Cantabria es una región del norte de España que ofrece oportunidades de inversión en sectores industriales como agroalimentario, biotecnología, logística, química, automoción, medio ambiente, energías renovables, metalmecánica y nuevas tecnologías. La región tiene una economía en crecimiento, una fuerza laboral cualificada y costos competitivos, además de apoyo del gobierno para atraer nuevas empresas e industrias. Cantabria es un destino atractivo para la inversión industrial debido

1. Cantabria, un lugar donde invertir
agroalimentario biotecnológico logístico químico componentes de automoción
medio ambiente y energías renovables metal-mecánico nuevas tecnologías de la información y la telecomunicación
Sectores industriales

2. Hace 15.000 años, Cantabria era el centro del Mundo.
En el Siglo XXI, esta dinámica región española abierta al
resto del mundo, es el centro de las nuevas oportunidades.

3. Cantabria, un lugar donde invertir
Sectores industriales

4. empresas
78
agroalimentario biotecnológico logístico químico componentes
de automoción
Cantabria, un destino líder
sectores
18 26 32 40 46
04

5. medio ambiente
y energías renovables
metal-mecánico nuevas tecnologías
de la información
y la telecomunicación
52 66 70

7. La excelente evolución económica de la región de
Cantabria tiene como principal exponente el im-
portante número de empresas multinacionales
que se han implantado en la región, y el esfuerzo
permanente del Gobierno de Cantabria para desa-
rrollar las infraestructuras, especialmente suelo
industrial, que permitan mantener el ritmo de esas
implantaciones.
La atracción de industrias punteras no es casual,
sino que resulta del liderazgo de Cantabria en el
ranking de ubicaciones ideales para la nueva
industria. Valorando distintos factores políticos,
económicos, sociales y tecnológicos, Cantabria se
sitúa como una de las regiones más atractivas de
España, y una de las mejores opciones europeas.
Para detallar esas ventajas, este documento pre-
senta datos clave de los elementos diferenciales
de la región, y ofrece una visión de ocho sectores
prioritarios que van a sustentar el futuro desarrollo
industrial.
La apuesta del Gobierno de Cantabria y de
SODERCAN por el éxito de las nuevas empresas
se refleja en la existencia de un programa estra-
tégico para la industria de la región, y de distintos
planes sectoriales especializados. Ambos ele-
mentos constituyen un apoyo fundamental para
nuevas implantaciones, ya que permiten que
el equipo de SODERCAN ofrezca un marco de
colaboración y apoyo con el máximo rigor.
Este documento presenta, en suma, la vibrante
realidad de la industria de Cantabria, una región
que ha liderado el desarrollo económico y tec-
nológico de España y que ha sido el punto de
partida para varias de las principales multinacio-
nales implantadas en nuestro país.
LIDERAZGO EN EL RANKING DE DESTINOS INDUSTRIALES
Cantabriaun destino líder
Santander

8. 06
El tamaño de la industria de Cantabria se ha duplicado
en los doce últimos años, demostrando un extraordinario
dinamismo que supera cualquier indicador europeo.
Ese dinamismo se ha logrado gracias a la estratégica
ubicación de la región, en el eje del desarrollo de España,
así como a diversos factores:
Una potente industria con un alto grado de diver-
sificación sectorial.
Un impulso económico complementario aportado
por el sector turismo y la construcción.
Una fuente de Recursos Humanos altamente
cualificados y con un coste competitivo.
Un Gobierno que promociona decididamente la
industria.
•
•
•
•
Evolución de la facturación de la industria
de Cantabria (millones de euros)
Cantabria en el eje del desarrollo
económico en España
8.000
5.000
3.000
2.000
93 05
Fuente: ICANE
+137%
94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04
7.000
6.000
4.000
Madrid
Cantabria
LA VENTAJA
económica
El crecimiento del PIB de Cantabria ha superado al del
resto de España en el periodo 2000-2006. Éste desarrollo
económico ha permitido también que el PIB per capita
de España y Cantabria haya alcanzado niveles similares
al de la media europea.
El dinamismo de la industria generó 37.000 puestos de
trabajo en los últimos cuatro años, alcanzando una cifra
de desempleo del 6%, liderando la positiva evolución
del mercado laboral en España.
Asimismo, el número de establecimientos industriales
creció en un 21,09% entre el año 2003 y el año 2005,
aumentando un 10,19% el número de ocupados en la
industria, y un 134,45% la inversión industrial.
Evolución interanual del PIB Evolución de PIB per cápita
4,8%
01/00 02/01 03/02 04/03 05/04 06/05
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%
3,6% 3,5%
2,7%
2,0%
3,0% 3,0%
3,2% 3,3%3,5%
4,1%
3,9%
100
90
80
2000 2001 2002 2003 2004 2005
100 100 100 100 100 100
92,1 93,2
95,2 96,7 96,6 97,9
86,1
88,6
92,1
93,6
94,9
96,5
Fuente: INE Contabilidad Regional Base 2000. Marzo 2007. Fuente: EUROSTAT, INE y elaboración propia
EU25 España CantabriaCantabria España

10. Marina- Medio
Cudeyo
Llano
La Pasiega
08
La sociedad cántabra es una de las más avanzadas
tecnológicamente de Europa. La práctica totalidad de
las empresas disponen de acceso a Internet de alta
calidad, y la Administración regional es un ejemplo
nacional en la aplicación de nuevas tecnologías.
Para fortalecer esa ventaja tecnológica, el Gobierno de
Cantabria ha diseñado un plan de I+D+i que representa
un marco clave para nuevas industrias de carácter
tecnológico, y ha dotado al sistema de distintos organis-
mos capacitados para apoyar nuevos proyectos tecno-
lógicos que quieran implantarse en la región.
tecnológica
Al igual que en otras regiones conocidas por su concen-
tración de recursos tecnológicos, la mayor parte del
sistema de innovación regional se concentra en un eje.
El “Valle Tecnológico” cántabro nace en la bahía de
Santander y alcanza la ciudad de Torrelavega.
Una potente estructura para maximizar
la oportunidad de los Fondos Europeos El valle tecnológico de Cantabria
Para alcanzar el objetivo de
Lisboa en I+D+i, la Comunidad
Europea destina un alto
porcentaje de su presupuesto a
financiar programas de
investigación, primando aquellos
proyectos en los que participan
varias entidades europeas.
Cantabria es sede de varios
Centros Tecnológicos, así como
de Instituciones Públicas y de la
Universidad, ofreciendo un
marco ideal de colaboración para
tener éxito en el acceso a fondos
europeos.
Camargo
Centro nuevas
empresas
Parque Científico
y Tecnológico
CTL
Santander
CTC
UNIVERSIDAD
CIIN MICROSOFT
WTC
Centro Excelencia
Atos Origin
E. NUCLEARES
CIMA
Centro Innovación
MARE
UN ENTORNO
DE COLABORACIÓN
PARA PROGRAMAS
EUROPEOS
CTC
UNICAN
OTRI
FLTQ
IFIMAV
IBB
SODERCAN
CIMA
PCTCAN
CIIN
IDICAN
WTC
CTLI
LA VENTAJA
El Astillero
Torrelavega

12. 10
La Administración Pública de Cantabria es modélica en
sus sistemas de gestión y transparencia. Muchos de sus
proyectos clave son ejemplo para otras regiones. El Plan
de Gobernanza es un caso único de Plan Estratégico
para la región, recogiendo 310 medidas, cumplidas en
un 78% dos años después de su publicación.
28 de las medidas del Plan de Gobernanza afectan a la
industria y el desarrollo de la innovación, destacando:
La creación de suelo industrial.
El apoyo a la iniciativa empresarial.
La implantación del Plan Regional de I+D+i
El diseño y desarrollo del Plan Energético Regional.
El apoyo a políticas de mejora de competitividad
y gestión.
•
•
•
•
•
política
La búsqueda de cohesión entre los distintos agentes
de la economía es otro de los objetivos del Gobierno.
Gracias a eso, los inversores pueden encontrar una
comunidad en la que Administración, empresarios y
sindicatos disponen de mecanismos de colaboración
y comunicación.
El Acuerdo de Concertación Social, firmado por la
organización de empresarios, los principales sindicatos,
y el Gobierno, es un marco de colaboración que recoge
distintos acuerdos de los agentes económicos y sociales
en materia de empleo, medio ambiente, infraestructuras,
industria, etc… Este acuerdo, traducido en mesas de
negociación abiertas, se ha desarrollado con éxito
durante los últimos años.
LA VENTAJA
Gestión integral del ciclo del agua
Diseño industrial, empresarial y tecnológico de Cantabria
Acceso a la vivienda
Salud pública y atención sanitaria
Sistema educativo de referencia
Desarrollo rural y gestión sostenible del territorio
Turismo de excelencia para Cantabria
Infraestructuras y transportes
Vertebración social e igualdad
Mejora de los servicios de atención al ciudadano
Un nuevo sector público de la Comunidad Autónoma
Proyecto Comillas
Ejes del Plan de Gobernanza de Cantabria
Plan de Desarrollo Industrial y Empresarial
de Cantabria 2005-2010
Fomento de la innovación
y de sectores de excelencia
Sectores tradicionales y
diversificación económica
Creación de empresas innovadoras
y/o base tecnológica.
Modernización del sistema regional
de innovación.
Creación de clusters empresariales
en Cantabria.
•
•
•

14. 12
España es el país preferido por los ejecutivos europeos
para trasladar su puesto de trabajo. Por otro lado, la
cultura española, el amigable entorno social, y por
supuesto el privilegiado clima, han convertido a España
en el segundo destino turístico mundial.
Los estudiantes europeos también perciben a España
como el mejor destino posible. De hecho, es el país que
más estudiantes recibe dentro del programa de inter-
cambio europeo ERASMUS.
A su vez, Cantabria es una de las comunidades favoritas
para los propios españoles, convirtiendo a Santander
en la capital turística del norte de España.
social
El clima social en la región es extraordinariamente
positivo, con una gran estabilidad y un alto nivel de
seguridad ciudadana. La relación de Cantabria con el
resto de las regiones y con la Administración central de
España son excelentes.
Por último, los familiares de los ejecutivos desplazados
en Cantabria tienen la garantía de un sistema educativo
y de medios de comunicación realizados íntegramente
en un idioma internacional: el español.
LA VENTAJA
¿En qué país considerarías trabajar?
0 2 4 6 8 10
Fuente: FT Harris
España
Gran Bretaña
Francia
Irlanda
Italia
Destino de turismo interior peninsular
Cantabria
Otros
destinos
principales
12 14 16 18 %

16. 14
El posicionamiento de Cantabria es óptimo para aquellas
empresas que desarrollan actividades de alto valor
añadido pero que son sensibles a los costes de los
recursos, y que pueden distribuir sus productos sin
necesidad de implantarse dentro de las grandes capitales
europeas.
quién?
De esta forma, la región es una puerta de entrada
ideal a Europa, con el avanzado nivel tecnológico de
la Comunidad, y con unos recursos económicamente
accesibles.
¿PARA
Bajo nivel de costes
Grandes capitales europeas
Cantabria
Zona de tecnología
e industria avanzada
Oferta de servicios
que requieren
proximidad
Alto valor añadido
Producto con
posibilidad de
distribución
Centro
de Europa
Regiones
periféricas
europeas
Países del Este
Periferia de
grandes capitales
Zona de servicios
avanzados
Zona de servicios
de bajo valor añadido
Zona de industria
madura
Fuente: Elaboración propia

18. sectores

19. agroalimentario
biotecnológico
logístico
químico
componentes de automoción
medio ambiente y energías renovables
metal-mecánico
nuevas tecnologías de la información y la telecomunicación

20. Sector
agroalimentario1
•
•
•
•
•
•
España es una de las primeras potencias agroalimentarias
de Europa. En la práctica totalidad de las categorías,
España se encuentra entre los cuatro principales pro-
ductores de artículos animales o vegetales europeos.
El sector agroalimentario productivo español disfruta de
una extraordinaria variedad, tal y como corresponde al
tamaño y diversidad del territorio.
Desde el punto de vista del consumo, el mercado español
es el de un país avanzado, con un gran porcentaje de
gasto correspondiente a productos de alto valor añadido,
como la carne, frutas y hortalizas y la pesca.
La industria está sufriendo importantes transformaciones,
marcada por estos factores:
Continua concentración de la industria y de la
distribución.
Aumento de la exigencia y sofisticación del consu-
midor.
Oferta de productos más saludables y cómodos
de usar.
Cambio en los hábitos de vida, que generan nuevas
familias de productos y un mayor consumo en el
canal restauración.
Introducción de la alimentación funcional.
Alto grado de exigencia de calidad sanitaria y
medioambiental para la industria.
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
90 95 00 01 02 03 04
Fuente: M.A.P.A. Macromagnitudes agrarias
14.628
26.609
Producción animal Producción vegetal
Facturación agraria España (millones de euros)
Principales productos agroalimentarios
en España. Consumo
30%
20%
10%
0
21,4%
13,4%
10,7%
6,2%
3,8% 3,1%
2,5% 2,3%
13,3%
5,8%
19,7%
Carne
Frutas
y
H
ortalizas
Pesca
Leche
y
Derivados
Pan
Bebidas
no
alcohólicas
Vino
Bollería
Aceite
Platos
preparados
Resto
Fuente: M.A.P.A.
Mapa agrícola de España
Cultivos herbáceos
en regadío
Cítricos
Frutales en regadío
Cultivos herbáceos
de secano
Frutales en secano
Olivar
Viñedo
Praderas
Pastizales
y matorrales
Forestal arbolado
Improductivo

21. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 19 agroalimentario
Estas transformaciones generan oportunidades para
nuevas empresas, que encontrarán en Cantabria un
lugar idóneo para el lanzamiento de sus nuevos pro-
ductos.
El sector está configurado por más de 30.000 empresas
en toda España, con un contexto del mercado español
que ha sido extraordinariamente positivo en los últimos
años y con ratios de crecimiento que en algunos
productos ha alcanzado el 75%.
Por otro lado, el sector agroalimentario español está
muy abierto al exterior, existiendo una tasa de cobertura
de las importaciones del 82,67%. España es un pro-
veedor mundial de cítricos y otras frutas, hortalizas,
vinos, aceites y conservas vegetales, de la pesca y
cárnicas.
Variación de las ventas (1995-2002)
39,0%Bebidas
Cárnica
Lácteas
Aceites
0 20% 40% 60% 80% 100%
Fuente: M.A.P.A.
44,2%
31,9%
11,8%
40,0%
39,9%
74,3%
6,4%
36,0%
Frutas y
hortalizas
Alime. Animal
Pescados
Molinería
Otros
Empresas en la industria alimentaria en España
5.037Bebidas
Cárnica
Lácteas
Aceites
0 3 6 9 12 18
Fuente: M.A.P.A.
4.479
1.664
1.572
1.358
912
893
793
15.206
Frutas y
hortalizas
Alime. Animal
Pescados
Molinería
Otros
15 MILES

22. 20
El sector en Cantabria
El sector agroalimentario de Cantabria tiene una estruc-
tura similar a la del resto de España, destacando en dos
sectores:
Conservas de pescado: con el mayor sector de
semiconserva de España.
Productos lácteos: con una de las cabañas bovinas
de producción más importantes de España, y
grandes plantas transformadoras en la región.
Además, existe una importante presencia de otras ramas
de producción agroalimentaria, como la de otros pro-
ductos derivados de la pesca, el cacao o el café y bollería
y panadería industrial.
El sector industrial de alimentación y bebidas representa
el 15,4% del volumen total de la industria de Cantabria.
Las conservas de pescado, y especialmente la producción
de anchoas (85% de producción de la industria conser-
vera de Cantabria), constituyen el principal negocio del
sector conservero de la región. Al mismo tiempo, esa
producción de anchoa está concentrada en la región
más que en ningún otro lugar de España (con una cuota
del 78,2% de empresas), en un grupo de 61 firmas
ubicadas principalmente en las localidades de Santoña,
Laredo, Colindres y Castro Urdiales.
La producción de conservas de bonito también tiene
una larga tradición en la región, con productos en la
gama de más calidad.
Conservas de pescado
•
•
Conservas producidas en CantabriaEvolución de la facturación (millones de euros)
1.500
1.000
500
0
93 05
Fuente: ICANE
1.143
Bonito 10%
94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04
Otros 5%
Anchoa 85%
Fuente: SODERCAN

23. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 21
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Froxá
Facturación: 59 M
Trabajadores: 142
SANTIAGO DE CARTES
Froxá es uno de los principales
fabricantes y comercializadores de
productos congelados.
La compañía está especializada en
productos de la pesca.
Compesca
Facturación: 30 M
Trabajadores: 80
SANTANDER
Compesca es uno de los principales
comercializadores españoles de
productos de la pesca.
Consorcio Español Conservero
Facturación: 24 M
Trabajadores: 146
SANTOÑA
“Consorcio” es una de las marcas de
conservas de mayor prestigio de
España.
La compañía ha sido capaz de agregar
distintas compañías manteniendo un
alto nivel de calidad.
Grupo Tinamenor
Facturación: 20 M
Trabajadores: 115
PESUES
En el primer eslabón de la cadena de
valor de la pesca, Tinamenor produce
alevines para su posterior cría en
plantas de todo el mundo.
Salazones y Anchoas Lolín
Facturación: 9 M
Trabajadores: 85
CASTRO URDIALES
Conservas Lolín representa un ejemplo
del modelo de producción seguido en
el sector de semiconsevas de anchoa,
con un producto elaborado
artesanalmente de máxima calidad.
•
•
•
•
•
•
•
Las principales empresas del sector conservero y de
derivados del pescado son de capital español.
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
El sector ocupa a 2.000 personas en la región, con
una alta presencia de empleo femenino.
El mercado de las conservas y semiconservas de
pescado ha crecido de forma significativa en los
últimos años, generando una facturación creciente
de las empresas cántabras del sector. Así, estas
empresas han incrementado su facturación un
12% en los últimos tres años.
Facturación del sector conservero cántabro
(millones de euros)
99,7
109,9
150
60
30
0
2003
Fuente: SODERCAN
113,4
120
90
2004 2005
agroalimentario

24. 22
1
Preservación de las fabricaciones de calidad, realizando cam-
pañas de imagen, facilitando el acceso a materias primas
adecuadas, y regulando el producto “hecho en Cantabria”.
Desarrollo de empresas de mayor tamaño para actuar como
“tractoras”, facilitando la competitividad en los canales y la
diversificación de productos.
Fomento de alianzas, especialmente entre las de menor tamaño
para lograr masa crítica en comercialización, compras y ventas.
Mejora de la calidad de gestión empresarial, en concreto la
planificación estratégica, la gestión de costes y la calidad de
comercialización.
Fortalecimiento Sectorial
Aumento de tamaño
de las empresas
Fomento de Alianzas
Empresariales
Mejora de la Gestión
2
3
4
ÁREAS DE PRIORIDAD ESTRATÉGICA
Dada la importancia del sector conservero dentro de la industria agropecuaria de Cantabria, el Gobierno Regional
ha establecido una estrategia de desarrollo y potenciación, centrada en cuatro grandes prioridades.
El Centro Oceanográfico de Santander es un
Organismo Público de Investigación, que es-
tudia los recursos procedentes del mar.
En Centro ha desarrollado varias líneas de
estudio punteras, en el ámbito de explotación
del mar, medio ambiente y acuicultura.
De esa forma mantiene la tradición científica
de Santander, que desde 1886 cuenta con la
primera Estación Biológica Marina de España.
Cantabria es conocida como “la Suiza de España”, no
solo por sus verdes montañas, sino también por la
presencia de una gran cabaña de bovino destinada a
la producción de leche.
Gracias a eso, en la región se han implantado fábricas
de productos lácteos de los principales productores
europeos.
Las fuertes inversiones efectuadas para modernizar las
instalaciones ganaderas y la progresiva concentración
de las mismas también permiten ofrecer altos niveles
de calidad con costes competitivos.
El sector lácteo

25. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 23
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Nestlé
Facturación: 1.998 M
(España)
Trabajadores: 750
LA PENILLA
Fundada en 1905, la fábrica de
Cantabria es la más antigua del grupo
en España.
Elabora leche en polvo, leche y harinas
infantiles, cacao soluble, chocolates,
confitería y cereales para el desayuno.
Lactogal Leche Celta
Facturación: 56 M
Trabajadores: 41
S. MIGUEL DE MERUELO
A través de Lácteos Santander y Leche
Celta, el grupo Lactogal, el mayor
grupo del sector lácteo de la península
ibérica, cuenta con una importante
fábrica de leche de consumo.
Quesería Lafuente
Facturación: 54 M
Trabajadores: 128
HERAS
Quesería Lafuente produce 15.000Tm
de quesos en diferentes formatos, con
una especial capacidad para
adaptarse a sus clientes industriales,
mayorista y de restauración.
Grupo Pascual
Facturación: 1.074 M
(Grupo)
Trabajadores: 160
LA SERNA DE IGUÑA
El Grupo Pascual es propietaria de
Leche Frixia, un fabricante de lácteos
cántabro que se ha incorporado
recientemente a esa corporación.
Iparlat
Facturación: 245 M
(España 2003)
Trabajadores: 450
(España 2003)
RENEDO DE PIÉLAGOS
La Cooperativa Iparlat agrupa varias
de las principales marcas de
productos lácteos del norte de España.
Cuenta con modernas instalaciones
de transformación y envasado en
Cantabria.
•
•
•
•
•
•
•
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
Cantabria cuenta con las más modernas instalaciones
fabriles de los principales fabricantes de lácteos presentes
en la península.
Agrocantabria
Facturación: 45 M
Trabajadores: 2.800 (socios)
SANTANDER
Agrocantabria es la segunda mayor
cooperativa de vacuno de leche de
España.
•
Producción de leche (miles de litros)
Cantabria 515.956
Resto España:
5.814.451
Fuente: MAPA
agroalimentario
Cantabria produce el 8,1% de la leche de España,
a pesar de ocupar solo el 1,5% de superficie.
El Laboratorio Interprofesional Lechero es
otra de las entidades que han contribuido
a lograr un alto grado de calidad en el sector
lácteo. Esta entidad sin ánimo de lucro nació
en 1990 como consecuencia del acuerdo
entre industrias lácteas y sindicatos ganade-
ros. El laboratorio analiza los elementos que
pueden incidir en la calidad de la leche y
colabora en los planes de profilaxis que
conciernen al rebaño.
Después de un importante esfuerzo, se ha
convertido en un centro de referencia a nivel
nacional e internacional, con uno de los
servicios más avanzados de Europa.

