA SENCILLA QUE TE AYUDARA A ESTABLECER RIESGOS PREESTABLECIDOS PARA INICIAR TU PLANIFICACION”
  • 2. Puede interesarte usar esta Plantilla Excel que te ayudara a establecer Riesgos Preestablecidos , que se encuentran definidos en la Estructura del Proceso de Control Interno (Anexo 1) de la Guía para la Implantación del Control Interno G/CE-021 emitida por la Contraloría General del Estado.
  • 3.
  • 4. La presente plantilla no pretende sustituir el análisis y evaluación del auditor, por el contrario le ayudara a visualizar y comprender de manera integral la estructura del control interno establecida en el COSO I y la Contraloría General del Estado, a partir de controles y riesgos preestablecidos, que le permita cuestionarse y relacionar con la estructura de su propia entidad, en actividades como ser: Relevamiento de Información, Planificación de auditoria, Identificar áreas críticas e Identificar Riesgos de control preestablecidos relacionados. Por ejemplo, si se realiza la Auditoria de Confiabilidad, seleccionamos haciendo click en el recuadro de color naranja (filtro queda marcado con X) e inmediatamente se vinculan con los componentes relacionados con esta auditoria y la desactivamos haciendo click en el filtro marcado con X (Considerar solo los componentes resaltados en color naranja) Se relaciona con el Componente y Subcomponente de Control Interno establecido en el informe COSO I y la CGE ¿Con cuales y cuantos componentes y subcompenentes se relaciona la auditoria? Se relaciona con el Control preestablecido, el cual debe vincularse con la estructura de control interno de su propia entidad ¿Se cuenta con este control ? Se relaciona con el Medio de verificación física del Control preestablecido, el cual debe vincularse con la estructura de control interno de su propia entidad ¿Qué documento acredita la existencia de este control ? Se relaciona con el Riesgo Inherente General, el cual debe vincularse con los riesgos inherentes de su propia entidad ¿Qué riesgos inherentes están asociados con este control? Este aspecto nos interesa, por que se podrá establecer el Riesgo de Control Preestablecido, el cual debe vincularse con los riesgos de control de su propia entidad, así por ejemplo se puede relacionar el Riesgo de Control: “Derechos y Obligaciones no registrados con los demás componentes ¿Cuál de los riesgos preestablecidos esta asociado con el control y el riesgo inherente? 1 2 3 4 5 6
  • 5. Se relaciona con las Áreas Funcionales de acuerdo a la estructura organizacional de su propia entidad, incluida la UAI ¿Cuántas y cuales áreas funcionales están asociadas con el Riesgo de control preestablecido? Se relaciona con el Tipo de Actividad sea esta Administrativa u Operativa o Ambas, de acuerdo a la estructura organizacional de su propia entidad ¿Qué tipo de actividad esta asociada al Riesgo de control preestablecido? Se relaciona con los Objetivos Críticos de Control OCC, los cuales deben vincularse con la estructura de control interno de su propia entidad y de acuerdo a su estructura organizacional ¿Los 5 OCC están asociados al Riesgo de control preestablecido? Este componente le permitirá establecer de manera general hacia donde debería apuntar el Relevamiento de Información o la Planificación, por ejemplo el Riesgo de Control Preestablecido: Dere hos O liga io es o registrados esta relacionado con los cinco Objetivos Críticos de Control y con los aspectos de Relevamiento del Diseño de Control Interno Preestablecido, como por ej. I for a ió e ter a so re los derechos y obligaciones de la e tidad . 7 8 9 10 No necesariamente se debe seguir esta secuencia, también es posible alternar las opciones, se puede seleccionar cualquier componente y de forma inmediata se genera la relación con los restantes componentes, Ej. se puede seleccionar primero del Relevamiento del Diseño de Control Interno Preestablecido, el aspecto I for a ió e ter a so re los dere hos o liga io es de la e tidad y así sucesivamente con otros componentes que se vea conveniente.
  • 6. Si te interesa esta herramienta, su costo es de Bs70 y puedes obtenerla de la siguiente forma: Depositando en la cuenta 701-50885496-3-76 Caja de Ahorros M.N. del Banco de Crédito BCP IVAN GARCIA ARTEAGA, escribes tu nombre completo y correo electrónico en la boleta de deposito, le sacas una fotografía y la envías al 70204059 e inmediatamente te enviare el archivo Excel al correo electrónico enviado. Si cuentas con servicio PayPal puedes realizar tu pago, mi ID es correo electrónico ivakko@hotmail.com, una vez recibido el pago te enviare el archivo Excel al correo electrónico del cual efectuaste el pago o me lo puedes enviar vía 70204059.