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facilitadores y aceleradores de negocios




                          Miembro
Quienes somos
Business Developers America, Organización pionera con la mayor
experiencia en facilitación y aceleración de procesos de apertura de
mercados y posicionamiento de productos por más de tres décadas de
gestión profesional.
Nuestra presencia en el mercado de Brasil, con nuestros socios Spleet
es una garantía para que su visión de apertura de mercado en esta
creciente economía sea una realidad.
Nuestra propuesta es elástica y nos permite adaptar sus necesidades a
cualquier acción que su empresa desee realizar en este mercado.
Antares en Colombia actúa como nuestro delegado y esta en
capacidad de satisfacer sus necesidades locales para que su ingreso o
replanteamiento de sus actuales negocios en Brasil.
…bienvenido a

                                      BRASIL
                                      tus amigos te esperan…

• Brasiles el paísde mayorextensión geográficaen América latina,
  con una población cercanaa los 200 millones de habitantes
• Brasiles la 7ma. economía mas importantedel globo en su
  capacidadde compra
• El gobiernoesta comprometidoen participaren una estrategiade
  desarrolloaceleradopor su característicay responsabilidadde
  potencia internacionaly centro de atención de los países del mundo


                                               Respaldados por
Propuesta de valor
• Nuestros servicios especializados le permiten a su empresa ingresar al
  mercado de Brasil, sin los riesgos del desconocimiento del mercado, el
  idioma, los protocolos sociales, la cultura de negocios entre otros.
• Realizamos en un corto plazo lo que a otros les tomaría meses.
• Evite riesgos y costos innecesarios, además de las frustraciones y el
  compromiso de aprovechar la ventana de oportunidad para sus
  productos.
• Ofrecemos programas completos donde su empresa aporta los
  productos y nuestro equipo de expertos se encarga del resto

                                           Respaldados por
Que ofrecemos?
•    Ingreso de mercaderías, tramites de importación , aduanas,
     bodegaje y logística
•    Tramites y pago de impuestos para obtener los mas bajos aranceles
•    Adecuamos sus estrategias comerciales y plan de negocios a las
     realidades del mercado
•   Servicio administrativos y de localización de personal en nuestra
    moderna infraestructura de oficinas ejecutivas, personal calificado,
     asesores comerciales en todos los nichos de mercado,
•   Creación de redes de distribución regional o nacional
•   Asesoría en asuntos legislativos, impuestos, formación de
    infraestructura propia,
•   Gestión y control de las cuotas de ventas acordadas en el plan
    comercial y soporte



                                          Respaldados por
Que ofrecemos?
• Actualización e informes administrativos, comerciales,
    contables, de inteligencia de mercado
•   Análisis de la competencia
•   Homologación de productos ante las normas brasileras
•   Obtención de patentes y licencias, registro de marcas
     y otros
•   Identificación y manejo de distribuidores calificados
•   Alianzas estratégicas
•   Modelos de ensamblaje y empaque en Brasil
•   Ventas cruzadas
•   Manejo y giro de remesas de ventas al exterior
•   Call center
•   Support desk



                                            Respaldados por
El mercado de Brasil
•   Su GDP de U$ 2,2 trillones (la sexta economía del
    planeta), con un sistema de gobierno estable y
    un modelo de democrático de crecimiento
    sostenido de 3,5% anual, en los últimos 5 años.
•   Mas de 30 millones de consumidores en
    comercio electrónico
•   Inversiones de U$185 billones in TIC, 30% en el
    rubro de computadores y banda ancha, ofrece
    una oportunidad única
•   U$ 23 billones en desarrollo científico y tecnología
•   Crecimiento en un tasa de 4% anual
•   Sede de los Juegos Olímpicos del 2016 y la
    Copa de Futbol del 2014
•   Su crecimiento esta soportado por una política
    coherente y definida que le permite a las empresas
    una estabilidad en sus inversiones

