El documento analiza la metodología de evaluación de proyectos de ciencia y tecnología propuesta por INVERTEC. Explica que la evaluación es importante para definir prioridades, justificar el uso de recursos y obtener financiamiento. También destaca los desafíos que plantea evaluar proyectos C&T, como la incertidumbre sobre los resultados. Propone que la evaluación sea un componente de la gestión de proyectos y tenga en cuenta factores como el impacto, la pertinencia y la viabilidad.
Esta es la diapositiva base para las clases de formulación y evaluación de proyectos de Economía - UNA. faltan algunos detalles de formato, pero el contenido básico está.
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CIAPE, ofrece el Diplomado de Especialización en Formulación y Evaluación de Proyectos. El diplomado busca desarrollar habilidades de los participantes en herramientas de gestión de proyectos.
Ver información: http://www.ciape.org/services/formulacion-y-evaluacion-de-proyectos/
Modelos Conceptuales, Metodologías e Instrumentos de Punta en el Terreno de D...Vanessa Cedeño
CONTENIDO
Modelos Conceptuales para Gestionar Proyectos.
Concepto de Modelo Conceptual.
Diferentes Modelos Conceptuales.
Fases de cada uno de los modelos Conceptuales.
Metodologías en Gestión de Proyectos:
Fase de Inicio y Planificación.
Fase de Ejecución y Control.
Fase de Cierre.
Instrumentos.
Gestión y Evaluación de Proyectos.
Tipos de Evaluación.
Software para Gestionar Proyectos.
Ejemplo de un Software libre para Gestionar Proyectos.
CIAPE, ofrece el Diplomado de Especialización en Formulación y Evaluación de Proyectos. El diplomado busca desarrollar habilidades de los participantes en herramientas de gestión de proyectos.
Ver información: http://www.ciape.org/services/formulacion-y-evaluacion-de-proyectos/
Modelos Conceptuales, Metodologías e Instrumentos de Punta en el Terreno de D...Vanessa Cedeño
CONTENIDO
Modelos Conceptuales para Gestionar Proyectos.
Concepto de Modelo Conceptual.
Diferentes Modelos Conceptuales.
Fases de cada uno de los modelos Conceptuales.
Metodologías en Gestión de Proyectos:
Fase de Inicio y Planificación.
Fase de Ejecución y Control.
Fase de Cierre.
Instrumentos.
Gestión y Evaluación de Proyectos.
Tipos de Evaluación.
Software para Gestionar Proyectos.
Ejemplo de un Software libre para Gestionar Proyectos.
Casos de negocio para desarrollar proyectos de TI en el gobiernoInfotec
Presentación del Dr. José Ramón Gil García, profesor e investigador del CIDE, en el Seminario Gestión Municipal 2010 "Conectando el Gobierno Local con sus Ciudadanos" - Ciudad de México, 4-5 Marzo 2010
Expositores
Dra. L.A. Luciana Micaela Murga
Dr. C.P. Juan Francisco Martínez Cataldi
¿Qué es un Proyecto Exitoso?
àCuando se cumplió con el alcance, calidad y presupuesto en el tiempo pedido
àCuando se desarrollaron / produjeron los elementos que cubrían los requerimientos
àCuando todos los recursos fueron involucrados en tiempo y forma
üCuando se cumplieron las condiciones de satisfacción…
Expositores
Dra. L.A. Luciana Micaela Murga
Dr. C.P. Juan Francisco Martínez Cataldi
¿Qué es un Proyecto Exitoso?
Cuando se cumplió con el alcance, calidad y presupuesto en el tiempo pedido
Cuando se desarrollaron / produjeron los elementos que cubrían los requerimientos
Cuando todos los recursos fueron involucrados en tiempo y forma
Cuando se cumplieron las condiciones de satisfacción…
1. Evaluación de Proyectos de C&T Análisis del Documento “Metodología de Evaluación de Proyectos de C&T” por INVERTEC
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18. Evaluación de Proyectos de C&T Naturaleza del proyecto Tipos de Metodologías Evaluación por Pares Evaluación Complementaria Consejo y Comité Evaluación Económica Ciencia básica o pura Tradicional Complemento con bibliometría y otros datos relevantes Científico - Tecnológico No aplica Ciencia con aplicaciones potenciales relevantes Investigación precompetitiva de baja apropiabilidad Participación de “no académicos” Análisis estratégico Académico, privado y gobierno Evaluación económica social Tecnología de mercado de alta apropiabilidad Conocedores mundo empresarial Evaluación integral interna o restringida (confidencial) Empresarial Evaluación económica privada
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20. Evaluación de Proyectos de C&T Evaluación económica-social (ejemplo TIR) Evaluación por pares (ejemplo algoritmo) Proyectos a aprobar
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22. Evaluación de Proyectos de C&T Flujograma Ingreso Proyecto Elegibilidad Evaluación Sale del Proceso Informe al Comité Reunión del Comité A reformular Aprobado Contrato y línea de base Ejecución y seguimiento Sí No No Perfil (optativo) Informe final y evaluación impacto
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25. Evaluación de Proyectos de C&T CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE PERTINENCIA *En anexos se presenta una descripción del “Fondo Sectorial o Mixto” SUB-CRITERIOS MANDATORIOS DE CUMPLIMIENTO NECESARIO C CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Pertinencia en relación a los objetivos del Fondo Pertinencia en relación a las políticas del Fondo (incluir descentralización y creación de nuevos grupos) Pertinencia en relación a las demandas específicas SUB-CRITERIOS CUYO CUMPLIMIENTO ADICIONA VALOR A LA PERTINENCIA C CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El proyecto se acerca al criterio de política "D" definido por el Fondo El proyecto se acerca al criterio de política "E" definido por el Fondo El proyecto se acerca al criterio de política "F" definido por el Fondo El proyecto se acerca al criterio de política "G" definido por el Fondo
26. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE IMPACTO Y RELEVANCIA SUB- CRITERIOS DE IMPACTO CIENTÍFICO-TECNOLÓGICOS C CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Potencial contribución a la creación de nuevo conocimiento significativo Originalidad de la propuesta en relación con el estado del arte actual Atención a la solución del problema o necesidad u oportunidad Ventajas comparativas de los resultados C&T esperados en comparación con resultados, productos o tecnologías competitivas. SUB- CRITERIOS DE IMPATO EN FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES C CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Contribución a la creación de nuevos RRHH para la C&T (considere nivel y cantidad) Contribución a la creación de nueva infraestructura para la C&T (sin duplicar) Contribución a la creación de redes y alianzas estratégicas valiosas nacionales o internacionales SUB- CRITERIOS DE IMPACTO SOCIAL C CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Potencial Contribución al mejoramiento efectivo de la calidad de vida en salud, educación, cultura, vivienda, seguridad u otros Aporte al acervo cultural del país. Conservación del medio ambiente, utilización óptimo de recursos naturales (rescate de especies en extinción) SUB- CRITERIOS DE IMPACTO ECONÓMICO C CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Potencial Contribución al mejoramiento efectivo de la producción, las ventas, las utilidades, las exportaciones y la generación de empleo en el sector productivo. Desarrollo de nuevos productos o procesos. Mejoras en calidad, competitividad o eficiencia. Sustitución de exportaciones. Oportunidades que se aprovechan o potencian en el país.
27. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE RENTABILIDAD ECONÓNIMA SOCIAL SUB- CRITERIOS DE RENTABILIDAD ECONÓMICA-SOCIAL C CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Los impactos directos previstos para el proyecto, comparados con los recursos solicitados. Nivel de cuantificación de los resultados del proyecto Los impactos indirectos y externalidades del proyecto, comparados con los recursos solicitados. Potencialización de recursos ofrecidos en especie Vs los recursos solicitados al Fondo Potencialización de recursos ofrecidos en efectivo Vs los recursos solicitados al Fondo Costos de la instrumentalización de los productos obtenidos Vs los recursos solicitados al Fondo.
28. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE VIABILIDAD SUB- CRITERIOS DE VIABILIDAD DEL ENTORNO C CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Probablidad que el proyecto se desarrolle sin restricciones económicas, técnicas, ambientales, jurídicas o regulatorias que permitan predecir ...... Los factores de riesgo del proyecto están adecuadamente previstos y son manejables. Se han considerado todos los esfuerzos del entorno que pueden complementar la iniciativa, evitar duplicaciones y optimizar sinergias. Las articulaciones interinstitucionales y/o empresariales requeridas por el proyecto están claramente establecidas y son viables. SUB- CRITERIOS DE VIABILIDAD DE LOS POSTULANTES C CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES La experiencia y trayectoria de la o las instituciones/empresas solicitantes asegura el cumplimiento de los objetivos. La experiencia y trayectoria académica, técnica y de gestión del responsable del proyecto y de otros participantes asegura el cumplimiento de los objetivos. Solvencia financiera, infraestrctura y capacidad de cumplir con los compromisos económicos SUB- CRITERIOS DE VIABILIDAD DE LA METODOLOGÍA C CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES La metodología y el plan de trabajo/plan de negocios para la ejecución del proyecto permiten asegurar adecuadamente el logro de los objetivos. Calidad de la propuesta (formulación del estado del arte, objetivos, metas medibles, productos, etc.) La organización y gestión del proyecto es adecuada. SUB- CRITERIOS DE VIABILIDAD DE PRODUCTIVIDAD C CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES La transferencia tecnológica y difusión del proyecto entre sus usuarios potenciales (personas, empresas e instituciones) está adecuadamente prevista y diseñada, y es factible de lograr. La demanda por el producto o servicio está identificada, es significativa y capaz de internalizar el cambio tecnológico (probablidad de adopción). Claridad en términos de manejo de la propiedad intelectual. Capacidad emprendedora
29. Evaluación de Proyectos de C&T EVALUACIÓN GLOBAL MARQUE CON UNA X CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES EXCELENTE PROYECTO BUEN PROYECTO PROYECTO REGULAR MAL PROYECTO PROPOSICIÓN TÉCNICA MARQUE CON UNA X EXIGENCIAS, MODIFICACIONES C&T, ORGANIZACIONALES, DE GESTIÓN, MERCADO, AMBIENTALES, OTRAS APROBAR APROBAR CON MODIFICACIONES NO APROBAR