El documento presenta un resumen de la Agencia Belga de Desarrollo CTB Perú. Describe la misión, visión, valores y antecedentes de la organización, así como sus stakeholders, cadena de valor y competitividad. Explica el proceso de identificación y priorización del punto crítico de la cadena de valor a través de un árbol de problemas. Finalmente, analiza los datos antes y después de la implementación de una innovación y presenta conclusiones y recomendaciones.

1. TEMA:
CTB PERÚ
Agencia Belga de Desarrollo
INTEGRANTES : GRUPO COBRA
Virgílio Chávez Ramirez
Surya Miranda Pacheco
Lilia Fuertes Flores
Efrain Liñan Salinas
Manuel Sotero Murga
Lima, 2014

2. CONTENIDO
1. Introducción ..........................................................................................................3
2. La Organización....................................................................................................3
2.1 Misión.............................................................................................................3
3. Antecedentes........................................................................................................3
4. Stekholder.............................................................................................................3
5. Cadena de Valor (Porter).....................................................................................3
6. Competitividad de la organización........................................................................3
7. El proceso.............................................................................................................3
a. Árbol del problema................................................................................................3
b. Identificación y priorización del punto critico de la cadena..................................3
8. Plan de Solución innovador..................................................................................3
9. Diagnostico y Evaluación de Datos Antes de la de mejora ................................3
10. Análisis de Datos posterior a la implementación de la innovación...................3
11. Conclusiones......................................................................................................3

3. 1. Introducción
2. La Organización
2.1 Misión
2.2 Visión
2.3 Valores
2.4 Antecedentes
3. Antecedentes
4. Stekholder
5. Cadena de Valor (Porter)
6. Competitividad de la organización
7. El proceso
a. Árbol del problema
b. Identificación y priorización del punto critico de la cadena
8. Plan de Solución innovador
9. Diagnostico y Evaluación de Datos Antes de la de mejora
10. Análisis de Datos posterior a la implementación de la
innovación.
11. Conclusiones
12. Recomendaciones
13. Bibliografía.