                                               Respaldados por
Experiencia comprobada
•   Tradición en el negocio, referencias personales y corporativos,
    reconocimiento de las asociaciones, de los mercados financieros y
    registro de éxito en retirar graves riesgos de imagen
•   Reducción de la tasa de comisión (13%), lo que permite un acceso
    rápido al mercado, debido a la disminución de la barrera de costes
    final
•   Informe ejecutivo y la planificación comercial hacen acciones
    coherentes y la estrategia se basa en datos y hechos, no en las
    interpretaciones personales
•   Alcance a largo plazo, con resultados a corto plazo para la gestión
    de procesos mejor
•   Ejecutivos con 20 años de experiencia en el mercado



                                           Respaldados por
Expertos en el Go-to-Market

  •   Firma establecida con canales comerciales y distribución,
      asesoría financiera y jurídica
  •   Paralelismo entre proyectos comerciales e institucionales
  •   Portafolio que permite la venta de la cartera de clientes,
      reduciendo el ciclo comercial y la protección de los
      márgenes
  •   Dinamismo de los proyectos que crea una red de servicio
      de tiempo corto, la entrega de la tecnología de una manera
      rápida para aprovechar la venta de oportunidad
  •   Network actualizado de contactos reales en el sector
      publico y privado


                                             Respaldados por
Infraestructura compartida
            reduce al menos en un 40%
            sus costos directos
• El costo total de una rama entre U$ 180 mil y U$ 400 mil anuales.
• Nuestra propuesta de gestión comercial y estratégica con sólo
  US$ 120mil de la inversión fija en el primer año

• La compartición de infraestructura y centro de servicios compartidos
  haciendo que el funcionamiento sea más fácil y eficiente.

• Opción estructural centrado en el Mercado de Gobierno.
• Cartera de clientes actuales y potenciales en acelerar el progreso de
   la entrada de recursos y equilibrar el flujo de caja.



                                  Respaldados por
Reduzca Costos, Riesgos y Aumente Ingresos
Logística Preparada                            Empresa
    • Shared Services Center (SSC) adapta          •    Referencias comerciales y bancarias
        a las reglamentaciones brasileñas               que aseguren la continuidad
    • Importación, envío de moneda                 •    Reconocida confiabilidad por parte de
       y facturación inmediata                          entidades del mercado
    • Oficinas en las regiones sur y sureste   Socios en el Resultado
        (80% del mercado)                          •    Costos fijos a compartir
Conocimiento Del Mercado                           •    Modelo de pago equilibrado
    • Ejecutivos de mercado y la estrategia            entre la inversión fija y tasa de éxito
      con una experiencia de veinte años
    • Clientes actuales y potenciales de la
      cartera
    • Network
                                                       Respaldados por
Ventajas del servicio SSC™
Logística
    • Las primeras condiciones para la entrega y el movimiento de los materiales
        y la internalización de los productos y servicios dentro del mercado
        brasileño.
    • Ajuste legal e institucional sobre el proceso de la firma en el mercado
        nacional.
    • Tras el registro en la regulación de los órganos y la ratificación producto para
        la asistencia de los requisitos legales para la comercialización en el territorio
        brasileño.
Soporte Técnico
    • Apoyo técnico a los clientes finales con recursos propios o red de
       representantes.
    • Red de servicios en el mercado nacional.
                                                       Respaldados por
Ventajas del servicio SSC™
Consultoría Interna
   •   Las condiciones de primer para alcanzar los requisitos de cualificación
       básicas para ferias abiertas al público.
   •   Proceso de actualización permanente en la infraestructura de
       documentación
Inteligencia de Mercado
   •   El control de proceso abierto en los órganos públicos
   •   Asesoramiento Técnico
   •   Revisión de las propuestas
   •   Apoyo técnico a la operación de envío de propuesta y negociación en
       línea.
   •   Apoyo en la fase administrativa y la incidencia de los aspirantes.
                                                Respaldados por
Impulsar su negocio en Brasil
  •   El acceso al mercado a partir del 3 º mes equivale a un 66% de reducción en el tiempo
  •   Inversión 40% menor en comparación con la apertura de su propia oficina
  •   Imagen significativa reducción del riesgo y la absorción de pasivos.




                                                      Respaldados por
Estrategia de Distribución con Canales
•   Selección y negociación para adquirir una   •   Es necesario para gratificar a una
    empresa dura por lo menos 9 meses               proyección de futuro ganar (de 3 a 5
•   Esperando la definición de la negociación       años, entre        4 y 20) a partir de la
    obstruye los detalles operativos.               compra.
•   "Agenda" confusión como patrimonio          •   Abordar el trabajo oculto, impuestos y
                                                    responsabilidades civiles.




