Presentación sobre Aspectos Legales de los Blogs, de la Ponencia del despacho Avatic Abogados en el I Encuentro de Blogueras Barcelona, organizado por el blog Más que Madres, de Soraya Fares y Carmen Estrada
Presentación sobre los aspectos legales a tener en cuenta en el mundo de las apps. Cómo podemos protegerlas desde un punto de vista jurídico y qué deben tener en cuenta sus responsables con relación a los usuarios que se las descargan.
Grupo Barcel distribuye sus productos como papas fritas y snacks a través de México, Latinoamérica, Estados Unidos y Canadá utilizando un canal de distribución de fabricante a distribuidor a detallista a consumidor. Los intermediarios como agentes son importantes para una distribución eficiente. Grupo Barcel usa un sistema vertical cuando fabrica y distribuye sus propios productos y un sistema horizontal cuando colabora con otras empresas como Pepsi.
Presentación sobre marketing online para charla para emprendedores alumni Universidad Andrés Bello. La presentación busca socializar los conceptos centrales de Marketing Online, promover los medios digitales y fomentar las buenas prácticas en marketing online. www.mentalidadweb.com
El documento describe varias plataformas digitales como Animoto, Blogger y Slideshare. Animoto permite crear videos agregando fotos, videos y música. Blogger permite publicar información en forma de blogs. Slideshare permite compartir presentaciones y documentos. Ninguna es compatible con las demás.
El documento describe los pasos para crear una campaña de marketing 360 que involucre a todos los actores del ecosistema de una empresa, incluyendo clientes, proveedores, medios de comunicación y canales digitales. Se enfatiza la importancia de entender las necesidades y perspectiva del cliente, medir los resultados de la campaña, y mantener un enfoque integral que abarque todos los aspectos del negocio.
Ponencia II Congreso e20Biz los tres ases digitales anticipación, adaptación ...Javier Pérez Caro
Este documento habla sobre los tres aspectos digitales clave para las empresas: anticipación, adaptación y acción. La anticipación se refiere a prever cómo aprovechar y prevenir las tendencias digitales. La adaptación significa definir el negocio digital de la empresa, sus fortalezas y cómo aumentarlas. Finalmente, la acción se refiere a implementar la estrategia digital definida y decidir cuándo colaborar o competir en el entorno digital.
Presentación sobre los aspectos legales a tener en cuenta en el mundo de las apps. Cómo podemos protegerlas desde un punto de vista jurídico y qué deben tener en cuenta sus responsables con relación a los usuarios que se las descargan.
Grupo Barcel distribuye sus productos como papas fritas y snacks a través de México, Latinoamérica, Estados Unidos y Canadá utilizando un canal de distribución de fabricante a distribuidor a detallista a consumidor. Los intermediarios como agentes son importantes para una distribución eficiente. Grupo Barcel usa un sistema vertical cuando fabrica y distribuye sus propios productos y un sistema horizontal cuando colabora con otras empresas como Pepsi.
Presentación sobre marketing online para charla para emprendedores alumni Universidad Andrés Bello. La presentación busca socializar los conceptos centrales de Marketing Online, promover los medios digitales y fomentar las buenas prácticas en marketing online. www.mentalidadweb.com
El documento describe varias plataformas digitales como Animoto, Blogger y Slideshare. Animoto permite crear videos agregando fotos, videos y música. Blogger permite publicar información en forma de blogs. Slideshare permite compartir presentaciones y documentos. Ninguna es compatible con las demás.
El documento describe los pasos para crear una campaña de marketing 360 que involucre a todos los actores del ecosistema de una empresa, incluyendo clientes, proveedores, medios de comunicación y canales digitales. Se enfatiza la importancia de entender las necesidades y perspectiva del cliente, medir los resultados de la campaña, y mantener un enfoque integral que abarque todos los aspectos del negocio.