26. 24
Sara Lee Bakery Group
SANTANDER-MEDIO CUDEYO Camarsa
Facturación: 15 M
Trabajadores: 91
CAMARGO
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
Cafés Dromedario
Facturación: 22 M
Trabajadores: 126
HERAS
El Grupo Sara Lee está presente en Cantabria a través de sus filiales
Bimbo y Repostería Martínez.
Esta última firma protagonizó uno de los casos de éxito más
importantes en la categoría de repostería industrial en España, con
la elaboración de distintos productos que el consumidor podía
comprar a granel, y sobre todo con la comercialización de “sobaos”,
un bizcocho tradicional de la gastronomía cántabra rico en
mantequilla. Los sobaos se han convertido en un producto de
repostería ampliamente consumido en España.
Repostería y panadería
Además de existir productos de repostería específicos
de la región, como son los sobaos o las quesadas
(ambos íntimamente ligados a la producción láctea),
en la región existen firmas de panadería industrial y de
repostería que han sido capaces de comercializar unos
productos de excelente calidad y gran demanda, y que
han permitido el establecimiento de una multinacional
como Sara Lee.
Otros
Industria Cárnica
(Ciclo Integral y Empresas Transformadoras)
Cantabria dispone de varios mataderos que permiten
finalizar el ciclo de producción ganadero, y ofrecer
materia prima para consumo directo y para la industria.
Éstos complementan la tradición ganadera bovina,
especializada en el engorde y en la producción de leche.
Café
Las marcas de café han tenido una presencia destacada
en España, y de hecho Cantabria cuenta con un fabri-
cante de referencia, uno de los principales socios del
primer grupo cafetero español.
Industria Cárnica
Café
Camarguesa de Despiece, S.L.
dispone de una sala de despiece
avícola, y de bovino y porcino. La
empresa realiza también labores
de envasado y congelado de los
productos cárnicos.
•
Cafés Dromedario es la marca de
café con mayor reconocimiento y
consumo en Cantabria, donde
dispone de una fábrica de gran
capacidad de producción.
•

27. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 25 agroalimentario

28. Sector
biotecnológico2
El sector de biotecnología dispone de una estrategia
específica de desarrollo por parte del Gobierno de
Cantabria. Gracias a esta estrategia, Cantabria se ha
incorporado a uno de los sectores económicos y tecno-
lógicos de mayor crecimiento, ofreciendo una oportunidad
para nuevos proyectos empresariales.
La biotecnología es de hecho un sector industrial que
no sólo aporta valor añadido en sus actividades especia-
lizadas, sino que permite revitalizar y fomentar la inno-
vación en sectores consolidados que suponen más del
30% del PIB.
Sectores vinculados con la biotecnología
30-40%
del PIB
Agricultura
Ganadería
y Pesca
Tecnologías
Sanitarias
Industria
Farmacéutica
Sector
medio
ambiente
Industria
química
Minería
Energía
Sector
cuero, textil
Industria
Alimentaria
Biomedicina
Biotecnología
Medioambiental
Biotecnología
Agroalimentaria
Fuente: BIOCantabria
0 10% 20% 30%
Fuente: Genoma España
4,07%
8,98%
6,23%
5,61%
24,75%
EEUU
Canadá
UE-15
Alemania
España
Total ECDB
200
100
0
200
Fuente: Genoma España y Asebio
ECDB: Empresa complentamente dedicada a la biotecnología
300
400
500
600
53
225
67
265
85
100
300
369
110 120
538
Crecimiento relativo
a la biotecnología (periodo 2000-2003) Empresas de biotecnología en España (2000-2005)
2000 2001 2002 2003 20052004

29. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 27 biotecnológico
La región se suma de hecho al importante crecimiento
del sector en España, que es el más dinámico de los
países occidentales.
Gracias a ese fuerte ritmo de crecimiento, en el año
2005 existían censadas 538 empresas vinculadas al
sector, de las cuales 120 son empresas completamente
dedicadas a la biotecnología.
La mayor parte de las empresas biotecnológicas de
España trabajan en el ámbito de la salud, tanto con una
orientación de diagnóstico como de terapia.
El sector biotecnológico tiene otro punto fuerte en España:
disfruta de un apoyo social mayor a la media europea,
en todos los años en los que se han realizado mediciones.
Grado de optimismo social
acerca de la biotecnologíaÁreas de Actividad de las ECDB*
Agricultura y
Medioambiente
8,9%
Bioprocesos
Industriales
5,6%
Salud (Terapia)
22,8%
Fuente: Asebio 2005. España
ECDB: Empresa complentamente dedicada a la biotecnología
Salud
(Diagnóstico)
27,6%Alimentación
11,4%
Plataformas
Tecnológicas
Multisector
23,6%
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
1991
Fuente: Genoma España con datos de Eurobarómetro
España Europa
1993 1996 1999 2002

30. 28
El sector en Cantabria
En Cantabria se realizan distintas actividades dentro de
la cadena de valor, principalmente en el ámbito de la
biomedicina, y existe un alto número de empresas
usuarias potenciales.
Por otro lado, los tractores del sector en Cantabria están
vinculados al Hospital Universitario Marqués de Valdecilla,
uno de los centros médicos mayores y de más prestigio
en España, y a la propia Universidad de Cantabria.
ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DEL
HOSPITAL MARQUÉS DE VALDECILLA (IFIMAV)
Cáncer 1 Unidad de Genética Molecular
2 Grupos de Hematología
2 Grupos de Anatomía patológica
1 Grupo de Farmacología
Neurociencias 1 Grupo de Neurología
1 Grupo de Farmacología Clínica
Infección
e inmunidad
3 Grupos de Inmunología
1 Grupo de Microbiología
Biotecnología
y transplantes
1 Grupo de ORL
(bases genéticas de la audición)
1 Grupo de Nefrología
1 Grupo de Hemodinámica
Metabolismo 1 Grupo de Pediatría
1 Grupo de Endocrinología
Fuente: BIOCantabria
Hospital Universitario Marqués de Valdecilla
La Fundación Pública de Servicios Hospitalarios y
Asistenciales ’’Marqués de Valdecilla’’ regenta uno de
los complejos hospitalarios más avanzados y de mayor
prestigio en España.
El centro cuenta con el Instituto de Formación e Inves-
tigación ’’Marqués de Valdecilla’’, cuyas funciones
principales son el fomento de la investigación biomédica
y la colaboración con la Facultad de Medicina.
www.humv.es
www.fmdv.org

31. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 29 biotecnológico
ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DE LA
UNIVERSIDAD DE CANTABRIA
Biología
molecular
1 Unidad de Apolipoproteinas
1 Grupo de Biología Molecular del Cáncer
y ensayos de citotoxicidad y viabilidad de
trasplantes
1 Grupo de Fosforilación de proteínas
1 Grupo de Inmunopatología
1 Grupo de Microbiología
1 Grupo de Patogénesis Molecular
bacteriana
1 Grupo de Proteínas del Citoesqueleto
1 Grupo de Señalización Molecular
Anatomía y
biología celular
1 Grupo de Biología del Desarrollo
1 Grupo de Morfogénesis cardiaca
1 Grupo de Neurobiología celular
1 Grupo de Neurobiología del
desarrollo
Fisiología
y famacología
1 Grupo de Melatonina y Cáncer mamario
1 Grupo de Receptores de
neurotransmisores
Fuente: BIOCantabria
El principal área de especialización de los centros de
Cantabria es la biomedicina, tal y como demuestran los
grupos de investigación existentes, con 32 grupos de
Investigación biomédica en salud humana y animal.
Este potencial investigador se ha traducido en la creación
del Instituto de Biotecnología y Biomedicina (IBB), un
centro de titularidad compartida entre el Consejo Superior
de Investigaciones Científicas (CSIC), la Universidad de
Cantabria (UC) y el Gobierno regional.
También existen grupos de investigación en Cantabria
vinculados al sector de la biotecnología medioambiental.
ÁREAS DE INVESTIGACIÓN APLICABLES A BIOTECNOLOGÍA
MEDIOAMBIENTAL DE LA UNIVERSIDAD DE CANTABRIA
Biología
molecular
1 Grupo de Microbiología
(biorremediación)
Ciencia e Ingeniería
del Terreno y Materiales
1 Grupo de Corrosión
Microbiológica
Ingeniería Química 1 Grupo de Caracterización y
depuración de efluentes
1 Grupo de Control de contaminantes
1 Grupo de Procesos de filtración
con membranas
1 Grupo de Procesos avanzados de
separación
Fuente: BIOCantabria
Ciencias y Técnicas
de la Navegación
1 Grupo de Tratamiento y
Remediación de Bioincrustadores
(Biofouling)
Ciencias y Técnicas del
Agua y Medioambiente
1 Grupo de Ingeniería Ambiental
Universidad de Cantabria
La Universidad de Cantabria dispone de una Facultad
de Medicina que trabaja en estrecha colaboración con
el Hospital Marqués de Valdecilla. La facultad cuenta
con distintos grupos de investigación, y con el apoyo de
las áreas creadas por la Universidad de Cantabria para
fomentar la I+D: OTRI, Unidad de Gestión de la Innova-
ción y Fundación Leonardo Torres Quevedo.
www.unican.es

32. 30
El área de medio ambiente dispone de otros puntos de
apoyo en Cantabria, como la existencia de una potente
red de empresas e instituciones que están vinculadas
al sector.
La disponibilidad de recursos humanos cualificados a
un coste competitivo es la más favorable de entre las
regiones españolas. Este posicionamiento ha generado
una importante industria de fabricación de productos
farmacéuticos genéricos, con la presencia de distintas
multinacionales.
En el ámbito empresarial, Cantabria cuenta con diversas
empresas punteras en el ámbito farmacéutico, que
basan su competitividad en la elección de un segmento
de negocio acertado o en la provisión de servicios a
otras compañías farmacéuticas.
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Industrial Farmacéutica Cantabria
Facturación: 52 M
Trabajadores: 256
SANTANDER
IFC fabrica productos farmacéuticos,
cosméticos y nutricéuticos dentro de
varias áreas terapéuticas, como
Inmunología, Dermatología,
Gastroenterología y Cardiovascular.
Moehs
Facturación: 24 M
Trabajadores: 140
REQUEJADA
MOEHS produce ingredientes activos,
sus correspondientes intermedios y
química fina para la industria
farmacéutica internacional.
•
•
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
Coste laboral relativo a nivel de cualificación
%Formaciónuniversitaria
ysuperiorponderada(0-1)
Coste laboral ponderado (O-1)
1
0,5
0 0,5 1
Madrid
Navarra
País Vasco
CataluñaAsturias
Aragón
Cantabria
Otras
regiones
Baratos Media
Media Caros
Fuente: Datos INE y elaboración propia.

33. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 31 biotecnológico
El proyecto BIOCantabria es una iniciativa de SODERCAN
para facilitar el desarrollo del sector biotecnológico de
Cantabria, permitiendo que las capacidades ahora
existentes, centradas fundamentalmente en la investi-
gación, se conviertan en oportunidades industriales.
Posicionar a Cantabria como un referente en biotecnología.
Promover y divulgar la biotecnología y Cantabria como biorregión
Dar soporte técnico al resto de programas.
Fomentar la colaboración entre agentes y proyectos conjuntos
de investigadores y empresas.
Promover la utilización de la biotecnología en las empresas
de la región.
Fomentar la inversión en empresas de biotecnología.
Crear empresas completamente dedicadas a la biotecnología.
Incubar y fomentar spin-offs de centros de investigación
existentes actualmente.
Foro regional
de biotecnología
Biosoluciones
Bioemprende
OBJETIVOS
•
•
•
•
•
•
•
•
BIOCantabria, una oportunidad para participar
en el sector biotecnológico de Cantabria
IMAGEN:MOEHS

34. La inclusión de España dentro de los principales ejes
de comunicación europeos ha generado una potente
industria del transporte y de la logística, con un peso
importante de los sistemas de transporte por carretera.
España dispone de una excelente red de comunicaciones
interna en todos los modos, siendo el país que mayor
volumen de inversión ha acometido en infraestructuras
en los últimos años en Europa.
Sector
logístico3
Valor añadido Bruto de las distintas áreas del Transporte en España
58,80%
75,00%
60,00%
45,00%
30,00%
15,00%
0,00%
Terrestre y Tubería
Fuente: Secretaría General de Transportes. Ministerio de Fomento
Ferrocarril Marítimo Aéreo Actividades anexas
6,80%
3,10%
10,00%
21,20%

35. RED DE CARRETERAS / AEROPUERTOS DEL ESTADO RED DE FERROCARRIL / PUERTOS DEL ESTADO
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 33 logístico
España Red de Transporte
A Coruña
Santiago
Vigo
Santander
Bilbao
San Sebastián
Barcelona
Reus
Valencia
Alicante
Murcia/San Javier
Almería
Málaga
Ceuta
Melilla
Jeréz
Sevilla
Asturias
Badajoz
Salamanca
Valladolid
León
Logroño
Pamplona
Ibiza
Palma de
Mallorca
Menorca
Girona
Vitoria
Madrid
Albacete
La Palma
Tenerife norte
Tenerife sur
El Hierro
Gomera
Gran Canaria
Fuerteventura
Lanzarote
Hasta 1.000.000
Entre 1.000.000 y 5.500.000
Entre 5.500.000 y 12.000.000
Más de 12.000.000
PREVISIÓN DE TRÁFICO 2020
AEROPUERTOS DEL ESTADO
Barcelona
Tarragona
Valencia
Alicante
Almería-Carboneras
Málaga
Ceuta
Melilla
Madrid
Hasta 3.000
Entre 3.000 y 5.500
Entre 3.000 y 13.000
Entre 13.000 y 30.000
TRÁFICO PORTUARIO TOTAL
(miles de toneladas)
PUERTOS DEL ESTADO
Santander
Ferrol-San Cibrao
A Coruña
Villagarcía
Marín Ria
de Pontevedra Vigo
Avilés Gijón
Bilbao
Pasajes
Castellón
Cartagena
Bahía de
Algeciras
Bahía de Cádiz
Huelva Sevilla
Motril
Baleares
Santa Cruz de Tenerife
Las Palmas
Más de 30.000
Córdoba
Granada

36. 34
El sector en Cantabria
Cantabria cuenta con excelentes accesos a todos
los medios de transporte.
La disponibilidad de modernas instalaciones portua-
rias y la cercanía a la frontera francesa aseguran
unas convenientes conexiones marítimas y terrestres.
Estas infraestructuras han permitido el desarrollo de
un sector logístico muy competitivo, y que en el
campo del transporte por carretera ha destacado
sobre el de otras regiones.
La región se encuentra perfectamente conectada
con las principales vías de comunicación europeas,
especialmente con las que se encuentran en la
frontera atlántica.
Las principales compañías del sector en Cantabria
están vinculadas al transporte terrestre y a las acti-
vidades del puerto de Santander.
Principales elementos y ejes de comunicación en Cantabria
Puerto de Santander
Ciudad del Transportista
Polígono y ZAL de Gajano
Polígono y ZAL de La Pasiega
Polígono y ZAL de Piélagos-Villaescusa
Polígono y ZAL de Guarnizo
Polígono y ZAL de Marina-Medio Cudeyo
Aeropuerto
de Santander
1
2
3
4
5
6
Principales nudos y zonas
de actividades logísticas
Cantabria
Autovías
Ferrocarril
1
2
65
43
Colindres
Laredo
Isla
Pedreña
El Astillero
San Vicente
de la Barquera
Unquera
Puentenansa
PotesFuente Dé
a León
Brañavieja
N-621
N-634
A-8
N-611
A-67
a Palencia
y Valladolid
N-634
Torrelavega
Comillas
Cabezón
de la Sal
Suances
N-634
A-8
A-67
N-611
Los Corrales
N-623
a Burgos
Selaya
N-623
S-20
S-10
Maliaño
Solares
N-629
Ramales
de la Victoria Valle de
Villaverde
Castro Urdiales
a Bilbao
N-634
A-8
Santoña
a Oviedo A-8
Reinosa
Santander
Autovía en Proyecto / Construcción
Autovía
Carreteras Nacionales
Carreteras Autonómicas Primarias
Carreteras Autonómicas Secundarias
Ferrocarril

37. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 35 logístico
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Christian
Salvesen Gerposa
Facturación: 182 M
Trabajadores: 770
SANTANDER
La multinacional inglesa cuenta
en Santander con el centro de
sus operaciones en España.
Con una amplia gama de servicios
para diferentes industrias, la
compañía es líder en transporte
terrestre de la península.
Grupo Pérez y Cía
Facturación: 69 M
Trabajadores: 496
SANTANDER
Con distintas actividades en el
sector portuario, el Grupo Pérez
y Cía es una de las compañías
con una implantación más amplia
dentro de los sevicios al sector
marítimo español.
Garvasa
Facturación: 35 M
Trabajadores: 550
PENAGOS
Garvasa dispone de una de las
principales plataformas logísticas
del norte de España, ofreciendo
servicios de distribución a
importantes grupos empresariales,
como Carrefour.
Transportes Margutsa
Facturación: 35 M
Trabajadores: 145
HERAS
Margutsa ofrece servicios de
transporte terrestre y distribución,
fundamentalmente en el ámbito
de los componentes para
automoción.
Transportes Arniella
Facturación: 37 M
Trabajadores: 315
HERRERA DE CAMARGO
La especialización en el transporte
terrestre de graneles pulvurulentos
en cisterna, así como otros
servicios (almacenaje,
ousourcing), le han otorgado una
posición de liderazgo en el sector
petroquímico.
•
•
•
•
•
•
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
El transporte por carretera juega un papel funda-
mental para la industria de Cantabria, existiendo
un importante volumen de tráfico especialmente
con las regiones más cercanas.
Cantabriasil
Facturación: 25 M
Trabajadores: 41
SANTANDER
Cantabriasil es uno de los
pricipales operadores de graneles
del puerto de Santander. Dispone,
asimismo, de una actividad muy
importante en el sector del papel.
•
Transporte de mercancías por carretera
Origen
Destino
Fuente: Encuesta permanente de transporte de mercancías por carretera 2005.
DGPE. Ministerio de Fomento.
De 100 a 200
De 200 a 300
De 300 a 500
De 500 a 1.000
De 1.000 a 2.000
De 2.000 a 3.000
De 3.000 a 5.000
De 5.000 a 10.000
De 10.000 a 15.000
> 15.000
MILLONES DE TONELADAS
Grupo Bergé
Facturación: 2.100 M (Grupo)
Trabajadores: 1.300 (Grupo)
SANTANDER
Bergé y Cía es uno de los
principales grupos españoles de
logística, con actividades en el
transporte marítimo, la industria
portuaria y la importación y
distribución de vehículos, entre
otros.
•

38. 36
Tráficos del Puerto de Santander (TM)
El Puerto de Santander es el protagonista principal del
negocio logístico en la región de Cantabria.
Dotado del mejor puerto natural del norte de España,
el Puerto destaca por sus tráficos de graneles y mantiene
un importante volumen de mercancía general.
Puerto de Santander
7.000.000
6.000.000
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0
20042003200220012000 2005
Fuente: Ministerio de Fomento. Boletín Estadístico N° 48.1
5.380.189 5.176.420
5.476.347 5.444.314
5.973.293
6.700.405
4.046.903 4.087.090
4.478.265 4.323.158
4.861.216
5.426.267
1.243.581
1.009.504 930.625 1.057.033 1.053.200
1.211.221
El Puerto de Santander cuenta con una completa gama
de servicios, destacando especialmente en los tráficos
ro-ro, gracias a los cuales ha logrado alcanzar posiciones
de liderazgo en la entrada y salida de vehículos.
Total Graneles Mercancía general

39. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 37 logístico
Una de las características más significativas del tráfico
ro-ro del Puerto de Santander es la línea de Ferry que
une de forma regular la ciudad con el puerto británico
de Plymouth, logrando el enlace más rápido entre España
y Gran Bretaña para vehículos de todo tipo.
La actividad de captación de tráficos nacionales e
internacionales es una prioridad estratégica del Puerto.
Para lograrlo, se han puesto en marcha exitosas inver-
siones en infraestructuras, como los “Puertos Secos”.
Los puertos secos contribuyen a lograr que el Puerto
de Santander sea el segundo de España en uso del
ferrocarril para entrada de mercancías.
Tráficos de vehículos (unidades) Zaragoza
Madrid
Red de puertos secos
Renault
Honda
Hyundai
Marcas principales de automóviles
que operan el Puerto de Santander
Mercedes Benz
Subaru
Peugeot
308.807
300.000
240.000
180.000
120.000
60.000
0
Total
Fuente: Puerto de Santander
Embarcados Desembarcados
131.157
177.650
Opel
Volvo
BMW
Wolkswagen
Ford
Nissan
Plymouth
Santander

40. 38
El Aeropuerto de Santander es otro de los nodos funda-
mentales para el transporte en Cantabria, tanto pasajeros
como mercancías.
La compañía Iberia, la principal en España, dispone de
numerosas conexiones con las principales ciudades
españolas.
Por otro lado, la selección del aeropuerto de Santander
por compañías low cost como principal centro de sus
operaciones en la costa norte de España, ha generado
un incremento significativo en el número de pasajeros,
en este caso con destino a ciudades europeas.
Aeropuerto de Santander
La ubicación del aeropuerto, en el centro del eje
principal de la región, y a sólo 5 minutos de la ciudad
de Santander, constituye un gran ventaja para satisfacer
a los viajeros con origen o destino en Cantabria.
Adicionalmente, existe otro aeropuerto internacional,
a menos de una hora de la capital de Cantabria.
Tráficos de pasajeros (nº personas)
253.756
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
Fuente: AENA
342.559
644.662 649.447
2003 2004 2005 2006
Gran Canaria
Sevilla
Málaga
Madrid
Alicante
Valencia
Mallorca
Roma
Frankfurt
Amsterdam
París
Londres
Liverpool
Barcelona
Aeropuerto de Santander. Destinos

41. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 39 logístico
Entre otros, ha participado en la creación del Centro
Nacional de Competencia en Logística Integral, y en
LOGISTOP, la Plataforma Tecnológica Española en el
área de la logística integral, que constituye una red de
cooperación abierta a todos los agentes del sistema
español de Ciencia-Tecnología-Empresa que desarrollen
su actividad directa o indirectamente en el ámbito de
la logística integral.
La Universidad de Cantabria también tiene actividad
investigadora en el área del Transporte, en los siguientes
ámbitos:
Movilidad.
Modelos Econométricos de Elección Discreta en
Transportes.
Modelos de Demanda de Transporte.
Modelos de Redes de Transporte.
Externalidades del Transporte.
Sistemas de Información Geográfica aplicados al
Transporte (SIG-T).
•
•
•
•
•
•
La importancia del sector logístico para la economía de
Cantabria y la necesidad de contar con herramientas
institucionales para su impulso, permitieron la constitución
en el año 2005 de la Fundación Centro Tecnológico en
Logística Integral Cantabria (CTL Cantabria).
El centro ha sido una iniciativa del Gobierno de Cantabria,
que junto a reconocidas empresas e instituciones per-
tenecientes al sector logístico y de transportes, componen
el Patronato.
www.ctlcantabria.com
www.logistop.org
www.cnc-logistica.org

42. Europa es la primera región generadora de producción
química a nivel mundial, con un tercio del total. La región
generó un negocio químico de 578.000 millones de
euros en 2004, siendo también el primer mercado de
exportación e importación.
En este área, España es un país destacado, ya que es
el quinto país productor, con un volumen de negocio
de la industria de 41.600 millones de euros en 2004.
Sector
químico4
El negocio químico ha crecido a un ritmo tan fuerte
como el de la propia economía española.
Así, según los últimos datos, el incremento medio anual
ha estado en torno al 5%.
La industria española ha evolucionado además hacia
productos de mayor valor añadido. Mientras que en
1977 la química básica representaba el 61% de la
producción, en el 2005 ese sector se ha reducido al
41%.
Al mismo tiempo, la química para la industria y el
consumo final ha experimentado un gran desarrollo,
pasando a ocupar un tercio de la producción. La
química para la salud representa también un 28% de
la producción.
Volumen de negocio del sector en Europa (miles de millones de euros)
150,0
75,0
0
Alemania
Fuente: FEIQUE
125,0
100,0
50,0
25,0
Francia Reino Unido Italia España Bélgica Irlanda Paises Bajos Resto UE25
142,1
93,7
70,3
51,2
41,6 39,1
34,2 36,4
69,7

43. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 41 químico
No sólo la producción ha incrementado su valor en
España. El mercado químico español también ha crecido
de forma consistente en los últimos años, y de hecho
ha sido el mercado europeo con mayor crecimiento en
el periodo 2000-2004.
Otra variable relevante del sector español es su capacidad
exportadora. El 49,5% de la producción española se
dedica a exportación. Al mismo tiempo, el 60% del
mercado interior se atiende por productos importados
de otros países.
En su mayor parte, las importaciones y exportaciones
se realizan con países europeos, pero un 32% de las
exportaciones y un 24% de las importaciones tienen
como destino/origen países ajenos a la Unión Europea.
España: distribución sectorial de la producción
Química para la industria y el consumo final
Pinturas, Tintas, Esmaltes y Barnices
Detergentes, Jabones y P. de Limpieza
Perfumería y Cosmética
Otros Productos Químicos
Química de la salud humana, animal y vegetal
Fitosanitarios
Materias Primas Farmacéuticas
Especialidades Farmacéuticas
Especialidades Zoosanitarias
Química básica
Gases Industriales
Colorantes y Pigmentos
Química Inorgánica y Orgánica
Abonos
Materias Primas Plásticas y Caucho
Fibras Químicas
100%
0%
1997
Fuente: FEIQUE
2000 2005
20%
75%
50%
25%
19%
61%
33%
24%
43%
31%
28%
41%
Fuente: FEIQUE. Mercados EEUU y Japón referenciados en Euros
Alemania
Francia
Italia
Reino Unido
España
UE-25
EEUU
Japón
5,2%
14,0%
8,4%
-6,4%
16,4%
12,2%
-14,8%
-22,7%
Crecimiento mercados europeos (2000-2004)

44. 42
El sector en Cantabria
Cantabria cuenta con una larga tradición en la industria
química, y con varias plantas productivas pertenecientes
a importantes multinacionales.
La mayor parte de las empresas se encuentran situadas
en el área de Torrelavega y en la Bahía de Santander,
los dos grandes polos químicos existentes.
Ambas zonas cuentan con excelentes comunicaciones
terrestres y conexión con el Puerto de Santander.
El sector cántabro, relacionado principalmente con la
química básica, representa el 15% de la actividad
industrial de Cantabria.
La producción química de Cantabria destaca en carbo-
nato sódico y bicarbonato sódico, gracias a una gran
unidad de fabricación, que alcanza 1 millón de TM de
producción, siendo la única de ese tipo en España.
Los productos plásticos y el caucho componen el otro
gran sector de actividad en la región, con actividades
que completan toda la cadena de valor, ya que se
producen tanto materias primas básicas como productos
terminados: film de plástico, neumáticos, tubos, etc...
Dentro del sector textil, destacan las empresas de hilatura
y tejidos y celulosa.
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Grupo Armando Álvarez
Facturación: 579 M
Trabajadores: 2.230
TORRELAVEGA
El Grupo de empresas Armando
Álvarez es el mayor transformador
español de films plásticos de
polietileno, con una capacidad de
producción anual que excede las
200.000 toneladas.
Solvay Ibérica
Facturación: 660 M (España)
Trabajadores: 1.978 (España)
TORRELAVEGA
Fundada en 1904, la fábrica de
Solvay en Torrelavega es la primera
de este grupo industrial en España.
La gran planta fabril dispone de
varias líneas de productos, entre
otros carbonato sódico,
bicarbonato sódico y cloro.
Dynasol Elastomeros
Facturación: 140 M
Trabajadores: 166
GAJANO
Dynasol, creada por Repsol-YPF
y DESC es el proveedor líder a
nivel mundial de Copolímeros de
Bloque de Estireno. En Cantabria
produce 110.000 TM de una
extensa gama de cauchos.
Evolución de la facturación (millones de euros)
Fuente: ICANE
1.250
1.000
750
500
250
0
93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05
626
376
112
Química Caucho y plásticos Textil
Ejes químicos en Cantabria
Bahía de Santander
Torrelavega

45. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 43 químico
Textil Santanderina
Facturación: 96,5 M
Trabajadores: 425
CABEZÓN DE LA SAL
La compañía de producción textil es
considerada puntera en su sector y es
uno de los referentes europeos en
calidad de producto y adaptación en el
servicio a sus clientes.
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
El respeto por el medioambiente es una de las
prioridades de la industria española y cántabra.
Las inversiones realizadas han permitido reducir
en un 52% las emisiones por Tm producida.
Sniace
Facturación: 73 M
Trabajadores: 675
TORRELAVEGA
El Grupo Sniace engloba empresas que
se dedican, fundamentalmente, a la
producción de celulosa, viscosa,
poliamida 6, lignosulfonatos y energía
eléctrica.
Derivados del Flúor
Facturación: 50 M
Trabajadores: 110
ONTÓN
Derivados del Flúor, S.A. dispone de
una completa gama de productos
fluorados empleados en materiales
antiadherentes, tejidos plásticos
especiales, aleaciones especiales de
aluminio, vidrio , etc…
Columbian Carbon Spain
Facturación: 37 M
Trabajadores: 65
GAJANO
La planta forma parte del tercer
productor Mundial de negro de carbono.
Con más de 59.000 TM, es un
proveedor básico para la industria de
los neumáticos y del caucho.
Chempro
Facturación: 4 M
Trabajadores: 31
HERAS
La empresa cántabra fabrica en sus
instalaciones una larga lista de
productos químicos para la
construcción, mantenimiento industrial,
limpieza del hogar y cuidado personal.

46. 44
El factor logístico ha jugado un papel clave en las
implantaciones químicas de Cantabria. Así, existen
instalaciones logísticas específicas para el transporte de
productos químicos
Por otro lado, la Universidad de Cantabria, a través de
su Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales
y de Telecomunicación, dispone de estudios de Ingeniería
Química, que forma a los profesionales necesarios para
el sector.
La Universidad tiene en marcha 5 grupos de investigación:
Terminal ferrovaria
de productos químicos
Pantalán de productos químicos
Terminal de
productos químicos
del Puerto de Santander
ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DE LA
UNIVERSIDAD DE CANTABRIA
Ingeniería
y Ciencias
Grupo DePRO - Desarrollo de Procesos
Químicos y Control de Contaminantes
Grupo Procesos Avanzados de Separación
(PAS)
Grupo Ingeniería de Procesos de Filtración
con Membranas (IPFM)
Grupo CADEF - Caracterización y
Depuración de Efluentes
Grupo Química Inorgánica (QI)
•
•
•
•
•

47. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 45 químico
IMAGEN:SOLVAY

48. El protagonismo de España como fabricante mundial
de turismos (tercero en el ranking europeo) se ha
logrado gracias a la implantación de las principales
multinacionales fabricantes y al desarrollo de una
potente industria de componentes.
España es el país europeo con mayor diversidad de
fabricantes, y el único que cuenta con plantas de
montaje de 6 de las 7 primeras corporaciones (GM,
Ford, Daimler-C, PSA, Renault-Nissan, Grupo VAG y
Toyota).
La mayor parte de las plantas de OEMs se encuentran
ubicadas en la zona norte de España y en el eje del
Ebro, por lo que pueden ser atendidas de forma ade-
cuada desde Cantabria.
Sector componentes
de automoción5
La importante producción de vehículos en España ha
generado una potente industria de componentes, que
facturó 30.171 millones de euros en 2005. Esto coloca
a España como cuarto proveedor europeo de compo-
nentes.
Esta producción es realizada por más de 700 empresas,
que compiten en un mercado más concentrado y eficiente
que el de otros países europeos.
A pesar del alto volumen de construcción de vehículos
en España, el mercado de exportación es aún más
importante que el interior para la industria de compo-
nentes española.
Principales fábricas de vehículos ligeros en España (OEMs)
Ford Valencia
Seat Barcelona
Nissan Barcelona
GM Zaragoza
VW Navarra
D-C Vitoria
PSA Madrid
Nissan Ávila
PSA Vigo
Renault Valladolid
Renault Palencia

49. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 47
Evolución de los mercados de fabricantes de componentes españoles (millones de euros)
Fuente: SERNAUTO
30.000
0
1996 1997 1998 1999 20042003200220012000
20.000
10.000
Facturación Total Exportación Constructores en España Mercado de Recambios
componentes
de automoción
IMAGEN:EVOBUS

50. 48
El sector en Cantabria
En Cantabria se pueden identificar empresas en
todos los apartados de la cadena de valor de la
industria de la automoción. Así, existe un fabri-
cante de vehículos terminados, varios proveedores
Tier1, Tier2 y Tier3, y distintas empresas vincu-
ladas con servicios de soporte a la industria,
principalmente logísticos, de distribución comer-
cial y de recambios.
El sector ha crecido con extraordinario dinamismo
en los últimos años, alcanzando una facturación
directa de 612 millones de euros en material de
transporte, y de más de 1.029 millones de euros
y 6.413 empleados, incluyendo empresas vin-
culadas.
El amplio espectro de servicios de la industria
de Cantabria se encuentra también en el sector
de la automoción. Así, es posible encontrar
prácticamente todos los servicios de tipo industrial
requeridos.
Evolución de la facturación (millones de euros)
Procesos realizados por las empresas
del sector automoción en Cantabria
Estampación
Mecanizado
Soldadura
Carrozado
Troquelería
Ensamblaje
Inyección y transformación de plásticos
Tratamientos térmicos y acabados superficiales
Productos químicos para la automoción
Caucho y sus elaborados
Proceso Ofrecido en Cantabria
750
500
250
0
93 05
Fuente: ICANE
612
94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04
IMAGEN:ORAN

51. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 49
Bridgestone Hispania
Facturación: nd
Trabajadores: nd
PUENTE SAN MIGUEL
La fábrica de Bridgestone de
Cantabria es líder en tecnologías
vinculadas con la sostenibilidad en
el sector del neumático, y cuenta
con avanzadas tecnologías en el
área del recauchutado.
Bravo-Bippus
Facturación: 38 M
Trabajadores: 436
AMPUERO
El Grupo Bravo-Bippus, con sedes
en España y Alemania, realiza tareas
de mecanizado, y tiene capacidades
diferenciales en materiales avanzados
como el magnesio.
Talleres Orán
Facturación: 30 M
Trabajadores: 203
SANTANDER
Talleres Orán lidera el mercado
español de estampación de chapa
para el mercado de recambios,
exportando también a 44 países y
atendiendo a varios proveedores Tier1.
Industrias Cántabras del Torneado
Facturación: 11 M
Trabajadores: 100
CAMARGO
•
•
•
ICT fabrica una amplia gama de
productos para el sector automoción,
como poleas, aros de rodamientos,
elementos para motores de arranque,
ejes, etc…, disponiendo de una
amplia gama de procesos.
•
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Robert Bosch España Fábrica de Treto
Facturación: 294 M
Trabajadores: 1.234
TRETO
EvoBus Ibérica (Daimler-Chrysler)
Facturación: 209 M
Trabajadores: 356
SÁMANO
EvoBus produce chasis de autobuses
Mercedes-Benz para todo el mundo.
Renault-Nissan
Facturación: 134 M
Trabajadores: 689
LOS CORRALES
DE BUELNA
La fábrica de Nissan en Cantabria
dispone de una moderna fundición
de hierro en la que fabrica piezas de
motor, con líneas complementarias
de mecanizado.
Edscha España
Facturación: 85 M
Trabajadores: 480
GUARNIZO
Edscha fabrica frenos de mano,
pedalería, bisagras y soportes para
techos retráctiles.
Esta última actividad, destinada al
creciente mercado de turismos
“cabrio” se ha incorporado
recientemente.
Bosch Sistemas de Frenado
Facturación: 64 M
Trabajadores: 291
SAN FELICES
DE BUELNA
La fábrica del grupo Bosch en San
Felices de Buelna fabrica frenos de
disco para turismos y vehículos
industriales ligeros.
Robert Bosch España fabrica motores
de arranque y alternadores.
Actualmente, Treto fabrica más de 5
millones de aparatos al año.
•
•
•
•
•
•
•
Entre las empresas relevantes del sector se encuentran
algunas de las principales multinacionales, principalmente
de origen alemán y japonés.
componentes
de automoción

52. 50
Fruto de la iniciativa de las empresas del sector y del
Gobierno de Cantabria, se constituyó el cluster regional
de automoción, GIRA, lo que demuestra la vitalidad de
las empresas de automoción en Cantabria.
GIRA diseñó un Plan Estratégico para el sector en
Cantabria, con las siguientes prioridades:
El sector cuenta con todos los recursos necesarios para
su desarrollo, incluyendo herramientas de conocimiento,
como la Universidad o el Centro Tecnológico de Compo-
nentes, las infraestructuras necesarias para nuevas
implantaciones industriales y su comunicación, un apoyo
institucional puntero en España, tanto para obtener
ayudas para la I+D+i como para realizar el desarrollo
del negocio, y numerosos servicios, logísticos, financieros
y de gestión, al nivel de las regiones más avanzadas de
Europa.
La creación del Centro Tecnológico de Componentes en
el año 2000 supuso el impulso definitivo a los proyectos
de I+D+i en el sector de la automoción de Cantabria.
Desarrollo del tejido sectorial, creación cluster
Potenciación
del I+D+i
Aumento cualificación
de la mano de obra
Proyección
exterior
Mejora de la
rentabilidad
Mejora de
infraestructuras
El esfuerzo de SODERCAN, y la colaboración Universidad-
Empresa se traduce en proyectos de largo alcance en el
ámbito de la formación y gestión de nuevos materiales,
que permiten mantener un alto grado de competitividad
al sector de componentes de automoción de Cantabria:
El Master de Automoción, que ofrece la Universidad
de Cantabria junto a GIRA y las principales empresas
y entidades del sector, permite potenciar la formación
de los profesionales que trabajan en el sector.
La investigación en la utilización del magnesio, y
sus técnicas de proceso están orientadas a situar
a Cantabria como un centro de competencia avan-
zado en este material.
•
•
www.ctcomponentes.com

53. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 51 componentes
de automoción
IMAGEN:EVOBUS

54. El sector de la Eco-Industria generó en el año 2004 un
negocio de 227.000 millones de euros en Europa (EU25),
de acuerdo con los últimos datos publicados por la
Comisión Europea.
Además de las actividades tradicionales en el entorno
medioambiental, la industria ha incluido también al sector
de energías renovables, de creciente importancia en todo
el mundo.
La industria aporta el 2,2% del PIB de la UE25, repre-
sentando España un 4% del total europeo, con un valor
total de 9.044 millones de euros.
Sector medio ambiente
y energías renovables6
Mercado medioambiental español (millones de euros)
La distribución de los sectores medioambientales en
España es similar a la europea, con un importante peso
del tratamiento de residuos y del suministro de agua.
Sectores medioambientales en España (millones de euros)
Tratamiento Residuos Sólidos
Tratamiento Aguas Residuales
Control de Polución Atmosférica
Gestión Pública
Gestión Medioambiental Privada
Reparación Suelos Contaminados
Control de Ruido&Vibraciones
I+D Medioambiental
Supervisión medioambiental & Instrumentación
Suministro Agua
Reciclaje
Producción Energías Renovables
Protección de la Naturaleza
Eco-Construcción
Sub-sector Valor
2.244
1.985
974
201
225
207
108
104
nd
2.195
719
47
36
nd
Fuente: Comisión Europea-Ecoindustry 2006. Datos 2004
TOTAL 9.091
9.044
6.047
10.000
7.500
5.000
2.500
0
España Total
Fuente: Comisión Europea – Ecoindustry 2006. Datos 2004
2.997
Gestión Residuos Gestión Recursos

55. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 53
EEUU India China
En el apartado de energías renovables, España
se encuentra en posiciones de liderazgo mundial
en las áreas de Eólica y Solar.
Ranking de países en energías renovables
Inversión anual
Energía Eólica
Solar Fotovoltaica
Solar Térmica
Etanol
Biodiesel
Primeros 5 países
Capacidad añadida en 2005
Capacidad de En. Renovables
Gran Hidro.
Mini-hidraulica
Energía Eólica
Biomasa
Geotermal
Solar Fotovoltaica
Solar Térmica
Capacidad existente en 2005
1 2 3 4 5
Alemania/China EEUU Japón España
Alemania EEUU España Francia
China Alemania India Varios
Brasil/EEUU China España/India
Alemania Italia EEUU Rep. Checa
Alemania España
Japón
Turquía
Francia
China
EEUU
China
Alemania
EEUU
EEUU
Alemania
China
Alemania
China
Japón
España
Brasil
Filipinas
Japón
Turquía
EEUU
Brasil
EEUU
EEUU
Filipinas
Méjico
EEUU
Japón
España
Canadá
Italia
India
España
Alemania
India
Japón/Rusia
Brasil
Dinamarca
Holanda
Israel
Varios
Indonesia/Italia
Fuente: Ren21 - 2006.
medio ambiente
y energías
renovables

56. 54
La destacada posición de España en energía eólica
permite que sea uno de los pocos países que está en
el camino adecuado para cumplir el objetivo de la UE
de obtener un 12% del consumo total de energía a partir
de fuentes renovables.
En este tipo de producción, España ocupa el segundo
puesto a nivel mundial.
Renovables en España en 2005 (potencia instalada -MW- y energía vendida en regimen especial -GWh-)
El apartado industrial también tiene una presencia
relevante en España, con la tercera empresa mundial
en equipos para energía eólica y la primera europea en
producción de paneles fotovoltaicos.
Potencia Instalada (MW) Energía vendida (GWh)
24.000
18.000
12.000
6.000
0
42
Informe sobre las Ventas de Energía del Régimen Especial en España. Año 2005
No incluye Gran Hidráulica
Solar Eólica Hidráulica R. E. Biomasa Residuos Trat. Residuos
40
10.021
20.955
1.712
3.790
485
2.100
581
2.602
542
3.178

57. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 55
Ranking de países en energía eólica (capacidad 2005, MW)
medio ambiente
y energías
renovables
Alemania
Fuente: Ren21 – 2006
1.810
20.000
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
España EE.UU. India Dinamarca Italia R. Unido China Japón Holanda
Capacidad añadida en 2004 Capacidad añadida en 2005
2.050
1.760
2.070
2.430
390
1.430
880
20
10
450
360 450
250
500
200
230
240
120
200

58. 56
El sector en Cantabria
Cantabria cuenta con un avanzado modelo de gestión medioambiental, que se basa en el Plan de Residuos de
Cantabria, para el horizonte 2006-2010, que a su vez es el primer paso para la elaboración de los Planes Sectoriales.
El Gobierno de la región también ha creado dos entidades con responsabilidad en el área de medio ambiente, con
una finalidad de gestión y de control; MARE y CIMA.
medio ambiente
MEDIO AMBIENTE, AGUA, RESIDUOS
Y ENERGÍA DE CANTABRIA (MARE)
Actuaciones de abastecimiento en alta de agua.
Saneamiento en alta y depuración de aguas residuales urbanas.
Gestión de residuos urbanos e industriales.
Procesos de mantenimiento y rehabilitación del territorio.
Producción energética derivada del aprovechamiento de las
actividades anteriores y de las energías alternativas en general.
Es la empresa pública del Gobierno de Cantabria que, adscrita a la
Consejería de Medio Ambiente, realiza las siguientes actividades:
CENTRO DE INVESTIGACIÓN
DEL MEDIO AMBIENTE (CIMA)
Es un organismo autónomo del Gobierno de Cantabria dependiente
de la Consejería de Medio Ambiente, cuya actividad se centra en
la realización de análisis físico-químicos sobre el estado del medio
ambiente.•
•
•
•
•
www.medioambientecantabria.com/cima
El Ecoparque Energético Campoo-Los Valles
es un proyecto innovador en el que se expe-
rimentará con las fuentes de energía que
garantizan un futuro más sostenible: las
energías alternativas. El Ecoparque permitirá
investigar en el uso de nuevas energías,
desarrollar instalaciones industriales que
aumenten el grado de autoabastecimiento
de la región, y fomentar el uso eficaz y res-
ponsable de nuestros recursos.
www.medioambientecantabria.com/ercsa
www.ecoparqueenergeticocampoolosvalles.com

59. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 57 medio ambiente
El Plan de Residuos es necesario por el elevado volumen
de los mismos producidos por la industria y los habitantes
de la región.
Para el cumplimiento de los primeros planes de residuos
de la región se crearon una serie de infraestructuras
que en este momento se están ampliando, incluyendo
puntos limpios de recogida al servicio de cualquier
ciudadano.
Residuos identificados en Cantabria (tm)
Asimismo, el plan actual ha establecido 13 objetivos
que generan distintas oportunidades de negocio para
nuevas instalaciones.
Entre los objetivos se encuentran estas líneas principales:
Prevención.
Reutilización.
Reciclado.
Aprovechamiento energético.
Minimización de residuos industriales.
Inventario de suelos contaminados.
Creación de una Red de vertederos.
La necesidad de soportar las distintas actividades medio-
ambientales ha permitido la implantación de grandes
grupos vinculados con la gestión de residuos, agua,
etc… así como el desarrollo de empresas locales espe-
cializadas.
•
•
•
•
•
•
•
Puntos limpios
1.000.000
750.000
500.000
250.000
0
2001
Fuente: Plan de Residuos de Cantabria 2006 - 2010
2002 2003
638.855
62.015
674.580
48.793
926.783
69.039
Total: 700.870 Total: 723.372
Total: 995.823
No peligrosos Peligrosos

60. 58
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Ascan-Sadisa
Facturación: 170 M
Trabajadores: 1.271
SANTANDER
El principal grupo de servicios
medioambientales de Cantabria tiene
una importante actividad en el campo
de la gestión de residuos sólidos
urbanos.
MARE
Facturación: 13 M
Trabajadores: 332
SANTANDER
La empresa pública creada por el
Gobierno de Cantabria ha alcanzado
un importante volumen de facturación
fundamentalmente por los servicios
prestados a municipios.
Urbaser
Facturación: 12 M
Trabajadores: 184
MERUELO
Urbaser pertenece al grupo ACS y es
el mayor operador del sector
mediambiental de España.
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
Lunagua
Facturación: 10 M
Trabajadores: 54
EL ASTILLERO
Lunagua ofrece servicio de tratamiento
y gestión de los residuos especiales
generados en la industria y es, asimismo,
centro de transferencia, siendo uno de
los mayores operadores españoles.

61. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 59
El sector en Cantabria
El grado de autoabastecimiento de la región en genera-
ción de energía primaria es del 4,1% del consumo final.
Eso equivale a 79,2 ktep, que en la práctica se logra
por completo gracias a las energías renovables (ya que
Cantabria no dispone de carbón o energía nuclear).
La biomasa constituye la fuente principal de energías
renovables en la actualidad (generalmente para consumo
final del productor), aunque existe la previsión de
desarrollar otras fuentes.
Distribución de producción de energías renovables (2004)
energías renovables
El consumo de energía primaria en Cantabria fue de
1,91 Mtep en el 2004. Este registro representa un
consumo por habitante un 5,5% superior a la media del
resto de España, debido a la alta intensidad de consumo
de energía eléctrica de la industria radicada en la región.
Por ese motivo, el Gobierno de Cantabria quiere aumentar
los niveles de producción de energía eléctrica en la
región, a través de la aplicación de su Plan Energético
2005-2011, aumentando el uso de las energías renova-
bles y la generación basada en consumo de gas natural.
Hay que recordar que aunque España genera el 100%
de la energía primaria que consume, sus fuentes de
abastecimiento son externas, con un índice de autoabas-
tecimiento de sólo el 19,3%, logrado gracias al consumo
de carbón autóctono, las energías renovables y la energía
nuclear.
España Cantabria
75%
50%
25%
0%
Fuente: Gobierno de Cantabria. Plan Energético de Cantabria 2005 - 2011
Biomasa Hidráulica Otras Eólica
49,2%
57,1%
30,2%
32,9%
6,3%
0%
14,3%
0%*
* Está previsto el desarrollo de varios parques eólicos en la región.
energías
renovables

62. 60
Previsión evolución demanda total Cantabria (kTEP)
La previsión de la demanda total realizada por el
Gobierno de Cantabria establece dos escenarios,
uno tendencial, que sigue el patrón actual, y otro
que utiliza distintas políticas de ahorro para lograr
un menor crecimiento y una cifra final un 7,7%
menor.
Las energías renovables juegan un importante
papel, tanto para la producción de electricidad,
como en los biocombustibles.
De hecho, la previsión es que las energías reno-
vables alcancen un nivel del 8,9% del consumo
de energía, en un nivel muy superior al que
conducía la tendencia previa al Plan Estratégico,
y satisfaciendo el 19,7% de la demanda eléctrica
en la comunidad.
Fuente: Gobierno de Cantabria. Plan Energético de Cantabria 2005 - 2011
2.700
2.450
2.200
1.950
1.700
2004
Escenario tendencial Escenario ahorro
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
1.918
1.918
1.977
1.970
2.063
2.085
2.155
2.105
2.236
2.100
2.319
2.159
2.243
2.413
2.514
2.321
IMAGEN:CANTAREY

63. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 61
Uno de los factores que facilitará la ejecución del Plan
Energético es la existencia de una empresa pública, la
Sociedad de Gestión Energética de Cantabria –GENER-
CAN-, para el seguimiento e impulso de las distintas
acciones señaladas en el plan.
OBJETIVOS DEL PLAN ENERGÉTICO DE CANTABRIA 2005-2011
De forma cuantificada, el Plan Energético espera incre-
mentar la participación de las energías renovables de
los 79 ktep actuales hasta los 208 ktep en el 2011.
sociedad de gestión energética de cantabria
Fomento de la cogeneración.
Fomento a la sustitución de combustibles líquidos
por gas natural.
Energía primaria
Obtener un ahorro energético sobre
el consumo tendencial de energía
primaria previsto del 7,7% en el año
2011.
Sector doméstico: medidas de eficiencia doméstica en
edificios.
Sector servicios: medidas de eficiencia energética en edificios.
Sector industria: mejora en eficiencia energética industrial.
Sector transportes: diversificación y eficiencia energética.
Energía final
Obtener un ahorro energético sobre
el consumo tendencial de energía
final del 2,6% en el año 2011.
Potenciación de las siguientes fórmulas de energía renovable:
Minihidráulica.
Eólica.
Solar (térmica y fotovoltaica).
Biomasa.
Reducción emisiones GEI.
Renovables
Obtener una participación de estas
energías en el balance global de
energía primaria del 8,9% en el año
2011, y del 19,7% de la demanda
eléctrica.
Este objetivo es consecuencia de los anteriores.
Reducción
emisiones GEI
Reducción de las emisiones de CO2
estimada en 3,0 Mt/CO2 para la
totalidad del periodo comprendido
en el Plan 2005-2011.
•
•
•
•
•
•
•
•
–
–
–
–
–
Situación actual
Resumen de objetivos
en energías renovables en el escenario ahorro
1.000 m2
100 kWp 0 MW 53 kTep 100 MW
Situación ahorro 2011
20.856 m2
4,7 MWp 300 MW 109 MW
1.517 Tep 440 Tep 72 kTep 104 kTep 30 kTep
Incremento de participación
1.986% 4.600% – 100% 11,5%
% consumos renovables en 2011
0,9% 34,5% 50,2% 14,4%
Solar térmica
Solar
fotovoltaica Eólica Biomasa Hidráulica
energías
renovables
Ámbito Objetivo Medidas

64. 62
El Plan Energético dispone de planes específicos para
la energía eólica, identificando áreas de explotación
rentable que al mismo tiempo son compatibles con el
respeto de los valores paisajísticos de la región.
Los biocombustibles también cuentan con un protago-
nismo especial en la política energética de la comunidad,
existiendo varios proyectos que van a liderar la producción
nacional de biodiesel y bioetanol.
Dado que el crecimiento del uso de los biocombustibles
depende también de la participación de los consumido-
res, el Gobierno de Cantabria ha diseñado el plan
“PROGRAMACEROC02” para fomentar el ahorro de
energía y el uso de biocombustibles, con elementos
formativos y la lista de Estaciones de Servicio que
siministran dichos combustibles.
Mapa de zonas para desarrollo de parques eólicos
Boya de producción eléctrica
La situación costera de Cantabria también ha permitido
innovar en el área de la energía maremotriz y de las olas,
con distintos experimentos liderados por la Universidad
de Cantabria, que han generado prototipos que pretenden
revolucionar el mercado de las energías renovables. El
Instituto de Hidráulica Ambiental (IH Cantabria) cuenta
con más de 60 investigadores y especialistas en este
campo, integrados en el Grupo de Ingeniería Oceanográfica
y de Costas, así como en el Grupo de Emisarios Subma-
rinos e Hidráulica Ambiental, que permiten disponer de
una capacidad de desarrollo puntera.
Asimismo, la costa de Cantabria va a disponer de uno
de los primeros parques mundiales de producción de
energía de oleaje, con una potencia de 1,25 MW.

65. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 63
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Cantarey-Gamesa
Facturación: 43 M
Trabajadores: 272
REINOSA
Perteneciente al Grupo Gamesa,
Cantarey fabrica maquinaria eléctrica
para aerogeneradores.
Sus equipos están instalados en
parques eólicos de todo el mundo.
•
•
Cantabria cuenta con una presencia relevante en la industria de las energías renovables, tanto en el área de equipos
como en el productivo.
Industrias Hergóm
Facturación: 40 M
Trabajadores: 220
SANTANDER
Hergóm es el líder español y uno de
los principales fabricantes mundiales
de equipos domésticos de
climatización, principalmente estufas
y chimeneas, que consumen biomasa.
•
Sniace Biofuels
La planta de Sniace Biofuels en
Torrelavega se va a convertir en uno
de los principales suministradores
españoles de bioetanol, con una
producción esperada de 100.000 t/año
•
Facturación: nd
Trabajadores: nd
TORRELAVEGA
Saltos del Nansa
Facturación: 20 M
Trabajadores: 17
SANTANDER
La filial de Endesa gestiona varias
plantas hidroeléctricas en la cuenca
del rio Nansa, con una producción
media anual de 165-170 millones de
kilovátios/ hora
•
Gebiosa
Facturación: nd
Trabajadores: nd
PONTEJOS
La experiencia de la compañía en el
campo de los aceites vegetales le
permite liderar uno de los principales
proyectos de producción de biodiesel
en España.
•
energías
renovables

66. 64
El Instituto de Hidráulica Ambiental (IH Cantabria) está
dedicado a la investigación y al desarrollo de metodologías
y herramientas para la gestión de los ecosistemas acuá-
ticos.
El IH Cantabria va a potenciar las capacidades existentes
en Cantabria, principalmente en el seno de la Universidad,
para ofrecer:
Investigación.
Formación y capacitación profesional.
Desarrollo tecnológico, innovación y asesoría para
administraciones públicas y empresas.
De esta forma, el equipo actual de investigadores y
técnicos, de 60 personas, prevé un importante crecimiento
en los próximos años, hasta aproximadamente 200.
Hidráulica Ambiental
INSTITUTO DE
DE CANTABRIA
•
•
•
Mecánica de flujos ambientales y procesos turbu-
lentos y de transporte en medios acuáticos.
Oceanografía de la zona costera, análisis de varia-
bles geofísicas e hidrológicas.
Análisis de riesgos de inundación, tsunamis, efectos
del cambio climático.
Calidad y contaminación del agua y el medio
marino.
Ingeniería de costas, portuaria y fluvial, diseño de
saneamientos, ingeniería hidráulica.
Hidráulica computacional, modelado físico, siste-
mas de medición y teledetección.
Energías renovables asociadas al medio marino.
Líneas fundamentales de actividad
•
•
•
•
•
•
•

67. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 65
energías
renovables
El Gran Tanque de Ingeniería Marítima de Cantabria será
uno de los de mayor tamaño del mundo. Con unas
dimensiones de 45x35x3 metros, y un foso central de 10
metros, es una de las principales herramientas de inves-
tigación del Instituto de Hidráulica Ambiental.
Ubicado en el Parque Científico y Tecnológico de Cantabria,
esta Instalación Científico-Tecnológica Singular será capaz
de simular situaciones de oleaje multidireccional, corrientes,
viento, y otros fenómenos como tsunamis.
El tanque, que tiene aplicaciones tanto offshore como
costeras, va a requerir una inversión de 16 millones de
euros, y cuenta con el apoyo del Gobierno de Cantabria
y del Ministerio de Educación y Ciencia.

68. Con más del 6% de producción, España es el
quinto país europeo en el sector del metal, supe-
rando a países tradicionalmente protagonistas
como Suecia.
Aunque la industria del metal se concentra en el
centro de Europa, el norte de España presenta
una alta intensidad, con niveles semejantes a los
de las regiones más activas de Alemania, Italia o
Francia.
El sector se ha beneficiado del creciente dinamismo
de la economía española, logrando en el último
periodo registrado un formidable crecimiento del
7,9% sobre el mismo periodo del año anterior.
Sector
metal-mecánico7
La industria del metal en la Europa de los 25
(% en producción sobre el total de Europa)
> 6% > 3,5% y <= 6% > 2% y <= 3,5% <= 2%
30,7%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
Alemania
Fuente: Eurostat
Francia Italia Reino
Unido
España Suecia Bélgica
16,9%
13,6%
12,0%
6,1%
3,7%
2,6%
% empleo metalurgia
dentro de sector industrial
Fuente: UE
IMAGEN:SIDENOR

69. El sector en Cantabria
SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 67
El sector del metal y mecánico cuenta con una
extraordinaria tradición en Cantabria. Desde que
el primer alto horno de hierro establecido en
España se construyera en las proximidades de la
bahía de Santander, en el siglo XVII, la industria
relacionada con el metal ha sido uno de los pilares
de la economía de la región, representando ac-
tualmente el primer sector en facturación, con el
43% del total (excluyendo vehículos a motor).
Todas las áreas de actividad han crecido de forma
notable en los últimos años, destacando especial-
mente la fabricación de equipo eléctrico y electró-
nico.
Las principales compañías del sector se encuen-
tran en el arco de la bahía de Santander, tanto en
el apartado siderúrgico como en la metalurgia y
fabricación de bienes de equipo.
(Siderurgia)
Grupo Global Steel Wire
Facturación: 470 M
Trabajadores: 560
SANTANDER
Integrada en el grupo CELSA, la
mayor corporación española del
sector del acero, GSW es uno de
los mayores productores europeos
de alambrón y de productos
derivados como cables y trefilados.
Saint Gobain Canalización
Facturación: 177 M
Trabajadores: 276
SANTANDER
La multinacional francesa cuenta
en Santander con un moderno
centro de fabricación de tubos de
acero y otras piezas de fundición
para canalización.
Fundimotor
Facturación: 134 M
Trabajadores: 689
LOS CORRALES DE BUELNA
La fundición del grupo Nissan en
Cantabria produce piezas de
automoción principalmente para
otras fábricas del grupo en Europa.
Susider
Facturación: 114 M
Trabajadores: 109
MALIAÑO
Susider es uno de los principales
suministradores de productos
siderúrgicos del norte de España,
con una posición destacada en los
productos planos cortados a
medida.
Ferroatlántica
Facturación: 77 M
Trabajadores: 175
MALIAÑO
Ferroatlántica es una de las
primeras empresas
suministradoras de ferroaleaciones
a nivel mundial, y la única de su
sector existente en España.
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
Hierros y Aceros de Santander
Facturación: 50 M
Trabajadores: 98
SANTANDER
Hierros y Aceros de Santander
suministra una amplia gama de
metales tanto para la industria
como para la construcción.
Fuente: Instituto Cántabro de Estadística (ICANE)
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05
2.032
640
516
Metalurgia y fabricación de productos metálicos
Maquinaria y equipo mecánico
Material y equipo eléctrico y electrónico
Evolución de la facturación (millones de euros)
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
metal-
mecánico

70. 68
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Teka Industrial
Facturación: 808 M
Trabajadores: 4.059
SANTANDER
El Grupo Teka es uno de los
principales fabricantes de
electrodomésticos y bienes de equipo
de España, con divisiones que
incluyen equipamiento profesional y
doméstico, contenedores de acero
inoxidable y electrónica.
Sidenor Industrial
Facturación: 530 M
Trabajadores: 1.000
REINOSA
La compañía, situada en la órbita
del grupo Gerdau (el segundo
fabricante mundial de productos
largos), dispone en Cantabria de
una importante fábrica de piezas
forjadas, con capacidad para
unidades de gran tamaño.
Nexans Iberia
Facturación: 151 M
Trabajadores: 405
MALIAÑO
La fábrica cántabra del grupo
Nexans, lider mundial en cables
de telecomunicaciones y eléctricos,
es el principal centro productivo
de la multinacional en España y
destaca por sus cables adaptados
a los nuevos retos del xDSL
Equipos Nucleares (ENSA)
Facturación: 100 M
Trabajadores: 615
MALIAÑO
Dotada de una moderna planta y
de instalaciones portuarias privadas
para la carga de grandes piezas,
ENSA es líder en el suministro de
equipos para centrales nucleares
en todo el mundo.
BSH Electrodomésticos
Facturación: 1.415 M
(España)
Trabajadores: 350
SANTANDER
BSH, el líder europeo de
electrodomésticos creado por
Bosch y Siemenes fabrica una
amplia gama de cocinas y hornillos
de gas en su fábrica de Cantabria.
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.
Puertas-Talleres Roper
Facturación: 39 M
Trabajadores: 323
MALIAÑO
Roper es el líder español en
producción de puertas metálicas
metálicas para garajes y naves
industriales, con una producción
de más de 500.000 unidades al
año.
En Cantabria existe presencia de todas las ramas
del sector metal mecánico, con importantes acerías,
transformadores del metal, fabricantes de bienes
de equipo y una amplia red de empresas de servi-
cios y pequeños fabricantes y transformadores.
(Metalurgia y bienes de equipo)
Materia primas
y suministros
Transformación
de grandes
piezas
Producción
de acero
y hierro
La industria cántabra
del metal se nutre de
materias primas
procedentes de
mercados exteriores,
fundamentalmente,
con la excepción de
las ferroaleaciones,
en donde
Ferroatlántica, uno
de los líderes
mundiales tiene un
papel fundamental.
La tradición
siderúrgica de
Cantabria se
traduce en la
existencia de varias
fundiciones de
acero y hierro. La
de mayor
producción es la de
Global Steel Wire,
que con 800.000
Tm es uno de los
principales
productores de
alambrón de
Europa.
Las necesidades
industriales y militares
de España
permitieron el
desarrollo de una
gran industria
especializada en
grandes piezas de
fundición, cuyo
principal exponente
en Cantabria es
Sidenor, que produce
piezas fundamentales
y únicas para la
industria naval,
minería, siderurgia,
etc…
(España)
(España)

71. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 69
Construcción
naval
Calderería,
mecanizado,
trefilado
Distribución y
comercialización
Equipos
domésticos
Bienes
de equipo
La ubicación
estratégica de
Cantabria y la
extraordinaria
ventaja de la bahía
de Santander como
refugio marítimo en
la cornisa norte de
España fue la base
para la construcción
de varios astilleros,
que como Astander
conservan el
liderazgo en el
desarrollo de tareas
especializadas.
La experiencia en el
sector del metal ha
permitido el
desarrollo de una
larga lista de
empresas que
realizan tareas de
mecanizado,
calderería o trefilado.
Entre ellas destaca
Trenzas y Cables de
Acero (TYCSA),
perteneciente al
grupo GSW, que es
líder mundial en
cables de acero de
alta resistencia.
La demanda de la
industria del metal y
la generada por otros
sectores como los
electrodomésticos,
construcción o
químico ha permitido
la existencia de varios
distribuidores
relevantes, como
Susider o Hierros y
Aceros de Santander,
que ofrecen distintas
labores con valor
añadido sobre el
producto básico.
Determinadas
empresas han sido
capaces de ofrecer
un servicio de
transformación
completo, que va
más allá de las
tareas de taller,
entregando piezas
de alto valor añadido,
como es el caso de
Equipos Nucleares,
que suministra
piezas únicas para
plantas de energía
nuclear.
La industria de
Cantabria ha sido
líder en la
producción de
equipos domésticos
en España, contando
con la sede central
de la primera firma
española (Teka) y
con una importante
fábrica de la primera
multinacional
europea del sector,
BSH.
metal-
mecánico

72. El sector de las nuevas Tecnologías de la Informa-
ción y la Comunicación (TIC) ha recuperado
protagonismo en todo el mundo, después de la
crisis sufrida en el año 2001.
El 50% del gasto del sector se concentra en
telecomunicaciones, con una tasa de crecimiento
liderada por el software, con un 10% anual, seguido
de los servicios, con un 7,4%, las comunicaciones,
con un 5,2% y por último el hardware con un
2,3%.
Sector nuevas tecnologías de la
información y la telecomunicación8
Gasto mundial en TIC por segmento de mercado (miles de millones de dólares)
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2000
Fuente: OCDE. Datos a partir de 2005 son estimados.
Mercado europeo valorado en 643.000 MM euros 2006. Fuente EITO/IDC
Comunicaciones Servicios
1.167
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
473
178
441
1.067
483
188
375
1.140
490
195
359
1.264
558
227
397
1.408
630
262
455
1.505
677
289
493
1.570
730
318
538
1.681
815
356
588
1.787
904
400
640
Software Hardware

73. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 71
El análisis por productos que realiza la OCDE, contras-
tando datos de las 250 primeras compañías del sector,
genera un gran optimismo, ya que las ventas de las
principales compañías se han incrementado notable-
mente a lo largo de los últimos años.
Dentro del sector, España ocupa el décimo lugar del
mercado mundial, y el quinto de Europa, gracias al
tamaño de su economía y al dinamismo de la población
en los últimos años
Además de disponer de un importante mercado, el
sector en España es enormemente dinámico, lo que
demuestra la alta tasa de crecimiento en el periodo
2000-2005, la mayor de los grandes países europeos.
Una particularidad del mercado español es el gran valor
proporcional que tienen las telecomunicaciones, que
suponen el 57% del sector, por encima del 50% que
representa la media mundial. En parte por ese motivo,
una empresa española se encuentra entre el Top 25 de
compañías del sector; se trata de Telefónica, que con
una facturación de 41.864 millones de dólares en 2005
es la 6ª compañía en el área de comunicaciones y la nº
18 en todo el sector.
El privilegiado acceso de las empresas españolas al
mercado latinoamericano y el amplio despliegue del
idioma español, que es el cuarto más usado en Internet,
constituyen otro elemento de fortaleza para el sector.
Principales mercados para las TIC 2006
(15 primeros países. Miles de millones de dólares)
EE.UU.
Japón
Alemania
G.Bretaña
Francia
Italia
Canadá
Corea
Australia
España
Holanda
Turquía
Suiza
Suecia
Méjico
0 100 200
0 500 1.000 1.500
1.094
342
170
162
135
77
66
54
46
42
39
29
27
27
25
Idiomas más utilizados en Internet
Otros 25%
Fuente: Internet World Stats. Nov. 2005
Inglés 32%
Italiano 3%
Chino 13%
Japonés 8%
Español 6%
Alemán 6%
Francés 4%
Coreano 3%
nuevas
tecnologías
Fuente: OCDE.
Comunicaciones Servicios Software Hardware

74. 72
El sector en Cantabria
Cantabria dispone de un importante grupo de empresas
en el sector de las nuevas tecnologías, y de altos niveles
de introducción de las mismas en el mundo corporativo
y entre los ciudadanos.
La facturación del sector en la región en el año 2004
fue de 219 millones de euros.
La gran mayoría de empresas del ámbito de las TIC
pertenecen a ASCENTIC, la Asociación Cántabra de
Empresas de Nuevas Tecnologías de la Información y
las Comunicaciones.
Sólo en esta asociación se encuentran 52 empresas,
que en el año 2005 agruparon más de 1.300 empleados,
y una cifra de facturación de 75 Millones de Euros,
excluyendo servicios de comunicaciones.
La asociación es una herramienta clave para la promoción
del sector, y permite un rápido acceso a los recursos
existentes en la región, a través de su página web.
Número de empresas en ASCENTIC
3840
35
30
25
20
15
10
5
0
Fuente: ASCENTIC
Empresas de Comunicaciones
(integración)
Operadoras OtrasEmpresas Informáticas
(HW, SF, soluciones)
6
2
6
www.ascentic.org

75. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 73
Las empresas del sector TIC ofrecen toda la gama de
soluciones, especialmente en el ámbito de las tecnologías
de la información. Así, en la región se pueden encontrar
desarrolladores de software, distribuidores de hardware,
consultores e integradores de sistemas de información,
y proveedores de soluciones y de infraestructura de
comunicaciones.
El soporte para las aplicaciones corporativas más difun-
didas está garantizada gracias a la existencia de partners
locales de los principales proveedores, como Microsoft,
Oracle, IBM o SAP.
Consultoría e integración de sistemas
SERVICIOS PARA LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN CANTABRIA
Desarrollo Software
Hardware
Integración de Comunicaciones
Infraestructuras de Comunicaciones
Distribución Software
nuevas
tecnologías

76. 74
La mayor parte del sector TIC de Cantabria está vinculado
a la integración de soluciones y herramientas de comu-
nicaciones, así como a la distribución de hardware, con
una clara vocación de servicio, y también existen casos
de empresas que han diseñado productos que se han
convertido en líderes de su sector.
El Gobierno de Cantabria y SODERCAN tienen una
política activa en el campo de las nuevas tecnologías.
Como elemento vertebrador de las políticas en materia
de innovación y de la sociedad de la información, el
Gobierno de Cantabria diseñó el Plan Regional de I+D+i,
que abarca distintos sectores económicos y las herra-
mientas soportan la incorporación de la región a la
Sociedad del Conocimiento.
PROTAGONISTAS DEL SECTOR EN CANTABRIA
Microsoft
Facturación: 320 M (España)
Trabajadores: 403 (España)
SANTANDER
El mayor fabricante de software del
mundo tiene un centro de
investigación y desarrollo en
Santander, dedicado a mejorar y
promover herramientas de
integración.
Mundivía-Atos Origin
Facturación: 16 M
Trabajadores: 350
SANTANDER
La multinacional cuenta en
Santander con su filial, Mundivía,
especializada en integración de
sistemas y outsourcing, que además
lidera el Framework de desarrollo
JAVA en la compañía.
Ibermática-Softec
Facturación: 136 M (España)
Trabajadores: 2.000 (España)
SANTANDER
Ibermática es una de las
principales firmas de integración
de sistemas españolas. A través
de su filial Softec, especializada
en soluciones para internet, sirve
a importantes clientes desde
Santander.
•
•
•
Quiter
Facturación: 9 M
Trabajadores: 151
SANTANDER
Quiter es el líder español en software
de gestión de concesionarios (DMS),
contando con un gran parque de
aplicaciones instaladas en España y
Latinoamérica.
Acorde
Facturación: 7 M
Trabajadores: 70
SANTANDER
•
Acorde ofrece soluciones de
telecomunicaciones con soluciones
basadas en satélite y en equipos
móviles. Es la segunda empresa
privada española por participación en
proyectos de I+D europeos.
•
Facturación en millones de Euros.
Salvo indicación, todos los datos referidos a 2005 y actividad o sede social en Cantabria.

77. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 75
Uno de los sectores estratégicos especificados
en el Plan Regional de I+D+i es el de las Tecno-
logías de la Información y las Telecomunicaciones.
La participación de este sector permitirá el incre-
mento del número de empresas “intensivas en
conocimiento”
SODERCAN y el Gobierno de Cantabria también
han colaborado en la creación de estructuras
organizativas y físicas que están facilitando el
desarrollo del sector TIC, como el Parque Cien-
tífico y Tecnológico de Cantabria, o el Centro
Tecnológico fundado junto a Microsoft.
Desde 2006, Cantabria cuenta con uno de los
Centros de Innovación de Microsoft en Europa.
El Centro de Innovación en Integración (CIIN) está
especializado en la Integración y la Interoperabili-
dad, elementos clave en un mundo conectado a
Internet, donde las necesidades de intercambio
de información entre empresas y administraciones
son esenciales para proporcionar servicios de valor
para los ciudadanos.
CENTRO DE INNOVACIÓN EN INTEGRACIÓN
ADMINISTRACIÓN REGIONAL
CANTABRIA en LA ERA CREATIVA
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN
UNIVERSIDAD
CICOs
CENTROS TECNOLÓGICOS
SOCIEDAD
GENERACIÓN CONOCIMIENTO EXPLOTACIÓN CONOCIMIENTO
P
T
CLUSTERS
EMPRESAS
ADMINISTR ACIÓ N
REGIONA L
Unidades I+D
empresariales
nuevas
tecnologías
www.ciin.org

78. 76
El Parque Científico y Tecnológico de Cantabria
(PCTCAN) esta llamado a ser la base de las princi-
pales empresas tecnológicas de Cantabria.
Ubicado en Santander y con una superficie de
237.000 m2
, el PCTCAN cuenta con las siguientes
modalidades de instalación:
Científico y Tecnológico
PARQUE
DE CANTABRIA
Compra o alquiler de espacios: módulos diáfanos, dotados
de todos los servicios necesarios para comenzar la
actividad empresarial.
Compra de edificios: inmuebles destinados íntegramente
a la instalación de una única empresa o centro de I+D+i.
Adquisición de suelo o constitución de un derecho de
superficie para la posterior construcción de un edificio.
Incubadora de empresas, reservada a empresas que
estén iniciando su actividad. Este espacio incluye oficinas
en alquiler y un área de servicios comunes.
a)
b)
c)
d)

79. SECTORES INDUSTRIALES EN CANTABRIA 77
nuevas
tecnologías
www.pctcan.com

80. empresasTalleres Oran, S.A.
Cantarey Reinosa, S.A.
General Biocarburantes, S.A.
Sidenor Industrial, S.L.
ENSA - Equipos Nucleares, S.A.
Mundivía, S.A.
Quiter Servicios Informaticos, S.L.
ACORDE - Advanced Communications Research and Development, S.A.
Leche Frixia, S.A.
Ultracongelados Froxá, S.A.
Moehs Cantabria, S.L.
Industrial Farmacéutica Cantabria, S.A.
Christian Salvesen Gerposa, S.A.
Garvasa - García Valle, S.L.
Solvay Química, S.L.
Textil Santanderina, S.A.
EvoBus Ibérica, S.A.

83. Ubicación: La Serna de Iguña
Página web: www.lechepascual.es
(Grupo Leche Pascual)
La tradición láctea de Cantabria
en el grupo alimentario líder de España
La Serna de Iguña
Leche Frixia
81

84. Leche Frixia, S.A. (Leche Frixia) representa los principales
valores del sector agroalimentario de Cantabria: búsqueda
de la calidad, innovación continua y esfuerzo por lograr la
satisfacción de los clientes.
Cuando el Grupo Pascual, que con 4.400 empleados y
una facturación de 1.074 millones de euros es una de los
principales compañías de consumo de España, decidió
ampliar su actividad industrial en Cantabria, encontró en
Frixia la empresa ideal, completando así la tradicional
actividad de recogida de leche en la región.
Así, tras inversiones de más de 38 millones de euros desde
el año 2000, la fábrica ubicada en La Serna de Iguña
produce 120 millones de litros de leche envasada de la
máxima calidad.
Leche Frixia continúa de esa forma con la tradición inno-
vadora del Grupo Pascual, que fue la primera compañía
en aplicar la uperisación y envasado en Brik, así como la
comercialización de leche desnatada y semidesnatada.
La compañía se involucra en todas las fases del negocio,
colaborando con los ganaderos para mejorar sus explota-
ciones y primando la producción de leche de calidad.
Leche Frixia es además un participante activo en las
acciones de mejora de las capacidades de la industria de
Cantabria, participando con SODERCAN en jornadas de
difusión de su avanzado modelo de gestión.
Empleados: 160
País Origen: España
Sector: Agroalimentario
Bebidas funcionales con base de leche: Funciona.
Cuota de mercado: 38%
Zumos y néctares ambiente: Zumosol.
Cuota de mercado: 9%
Zumos refrigerados: Zumos Pascual.
Cuota de mercado: 14%
Leche clásica.
Cuota de mercado: 10,3%
El liderazgo del Grupo Leche Pascual
(Grupo Leche Pascual)
La tradición láctea de Cantabria
en el grupo alimentario líder de España
Leche Frixia
82

85. ¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
Cantabria constituye para el Grupo
Leche Pascual un área de referencia
dentro de su actividad.
El Grupo está presente en Cantabria
desde principios de los años 90 y
cuenta con una moderna planta
envasadora, Leche Frixia, en La
Serna de Iguña desde 1999.
Asimismo, hay una delegación
comercial en El Astillero y un
numeroso equipo de profesionales
al servicio de la ganadería.
¿Cuál ha sido la motivación para
establecerse en Cantabria?
Más allá de la tradicional presencia
comercial, desde el punto de vista
industrial ha sido clave para la
implantación del Grupo Leche
Pascual en Cantabria la posibilidad
de establecer un centro de recogida
y posterior envasado de leche en el
norte de España. Frixia se halla
situada en un área geográfica
idónea desde el punto de vista de
la recogida de materia prima, no
sólo procedente de Cantabria sino
también de áreas geográficas
limítrofes.
A partir de entonces, Leche Pascual
viene trabajando para mejorar y
aumentar la dimensión de la planta
de Frixia. Así, en el período 2000-
2003 han sido realizadas
inversiones por valor de 13,5
millones de euros.
Por otro lado, en el período 2004-
2006 se han invertido en la planta
más de 25 millones de euros en
tres fases:
Fase 1: Batidos en botella PET.
Fase 2: Leche UHT en botella
PET.
Fase 3: Almacén automático.
¿Qué ventajas tiene España y
Cantabria para la realización de sus
operaciones?
Como se ha expresado previamente,
la planta de Frixia es uno de los
principales centros logísticos del
Grupo gracias a su proximidad con
los proveedores de materia prima.
Por ello, desde esta perspectiva
agropecuaria, la fábrica de Leche
Frixia es una de las más punteras
del sector desde su incorporación
al Grupo Leche Pascual. En Frixia,
se ha creado un centro de recogida
de leche, pasándose de los menos
de 20 millones de litros al año en
1999 a los más de 120 en el 2005.
El Grupo Leche Pascual trabaja
actualmente con 2.300 ganaderos
en toda España, de los que 475 son
cántabros. En este contexto, desde
la adquisición de la planta de Leche
Frixia por el Grupo Leche Pascual
en 1999, la compañía ha colaborado
con los ganaderos primando la
producción de leche de calidad,
mejorando las explotaciones
mediante su Programa de Seguridad
Alimentaria, financiando la
adquisición de cuota láctea, y
asesorando gratuitamente a sus
ganaderos en diversos aspectos
relacionados con la mejora de la
competitividad.
Por otro lado, desde el punto de
vista comercial, Cantabria supone
un importante área de
comercialización de productos del
Grupo. En el último ejercicio se
atendió a más de 4.200 clientes
cántabros con un volumen de ventas
de casi 70 millones de litros/kilos.
¿Qué expectativas tienen de su
negocio en Cantabria?
La idea del Grupo Leche Pascual
es continuar creciendo en Cantabria.
Como ha quedado patente, desde
la adquisición de Frixia en 1999, el
crecimiento de la fábrica ha sido
exponencial tanto en inversiones
económicas como en valor añadido
asociado y desarrollo tecnológico.
Este compromiso con la Comunidad
Autónoma de Cantabria se traduce,
también, en una constante creación
de empleo.
Leche Pascual entiende que la
innovación en productos y procesos,
significa una ventaja competitiva
irrenunciable que debe llevar al
liderazgo de todos los mercados en
los que opera. La constante
innovación constituye una ventaja
competitiva de la compañía, a través
de la previsión de necesidades, así
como de una inversión constante.
La planta de Frixia no es ajena a
esta tendencia y ha sido pionera en
la elaboración en España de leche
UHT en formato PET.
El Grupo Leche Pascual, en su
continuo afán por innovar ha
desarrollado un formato único en el
mercado, una botella de PET que
permite someter a la leche de
máxima calidad al proceso de
conservación menos agresivo,
manteniendo intactos su sabor y
sus propiedades.
D. Antonio Duarte,
Director de Leche Frixia, S.A.
Leche Frixia emplea a 160 personas en los
diferentes departamentos de producción, de-
legación comercial y servicio agropecuario.
La empresa forma parte del Grupo Leche Pas-
cual, que produce una amplia lista de productos
de alimentación, con una política de alta calidad
y buscando siempre posiciones de liderazgo.
Destaca especialmente en el negocio lácteo,
recogiendo anualmente más de 700 millones
de litros de leche.
Con una cuota de mercado del 10,3% en leche
clásica, del 20,2% en leche calcio y de hasta
el 38% en bebidas funcionales con base de
leche, Pascual fue la primera empresa española
certificada por la UE para comercializar leche
en todo el territorio de la Unión, y la primera
empresa láctea del mundo con la homologación
“Grado A” de la FDA Estadounidense para
exportar yogures a dicho país.
El Programa de Seguridad Alimentaria de la
compañía introduce las mejores prácticas en
todo el proceso de producción de la leche,
siguiendo las recomendaciones de la Unión
Europea en una iniciativa pionera, y logrando
una garantía de alta calidad y seguridad de la
leche.
El Grupo Leche Pascual ha llevado sus produc-
tos a casi un centenar de países en cinco
continentes, pasando por la India, África Occi-
dental, la UE y Rusia.
Leche calcio.
Cuota de mercado: 20,2%
Bebidas de soja: Vivesoy.
Cuota de mercado: 43,1%
Aguas minerales: Bezoya y Nature.
Cuota de mercado: 9%
•
•
•
DATOS PRINCIPALES
83

86. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria, S.A. (SODERCAN).
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PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
Leche Frixia dispone de un centro de recogida estratégico
para el Grupo Leche Pascual, para leche procedente de
productores de Cantabria y regiones limítrofes.
Sus modernas instalaciones son pioneras en la elaboración
en España de leche UHT en formato PET, superando la
calidad final de otros productos esterilizados en botella.
La planta también dispone de líneas de producción de
batidos en botella PET, leche UHT en formato brik y
leche en polvo.
84

87. Ubicación: Santiago de Cartes
Página web: www.froxa.com
Froxá
Alta calidad bajo cero
Cartes
Nuestro esfuerzo inversor en tecnologías de producción
nos permite competir en un mercado muy exigente.
D. Aquilino Fernández, Director General de Ultracongelados Froxá S.A.
85

88. Con una extraordinaria capacidad de proceso de hasta
400 toneladas por mes, Ultracongelados Froxá, S.A. (Froxá)
es uno de los principales productores españoles de pescado
y marisco congelado, así como de distintos productos
precocinados.
En cada paso que lleva desde el mar hasta la mesa, Froxá
cuida al máximo la calidad de sus productos para que
lleguen al hogar con todas sus cualidades y pleno sabor.
Líder en el tratamiento del frío, Froxá cuenta hoy con una
nueva fábrica de 2.000 m2
, dotada con la tecnología más
moderna, garantizando más que nunca que los alimentos
conservan su pureza y contenidos nutritivos.
La empresa suministra sus productos a distintos grupos
de distribución líderes en toda Europa, utilizando para ello
su propia flota de transporte. A través de tecnología de
identificación por radiofrecuencia, Froxá puede ofrecer la
más ágil capacidad de respuesta sobre inventarios reales,
así como trazabilidad total e inmediata de los envíos, en
cualquiera de sus fases.
El enfoque comercial de Froxá es mayorista, suministrando
a grandes firmas distribuidoras, pero eso no ha impedido
la utilización de modernas técnicas de marketing, con un
fuerte desarrollo de la marca, utilizando colaboraciones
de chefs reconocidos que aportan prestigio y valor añadido
a través de recetas y sugerencias de consumo.
Empleados: 142
País Origen: España
Sector: Agroalimentario
El Grupo Froxá emplea a 142 personas, con una
facturación de 59 millones de euros. La sede
central se encuentra en Santigo de Cartes, muy
cerca de la ciudad de Torrelavega.
La fábrica de Froxá es una de las más modernas
de su tipo en España, contando con un alto grado
de automatización y flexibilidad. Con una pro-
ducción propia anual de 3.400 Tm, el grupo
comercializa más de 15.000 Tm de productos
congelados derivados del mar, con un claro
liderazgo en productos de origen asiático y platos
precocinados.
DATOS PRINCIPALES
Froxá
Alta calidad bajo cero
Froxá dispone de uno de los centros logísticos de
productos congelados más avanzado de España.
Utilizando tecnologías de radiofrecuencia, la
empresa mantiene un estricto control de la
trazabilidad de los alimentos, un completo control
del inventario y un alto nivel de integración con la
cadena de producción y de suministro de sus 775
clientes.
Un centro logístico avanzado
86

89. ¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
La empresa es de carácter familiar
y fue fundada en Cantabria hace
más de 40 años. Siempre ha estado
vinculada al sector agroalimentario,
en diferentes sectores.
¿Qué ventajas tiene España y
Cantabria para la realización de sus
operaciones?
Cantabria nos aporta un acceso
excelente a productos del mar, en
un mercado como el español que
es el segundo consumidor por
capita de pescado del mundo,
después de Japón. También
creemos que el apoyo de la
Administración es diferenciador, ya
que existen programas de desarrollo
industrial que incluyen políticas
específicas para el sector
agroalimentario.
¿Cómo se gestionan sus operaciones
de importación y exportación, desde
el punto de vista logístico y
comercial?
La existencia de Logística-Froxá en
Mercasantander, uno de los
mayores centros mayoristas de
alimentación de España, es clave
para el desarrollo de nuestras
operaciones logísticas. Disponemos
de almacenes y capacidad de
distribución propia, para ofrecer un
altísimo nivel de servicio a nuestros
clientes, que son muy exigentes.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria y qué puede aportar
Froxá?
Cantabria tiene una gran tradición
en la industria agroalimentaria, y
la propia región otorga una marca
de calidad reconocida en España,
por lo que creemos que puede ser
una buena base para empresas
que se quieran implantar en
España.
Por nuestra parte, tenemos una
gran experiencia tanto en la rama
productiva como comercializadora
(la empresa ha crecido un 165%
en los últimos años), así como en
el desarrollo del área industrial.
LA MARCA
CANTABRIA GENERA
RECONOCIMIENTO
DE CALIDAD
EN ESPAÑA
“ “
D. Aquilino Fernández,
Director General de Ultracongelados Froxá, S.A.
Froxá participa en las principales ferias de
alimentación en España, donde es reconocida
como una de las empresas líderes en calidad
y servicio a los clientes.
87

90. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
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PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
Froxá fabrica una larga lista de productos congelados, basados fundamentalmente en productos del mar. Sus líneas
de marisco son particularmente especializadas, disponiendo de una de las mayores capacidades de Europa.
Froxá produce y comercializa una amplia gama de mariscos congelados, en diferentes formatos
y calidades: Gambas, langostinos crudos y cocidos, cigalas.
Con distintas variedades de pescado, entre otros limanda, fletán, panga y pez plata, Froxá
suministra pescado listo para su utilización por el consumidor final y la industria.
La empresa ha desarrollado una amplia variedad de platos precocinados siguiendo las
tendencias del consumo en Europa.
La actual disponibilidad de surimis ha permitido a Froxá disponer de una gama completa de
productos congelados y precocinados basados en este producto.
Productos de distintos orígenes como Asia, Perú, etc… que completan la amplia gama de
soluciones de Froxá.
Marisco congelado
Pescado congelado
Platos precocinados
Surimis
Bivalvos
88

91. Ubicación: Polanco
Página web: www.moehs.com
Moehs
El principio para
la industria farmacéutica
Polanco
89

92. Las principales compañías farmacéuticas internacionales
confían en Moehs Cantabria, S.L. (Moehs) para la pro-
ducción de ingredientes activos, sus correspondientes
intermedios y química fina.
Fundada en 1962, Moehs ha formado parte del grupo
SANOFI, y actualmente está integrada en la corporación
química americana PMC INC.
La compañía registra importantes cifras de crecimiento,
logradas gracias al desarrollo del mercado de los medi-
camentos genéricos, y a una serie de valores clave
reconocidos por los clientes:
Calidad en productos y servicios, traducido en un alto
cumplimiento de los estándares y acuerdos de sumi-
nistro.
Garantía de flexibilidad y fiabilidad, reaccionando con
éxito a las necesidades de los clientes.
Optimización de los costes, como consecuencia de
la estrategia de la compañía en actividades de desa-
rrollo, competitividad e inversión en instalaciones.
El crecimiento de su actividad, el esfuerzo en innovación,
y una política continuada de inversiones, son los elementos
que ofrecen una confianza plena en el futuro de MOEHS.
Moehs Cantabria, S.L. -la segunda unidad de producción
de Moehs Ibérica, S.L.- está localizada en Polanco, una
localidad cercana a la ciudad de Torrelavega.
Empleados: 140
País Origen: Estados Unidos
Sector: Biotecnología
Moehs emplea a 140 personas en su planta de
Polanco, con una facturación de 24 millones de
euros, que representan una parte importante de
los más de 75 millones de euros facturados por
el grupo en España.
La fábrica dispone de una capacidad de reacción
de hasta 250 metros cúbicos de productos farma-
céuticos, en unas instalaciones de 8.000 metros
cuadrados construidos, que incluyen 4 unidades
de cristalización y 6 unidades de acabado.
La empresa exporta sus productos a más de 65
países en todo el mundo, aunque destacan las
ventas al mercado europeo.
DATOS PRINCIPALES
Moehs
El principio para
la industria farmacéutica
•
•
•
MOEHS dispone de protocolos adecuados para
realizar el proceso de innovación.
Tanto en productos propios como en colaboraciones
con grandes clientes, el equipo de profesionales de
MOEHS es el encargado de estudiar y diseñar los
procesos de síntesis y los correspondientes métodos
de análisis de los diversos compuestos orgánicos.
Un modelo propio de I+D+i
apoyado en una planta piloto
90

93. ¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
Moehs se implantó en Cantabria
hace 7 años. La compañía realizó
una búsqueda de ubicaciones y
Cantabria obtuvo el primer lugar
en el ranking de los requisitos
establecidos.
¿Qué ventajas tiene España y
Cantabria para la realización de
sus operaciones?
En Cantabria hemos encontrado
recursos humanos cualificados, y
mucha ayuda por parte de la
Administración y de SODERCAN
para afrontar nuestros proyectos.
También tenemos un buen acceso
a nuestros mercados en España
y Europa.
¿Cómo se gestionan sus
operaciones de importación y
exportación, desde el punto de vista
logístico y comercial?
Moehs es una empresa de
tecnología punta y la clave de
nuestro negocio está en el I+D+i
y en los procesos productivos
avanzados. En ese sentido, la
logística no es tan crítica a pesar
de disponer de clientes en todo el
mundo. El 65% de nuestra
producción se destina a Europa y
accedemos a este mercado
principalmente por carretera. A
partir de nuestra base logística en
Barcelona, se accede al resto de
mercado, especialmente a EEUU
y Japón, por vía marítima a través
de los puertos de Bilbao y
Barcelona.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
En Cantabria se puede encontrar
una de las mejores relaciones
calidad-precio, en distintos
recursos, como el suelo,
construcción de instalaciones,
suministros, etc… Es muy
importante para nosotros las
posibilidades que nos ofrece
Cantabria en cuanto a
disponibilidad de personal
cualificado y la formación en
diferentes aspectos empresariales.
También creemos que el programa
de incentivos para el sector de
biotecnología va a generar
oportunidades para nuevas
empresas.
D. J. Antonio Roldán,
Director de Moehs Cantabria, S.L.
La política de calidad de Moehs se apoya en la excelente
calidad de los principios activos farmacéuticos que
pone a disposición de sus clientes. El aseguramiento
de la calidad de sus productos y servicios es uno de
sus objetivos estratégicos, ejecutándose con rigor y
pragmatismo en una perspectiva de mejora continuada.
El sistema se basa en la implantación a todos los niveles
de las Buenas Practicas de Fabricación (Good Manu-
facturing Practice for Active Pharmaceutical) combina-
das con todas las necesidades de sus clientes, algunas
de las principales compañías farmacéuticas, expresadas
mediante periódicas auditorías.
Moehs está regularmente inspeccionada por la FDA
(Food and Drug Administration) de EEUU y MOEHS
Cántabra posee el GMP Certificate of Manufacturing
Facility otorgado por la TGA (Therapeutic Goods Admi-
nistration) of Australian Government.
La síntesis de un nuevo producto genérico
se complementa con la unidad de Planta
Piloto, con capacidad para 12m3, en la que
se realiza el escalado inicial de los procesos
de síntesis antes de su transferencia a
producción industrial.
91