                                                      Respaldados por
Distribución con canales locales vs Spleet
Propia agenda, no se centra en la creación de        Lealtad de la red de colaboración para el
   mercados.                                             distribuidor.
Centrarse en la rotación de inventarios y no en la   Indemnización de finalización del contrato y
   innovación                                        posible vinculación del distribuidor a los
Enfoque en la marca del distribuidor.                    aspirantes.




                                                         Respaldados por
Control permanente por etapas
    PHASE                                FOCO                                        SERVICIOS

                   Definición de los objetivos estratégicos,           Estudio de mercado sobre la
   1. Mercado
                   calendario de actuación y estrategia de             cadena de valor en el segmento
   evaluación
                   mercado.                                            específico de la actuación, la
                                                                       validación de la institucionalización
                                                                       check-list, el apoyo a la estrategia
2. La colocación   Exposición comercial buscando clientes              de inversión en marketing.
                                                                       Referenciado establecimiento
     inicial       referenciados y difundir canales que permiten       clientes, prospección y venta de la
                   negocio inicial para la solución de un flujo de     cartera seleccionada.
                   caja positivos a la entrada del proyecto en
                   Brasil.
                                                                       Establecimiento de un canal de
                                                                       distribución.
                                                                       Centro de Servicios Compartidos.
                                                                       Central de licitaciones
                                                                       Orquestación de los recursos.

                                                                       Consultoría de negocios, con el
                                                                       objetivo de la consecución de
                                                                       financiamiento no reembolsable y
                                                                       acceso a capital de riesgo.

                                                               Respaldados por
Cronograma para ingreso al mercado
  El paralelismo entre las acciones para establecer una base institucional sólida y
      las acciones de prospección comercial a reducir el costo inicial, acelerar el
      regreso y apunte la perpetuidad de la marca.

       Fase            1   2        3         4-6             7-9     10-12   13-24
     Mercado
    evaluación
colocación inicial

     Inicial de
   prospección
Clientes Referencia

  Los canales de
   distribución
Institucionalización



                                                    Respaldados por
Control de gestión




                     Respaldados por
Comparación oficina propia vs compartida
•   Desconocimientodel entorno             •   Red de contactos reducido y referencias
•      empresarial                             comerciales
•   Secuencia de actividadesinicia con     •   Alta dependencia de una sola persona
    contratación de un gerente de país     •   Necesidad de asesoría y consultoría no
•   Realizamos toda la complejidad legal       siempre armoniosa.




                                                     Respaldados por
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Estamos listos cuando decida dar su salto a