Ponencia II Congreso e20Biz los tres ases digitales anticipación, adaptación ...Javier Pérez Caro
Este documento habla sobre los tres aspectos digitales clave para las empresas: anticipación, adaptación y acción. La anticipación se refiere a prever cómo aprovechar y prevenir las tendencias digitales. La adaptación significa definir el negocio digital de la empresa, sus fortalezas y cómo aumentarlas. Finalmente, la acción se refiere a implementar la estrategia digital definida y decidir cuándo colaborar o competir en el entorno digital.
Este documento describe 8 herramientas web 2.0 útiles para una agencia de marketing y eventos. Estas herramientas incluyen Google Trends para analizar términos de búsqueda, Blogger para crear contenido en un blog, Google Analytics para medir el comportamiento de visitantes en un sitio web, y LinkedIn, Google Calendar, Ivoox, Google Alerts y Twitter para generar conciencia de marca y atraer nuevos clientes.
Como conectar con mis clientes a traves de facebook y twitterFundació Bit
Este documento proporciona información sobre cómo las empresas pueden conectarse con los clientes a través de Facebook y Twitter. Explica conceptos clave como perfiles, páginas y grupos en Facebook, así como consejos sobre cómo crear contenido y realizar campañas efectivas en estas redes sociales.
El documento presenta una propuesta de valor para un portal web de noticias y contenido educativo dirigido a emprendedores peruanos. Describe el mercado objetivo, las necesidades de los usuarios, y la estrategia de gestión de redes sociales enfocada en ser relevante, encontrarable, atractivo y medible. Incluye los errores cometidos inicialmente y los resultados obtenidos, concluyendo con próximos pasos para mejorar el alcance y valor del portal.
Los 10 errores más comunes en la comunicación online de eatrosMontserrat Peñarroya
Esta es la presentación que utilicé en el Encuentro profesional transfronterizo “Las artes escénicas en la era digital. En ella explico los errores más comunes que cometen las industrias culturales y especialmente teatros y auditorios al plantearse su comunicación online.
El documento presenta un concurso para participar respondiendo a la pregunta "¿Qué son las redes sociales?" con los siguientes premios: primer premio incluye uso gratuito de HiSocial.com por un año y asesoramiento, segundo premio incluye uso gratuito por 6 meses y asesoramiento, tercer premio incluye uso gratuito por 3 meses y asesoramiento. También ofrece consejos para conseguir más seguidores en Twitter y crear una página en Facebook en 5 pasos. Finalmente, presenta un curso de community manager de la UNED.
Charla realizada en la presentación de la II Edición del Master semi-presencial #CMUA Dirección de Redes Sociales y Marketing Digital quue empezará en Octubre 2013
Charla realizada en la presentación de la II Edición del Master semi-presencial #CMUA Dirección de Redes Sociales y Marketing Digital quue empezará en Octubre 2013
Este documento resume las ventajas de usar redes sociales para negocios. Explica que las redes sociales como YouTube y Facebook tienen miles de millones de usuarios y tráfico, lo que representa una gran oportunidad para los emprendedores. También advierte que se deben usar estrategias específicas para cada red social y no solo participar activamente, sino también dirigir a los usuarios a sitios web propios.
El documento analiza la competencia de una empresa. Explica que es importante conocer las estrategias de los competidores para mejorar el propio negocio. Detalla cuatro aspectos a analizar de la competencia: 1) la experiencia del usuario en el sitio web, 2) las redes sociales, 3) la estrategia de contenido, y 4) un análisis SEO. También recomienda herramientas como SEMrush, SimilarWeb y Google Alerts para este análisis.
Este documento discute el uso de blogs por empresas y personas. Explica que las empresas usan blogs para interactuar con clientes, obtener comentarios sobre productos, y mejorar su marca. También describe cómo la Web 3.0 y blogs pueden trabajar juntos para compartir información y ayudar a las empresas a obtener nuevos clientes. Finalmente, enumera herramientas como Technorati y Alexa que miden la influencia de blogs.