94. PRODUCTOS Y LIDERAZGO
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sociedad para el desarrollo regional de cantabria
Moehs centra su actividad en el campo de la química
fina y, específicamente, en la fabricación de Ingredientes
Activos para la industria farmacéutica.
El compromiso histórico de Moehs con el sector farma-
céutico y el continuo intercambio de información con los
clientes, entre los que se encuentran algunas de las
principales compañías farmacéuticas, se traducen en la
adaptación de su oferta de productos y servicios a las
exigencias y expectativas de los segmentos de mercado
en los que está presente.
Las dos grandes líneas de trabajo son:
Producción de Ingredientes Activos Farmacéuticos
(API) para el mercado genérico.
Custom Manufacturing o producción de compuestos
para una empresa farmacéutica bajo cesión de
tecnología o en desarrollo conjunto.
Custom Manufacturing
Genéricos
75,5%
24,5%
•
•
92

95. Ubicación: Santander
Página web: www.todoportupiel.com
Industrial
Farmacéutica
Cantabria
Salud y cosmética
innovadora en dermatología
Santander
93

96. Industrial Farmaceútica Cantabria, S.A. (IFC) es una
empresa española que fomenta la innovación e inves-
tigación al servicio de la salud, desarrollando, fabri-
cando y comercializando productos que proporcionan
bienestar y mejoran la calidad de vida, principalmente
en el área de la dermatología.
La empresa desarrolla tecnologías avanzadas utilizando
fuentes animales y vegetales naturales que tienen
como fin último el cuidado y la salud de la piel, tanto
con una finalidad dermocosmética como farmacéutica.
La Innovación, Investigación y Desarrollo es clave para
la compañía, que invirtió un 12% de su facturación
en la búsqueda de nuevas tecnologías, superando de
forma notable la media de la industria.
El enfoque de mercado de la empresa también es
innovador, con un club de clientes y dermatólogos
enormemente fieles, que son atendidos por Cantabria.
Empleados: 265
País Origen: España
Sector: Biotecnología
Con 256 empleados y una cifra de 52 millones
de euros, los productos de IFC son utilizados por
millones de clientes, y exportados a 27 países en
todo el mundo.
La empresa dispone de presencia, a través de
inversiones propias, en Italia (Difa Cooper Spa.),
Austria (Pelpharma Handels), Alemania (Pelphar-
ma Alemania), Brasil (Melora Brasil) y Estados
Unidos (Gourmetceuticals, Aeropharmaceuticals).
DATOS PRINCIPALES
Industrial
Farmacéutica
Cantabria
Salud y cosmética
innovadora en dermatología
94

97. ¿Cuál es el origen de la
vinculación de su empresa con
Cantabria?
La empresa fue creada en 1942
con recursos financieros y
humanos de origen cántabro, y
actualmente la sede social y la
principal planta de producción
de dermocosmética se mantiene
en esta comunidad.
¿Qué ventajas tiene Cantabria
para la realización de sus
operaciones?
El factor humano es clave para
el desarrollo de nuestra empresa
y en Cantabria hemos logrado
aunar un equipo cualificado con
una alta productividad.
Por otro lado, la ubicación de
Cantabria es adecuada para
nuestras actividades
empresariales.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
Creemos que la Administración
está apostando por el sector
biotecnológico de forma
importante y eso va a generar
oportunidades, sinergias y
desarrollo en este campo.
¿Qué puede aportar su empresa a
nuevas implantaciones industriales
en Cantabria?
IFC es una de las empresas punteras
en Cantabria en materia de I+D
Aplicada, y vemos un futuro brillante
en el sector de biotecnología.
Nuestra experiencia en colaboración
con universidades, como la
Universidad de Harvard, la Boston
University, o con las Universidades
Autónoma de Madrid, de Alcalá de
Henares y de Cantabria, entre otras,
nos convierte en un líder ideal para
proyectos punteros de investigación.
D. Juan I. Matji,
Consejero Delegado de Industrial Farmacéutica Cantabria, S.A.
El equipo de investigación de IFC, junto al
departamento de dermatología de la Facultad de
Medicina de la Universidad de Harvard, ha logrado
sintetizar las propiedades de un extracto obtenido
de helecho cultivado en Centroamérica (EPL®), que
aplicado por vía oral garantizan una protección
profunda de la piel desde el interior del organismo
abriendo una nueva etapa en el sector de los
protectores solares.
Por otro lado, la investigación con la secreción
purificada y biológicamente activa obtenida de
caracoles en situaciones particulares de estrés, ha
permitido a IFC desarrollar una línea patentada de
productos para el cuidado y regeneración de la piel.
Tecnologías dermocosméticas
obtenidos de la naturaleza
Presencia mundial
95

98. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
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PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
IFC produce y posee patentes de una completa gama de productos con aplicaciones dermatológicas:
ENDOCARE es una línea de productos para combatir el fotoenvejecimiento cutáneo, lograda
gracias a los intensos esfuerzos de investigación en el campo de las pieles irradiadas, y utilizando
una fórmula basada en la extracción mediante estrés de baba de caracol.
HELIOCARE es una innovadora línea integral de fotoprotección cuya patente basada en el extracto
de polypodium leucotomos (EPL®) que incluye la vía oral además de la tópica, aumentando la
eficacia de la protección y ofreciendo nuevas posibilidades de utilización para usuarios que no
quieren depender únicamente de cremas de uso externo.
Revolucionando la dermocosmética, NEOSTRATA utiliza las cualidades de los alfa-hidroxiácidos
para lograr un mayor cuidado y mejora de la piel, con una acción integral frente al fotoenvejecimiento
cutáneo: antioxidante, regenerador y antiaging.
IFC ha desarrollado una larga lista de productos con aplicaciones dermatológicas como tratamientos
purificantes, nutricionales, regeneradores, antiaging.
La empresa también fabrica especialidades farmacéuticas sujetas a prescripción para distintas
patologías, como infecciones de la piel, psoriasis, alopecia androgénica, formas graves de acné,
hiperpigmentaciones cutáneas, vitiligio, rosacea, etc…
ENDOCARE
HELIOCARE
NEOSTRATA
Otros productos
cosméticos
Especialidades
farmacéuticas
96

99. Ubicación: Santander
Página web: www.salvesen.com
Christian Salvesen
Gerposa
Un negocio, una solución
Santander
97

100. Las empresas que ambicionan alcanzar el mercado europeo
encontrarán en Christian Salvesen Gerposa, S.A. (Christian
Salvesen Gerposa) un socio ideal. La compañía puede
solucionar de forma eficaz sus necesidades de transporte,
distribución y logística, a través de un despliegue rápido
impensable hace pocos años.
Christian Salvesen Gerposa forma parte del grupo logístico
europeo Christian Salvesen, que con una facturación de
más de 1.200 millones de euros, es el primer especialista
en servicios de Paletería Industrial y líder en el mercado
nacional de transporte terrestre.
El origen de Transportes Gerposa se remonta al año 1947.
Incorporada al grupo Christian Salvesen en 1999, Transportes
Gerposa estaba especializada en la logística para el sector
de automoción, trabajando con las principales primeras
marcas –Opel, Renault, Ford, Nissan, o Rover, entre otros–.
Actualmente, la compañía dispone de una extensa red de
centros propios en Europa, lo que le permite un amplio
alcance en sus servicios de externalización logística, garan-
tizando el cumplimiento de altos niveles de servicio con
calidad y precisión.
La tecnología es un elemento clave para la competitividad
de Christian Salvesen Gerposa, que es un proveedor funda-
mental en sectores tan exigentes como el de automoción o
química. Los sistemas de seguimiento de la mercancía, que
incluyen el uso de herramientas de radiofrecuencia, son una
referencia en el sector.
Empleados: 826
País Origen: Gran Bretaña
Sector: Logística
En la actualidad, Christian Salvesen Gerposa
cuenta con 56 delegaciones en España y Portugal,
826 empleados y 150.000 metros cuadrados de
capacidad de almacenaje. Su facturación es de
198 millones de euros en el ejercicio 2006-2007.
Entre sus principales clientes se encuentran:
Renault, Nissan, Ford, Inditex, Bimbo, Imagina-
rium, Pamesa Cerámica, Saloni Cerámica, Ma-
tutano, Goodyear Dunlop, Volvo, Repsol Ypf,
Solvay, Azucarera Ebro, Dia, P&G, Brother, Haier,
Michelin...
DATOS PRINCIPALES
Christian Salvesen
Gerposa
Un negocio, una solución
98

101. ¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
La compra de Gerposa por
Christian Salvesen supuso un gran
salto para nuestra compañía en
España, permitiéndonos ofrecer
un servicio líder de paletería
industrial en cuatro países
europeos.
¿Qué ventajas tiene España y
Cantabria para la realización de
sus operaciones?
En Cantabria existe una fuerte
tradición en la industria del
transporte terrestre, y es una
excelente ubicación para gestionar
el corredor norte de España.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
La industria española demanda
cada vez más servicios de logística
avanzada como la que ofrecemos,
y con alcance europeo, ya que
sus procesos se están integrando
en redes de actividad de esa
amplitud. En Cantabria estamos
observando nuevas
implantaciones industriales, sobre
todo en empresas vinculadas a la
pujante actividad de la
construcción en España.
¿Qué puede aportar su empresa y
qué experiencias tienen en nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
Christian Salvesen es un proveedor
único que soluciona múltiples
problemas en el ámbito logístico.
Somos una de las pocas compañías
con centros propios en varios países
europeos, y tenemos una enorme
experiencia en servicios de
outsourcing logístico.
D. Stephen McDonald,
Director General de Christian Salvesen Gerposa, S.A.
Christian Salvesen Gerposa ofrece un servicio
de calidad gracias a la utilización de las últimas
tecnologías en el sector. La empresa está
certificada por:
Certificaciones de Calidad: ISO 9001:2000.
Certificación en Medio Ambiente: ISO
14001:1996
Certificación en Salud y Seguridad Laboral
OHSAS 18001:1999
•
•
•
Red de
paletería
industrial
Sedes sociales
Centros de distribución
en España
Centros de distribución
en Portugal, Francia,
Reino Unido e Irlanda
99

102. PRODUCTOS Y LIDERAZGO
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Imágenes y contenidos cedidos por la empresa. Prohibido su uso o reproducción sin autorización.
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
Christian Salvesen Gerposa cuenta con una completa
gama de servicios que abarcan toda la cadena de sumi-
nistro:
Distribución de paletería industrial, con cobertura en
España, Portugal, Francia, Reino Unido e Irlanda,
servicios regulares a medida y entregas regulares
nocturnas.
Carga Completa nacional e internacional, incluyendo
Vehículos Especiales, cisternas, ADR, vidrio y furgones
de negro de humo.
Servicios logísticos:
Almacenaje dedicado
Almacenaje multicliente
Preparación de pedidos
Gestión de Pedidos y Stocks
Lavado y recuperación de contenedores
Para el desarrollo de su actividad, la empresa ha desa-
rrollado sistemas de información propios que permiten
una eficiente gestión de la mercancía, proporcionando
información on-line a los clientes.
Automoción
Químico
Transporte y servicios
Consumo
Alimentación y bebidas
Construcción
Metal
Distribución de actividad
Sectores económicos
Papel y artes gráficas
Alta tecnología
y electrónica
Textil y confección
Industrial
madera y mueble
Varios
Logística
Distribución
Carga completa
y grupaje
25%
64%
11%
•
•
•
–
–
–
–
–
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
SHARP IV
Sistema propio de
Segumiento y
localización en
tiempo real.
RADIO FRECUENCIA
Avanzado sistema de
identificación de
mercancías.
SHARPnet
Sistema de
seguimiento de
mercancía accesible
por los clientes a
través de Internet.
ULTIMA
Innovador y
funcional sistema
de gestión de
almacén e
inventariado.
100

103. Ubicación: Penagos
Página web: www.factorcinco.com
Garvasa
Experiencia en
almacenaje y distribución
Penagos
101

104. Fundada en 1960, García Valle, S.L. (Garvasa) ofrece
servicios logísticos desde sus Centros Operativos pre-
sentes en los principales nodos de España. La empresa
forma parte de un grupo que completa el proceso
logístico con actividades de transporte, disponiendo
actualmente de 120.000 metros cuadrados de capacidad
de almacenaje.
La enorme plataforma existente en Cantabria, en el
municipio de Penagos, que ocupa una superficie de
47.000 metros cuadrados, es el centro de distribución
de la compañía Carrefour para el norte de España y
gran parte de Castilla y León y del eje del Ebro. La
excelente posición de Cantabria en el centro del corredor
norte de la península fue determinante para que la
primera empresa de distribución de Europa contratara
los servicios de Garvasa.
La calidad de servicio y la competitividad ha sido un
elemento clave para el crecimiento de la compañía de
origen cántabro. Garvasa es el primer operador logístico
certificado en Calidad por Carrefour con un ratio de
cumplimiento de 99,8.
Recientemente ha impulsado una nueva iniciativa en
el mundo de la logística, lanzando la compañía Factor
Cinco, que con una previsión de facturación de 100
millones de euros en el 2010 aspira a convertirse en
uno de los principales operadores de España.
Empleados: 550
País Origen: España
Sector: Logística
Con 550 empleados, el grupo de logística integral
alcanza una facturación de 35 millones de euros.
El grupo de empresas dispone de más de
120.000 m2
de capacidad de almacenamiento,
situándose como una de las compañías punteras
en España.
El servicio de outsourcing es uno de los de mayor
crecimiento, destacando la espectacular plata-
forma utilizada por Carrefour para dar servicio
a sus centros del norte de España.
DATOS PRINCIPALES
Garvasa
Experiencia en
almacenaje y distribución
102

105. ¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
Nuestro grupo ofrece servicios de
transporte y logística en España
desde hace más de 40 años, y
somos los promotores de varios de
los principales proyectos de zonas
logísticas de Cantabria.
¿Qué ventajas les ofrece Cantabria
para sus actividades?
Cantabria es el punto de salida
natural para las mercancías de la
meseta norte de España y gracia a
eso el transporte por carretera ha
dispuesto de un mercado muy
importante. Por otro lado, la
conclusión del corredor de la costa
norte nos convierte en una
ubicación ideal para un hub que
cubra ese territorio.
¿Cómo se gestionan sus operaciones
de importación y exportación, desde
el punto de vista logístico y
comercial?
Después de un inicio relacionado
con el transporte, y sin perder esa
actividad, hemos desarrollado
servicios completos, que
reemplazan a la logística propia de
las empresas industriales. También
ofrecemos servicios parciales, como
grupaje, y transporte internacional,
fundamentalmente de importación.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
Nosotros observamos que la
actividad en Cantabria está
creciendo mucho, y la
disponibilidad de una red de
comunicaciones por carretera muy
moderna está relacionado con ese
crecimiento.
¿Qué puede aportar su empresa y
qué experiencias tienen en nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
Garvasa soluciona el apartado
logístico en nuevas empresas
industriales. El factor transporte
ha dejado de ser un problema para
nuevas implantaciones, ya que
empresas como nosotros podemos
solucionar toda esa actividad,
enlazando nuestras herramientas
tecnológicas con las de los clientes.
D. Gonzalo Valle,
Director General de García Valle, S.L.
Centros Logísticos
del Grupo en España
Penagos
Madrid
Baleares
Vitoria
103

106. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria, S.A. (SODERCAN).
Todos los derechos reservados.
Imágenes y contenidos cedidos por la empresa. Prohibido su uso o reproducción sin autorización.
PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
A diferencia de las tradicionales compañías de transporte, Garvasa ofrece un conjunto completo de soluciones, que
van desde el asesoramiento inicial hasta la provisión de un servicio completo de outsourcing de operación, transporte
y suelo, permitiendo a los clientes concentrarse en sus competencias clave.
El uso de las nuevas tecnologías es otro de los elementos diferenciales de la compañía. Gracias a la implantación de
herramientas específicamente adaptadas como INFOLOG, Garvasa puede ofrecer el máximo rendimiento en la cadena
de suministro de sus clientes, con una permanente información sobre el estado de las mercancías.
Factor5 también ha desarrollado un paquete completo de software para gestionar sus operaciones.
Outsourcing
Diseño y análisis
de soluciones
Servicios
Almacenaje
Manipulación y
gestión de almacén
Transporte y
Distribución
Servicios de
Valor añadido
F5SGA es el sistema de gestión, optimización y control de operaciones en Almacén. Está basado en
estándares de gestión de Almacén
F5TRANSPORTE es el sistema que permite tener el control de toda la actividad de transporte y distribución
de mercancías.
F5VISTA es más que un sistema de consultas vía WEB. Es un canal de comunicación multi-direccional
que permite manejar de forma eficiente incidencias, facilita información documental y de trazabilidad de
envíos además de ser un servidor de KPI’S acordados con nuestros clientes.
Tecnologías de la información aplicadas a la logística en Factor5
104

107. Ubicación: Torrelavega
Página web: www.solvaytorrelavega.com
Solvay
Grupo químico y farmacéutico
Torrelavega
105

108. Desde 1904, la fábrica de Torrelavega de Solvay Química,
S.L. (Solvay) marca el establecimiento de esta prestigiosa
compañía en España. Inicialmente destinada a la fabri-
cación de sosa cáustica y carbonato sódico, la planta ha
potenciado la fabricación de este último producto, dis-
poniendo de una gigantesca línea de producción que
elabora un millón de toneladas anuales.
Las múltiples aplicaciones de este producto químico
básico son fundamentales para otros sectores, como el
del vidrio (alrededor del 90% de los cristales que se
fabrican en España tiene carbonato Solvay), los deter-
gentes, el papel, la siderurgia o la depuración de agua.
La larga experiencia de la planta de Cantabria refleja a
la perfección la misión del Grupo Solvay: desarrollar
competencias científicas y técnicas en química y ciencias
de la salud, suministrando productos y servicios innova-
dores, creando de forma constante un valor añadido
creciente.
La cultura de Solvay, que tiene un carácter distintivo, se
traslada a la alta calidad de la producción de la planta,
y a su compromiso con las regiones en donde se instala,
como se ha demostrado en Cantabria.
La innovación es otro elemento clave para la compañía.
El enorme despliegue industrial de la compañía no la ha
hecho olvidar el origen científico de sus fundadores. Por
ese motivo, un amplio programa interno moviliza a todos
los trabajadores, fomentando la aportación de ideas y el
liderazgo en el diseño de los productos del futuro.
Empleados: Más de 500
País Origen: Bélgica
Sector: Químico
Solvay Torrelavega emplea a más de 500 personas
de forma directa, y a otras 400 de forma indirecta.
El grupo facturó 660 millones de euros en España
y Portugal, con una inversión de 50 millones de
euros en sus instalaciones de la región Iberia.
La empresa distribuye sus productos en España,
y también cuenta con clientes en otros países de
la Unión Europea, exportando a terceros países
de Europa, América y África. Cada año se expide
al extranjero del 20% al 25% de la producción
de la fábrica.
DATOS PRINCIPALES
Solvay
Grupo químico y farmacéutico
106

109. ¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
Solvay, que es una multinacional de
origen belga, se implantó en Cantabria
hace 100 años con el fin de dar el
mejor servicio a sus clientes de
carbonato sódico de esta zona
geográfica y para aprovechar los
recursos que son necesarios para la
fabricación de este producto: caliza,
sal y agua, materias primas
abundantes en los alrededores de
Torrelavega. En todo este periodo la
empresa ha invertido continuamente
para mantener un alto nivel de
competitividad.
¿Qué ventajas tiene España y Cantabria
para la realización de sus
operaciones?
Solvay ocupa un puesto predominante
en el mercado español de los
productos que fabrica, gracias entre
otras cosas a disponer de una fábrica
radicada en territorio nacional. Pero
además la cuarta parte de la
producción se exporta debido al buen
nivel de competitividad, que se
consigue gracias a disponer de un
sistema de producción eficaz y de un
personal muy cualificado que mejora
día a día los procesos.
¿Cómo se gestionan sus operaciones
de importación y exportación, desde
el punto de vista logístico y comercial?
Solvay Torrelavega expide al año 1,3
millones de toneladas de productos
terminados, utilizando todos los
medios. El transporte por carretera
es esencial, y las instalaciones del
Puerto de Santander, en donde
disponemos de un silo de 15.000
Tm, son también fundamentales en
nuestra logística.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
Empresas como Solvay, con una
cultura propia, han contribuido al
progreso de Cantabria, y a que esta
región sea una buena ubicación
para instalaciones industriales.
Acercar a otras industrias de
transformación que son clientes de
industrias de base como la nuestra
serviría además para facilitar la
logística y dotarnos de un mejor
tejido industrial y una tecnología
más avanzada.
¿Qué puede aportar su empresa y
qué experiencias tienen en nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
Dentro de nuestro Complejo
industrial ya operamos con otras
empresas, que no son sólo
proveedoras de servicios, sino que
también son clientes integrados
(para la sal, para el cloruro férrico)
o simplemente son socios (para la
producción de energía). La
experiencia es positiva y creemos
que se puede ampliar a otros
negocios y empresas que quieran
instalarse en nuestro Complejo
industrial para utilizar nuestros
productos o simplemente para
compartir sinergias.
D. José Luis Zárate,
Director Torrelavega Solvay Química, S.L.
Excelencia en la gestión
medioambiental
LA CULTURA DE
SOLVAY HA
CONTRIBUIDO AL
PROGRESO DE
CANTABRIA
“ “
Solvay Torrelavega tiene entre sus principios la
sostenibilidad de la producción en el ámbito
medioambiental.
Por ese motivo, la fábrica dispone de la certificación
ISO 14001 desde el año 2002, y en 2005 se
adhirió voluntariamente al EMAS, el Sistema
Comunitario de Gestión y Auditoría Medioambiental.
107

110. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
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PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
La fábrica de Solvay en Torrelavega se puede calificar de complejo químico, ya que la enorme diversidad de producción
la hace participar en varias categorías de negocio.
Productos de Solvay Torrelavega
Acido clorhídrico
Ácido peracético - Proxitane®
Agua oxigenada
Distribución por segmento de clientes
Industria del vidrio
Industria química
Detergencia
19%
Industria del papel
Tratamiento de aguas y medio ambiente
Alimentación humana y animal
Industria farmacéutica
Otras industrias
Distribuidores
Exportación
15%
14%
4%
2%
3%
1%
7%
11%
24%
Bicarbonato sódico Bicar®
Carbonato sódico
Cloro
Siguiendo la estrategia de la casa matriz, Solvay es líder
en aquellos negocios en los que participa, ocupando
siempre los primeros puestos en los mercados donde
participa.
La diversidad de aplicaciones de los productos de Solvay
lo demuestra el amplio rango de clientes con los que
cuenta la empresa.
Posición en el mercado
Carbonato Sódico
Bicarbonato Sódico
Hidróxido Sódico (50%)
1
1
1
1
1
3
Europa Mundo
Hidrógeno
Hipoclorito sódico
Peróxido de hidrógeno
Sal
Salmuera cloruro sódico
Sosa cáustica
108

111. Ubicación: Cabezón de la Sal
Página web: www.textilsantanderina.com
Textil Santanderina
Liderazgo en innovación textil
Cabezón de la Sal
109

