LA COMPETENCIA EN LA ERA DE LA INFORMACIÓN

   Daylis Jaén – Francisco Pinedo
Con la lectura de este libro podremos ver como las empresas
Pueden obtener una ventaja competitiva utilizando sistemas
De información y de estrategia empresarial.
La tecnología de información es
                                  El modelo de alineación añade
decisivo que los ejecutivos de
                                  cuestiones externas o internas
negocios comprendan para
                                  habituales en la atención de la
tomar las mejores decisiones
                                  estrategia de negocios
estratégicas



                                  • Estrategia de negocios
                                  •Estrategia de tecnología de
                                  información
                                  •Infraestructura y procesos
                                  organizacionales
                                  •Infraestructura y procesos de
                                  tecnología de información
El dominio de la
empresa lo lidera
el gerente que es
la cabeza y mente
                               Dominio Interno
creativa en los
planes estratégicos
que se realizaran.
                                                 Dominio Externo




  ISAC PANAMA se mantiene en la vanguardia
  tecnológica para prestar los mejores
  servicios. Fiel competidor de cualquiera
  empresa similar a esta.
Catalizador del

Dominio Ancla                          Dominio Pivote

•Impulsador del                         •Área que se
     cambio                                tiene el
   • Punto de                             problema
     partida

                   Dominio de
                    Impacto

                   •Necesidad de
                  comprender los
                    cambios de
                      dominio
Dominio Ancla       En ISAC PANAMA están siempre dispuestos a
                     recibir estrategias que hagan de la empresa la
                     mejor en su categoría



                     El poco uso de todas las herramientas
 Dominio Pivote
                     informáticas dentro de ISAC PANAMA




Dominio de Impacto    Las buenas o malas decisiones que se puedan
                      tomar dentro de la organización
El modo en que una empresa
                          considera su negocio, clientes y
                           competencia es determinante
                              para alinear con éxito la
                              estrategia de negocios y
                            tecnología de la información




INVENCIÓN   PRODUCCIÓN
            MASIVA



             PRODUCCION
MEJORA       MASIVA SEGÚN
CONTINUA     ESPECIFICACIONES
             INDIVIDUALES
Potencial
Ejecución de estrategia
                                Tecnológico




               Alineación estratégica



Nivel de Servicios               Potencial
                                Competitivo
ISAC PANAMA, con los sistemas de información que actualmente
poseen están capacitados para obtener una excelente estrategia de
negocio.


Cada empresa y en este caso ISAC PANAMA debe ser fiel cuidador de
sus servicios informáticos para una mejor calidad de servicio al
cliente y por su propia integridad como empresa.

Book review #2

  • 1.
    LA COMPETENCIA ENLA ERA DE LA INFORMACIÓN Daylis Jaén – Francisco Pinedo
  • 2.
    Con la lecturade este libro podremos ver como las empresas Pueden obtener una ventaja competitiva utilizando sistemas De información y de estrategia empresarial.
  • 3.
    La tecnología deinformación es El modelo de alineación añade decisivo que los ejecutivos de cuestiones externas o internas negocios comprendan para habituales en la atención de la tomar las mejores decisiones estrategia de negocios estratégicas • Estrategia de negocios •Estrategia de tecnología de información •Infraestructura y procesos organizacionales •Infraestructura y procesos de tecnología de información
  • 4.
    El dominio dela empresa lo lidera el gerente que es la cabeza y mente Dominio Interno creativa en los planes estratégicos que se realizaran. Dominio Externo ISAC PANAMA se mantiene en la vanguardia tecnológica para prestar los mejores servicios. Fiel competidor de cualquiera empresa similar a esta.
  • 5.
    Catalizador del Dominio Ancla Dominio Pivote •Impulsador del •Área que se cambio tiene el • Punto de problema partida Dominio de Impacto •Necesidad de comprender los cambios de dominio
  • 6.
    Dominio Ancla En ISAC PANAMA están siempre dispuestos a recibir estrategias que hagan de la empresa la mejor en su categoría El poco uso de todas las herramientas Dominio Pivote informáticas dentro de ISAC PANAMA Dominio de Impacto Las buenas o malas decisiones que se puedan tomar dentro de la organización
  • 7.
    El modo enque una empresa considera su negocio, clientes y competencia es determinante para alinear con éxito la estrategia de negocios y tecnología de la información INVENCIÓN PRODUCCIÓN MASIVA PRODUCCION MEJORA MASIVA SEGÚN CONTINUA ESPECIFICACIONES INDIVIDUALES
  • 8.
    Potencial Ejecución de estrategia Tecnológico Alineación estratégica Nivel de Servicios Potencial Competitivo
  • 9.
    ISAC PANAMA, conlos sistemas de información que actualmente poseen están capacitados para obtener una excelente estrategia de negocio. Cada empresa y en este caso ISAC PANAMA debe ser fiel cuidador de sus servicios informáticos para una mejor calidad de servicio al cliente y por su propia integridad como empresa.