El documento describe las mejores prácticas para gestionar una presencia efectiva en redes sociales para una organización. Explica que se debe establecer una estrategia que facilite el diálogo con los usuarios, interactúe proactivamente y establezca una relación más allá del producto. También destaca la importancia de escuchar a los usuarios, medir el engagement y adaptar continuamente la estrategia.
Este documento ofrece una introducción al rol del Community Manager, describiendo sus funciones y habilidades clave como identificar tendencias, escuchar a los usuarios, difundir información relevante, intervenir en conversaciones y evaluar los resultados. También presenta diversas herramientas para crear y gestionar comunidades en línea, como alertas, blogs, redes sociales y agregadores. El documento concluye recomendando un curso para obtener una formación integral en Community Management.
Este documento ofrece consejos sobre cómo usar Twitter para empresas. Explica que Twitter permite enviar mensajes cortos (tweets) de hasta 140 caracteres. Recomienda configurar el perfil de la empresa con su nombre, logo y biografía. También sugiere seguir a líderes de la industria, expertos y potenciales clientes, y utilizar hashtags y retweets para generar conversaciones relevantes para la empresa.
Este documento presenta varias métricas clave para medir el desempeño de una startup. Incluye métricas de vanidad como número de seguidores que no son útiles, y métricas de negocio más importantes como adquisición de clientes, activación, retención, churn y conversión, que miden la capacidad de atraer y mantener clientes. Explica cómo calcular cada métrica y por qué son importantes para el éxito de una startup.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo usar las herramientas de Internet para ganar más clientes y aumentar las ventas. Explica cómo utilizar plataformas como redes sociales, blogs y videos para promocionar un negocio y prospectar nuevos clientes de manera efectiva. También ofrece consejos sobre el seguimiento de clientes y la fidelización a través de un sistema organizado de registro y comunicación.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo usar las herramientas de Internet para ganar más clientes y aumentar las ventas. Explica cómo utilizar plataformas como redes sociales, blogs y video para promocionar un negocio y prospectar nuevos clientes de manera efectiva. También ofrece consejos sobre el posicionamiento en buscadores, el contenido relevante, el seguimiento de clientes y la integración de múltiples canales como redes sociales y telemarketing.
Este documento presenta dos análisis de sitios web realizados mediante la herramienta "Bitácora de evaluación" de Eduteka. El primer análisis evalúa un artículo de Eduteka sobre competencia para manejar información. El segundo análisis evalúa un proyecto de Eduteka sobre comidas típicas. Ambos sitios son publicados y respaldados por Eduteka con el propósito de ofrecer recursos educativos de manera organizada.
Este documento presenta una plantilla para evaluar fuentes de información. La plantilla incluye secciones para describir las características del sitio web, la información sobre el autor, las características de los contenidos, la confiabilidad y pertinencia de la fuente. La plantilla puede usarse para evaluar sistemáticamente tres fuentes de información y determinar su credibilidad y utilidad.
Reinventar la relación con el cliente: innovando en la gestión de RRSS de la ...CdE_Villajoyosa
Este documento presenta una charla sobre el uso de las redes sociales en las empresas. Explica que las redes sociales han cambiado la forma en que las empresas se comunican con los clientes y otras partes interesadas. También discute la importancia de escuchar a los clientes en las redes sociales, responder a sus comentarios de manera rápida y amable, y resolver cualquier problema o queja de manera satisfactoria. Además, enfatiza la necesidad de medir el rendimiento de las redes sociales de una empresa mediante métricas clave como el impacto
El documento presenta una plantilla de evaluación para analizar la confiabilidad de fuentes de información en internet. La plantilla incluye secciones para describir las características del sitio web, la información sobre el autor de los contenidos, las características de los contenidos y la confiabilidad y pertinencia de la fuente. Se provee un ejemplo de evaluación de dos fuentes de la página Eduteka.
