Calidad y Productividad_Diapositivas_Grupo 7
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Este documento presenta información sobre Seis Sigma, Kaizen y el Sistema Justo a Tiempo. Se explican las 5 etapas del proceso Seis Sigma y los objetivos del método Kaizen de mejora continua como incrementar la productividad y reducir tiempos muertos. También describe el origen del Sistema Justo a Tiempo durante una crisis económica y sus beneficios como reducción de desperdicios, mayor satisfacción de clientes y productividad con menor costo. Finalmente, resume algunas ventajas y desventajas de este sistema.
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![SEIS SIGMA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VEGAS ,JOSE LUIS C.I. 17.920.381](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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2) Factores internos como terrenos, materiales, maquinaria y recursos humanos, y factores externos como disponibilidad de insumos, infraestructura y políticas estatales afectan la productividad.
3) Una alta productividad permite
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El documento discute la relación entre la calidad, la productividad y la competitividad en las organizaciones. Argumenta que una fuerza laboral bien capacitada y motivada es fundamental para el éxito organizacional. También explica que mejorar la calidad puede aumentar la productividad reduciendo costos e incrementando la producción. Además, destaca que lograr altos estándares de calidad certificada, conocida como "Productividad con Calidad", es clave para enfrentar la competencia global y mantener la rentabilidad.
Calidad y Productividad_Diapositivas_Grupo 9
El documento define los términos calidad, productividad y competitividad. La calidad se refiere a las propiedades inherentes de un objeto que lo hacen apto para satisfacer necesidades. La productividad es la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados. La competitividad se refiere a la capacidad de una organización para mantenerse en el mercado a largo plazo. La productividad y la calidad están relacionadas, y producir con calidad aumenta la productividad y competitividad de una organización.
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