112. Con más de 70 años de historia, Textil Santanderina, S.A.
(Texttil Santanderina) se ha convertido en un referente
europeo en calidad y servicio en el sector textil.
Con una gama de más de 500 referencias, la empresa
fabrica tanto productos básicos como textiles técnicos de
última generación.
La necesaria adaptación a sus clientes globales ha hecho
que Textil Santanderina cuente con una red comercial
presente en 15 países de todo el mundo, y un grado de
exportación de la producción de España de más del 65%.
El esfuerzo por ofrecer productos altamente innovadores
ha hecho que más del 40% de la plantilla de Textil San-
tanderina esté dedicada a funciones de Calidad, Diseño
e I+D, ofreciendo soluciones personalizadas a los clientes.
Esta personalización se basa también en la potente estruc-
tura industrial de la empresa, que dispone de un sistema
de gestión integrado.
La fábrica de Textil Santanderina en Cabezón de la Sal es
la más amplia de España, y cuenta con un centro de
distribución que suministra producto a cualquier parte del
mundo.
Empleados: 425
País Origen: España
Sector: Químico-textil
Textil Santanderina emplea a 425 personas de
forma directa, con una facturación de 96,5
millones de euros.
En la planta de Cabezón de la Sal produce 26,5
millones de metros de tejidos acabados.
Con 60.000 m2
de instalaciones y un amplio
catálogo de productos, Textil Santanderina
suministra a grandes grupos de confección y
distribución en todo el mundo.
DATOS PRINCIPALES
Alemania, Australia, China, Corea, Dinamarca,
Finlandia, Francia, Italia, Grecia, Marruecos,
México, Portugal, Turquía, Suecia, UK, USA
Presencia mundial
Textil Santanderina
Liderazgo en innovación textil
110

113. ¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
La entidad TS ubicada en Cabezón
de la Sal, se constituye en el año
1959 como transformación de la
sociedad Cuitó y Cia. S.L.,
comprada en 1943 a los
fundadores González Cossío
Hnos.(1923).
¿Cómo han evolucionado sus
operaciones y qué papel ha tenido
Cantabria?
Textil Santanderina se ha
reinventado de forma continua
para adaptarse a los profundos
cambios ocurridos en el sector
textil. Así, nuestro personal de
calidad, diseño e I+D ha crecido
considerablemente, adecuándose
a las exigencias del mercado,
aunque mantenemos una potente
capacidad industrial para dar
flexibilidad y rapidez a las
solicitudes de nuestros clientes.
En ese sentido, nuestra fábrica de
Cantabria continua siendo el pilar
principal de nuestro grupo.
¿Cómo gestionan sus operaciones
de importación y exportación?
Nos podemos considerar pioneros
en el campo de la
internacionalización. Por ejemplo,
tenemos operaciones con China
desde hace más de 15 años, y
disponemos de un sistema de
distribución logístico que es
puntero a nivel mundial, utilizando
para ello todos los medios.
¿Qué ventajas tiene España y
Cantabria para la realización de sus
operaciones?
Los recursos disponibles en España
nos han permitido ofrecer más valor
en los apartados de diseño, I+D y
calidad. Por otro lado, hemos tenido
una buena base para gestionar las
relaciones con nuestros clientes
europeos.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
Cantabria es una región competitiva
para actividades industriales de
alto valor añadido. También existen
distintos programas que están
facilitando tanto las nuevas
implantaciones como la actividad
de internacionalización.
D. Juan Parés,
Gerente de Textil Santanderina, S.A.
111

114. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
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PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
Textil Santanderina es una de las compañías europeas
con un mayor grado de integración. La empresa dispone
de centros de producción (en Cantabria, Galicia y Cata-
luña), equipados con la tecnología más avanzada.
La gama de tejidos es extraordinariamente amplia,
disponiendo de tejidos de algodón 100% o mezclado,
lino, lycra®, tencel® Dow XLA®, lana, etc…
La variedad de tratamientos es otra de las características
de la oferta de Textil Santanderina. Además de los más
avanzados sistemas de tintado, dispone de tratamientos
para el mercerizado, esmerilado, microesmerilados y
New Pell, antiarrugas y antipiling, antiadherentes e
impermeabilizantes, hidratantes y antiolor.
Hilatura
La amplia capacidad de tratamientos ha permitido a
Textil Santanderina desarrollar una gama de tejidos
técnicos que aseguran la máxima seguridad y confort
en el mundo laboral. Para lograr los mejores resultados,
los técnicos de I+D de la empresa colaboran con los
principales fabricantes europeos de fibras textiles.
La experiencia en la fabricación de textiles de algodón
se traduce en una gama de tejidos para jeanswear de
todo tipo de pesos y acabados.
Por último, la empresa dispone de su propio departamento
de diseño, que permite a los clientes disponer de solu-
ciones adaptadas a las últimas tendencias de la moda
y de los consumidores.
Tejidos Acabados Tejidos técnicos Denim Diseño colecciones
Servicios
112

115. Ubicación: Sámano
Página web: www.evobus.es
EvoBus
Construyendo el futuro del transporte
de pasajeros por carretera
Sámano
La fábrica de Cantabria nos ha ofrecido una excelente
capacidad de respuesta en España, el mercado europeo
de mayor crecimiento en los últimos años.
D. Martin Feller, CEO EvoBus Ibérica S.A.
113

116. EvoBus Ibérica, S.L. (EvoBus), pertenciente al grupo
Daimler-Chrysler, es la responsable del negocio de autobuses
de esta corporación en el ámbito europeo. La empresa,
cuya sede central se encuentra en Alemania, dispone de
una planta de ensamblaje en la zona oriental de Cantabria.
El grupo vende más de 36.000 unidades en todo el mundo,
con una posición de liderazgo. La amplia gama de productos
incluye adaptaciones específicas para diferentes países,
en formatos urbanos, interubanos, mini autobuses, etc…
La compañía produce los vehículos principalmente bajo
las marcas Mercedes-Benz y Setra.
EvoBus Ibérica es la responsable de la distribución de los
productos en la península, y de la fabricación de chasis
en Cantabria. De su planta de Sámano, muy cerca de la
localidad costera de Castro Urdiales, salen chasis de última
generación para Mercedes-Benz, listos para su carrozado.
Tanto Mercedes-Benz como Setra son marcas de recono-
cido prestigio y larga tradición en España, lo que ha
permitido a EvoBus convertirse en líder del mercado
español desde 2006. El enfoque al cliente de EvoBus se
evidencia en el mantenimiento de una profunda colabora-
ción con los mismos, que en muchos casos son asesorados
por las mismas personas durante años.
La pasión por la innovación del grupo Daimler-Chrysler
toma forma en numerosos proyectos piloto de EvoBus en
el campo de la seguridad y del medio ambiente.
Empleados: 365
País Origen: Alemania
Sector: Automoción
EvoBus emplea a un total de 365 trabajadores,
y ha alcanzado una facturación de 244 millones
de euros en el año 2006, con un incremento del
15% respecto del año anterior.
El volumen de producción anual es de más de
1.700 chasis Mercedes-Benz.
La fábrica ha recibido continuas inversiones para
aumentar su capacidad de producción y para
mantener unos altísimos niveles de calidad, con
un acumulado de 20 millones de Euros desde la
implantación en Cantabria.
DATOS PRINCIPALES
EvoBus
Construyendo el futuro del transporte
de pasajeros por carretera
114

117. La planta de Sámano está totalmente integrada en la
red de producción de EvoBus, asegurando la calidad
de los autobuses producidos con los mismos estándares
que sus plantas hermanas. De hecho, a finales de
1999 la fábrica logró la certificación ISO 9001 tras
superar la auditoría del TÜV-Süddeutschland.
Sámano sigue el Sistema de Producción Daimler-
Chrysler, que asegura diferentes elementos:
Organización del trabajo y formación de grupos
en unidades de trabajo.
Just In Time.
Procesos Robustos.
Calidad Total.
Estandarización.
Mejora Continua.
•
•
•
•
•
•
¿Cuál es el origen de la
vinculación de su empresa con
Cantabria?
El grupo Daimler-Chrysler tiene
una presencia muy importante
en España. Sodercan y los
propios trabajadores de la fábrica
nos ayudaron a identificar la
oportunidad de Sámano, y
adquirimos las instalaciones en
1998. Gracias a eso hemos
logrado un acceso privilegiado
al mercado español.
¿Qué ventajas tiene España y
Cantabria para la realización de
sus operaciones?
La zona norte de España tiene
una gran experiencia industrial
en el sector de automoción, y
de hecho nuestra fábrica se
encuentra en una de las zonas
europeas con mayor densidad
de proveedores de
componentes.
El factor humano también ha
sido clave, con una plantilla
cualificada y comprometida con
el proyecto, y unos sindicatos
dialogantes.
El apoyo de la administración es
otro de los elementos que se
deben destacar.
¿Cómo se gestionan sus
operaciones de importación y
exportación, desde el punto de
vista logístico y comercial?
La fábrica exporta el 85% de su
producción. Desde un punto de
vista logístico, el transporte por
carretera es nuestro medio de
comunicación principal, junto a
los puertos de Santander y
Barcelona.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
España continúa siendo un país
competitivo en la industria de
automoción, sobre todo para
productos de alto valor añadido como
el nuestro, que se diferencian por su
calidad superior. Creo que Cantabria
es una ubicación adecuada por su
gran cultura industrial y el entorno
socio-laboral.
¿Qué puede aportar su empresa y qué
experiencias tiene en nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
Los nuevos proyectos industriales
están encontrando un entorno
administrativo favorable, y el mercado
español es uno de los más dinámicos
de Europa. Por nuestra parte,
podemos garantizar un producto de
máxima calidad al sector del
transporte de pasajeros por carretera,
que en España es muy importante.
Adicionalmente, nuestra pertenencia
al Gira, cluster Cántabro de
automoción, nos ha permitido, junto
con el resto de empresas del sector
ayudar en la implantanción de nuevos
proyectos industriales.
D. Martin Feller,
CEO EvoBus Ibérica, S.A.
La fábrica de Cantabria se encuentra entre los
primeros lugares del grupo por calidad y
productividad.
La estabilidad y cualificación de la plantilla y su
participación en la mejora continua son dos de los
ingredientes que han hecho posible el gran
crecimiento de la actividad.
Calidad y productividad
europea
NUESTRA FÁBRICA
DE CANTABRIA SE
ENCUENTRA EN UNA
DE LAS ZONAS
EUROPEAS CON
MAYOR DENSIDAD
DE PROVEEDORES
DE COMPONENTES
DE AUTOMOCIÓN
“ “
115

118. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria, S.A. (SODERCAN).
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PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
La planta del grupo en Cantabria nació con la finalidad
de iniciar la fabricación de autobuses en España, un
mercado que junto al francés es prioritario para EvoBus.
La producción se inició en 1998 y ha registrado hitos
significativos a lo largo de los últimos años, como el
lanzamiento del chasis de autobús interurbano OC 500
en el año 2000.
En 2004, la planta reorienta su actividad para ser centro
competente de chasis Mercedes-Benz. Este chasis no
sólo está disponible para el mercado español, sino que
también se envía a otras plantas europeas y mundiales
para la construcción de vehículos terminados, con un
grado de exportación del 85%.
Sámano también es responsable de la fabricación de
chasis “COBUS”, de autobuses para pasajeros de aero-
puertos.
El chasis producido por EvoBus es modular, lo que le
permite ofrecer un alto grado de flexibilidad a los clientes.
Disponible con piso elevado o piso bajo, está diseñado
de acuerdo a las últimas tecnologías de seguridad,
accesibilidad y protección del medio ambiente, con una
utilización exhaustiva de dispositivos electrónicos.
116

119. Ubicación: Santander
Página web: www.oran-sa.es
Talleres Oran, S.A.
Matricería y estampación
para el mercado after-market de automoción
Santander
117

120. En el competitivo sector de la automoción, las empresas
que logran destacar en un producto o mercado concreto
son las que han realizado una estrategia superior.
Talleres Oran, S.A. (Talleres Oran) representa un caso
de estrategia acertada, que le ha llevado a liderar el
mercado de piezas de estampación para automóviles
en el segmento de recambio.
Fundada en 1939 en Santander, la empresa dispone
de un conjunto de actividades con una fuerte integración
vertical (fabricación de troqueles y matrices, estampación
de chapa en frio, montaje de subconjuntos y conjuntos
soldados y tratamiento anticorrosivo y pintado) que le
permiten reaccionar con rapidez a los nuevos productos
requeridos por el mercado de distribuidores, y atender
con flexibilidad a sus clientes Fabricantes y Tier I del
sector automoción.
El esfuerzo en innovación es otro de los factores que
han permitido a Oran mantenerse en primera línea.
Durante los últimos años, el gasto en I+D+i ha supuesto
un 10% sobre los resultados de la Empresa.
Talleres Oran es también un ejemplo del impulso al
desarrollo industrial efectuado por el Gobierno de
Cantabria. La empresa ha recibido la ayuda de Sodercan
para el desarrollo de sus planes estratégicos y comer-
ciales, y también ha logrado el respaldo a su esfuerzo
inversor con ayudas para la innovación y la mejora de
sus equipos.
Empleados: 203
País Origen: España
Sector: Automoción
Con 203 empleados y una facturación de 30
millones de euros, Talleres Oran procesó en 2006
9.500 Tm de acero.
En 2006 incorporó una instalación de corte láser
puntera en España.
La empresa dispone de un sistema de calidad
asegurado con la norma ISO 9001 para las piezas
de recambio y para la construcción de matrices
y troqueles.
DATOS PRINCIPALES
Talleres Oran, S.A.
Matricería y estampación
para el mercado after-market de automoción
118

121. ¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
La empresa nació en Cantabria, en
concreto en Santander, y la región
ha resultado una ubicación
adecuada para continuar nuestras
operaciones.
¿Qué ventajas tiene España y
Cantabria para la realización de sus
operaciones?
Somos líderes en el mercado
español, y para eso necesitamos
un buen acceso. Cantabria está
bien comunicada con Europa y es
una plataforma válida para nuestras
exportaciones, que en 2006
representaron el 63% de nuestra
cifra de negocio. Utilizamos
especialmente el transporte
terrestre para el mercado europeo,
al que se accede rápidamente a
través de la autovía del cantábrico.
Otro aspecto que quiero resaltar
es la seguridad jurídica y la
estabilidad y cualificación del
personal.
¿Cómo se gestionan sus operaciones
de importación y exportación, desde
el punto de vista logístico y
comercial?
Disponemos internamente de
personal especializado en comercio
exterior y en Cantabria existen
buenos servicios de transporte y
de gestión de tránsitos.
Aunque nosotros gestionamos
nuestras operaciones, nos consta
que SODERCAN está facilitando el
acercamiento al mercado exterior
de muchas empresas cántabras,
y también de compañías
recién implantadas.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
El mercado español de automoción
continúa siendo un mercado
creciente, y en la región se pueden
encontrar muchos recursos
adecuados para ese sector.
¿Qué puede aportar su empresa para
nuevas implantaciones industriales
en Cantabria?
Disponemos de una gama muy
amplia de servicios vinculados a la
estampación en frío. Dado que
trabajamos como proveedores de
primer y segundo nivel, nuestra
calidad y capacidad de respuesta
está a la misma altura.
D. Pedro Burgada,
Gerente de Talleres Oran, S.A.
Exportando a 44 países
EN EL MERCADO DE
LA AUTOMOCIÓN LA
COMPETITIVADAD ES
MÁXIMA, Y LA
NECESIDAD DE
INVERTIR EN
EQUIPOS,
PERMANENTE
“ “
Talleres Oran exportó su producción a
44 países en 2006, principalmente del
área de la Unión Europea, Turquía,
Sudamérica, Magreb y Oriente Medio.
119

122. Montaje de conjuntos
y subconjuntos
Estampación
de chapa en frío
Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria, S.A. (SODERCAN).
Todos los derechos reservados.
Imágenes y contenidos cedidos por la empresa. Prohibido su uso o reproducción sin autorización.
PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
Talleres Oran tiene capacidad para fabricar un amplio número de piezas estampadas en frío, aunque su especialidad
son capots, piezas de bastidor y aletas de automóvil.
Fabricación
de Troqueles y Matrices
Tratamiento
anticorrosivo y pintado
Talleres Oran fabrica
troqueles y matrices.
La empresa dispone
de 4 modernas líneas
robotizadas de
estampación en frío.
La compañía
dispone de
capacidad para
montar por
soldadura las piezas
estampadas, en 4
células robotizadas.
Completando el ciclo de
fabricación, Talleres Oran
finaliza la pieza con su
protección y pintado.
120

123. Ubicación: Reinosa
Página web: www.cantarey.com
Cantarey Reinosa
El corazón de la energía eólica
Reinosa
121

124. Los modernos parques de energía eólica son los principales
responsables del desarrollo de las energías renovables.
Avanzados aerogeneradores han convertido a España en
el país europeo líder en energía eólica, y Cantarey Reinosa,
S.A. (Cantarey) es la empresa líder en producción de
Generadores Eléctricos, el corazón de los molinos de viento.
Con una enorme experiencia en el campo de la maquinaria
eléctrica, Cantarey forma parte del Grupo Gamesa, líder
mundial en el apartado de energías renovables. Desde
hace 76 años la fábrica está orientada al diseño, fabricación,
reparación y ensayos de máquinas eléctricas, con clientes
en los sectores de la producción de energía eólica, energía
hidroeléctrica, motores industriales, tracción y marina.
La empresa ha alcanzado enormes niveles de crecimiento
en los últimos años, gracias al mantenimiento de los
siguientes valores:
Flexibilidad y dinamismo, desarrollando soluciones
específicas a requerimientos del cliente.
Amplio conocimiento técnico adquirido mediante el
contacto directo con tecnologías Mitsubishi, Westing-
house, ABB, AEG y SIEMENS.
Compromiso con la calidad en todos los ámbitos (ISO
9001:2000, ISO 14001).
Garantía de servicio post-venta, gracias a su actividad
de mantenimiento y reparación.
Ubicada en Reinosa, la fábrica se sitúa en un punto
estratégico para la distribución de sus productos.
Empleados: 272
País Origen: España
Sector: Energías Renovables
Con 272 empleados y una facturación de más
de 43 millones de euros, Cantarey fabrica anual-
mente 760 generadores eléctricos de 850 kW y
2MW, con una potencia total de 1.496 MW.
La fábrica cuenta con su propio centro de inge-
niería e I+D, lo que le ofrece una gran capacidad
de adaptación a los requerimientos de sus clientes.
Además de la fábrica de Reinosa, Cantarey cuenta
con instalaciones productivas en China.
DATOS PRINCIPALES
Cantarey Reinosa
El corazón de la energía eólica
•
•
•
•
122

125. ¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
La fábrica de Cantarey se
estableció en Cantabria hace ya
76 años, y ha estado vinculada a
grandes grupos industriales, como
Westinghouse y ABB, y ahora
GAMESA. La existencia de una
importante industria pesada y
naval en Cantabria que requería
equipos eléctricos permitió el
establecimiento de la compañía.
¿Qué ventajas tiene España y
Cantabria para la realización de
sus operaciones?
España es uno de los principales
mercados de Europa y uno de los
principales productores mundiales
de aero-generadores eólicos,
existiendo incluso expectativas de
desarrollo futuro en la propia
región de Cantabria.
Nuestra ubicación cercana al mar,
con un puerto de mercancías y al
mismo tiempo en el entronque
con la meseta de España nos
ofrece un punto estratégico para
el desarrollo de nuestra actividad.
¿Cómo se gestionan sus
operaciones de importación y
exportación, desde el punto de
vista logístico y comercial?
El alcance de nuestro mercado es
mundial, y a través de servicios
transitarios podemos gestionar
entregas en las condiciones
requeridas por los clientes.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
La base industrial existente en
Cantabria es un excelente punto
de partida para otras empresas
industriales, tanto proveedoras
como clientes de las ahora
existentes. La ubicación también
es adecuada tanto para el mercado
europeo como para el pujante
mercado español.
¿Qué puede aportar su empresa a
nuevas implantaciones industriales
en Cantabria?
Cantarey ha crecido de forma muy
rápida en los últimos años, y nos
hemos convertido en un cliente
clave para distintos proveedores,
que constituyen una red clave para
el suministro de nuevos proyectos.
D. Luis Pindado,
Director Gerente de Cantarey Reinosa, S.A.
La búsqueda de una mayor eficiencia en la
producción de energía eólica ha conducido a
Cantarey a liderar el diseño de máquinas de
imanes permanentes, que optimizan el
rendimiento, mejoran la fiabilidad y reducen el
tamaño del generador.
Nuevas tecnologías
en generadores eólicos
LA UBICACIÓN EN EL
SUR DE CANTABRIA
HA SIDO CLAVE PARA
LIDERAR EL
SUMINISTRO EN EL
MERCADO EÓLICO
ESPAÑOL
“ “
123

126. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria, S.A. (SODERCAN).
Todos los derechos reservados.
Imágenes y contenidos cedidos por la empresa. Prohibido su uso o reproducción sin autorización.
PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
Cantarey fabrica una gama de generadores y motores eléctricos de alta potencia, para la generación de energía
eléctrica, el transporte y la industria pesada.
Cantarey fabrica equipos avanzados de diferentes modelos, como Generadores Síncronos
de acoplamiento directo con excitación, Generadores Síncronos con acoplamiento directo
por imanes permanentes y Generadores Asíncronos de anillos.
Con distintos proyectos para los principales clientes a nivel mundial, Cantarey fabrica
equipos síncronos de hasta 50 MW.
La empresa produce motores de Inducción con rotor en cortocircuito o rotor bobinado,
con potencias de hasta 20 MW.
Entre sus clientes se encuentran compañías del sector petro-químico, cementeras, centrales
nucleares y térmicas, y el sector naval.
Los principales fabricantes de locomotoras y metros equipan motores de Cantarey, disponibles
en potencias de hasta 1550 KW.
La empresa atiende mercados en distintas partes del mundo, como Estados Unidos, India, Noruega, Suecia o Suiza.
Para afrontar el creciente mercado asiático, la compañía está desarrollado una nueva planta de producción en China,
con capacidad para producir 1.000 unidades al año.
Generadores eólicos
Generadores hidroeléctricos
Motores industriales
Motores de tracción
124

127. Ubicación: Marina de Cudeyo
Página web: www.gebiosa.com
General
de Biocarburantes
Marina de Cudeyo
Energía natural
125