Este documento describe 8 herramientas web 2.0 útiles para una agencia de marketing y eventos. Estas herramientas incluyen Google Trends para analizar términos de búsqueda, Blogger para crear contenido en un blog, Google Analytics para medir el comportamiento de visitantes en un sitio web, y LinkedIn, Google Calendar, Ivoox, Google Alerts y Twitter para generar conciencia de marca y atraer nuevos clientes.
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Este documento proporciona información sobre cómo las empresas pueden conectarse con los clientes a través de Facebook y Twitter. Explica conceptos clave como perfiles, páginas y grupos en Facebook, así como consejos sobre cómo crear contenido y realizar campañas efectivas en estas redes sociales.
El documento presenta una propuesta de valor para un portal web de noticias y contenido educativo dirigido a emprendedores peruanos. Describe el mercado objetivo, las necesidades de los usuarios, y la estrategia de gestión de redes sociales enfocada en ser relevante, encontrarable, atractivo y medible. Incluye los errores cometidos inicialmente y los resultados obtenidos, concluyendo con próximos pasos para mejorar el alcance y valor del portal.
Los 10 errores más comunes en la comunicación online de eatrosMontserrat Peñarroya
Esta es la presentación que utilicé en el Encuentro profesional transfronterizo “Las artes escénicas en la era digital. En ella explico los errores más comunes que cometen las industrias culturales y especialmente teatros y auditorios al plantearse su comunicación online.
El documento presenta un concurso para participar respondiendo a la pregunta "¿Qué son las redes sociales?" con los siguientes premios: primer premio incluye uso gratuito de HiSocial.com por un año y asesoramiento, segundo premio incluye uso gratuito por 6 meses y asesoramiento, tercer premio incluye uso gratuito por 3 meses y asesoramiento. También ofrece consejos para conseguir más seguidores en Twitter y crear una página en Facebook en 5 pasos. Finalmente, presenta un curso de community manager de la UNED.
Charla realizada en la presentación de la II Edición del Master semi-presencial #CMUA Dirección de Redes Sociales y Marketing Digital quue empezará en Octubre 2013
Charla realizada en la presentación de la II Edición del Master semi-presencial #CMUA Dirección de Redes Sociales y Marketing Digital quue empezará en Octubre 2013
Este documento resume las ventajas de usar redes sociales para negocios. Explica que las redes sociales como YouTube y Facebook tienen miles de millones de usuarios y tráfico, lo que representa una gran oportunidad para los emprendedores. También advierte que se deben usar estrategias específicas para cada red social y no solo participar activamente, sino también dirigir a los usuarios a sitios web propios.
El documento analiza la competencia de una empresa. Explica que es importante conocer las estrategias de los competidores para mejorar el propio negocio. Detalla cuatro aspectos a analizar de la competencia: 1) la experiencia del usuario en el sitio web, 2) las redes sociales, 3) la estrategia de contenido, y 4) un análisis SEO. También recomienda herramientas como SEMrush, SimilarWeb y Google Alerts para este análisis.
Este documento discute el uso de blogs por empresas y personas. Explica que las empresas usan blogs para interactuar con clientes, obtener comentarios sobre productos, y mejorar su marca. También describe cómo la Web 3.0 y blogs pueden trabajar juntos para compartir información y ayudar a las empresas a obtener nuevos clientes. Finalmente, enumera herramientas como Technorati y Alexa que miden la influencia de blogs.
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Este documento ofrece una introducción al rol del Community Manager, describiendo sus funciones y habilidades clave como identificar tendencias, escuchar a los usuarios, difundir información relevante, intervenir en conversaciones y evaluar los resultados. También presenta diversas herramientas para crear y gestionar comunidades en línea, como alertas, blogs, redes sociales y agregadores. El documento concluye recomendando un curso para obtener una formación integral en Community Management.