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Business in Brazil

  • 2. Quienes somos Business Developers America, Organización pionera con la mayor experiencia en facilitación y aceleración de procesos de apertura de mercados y posicionamiento de productos por más de tres décadas de gestión profesional. Nuestra presencia en el mercado de Brasil, con nuestros socios Spleet es una garantía para que su visión de apertura de mercado en esta creciente economía sea una realidad. Nuestra propuesta es elástica y nos permite adaptar sus necesidades a cualquier acción que su empresa desee realizar en este mercado. Antares en Colombia actúa como nuestro delegado y esta en capacidad de satisfacer sus necesidades locales para que su ingreso o replanteamiento de sus actuales negocios en Brasil.
  • 3. …bienvenido a BRASIL tus amigos te esperan… • Brasiles el paísde mayorextensión geográficaen América latina, con una población cercanaa los 200 millones de habitantes • Brasiles la 7ma. economía mas importantedel globo en su capacidadde compra • El gobiernoesta comprometidoen participaren una estrategiade desarrolloaceleradopor su característicay responsabilidadde potencia internacionaly centro de atención de los países del mundo Respaldados por
  • 4. Propuesta de valor • Nuestros servicios especializados le permiten a su empresa ingresar al mercado de Brasil, sin los riesgos del desconocimiento del mercado, el idioma, los protocolos sociales, la cultura de negocios entre otros. • Realizamos en un corto plazo lo que a otros les tomaría meses. • Evite riesgos y costos innecesarios, además de las frustraciones y el compromiso de aprovechar la ventana de oportunidad para sus productos. • Ofrecemos programas completos donde su empresa aporta los productos y nuestro equipo de expertos se encarga del resto Respaldados por
  • 5. Que ofrecemos? • Ingreso de mercaderías, tramites de importación , aduanas, bodegaje y logística • Tramites y pago de impuestos para obtener los mas bajos aranceles • Adecuamos sus estrategias comerciales y plan de negocios a las realidades del mercado • Servicio administrativos y de localización de personal en nuestra moderna infraestructura de oficinas ejecutivas, personal calificado, asesores comerciales en todos los nichos de mercado, • Creación de redes de distribución regional o nacional • Asesoría en asuntos legislativos, impuestos, formación de infraestructura propia, • Gestión y control de las cuotas de ventas acordadas en el plan comercial y soporte Respaldados por
  • 6. Que ofrecemos? • Actualización e informes administrativos, comerciales, contables, de inteligencia de mercado • Análisis de la competencia • Homologación de productos ante las normas brasileras • Obtención de patentes y licencias, registro de marcas y otros • Identificación y manejo de distribuidores calificados • Alianzas estratégicas • Modelos de ensamblaje y empaque en Brasil • Ventas cruzadas • Manejo y giro de remesas de ventas al exterior • Call center • Support desk Respaldados por
  • 7. El mercado de Brasil • Su GDP de U$ 2,2 trillones (la sexta economía del planeta), con un sistema de gobierno estable y un modelo de democrático de crecimiento sostenido de 3,5% anual, en los últimos 5 años. • Mas de 30 millones de consumidores en comercio electrónico • Inversiones de U$185 billones in TIC, 30% en el rubro de computadores y banda ancha, ofrece una oportunidad única • U$ 23 billones en desarrollo científico y tecnología • Crecimiento en un tasa de 4% anual • Sede de los Juegos Olímpicos del 2016 y la Copa de Futbol del 2014 • Su crecimiento esta soportado por una política coherente y definida que le permite a las empresas una estabilidad en sus inversiones Respaldados por
  • 8. Experiencia comprobada • Tradición en el negocio, referencias personales y corporativos, reconocimiento de las asociaciones, de los mercados financieros y registro de éxito en retirar graves riesgos de imagen • Reducción de la tasa de comisión (13%), lo que permite un acceso rápido al mercado, debido a la disminución de la barrera de costes final • Informe ejecutivo y la planificación comercial hacen acciones coherentes y la estrategia se basa en datos y hechos, no en las interpretaciones personales • Alcance a largo plazo, con resultados a corto plazo para la gestión de procesos mejor • Ejecutivos con 20 años de experiencia en el mercado Respaldados por
  • 9. Expertos en el Go-to-Market • Firma establecida con canales comerciales y distribución, asesoría financiera y jurídica • Paralelismo entre proyectos comerciales e institucionales • Portafolio que permite la venta de la cartera de clientes, reduciendo el ciclo comercial y la protección de los márgenes • Dinamismo de los proyectos que crea una red de servicio de tiempo corto, la entrega de la tecnología de una manera rápida para aprovechar la venta de oportunidad • Network actualizado de contactos reales en el sector publico y privado Respaldados por