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Este documento presenta una plantilla para evaluar fuentes de información. La plantilla incluye secciones para describir las características del sitio web, la información sobre el autor, las características de los contenidos, la confiabilidad y pertinencia de la fuente. La plantilla puede usarse para evaluar sistemáticamente tres fuentes de información y determinar su credibilidad y utilidad.
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Este documento presenta una charla sobre el uso de las redes sociales en las empresas. Explica que las redes sociales han cambiado la forma en que las empresas se comunican con los clientes y otras partes interesadas. También discute la importancia de escuchar a los clientes en las redes sociales, responder a sus comentarios de manera rápida y amable, y resolver cualquier problema o queja de manera satisfactoria. Además, enfatiza la necesidad de medir el rendimiento de las redes sociales de una empresa mediante métricas clave como el impacto
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Muy buena novela,se trata de una mujer que es ffhjknvvg fgjklkkk jsjsbsbsndnsndndndndn sjjsmsmskzjd s ajam xjsksmiz xbdksnxkosmxjxis sksojsnx s kslsidbd xvdnlsoslsnd sbsklslzjx d sislodjxbx x dbskslskjsbsbsnsnsndndzkkdkdks sjjsmsmskzjd Bienvenido al portapapeles de Gboard; todo texto que copies se guardará aquí.Para pegar un clip en el cuadro de texto, tócalo.Para fijar un clip, manténlo presionado. Después de una hora, se borrarán todos los clips que no estén fijados.Utiliza el ícono de edición para fijar, agregar o borrar cips:vvvb.Muy buena novela,se trata de una mujer que es ffhjknvvg fgjklkkk jsjsbsbsndnsndndndndn sjjsmsmskzjd s ajam xjsksmiz xbdksnxkosmxjxis sksojsnx s kslsidbd xvdnlsoslsnd sbsklslzjx d sislodjxbx x dbskslskjsbsbsnsnsndndzkkdkdks sjjsmsmskzjd Bienvenido al portapapeles de Gboard; todo texto que copies se guardará aquí.Para pegar un clip en el cuadro de texto, tócalo.Para fijar un clip, manténlo presionado. Después de una hora, se borrarán todos los clips que no estén fijados.Utiliza el ícono de edición para fijar, agregar o borrar cips:vvvb.
Protección patrimonial. Personas con discapacidad..pdfJosé María
El objeto de la Ley 41/2003, de 18 de noviembre, de protección patrimonial de las personas con discapacidades es favorecer la aportación a título gratuito de bienes y derechos al patrimonio de las personas con discapacidad y establecer mecanismos adecuados para garantizar la afección de tales bienes y derechos, así como de los frutos, productos y rendimientos de éstos, a la satisfacción de las necesidades
vitales de sus titulares. Tales bienes y derechos constituirán el patrimonio especialmente protegido de las personas con discapacidad.
REPÚBLICA DE CHILE - FALLO TRIBUNAL CONSTITUCIONAL _Sentencia Rol 15.368-24 C...Baker Publishing Company
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Ley y normas del Derecho Penal Unidad III.pptxdylantalvarez40
el archivo habla sobre la ley penal, ley y normal, el principio de legalidad, la interpretación de la ley, los concursos aparentes de las leyes penalesl la validez temporal y espacial y la extradición
1. “Aspectos legales a tener en
cuenta en un blog”
@AvaticAbogados@AvaticAbogados
@vanesa_alarcon @AnaVegaSuarez@vanesa_alarcon @AnaVegaSuarez
Barcelona, mayo 31 de 2014
2. ¿De qué hablaremos hoy?
1. Responsabilidad Jurídica Propia
¿Qué puedo proteger?
¿Cómo lo puedo proteger?
¿Cómo lo puedo ceder?
¿Cómo proteger a nuestros lectores, usuarios o clientes?
2. Responsabilidad Jurídica frente a terceros
Sobre el contenido que usamos
Frente a lo que decimos --responsabilidad por el contenido--.
3. Responsabilidades Fiscales: ¿Cuándo y cómo facturar?
4. Analicemos un blog
¿Qué tienen en común?
Una presentación o quiénes somos
Unos apartados o secciones con contenido
Unos formularios para la recogida de información de
interesados o suscripciones
Anuncios
Tiendas on-line o remisión a ellas
Links a otras páginas o blogs
5. 1. Responsabilidad Jurídica Propia
1.1. ¿Qué puedo proteger?
1.2. ¿Cómo lo puedo proteger?
1.3. ¿Cómo lo puedo ceder?
1.4. ¿Cómo proteger a nuestros lectores, usuarios o
clientes?
@AnaVegaSuarez@AnaVegaSuarez
6. 1.1.¿Qué puedo proteger de mi
blog?
MI PROPIEDAD INTELECTUAL
a) Requisitos:
O-R-I-G-I-N-A-LO-R-I-G-I-N-A-L
Convenio de BernaConvenio de Berna
10. 1.3. Cómo puedo ceder mis d's:
Licencia de uso
a) Mediante contratos privados
“El contrato es ley entre las partes”:
- Duración: temporalidad
- Limite geográfico
- Contraprestación económica
- Causales de terminación del contrato
@AnaVegaSuarez@AnaVegaSuarez
13. 1.3. Cómo puedo ceder mis d's:
b). Contratos públicos: Licencia Creative Commons
Reconocimiento (Attribution): En cualquier explotación de la obra
autorizada por la licencia hará falta reconocer la autoría.
No Comercial (Non commercial): La explotación de la obra queda
limitada a usos no comerciales.
Sin obras derivadas (No Derivate Works): La autorización para
explotar la obra no incluye la transformación para crear una obra
derivada.
Compartir Igual (Share alike): La explotación autorizada incluye la
creación de obras derivadas siempre que mantengan la misma
licencia al ser divulgadas.
14. ¿Hay algo más que pueda
proteger/registrar?
EL DERECHO DE AUTOR NACE
CON LA CREACIÓN DE LA OBRA Marcas + Signos
distintivos
Invenciones:
Patentes
Imagen de marketingdirecto.com
@AnaVegaSuarez@AnaVegaSuarez
15. ¿Cómo registro mi marca?
Registro Nacional: OEPM
Registro Comunitario: OAMI
16. ●
Les informo adecuadamente de las condiciones del servicio,
uso y contratación que, en su caso, les ofrezco a través de mi
blog (LSSICE, LDCU…
●
Promociones/publicidad (LSSI)
●
Redes sociales
●
Concursos
1.4. ¿Cómo protejo a mis lectores?
@vanesa_alarcon@vanesa_alarcon
17. 1.4. ¿Cómo protejo a mis lectores,
usuarios, clientes y/o seguidores?
1. Teniendo en cuenta cómo recojo sus datos y para qué (LOPD)
2. Vigilando cómo les presento mis servicios – acredito quién hay
detrás de la plataforma o blog (LSSICE)
3. Velo por informarles adecuadamente sobre los contenidos y
titularidad de mi blog (LSSICE; LPI; Marcas…).
18. ¿Qué debo tener en cuenta para
cumplir con estas normativas?
““Lo que se veLo que se ve””
Disponer de los correspondientes avisos legales
Política de privacidad y cookies adecuada a tu blog
Condiciones de uso y contratación
Avisos/leyendas en formularios
Citar fuentes u origen
19. ““Lo que no se ve”Lo que no se ve”
Contratación con terceros:
subcontratación
o Gestoría
o Diseñadores blog
o Servicios de copias de
seguridad o cloud
o Colaboradores
o Programadores
Publicidad/anunciantes
Medidas internas:
o
Informáticas
o
Físicas
o
Documentales
o
Organizativas
23. ¿Y las cookies?
Aviso informativo al inicio del blog: No requiere
aceptación afirmativa expresa
Información del tipo de cookies dentro de la política de
privacidad
Tipos de cookies: propias o de terceros
Terceros: Paypal, Analíticas...