  • 10. Infraestructura compartida reduce al menos en un 40% sus costos directos • El costo total de una rama entre U$ 180 mil y U$ 400 mil anuales. • Nuestra propuesta de gestión comercial y estratégica con sólo US$ 120mil de la inversión fija en el primer año • La compartición de infraestructura y centro de servicios compartidos haciendo que el funcionamiento sea más fácil y eficiente. • Opción estructural centrado en el Mercado de Gobierno. • Cartera de clientes actuales y potenciales en acelerar el progreso de la entrada de recursos y equilibrar el flujo de caja. Respaldados por
  • 11. Reduzca Costos, Riesgos y Aumente Ingresos Logística Preparada Empresa • Shared Services Center (SSC) adapta • Referencias comerciales y bancarias a las reglamentaciones brasileñas que aseguren la continuidad • Importación, envío de moneda • Reconocida confiabilidad por parte de y facturación inmediata entidades del mercado • Oficinas en las regiones sur y sureste Socios en el Resultado (80% del mercado) • Costos fijos a compartir Conocimiento Del Mercado • Modelo de pago equilibrado • Ejecutivos de mercado y la estrategia entre la inversión fija y tasa de éxito con una experiencia de veinte años • Clientes actuales y potenciales de la cartera • Network Respaldados por
  • 12. Ventajas del servicio SSC™ Logística • Las primeras condiciones para la entrega y el movimiento de los materiales y la internalización de los productos y servicios dentro del mercado brasileño. • Ajuste legal e institucional sobre el proceso de la firma en el mercado nacional. • Tras el registro en la regulación de los órganos y la ratificación producto para la asistencia de los requisitos legales para la comercialización en el territorio brasileño. Soporte Técnico • Apoyo técnico a los clientes finales con recursos propios o red de representantes. • Red de servicios en el mercado nacional. Respaldados por
  • 13. Ventajas del servicio SSC™ Consultoría Interna • Las condiciones de primer para alcanzar los requisitos de cualificación básicas para ferias abiertas al público. • Proceso de actualización permanente en la infraestructura de documentación Inteligencia de Mercado • El control de proceso abierto en los órganos públicos • Asesoramiento Técnico • Revisión de las propuestas • Apoyo técnico a la operación de envío de propuesta y negociación en línea. • Apoyo en la fase administrativa y la incidencia de los aspirantes. Respaldados por
  • 14. Impulsar su negocio en Brasil • El acceso al mercado a partir del 3 º mes equivale a un 66% de reducción en el tiempo • Inversión 40% menor en comparación con la apertura de su propia oficina • Imagen significativa reducción del riesgo y la absorción de pasivos. Respaldados por
  • 15. Estrategia de Distribución con Canales • Selección y negociación para adquirir una • Es necesario para gratificar a una empresa dura por lo menos 9 meses proyección de futuro ganar (de 3 a 5 • Esperando la definición de la negociación años, entre 4 y 20) a partir de la obstruye los detalles operativos. compra. • "Agenda" confusión como patrimonio • Abordar el trabajo oculto, impuestos y responsabilidades civiles. Respaldados por
  • 16. Distribución con canales locales vs Spleet Propia agenda, no se centra en la creación de Lealtad de la red de colaboración para el mercados. distribuidor. Centrarse en la rotación de inventarios y no en la Indemnización de finalización del contrato y innovación posible vinculación del distribuidor a los Enfoque en la marca del distribuidor. aspirantes. Respaldados por
  • 17. Control permanente por etapas PHASE FOCO SERVICIOS Definición de los objetivos estratégicos, Estudio de mercado sobre la 1. Mercado calendario de actuación y estrategia de cadena de valor en el segmento evaluación mercado. específico de la actuación, la validación de la institucionalización check-list, el apoyo a la estrategia 2. La colocación Exposición comercial buscando clientes de inversión en marketing. Referenciado establecimiento inicial referenciados y difundir canales que permiten clientes, prospección y venta de la negocio inicial para la solución de un flujo de cartera seleccionada. caja positivos a la entrada del proyecto en Brasil. Establecimiento de un canal de distribución. Centro de Servicios Compartidos. Central de licitaciones Orquestación de los recursos. Consultoría de negocios, con el objetivo de la consecución de financiamiento no reembolsable y acceso a capital de riesgo. Respaldados por
  • 18. Cronograma para ingreso al mercado El paralelismo entre las acciones para establecer una base institucional sólida y las acciones de prospección comercial a reducir el costo inicial, acelerar el regreso y apunte la perpetuidad de la marca. Fase 1 2 3 4-6 7-9 10-12 13-24 Mercado evaluación colocación inicial Inicial de prospección Clientes Referencia Los canales de distribución Institucionalización Respaldados por
  • 19. Control de gestión Respaldados por
  • 20. Comparación oficina propia vs compartida • Desconocimientodel entorno • Red de contactos reducido y referencias • empresarial comerciales • Secuencia de actividadesinicia con • Alta dependencia de una sola persona contratación de un gerente de país • Necesidad de asesoría y consultoría no • Realizamos toda la complejidad legal siempre armoniosa. Respaldados por
  • 21. BRASIL Estamos listos cuando decida dar su salto a y mañana al resto de América