@AnaVegaSuarez@AnaVegaSuarez
24. 2. Responsabilidad Jurídica frente a
terceros
a) Respondo por la información que publico :
-
Contenido: Contratos de publicidad
-
Información
-
Fotografías
b) Ataques a la intimidad personal, el honor y propia imagen o de terceros
c) Responsabilidad como administradores del contenido del blog
@AnaVegaSuarez@AnaVegaSuarez
26. 2. ¿Cómo respeto los derechos de
terceros?
•
Licencias (Creative Commons, Bancos de fotografías
gratuitos o de pago…)
•
Políticas de propiedad intelectual de la “fuente” (revisar
políticas legales de las páginas o blogs que citamos o de las
cuáles recogemos datos o utilizamos para publicar…)
•
Autorizaciones expresas al titular, creador…
•
Ojo con los derechos de imagen (no de autor)
@AnaVegaSuarez@AnaVegaSuarez
28. 3. Aspectos prácticos a nivel fiscal
Requisitos-obligación
A nivel legal: Venta de servicios: alta en la SS + facturar
Criterio Jurisprudencia: Ingresos = salario mínimo
interprofesional. (641,40€/mes)
Riesgo: Requiere invertir en pruebas y defensas jurídicas,
si Hacienda abre investigación.
@vanesa_alarcon@vanesa_alarcon
29. 3.1. ¿Cómo debemos facturar?
Si tenemos un blog y comercializamos servicios a través de él,
debe emitir factura, incluyendo el IVA.
Si el cliente es una “empresa” y nosotros somos “autónomos”
facturamos IVA e IRPF.
Si facturamos sólo a particulares, no hará falta aplicar la
retención (IRPF).
30. 3.4. ¿Cuándo es conveniente crear
una sociedad ?
Intención de:
Tramitar subvención o préstamo
Prestación servicios (fiabilidad cliente)
Participar en rondas de financiación
Recomendación
- Estudio previo de la tipología de
sociedad
- Cuando se tengan beneficios =
41.400€ /Socio
32. 3.5. Ventajas ley de emprendedores
Cuota de 53,07 € durante 6 primeros meses.
Mes 7 a 12 : 131,36€
Mes 13 a 18: 183,55€ en lugar de 261,84€
Requisitos:
No tener trabajador a su cargo
No haber estado como autónomo los cinco años anteriores
No ser administrador de una sociedad mercantil
@vanesa_alarcon@vanesa_alarcon
33. ¿Tenéis dudas o preguntas?
Escríbenos
valarcon@avaticabogados.com avega@avaticabogados.com
Síguenos en Twitter
@AvaticAbogados
@AnaVegaSuarez
@vanesa_alarcon
www.avaticabogados.comwww.avaticabogados.com
34. Copyright –
Derechos de autor del material
Este material ha sido elaborado exclusivamente por Vanesa Alarcón y Ana Maritza Vega,
abogadas de Avatic Abogados para las formaciones que este despacho imparte en los
organismos o entidades interesadas.
El material que se distribuya entre los diferentes alumnos, interesados, organizaciones o
empresas, no podrá ser utilizado para otras finalidades que las relacionadas con la
actividad formativa, no pudiendo colgarse ni publicarse en otros medios, sin el
consentimiento de las autoras, en virtud de lo que dispone el Real Decreto Legislativo
1/1996, de 12 de abril, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Propiedad
Intelectual.
Las imágenes y fotografías utilizadas en esta formación son titularidad de los autores
reconocidos junto a las mismas, mencionados en esta presentación, por lo que no se
podrán coger por los usuarios sin velar por la protección y derechos de los mismos.
Si alguna persona o entidad está interesada en la utilización de estos materiales, fuera
de los usos aquí señalados o para motivos comerciales o publicitarios, por favor,
póngase en contacto con las autoras mediante el siguiente correo:
info@avaticabogados.com