128. El nuevo marco energético tiene su mayor reto en el
sector del transporte. Para facilitar la sustitución de los
combustibles derivados del petróleo, empresas como
General de Biocarburantes, S.A. (Gebiosa) están poniendo
las bases que permiten alimentar a los vehículos con
fuentes renovables.
La planta de biodiesel de Gebiosa tiene previsto convertirse
en la de mayor producción anual de España, puesto que
con un volumen inicial estimado de 155.000 t/año, se
elevaría a 200.000 t/año en muy breve plazo. Gracias a
esa capacidad, la compañía es un proveedor clave de
biodiesel, en un mercado que espera alcanzar un volumen
de 3,5 millones de toneladas anuales sólo en España.
La cercanía al Puerto de Santander, la experiencia previa
en la transformación de oleaginosas y el apoyo de SODER-
CAN son elementos básicos para el éxito del proyecto.
Lejos de pretender ser un mero suministrador de com-
bustibles ecológicos, el objetivo de Gebiosa es redefinir
y reinventar los servicios, las estrategias, las actividades
y las funciones con miras a su mejoramiento, investigando
y reciclando de forma constante todos los conocimientos
relacionados con los biocarburantes.
Empleados: nd
País Origen: España
Sector: Energía renovable
Con una de las principales plantas de producción
de biodiesel de España, los principales accionistas
del proyecto son SIMSA, Sinia XXI (Grupo BanSa-
badell), Prado de Libarache y SODERCAN.
Las instalaciones fabriles ocupan una superficie
de aproximadamente 11.000 metros cuadrados
en Marina de Cudeyo, muy cerca del Puerto de
Santander.
DATOS PRINCIPALES
General
de Biocarburantes
Energía natural
126

129. La empresa matriz dispone de una gran experiencia
en el mercado de las oleaginosas y en procesos de
molturación de las mismas.
La tecnología de producción es de D´Smet Ballestra,
asegurando un nivel de calidad superior al exigido en
la norma UNE EN 14214.
¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
Nuestro accionista SIMSA, principal
promotor de Gebiosa, es una
empresa cántabra, así como
también lo es SODERCAN, impulsor
decisivo de este proyecto.
¿Qué ventajas tiene Cantabria para
la realización de sus operaciones?
La situación estratégica de
Cantabria, en el centro de la cornisa
Norte de España, y la posibilidad
de situar la planta en la cercanía de
un importante puerto que posibilite
los movimientos de materias primas
y del biodiésel, son un valor añadido
que permitirá competir en este
mercado en las mejores condiciones
de eficiencia.
Adicionalmente, Cantabria nos
ofrece recursos humanos con una
elevada formación profesional, unas
buenas autovías con Asturias, el
País Vasco y el Centro de España,
así como una elevada
industrialización que facilita la
construcción, el aprovisionamiento,
el mantenimiento y la operación
futura.
¿Cómo se gestionan sus operaciones
de importación y exportación, desde
el punto de vista logístico?
Operaremos a través de la terminal
portuaria donde se ubica Terquisa.
Desde allí nos aprovisionaremos de
materias primas y enviaremos los
productos terminados para su
embarque en tren y/o barco.
Ninguna planta de biodiésel se
puede permitir el lujo de olvidar que
en una primera etapa, las materias
primas tienen que desembarcarse
en un puerto y para ello se
precisarán depósitos para una
rápida descarga.
¿Qué oportunidades percibe que pueden
existir para nuevas implantaciones
industriales en Cantabria?
Sin duda una de las más importantes
derivada de nuestra actividad sería el
aprovechamiento de la glicerina y la
ubicación de un depósito logístico de
metanol que atendiera desde esta
posición estratégica al resto del Norte
de España.
Pero probablemente el mejor activo que
se aportará sería el aprovechamiento
del Know how de SIMSA en la
molturación de oleaginosas para
centralizar el tratamiento de toda la
producción de colza de los secanos
húmedos del Norte de Castilla y su
transformación en aceite y harina.
Difícilmente se podría encontrar una
ubicación más adecuada para este
proceso, fundamental por otro lado, si
tienen éxito como deseamos las
iniciativas de la Administración para
potenciar en España los cultivos
energéticos.
¿Qué puede aportar su empresa a nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
Creemos que la más importante función,
además de la riqueza económica y de
empleo directo e indirecto que aportará
(más de 150 millones de euros anuales
de facturación), será la conexión
Empresa-Universidad para el rodaje en
prácticas y formación de titulados en
Ingeniería Industrial y Química. Ello con
el doble objetivo de conseguir que la
Universidad de Cantabria sea un
referente en biocarburantes, y que los
resultados de la investigación en mejoras
de tecnología I+D+i y procesos de
biodiésel, se implanten con prioridad
en nuestra empresa. Ya hemos realizado
a ese respecto los primeros contactos
con responsables de la Escuela Técnica
Superior de Ingenieros Industriales de
Cantabria.
D. Francisco A. J. Mata,
Director General de General de Biocarburantes, S.A.
QUEREMOS AYUDAR A LA UNIVERSIDAD
DE CANTABRIA A CONVERTIRSE EN UN
REFERENTE DE BIOCARBURANTES
“
“
127

130. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
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PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
El biodiesel se va a convertir en un combustible de amplio
uso en Europa, gracias a sus numerosas ventajas:
Se puede utilizar en los motores diesel actuales.
Es un combustible seguro de manipular y transportar.
Es un combustible biodegradable.
Genera prácticamente el mismo rendimiento que el
diesel obtenido del petróleo.
Reduce de forma drástica (-80%) las emisiones de
CO2.
Disminuye la cantidad de hidrocarburos no quemados.
No requiere cambios de infraestructura para su
adopción.
Beneficia el aprovechamiento de las tierras de cultivo
retiradas de la producción.
Aumento de los niveles de ingresos y empleo en el
medio rural.
Ofrece la posibilidad de reciclar aceites usados.
Por otro lado, el éxito del biodiesel está asegurado en
España, por el gran parque de vehículos diesel existente
y los distintos programas de apoyo diseñados por la
administración nacional y de Cantabria.•
•
•
•
•
•
•
•
•
128

131. Ubicación: Reinosa
Página web: www.sidenor.com
Sidenor Industrial
Excelencia en piezas únicas
Reinosa
129

132. Sidenor Industrial S.L. (Sidenor) es actualmente uno de
los líderes mundiales en el subsector de aceros especiales
y de forja de fundición. La empresa está presente en
todos los sectores de mercado, especialmente la industria
del automóvil y la industria pesada.
Sidenor forma parte del grupo brasileño Gerdau, uno de
los líderes mundiales del sector del acero y el segundo
productor de alambrón del mundo.
La planta de Reinosa fabrica grandes piezas forjadas y
fundidas, con una plantilla de casi 1.000 personas. La
gran fábrica, que es el motor económico de Campoo, la
comarca situada en el sur de Cantabria, ha recibido
importantes inversiones para afrontar la creciente carga
de trabajo y aprovechar el favorable entorno económico.
Este entorno está permitiendo la creación de nuevas
plantas industriales en todo el mundo, que obtienen en
Sidenor un suministro de piezas clave y generalmente
únicas.
Ingenierías de todo el mundo confían en Sidenor para
la ejecución de piezas complicadas de gran tamaño,
destinadas a construcción naval, civil y militar, la gene-
ración de energía eléctrica, plantas de fabricación de
cemento, plantas de preparación de minerales, siderurgia,
componentes para bienes de equipo, etc.
Empleados: 1.000
País Origen: Brasil
Sector: Siderúrgico
Sidenor Industrial emplea a 1.000 personas en su
fábrica de Reinosa. El grupo facturó 530 millones
de euros en España en 2005.
El origen de la empresa se encuentra en la industria
naval y militar española, y actualmente la tipología
de sectores a los que suministra es muy amplia.
La fábrica dispone de las certificaciones de calidad
ISO-9001 e ISO-14001, y cumple además los altos
estándares de calidad exigidos por sus clientes,
dado que muchas piezas fabricadas cumplen fun-
ciones críticas.
Más del 65% de la producción de la fábrica se
exporta a países de todo el mundo.
DATOS PRINCIPALES
Sidenor Industrial
Excelencia en piezas únicas
130

133. ¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
Nuestra fábrica fue fundada en 1918,
como un elemento fundamental en
la industria militar naval española.
Cantabria era una ubicación idónea
por la experiencia combinada en
sector siderúrgico y naval.
¿Qué ventajas ha tenido Sidenor para
la realización de sus operaciones?
La inicial misión estratégica de
Sidenor dentro de la industria militar
española nos ha permitido contar
con capacidades de fabricación
excepcionales, y muy difíciles de
replicar. Los accionistas de la
empresa han mantenido la política
inversora y en estos momentos
formamos parte de una lista muy
corta de proveedores para
determinados productos. En todo
momento ha sido relevante el apoyo
de la administración.
¿Cómo se gestionan sus operaciones
de importación y exportación, desde
el punto de vista logístico y comercial?
Nuestros productos tienen un alto
valor añadido y la logística no es un
factor determinante para nuestros
clientes. Aún así, la cercanía del
Puerto de Santander es clave para
nuestras exportaciones.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
El entorno económico en Cantabria
es muy bueno, y la región tiene una
de las mayores culturas industriales
de España.
¿Qué puede aportar su empresa y
qué experiencias tienen en nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
Sidenor es un proveedor importante
en instalaciones fabriles
especializadas, y también hemos
resuelto parte de las necesidades
de algún sector pujante, como el
de las energías renovables.
D. César Arroyo,
Director Reinosa Sidenor Industrial, S.L.
Centro de desarrollo
de cilindros
La necesidad de aportar la máxima tecnología
y calidad a la producción de cilindros de
laminación ha sido el germen de la creación
del Centro de Desarrollo de Cilindros, fundado
junto a la Universidad de Sao Paolo y las
instituciones IPT y FAPESP de Brasil. Gracias
al centro, Sidenor es también lider en innovación
en esta gama de productos.
131

134. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
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PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
Sidenor Reinosa fabrica grandes piezas Forjadas y Fundidas con pesos unitarios de hasta 65 toneladas y 110 toneladas
respectivamente. El tamaño máximo de las piezas la convierte en una de las plantas más importantes de Europa en
forja pesada y fundición, y en uno de los pocos proveedores elegibles a nivel mundial para la fabricación de ciertos
componentes.
Cigüeñales armados.
Cigüeñales fibrados.
Otras piezas forjadas para el sector naval.
Cilindros de laminación.
Piezas forjadas para el sector energético.
Piezas forjadas para los sectores de maquinaria,
siderurgia, cemento y minería.
Mercados de Sidenor Reinosa
Cigüeñales fibrados
Cigüeñales armados
Piezas forjadas. Sector energía
20%
Sector naval
Piezas fundidas
Bienes de equipo
Piezas forjadas. Maquinaria,
siderurgia, cemento y trituración
15%
20%
7%
25%
3%
10%
Productos de Sidenor Reinosa
La fabricación de cilindros de laminación es una de las
líneas con mayor crecimiento en los últimos años. Sumi-
nistrando a clientes de más de cuarenta países, desde
las fábricas de Reinosa y de Brasil, Sidenor es líder en
suministro de cilindros de laminación para el segmento
siderúrgico y de no férreos.
Piezas forjadas
•
•
•
•
•
•
Piezas en acero fundido para los sectores cemento y minería.
Piezas en acero fundido para el sector naval.
Piezas en acero fundido para el sector de la enegía.
Piezas en acero fundido para maquinaria pesada, siderurgia
y conformado de metales.
Piezas fundidas
•
•
•
•
132

135. Ubicación: Maliaño
Página web: www.ensa.es
Ensa
Bienes de equipo
para la energía nuclear
Maliaño
133

136. Creada en 1973, Equipos Nucleares, S.A. (Ensa) es
un proveedor líder de grandes componentes (hasta
1.000 T) mecano-soldados, especialmente para cen-
trales nucleares.
La imponente planta productiva de Ensa fabrica diversos
equipos, entre los que destacan generadores de vapor,
para centrales nucleares de todo el mundo.
A lo largo de las últimas tres décadas la empresa ha
ampliado su actividad con una División de Servicios
y ha establecido un Centro de Tecnología Avanzada.
La compañía está preparada para los retos que genere
el futuro cambio del marco energético mundial.
Empleados: 615
País Origen: España
Sector: Bienes de equipo
El grupo Ensa emplea a 615 empleados en sus
diferentes divisiones, con una facturación total de
100 millones de euros.
El 80% de los productos de la empresa se dirigen
a mercados exteriores, entre los que se incluye
EEUU, Sudáfrica, China, Suecia, Corea del Sur,
Francia y Taiwan.
Las instalaciones fabriles, que ocupan una super-
ficie de 165.000 m2 permiten la fabricación de
grandes piezas, y disponen de su propio muelle
para la carga directa de sus productos en buques
especializados.
DATOS PRINCIPALES
Ensa
Bienes de equipo
para la energía nuclear
134

137. ¿Cuál es el origen de la
vinculación de su empresa con
Cantabria?
Ensa nació por una decisión
estratégica de la Administración
española en un momento de
gran impulso de la energía
nuclear. Cantabria contaba con
los requisitos claves de recursos
cualificados, ubicación factible
junto al mar y entorno seguro
y estable.
¿Qué ventajas tiene España y
Cantabria para la realización de
sus operaciones?
El tejido industrial de Cantabria
nos permite contar con mano
de obra especializada y
subcontratas que
complementan nuestros medios
de producción.
¿Cómo se gestionan sus operaciones
de importación y exportación, desde
el punto de vista logístico y comercial?
Nuestra actividad es decididamente
de alcance mundial. Las nuevas
tecnologías han facilitado el
intercambio de información entre los
distintos agentes que participan en
los proyectos complejos en los que
estamos involucrados, pero además,
nuestra planta de producción, que
dispone de una instalación portuaria
propia, nos ofrece una flexibilidad
logística que es puntera en todo el
mundo.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
El nuevo marco energético mundial
está generando un aumento de la
carga de trabajo en todo el mundo,
y especialmente en los países
asiáticos. Dada la especificidad de
nuestros productos podemos
suministrar desde Cantabria de forma
adecuada, asegurando al mismo
tiempo el máximo grado de
experiencia y calidad.
D. Eduardo González Mesones,
Director de Operaciones de Equipos Nucleares, S.A.
ENSA es uno de los principales suministradores
de generadores de vapor para la renovación del
parque de centrales nucleares de Estados
Unidos, habiendo entregado 26 unidades de
un total de 34 previstas.
Plantas de Energía Nuclear
Norteamericanas producidas
en Cantabria
Además de las instalaciones y fábrica en
Cantabria, Ensa dispone de oficinas de direc-
ción y comerciales en Madrid.
135

138. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
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PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
Ensa es una de los escasos proveedores mundiales
capacitados para suministrar grandes equipos a la
industria nuclear.
La alta especialización productiva se refleja en el cum-
plimiento de los elevados estándares de calidad exigidos
por la industria, y en la disponibilidad de un equipo único
de personal cualificado.
El producto más destacado son los generadores de vapor,
equipos clave para las centrales, que requieren de un
proceso de fabricación con una altísima calidad.
Además de equipos destinados a la producción de
Energía, Ensa suministra racks y contenedores para el
almacenamiento de combustible nuclear gastado.
Asimismo, la empresa fabrica productos para otros
sectores, como el químico, aeroespacial, petrolero o
centros de investigación.
La división de servicios, ENWESA, creada junto a Wes-
tinghouse Technology Services, completa la oferta de la
empresa, facilitando la creación de nuevas instalaciones
y su mantenimiento.
136

139. Ubicación: Santander
Página web: www.mundivia.net
Mundivía
El socio tecnológico de los líderes
en energía, sector público
y telecomunicaciones
Santander
137

140. Mundivía, S.A. (Mundivía) desarrolla su actividad de
tecnologías de la información en el campo de la integración
de sistemas y del outsourcing para clientes de los sectores
de energía, telecomunicaciones y sector público.
La compañía fue creada por iniciativa de Viesgo, contando
también entre sus fundadores con el Banco Santander y
SODERCAN. Actualmente forma parte del Grupo Atos
Origin, proporcionando a esta multinacional una posición
de fortaleza en el sector eléctrico español.
El importante compromiso de Mundivía con las soluciones
basadas en Internet, que en su origen la convirtieron en
uno de los principales proveedores de conectividad de
España, la han permitido disponer de servicios de Internet
punteros gracias a su Centro de Proceso de Datos (CPD)
y a la experiencia del equipo técnico.
El compromiso con la comunidad de Cantabria se refleja
en el fortalecimiento de la plantilla en su sede central de
Santander, respaldado por la creación de un Centro de
Excelencia Tecnológico para Atos Origin en España.
Mundivía ha sido reconocida como empresa más innovadora
de Cantabria en el año 2006 por Actualidad Económica,
la revista líder en medios económicos de España.
Empleados: 350
País Origen: España
Sector: Tecnología
Mundivía emplea a 350 personas en sus cuatro
centros de España, alcanzando una facturación
total de 16 millones de euros.
Las principales empresas de energía y telecomu-
nicaciones de España han contratado sus servicios
enfocados a aprovechar al máximo las posibilida-
des que ofrece la tecnología e Internet.
Además de la colaboración con grandes clientes,
Mundivía tiene una presencia destacada en el
ámbito social de Cantabria, ya que es uno de los
principales proveedores de conectividad y servicios
on-line para pymes y particulares.
DATOS PRINCIPALES
Mundivía
El socio tecnológico de los líderes
en energía, sector público
y telecomunicaciones
138

141. ¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
Por iniciativa de Viesgo (Grupo
ENDESA en 1996) se decide crear
una empresa cántabra para
posicionar la tecnología Internet.
El accionariado fue: 49% Viesgo,
36% Banco de Santander y 15%
de SODERCAN. Actualmente, el
85% es de Atos Origin y el 15% de
SODERCAN.
Desde su creación la sede social
se mantiene en Santander.
¿Qué ventajas tienen España y
Cantabria para la realización de sus
operaciones?
Cantabria nos aporta una cantera
de profesionales con alta
capacitación tecnológica, baja
rotación y coste competitivo, para
el desarrollo de esta actividad.
Por otro lado, las instalaciones y el
entorno de trabajo son adecuados.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
Es una región pequeña, con alto
potencial intelectual, propicia para
el desarrollo y despliegue de
proyectos piloto en tecnologías de
la información, que ayuden al
proceso de transformación social
y posteriormente exportables a otras
regiones como un nuevo producto.
Cantabria también es una buena
base para ofrecer servicios
deslocalizados. De hecho, nosotros
estamos creciendo, y hemos
duplicado en dos años la plantilla
en Santander.
D. Miguel Ángel Fernández-Seco,
Director General de Mundivía, S.A.
Presencia en España
Atos Origin, que recientemente ha sido
elegida "Empresa de Servicios del Año"
por la revista de tecnologías de la
información Computerworld, una de las
más prestigiosas de España, tiene
depositada en Mundivía la responsabilidad
de liderar la arquitectura del Framework
de desarrollo GEA, basado en tecnologías
Java y Open Source, para desarrollar los
sistemas de información de grandes
empresas.
Líder en desarrollo de nuevas
iniciativas tecnológicas
Santander
Madrid
Sevilla
Barcelona
139

142. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
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PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
Mundivía ofrece servicios de integración de sistemas y
servicios gestionados para el mundo empresarial. Su
enfoque se dirige sobre todo a grandes corporaciones,
realizando también trabajos para la Administración
Pública y empresas industriales y de servicios.
La unidad de Integración de Sistemas está dedicada a todas aquellas
empresas que deseen transformar sus procesos productivos y de
gestión, con la adopción de las nuevas tecnologías de la información,
tanto para la relación con sus clientes como con sus proveedores
o colaboradores.
Así, Mundivía ha entregado numerosas soluciones para:
Portales.
Plataformas de Comercio Electrónico.
Herramientas de Gestión Interna: Soporte RR.HH., Auditoría.
Servicios Profesionales.
Oficinas Comerciales Virtuales.
Arquitectura J2EE.
Vigilancia de tecnologías emergentes Open Source.
Mundivía cuenta con un Centro de Proceso de Datos de más de
300 m2
, cuya construcción ha sido cuidada al detalle.
Gracias a su infraestructura de alto nivel, la empresa puede ofrecer:
Soporte a Proyectos de Infraestructura Tecnológica.
Outsoucing de Explotación de Sistemas de Información.
Housing, Hosting y ASP.
Mundivía también ofrece servicios de Internet:
Gestión, alojamiento y mantenimiento de dominios.
Correo electrónico seguro.
Aplicaciones colaborativas.
Integración de sistemas
Servicios gestionados
Sectores
Energía
Telecom
Sector público
Otros
Integración de Sistemas
Servicios gestionados
Actividades
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
140

143. Ubicación: Santander
Página web: www.quiter.com
Quiter
Alta tecnología para
concesionarios de automóviles
Santander
141

144. Con 14.000 usuarios en todo el mundo y más de 1.000
concesionarios, Quiter Servicios Informáticos, S.L. (Quiter)
suministra herramientas de gestión (DMS) líderes en el
mercado.
La oferta de Quiter se diferencia por su alto nivel tecno-
lógico y por la provisión de un servicio de implantación
y de asistencia post-venta único en el mercado. La
empresa dispone de un centro de servicio ad-hoc para
atender las consultas de usuarios que necesitan ayuda.
El éxito de la empresa en los últimos años ha sido tal que
actualmente más de 40 marcas del sector de automoción
disponen de presencia de sus herramientas de software.
La ubicación en Cantabria ha sido clave para afrontar el
crecimiento de la actividad de servicios con un alto nivel
de calidad y fidelidad del personal. La empresa atiende
el mercado europeo desde su centro de Santander, pero
también dispone de filiales con operaciones completas
en Portugal, Argentina, México y Brasil.
Quiter ha recibido el reconocimiento de diversas institu-
ciones por la calidad de sus productos, y en el año 2006
obtuvo el premio al mejor servicio TIC otorgado por
SODERCAN.
Empleados: 151
País Origen: España
Sector: Tecnología
Quiter emplea a 151 personas en sus diferentes
departamentos, con una facturación total de 9
millones de euros.
La empresa suministra su software a un gran
número de concesionarios principalmente en
España, Portugal, Argentina, México y Brasil.
Las instalaciones de la empresa destacan por
su moderno Call-Center,que permite ofrecer un
servicio de atención a clientes muy superior al
habitual. La empresa también cuenta con un
departamento de Desarrollo Tecnológico que
mantiene las aplicaciones al máximo nivel de
fiabilidad, usabilidad y compatibilidad.
DATOS PRINCIPALES
Quiter
Alta tecnología para
concesionarios de automóviles
142

145. ¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
Cantabria fue seleccionada como
ubicación ideal para la empresa
por la disponibilidad de recursos
humanos con formación en
nuevas tecnologías, y una calidad
de vida que asegura estabilidad
en un sector tan dinámico como
el nuestro.
¿Qué ventajas tiene España y
Cantabria para la realización de
sus operaciones?
Cantabria tiene una buena imagen
en el resto de España, y eso
genera una cierta ventaja en un
producto intangible como el
nuestro. Por otro lado, tal como
he comentado existe una buena
fuente de recursos humanos
cualificados y una red importante
de empresas tecnológicas,
agrupadas en su mayor parte en
ASCENTIC, la asociación sectorial.
¿Cómo se gestionan sus
operaciones de importación y
exportación, desde el punto de
vista logístico y comercial?
Utilizando los aeropuertos de
Santander o Bilbao tenemos
acceso a numerosos destinos
internacionales, y a otros
aeropuertos “hub” desde los que
podemos llegar a cualquier parte
del mundo. Para entregar nuestro
servicio post-venta utilizamos un
call-center propio dotado con las
últimas tecnologías.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
En este momento existe un marco
de apoyo público muy potente, y
un entorno económico muy
favorable. Creo que pueden existir
oportunidades vinculadas al sector
servicios, que en España va a seguir
creciendo, y también al turismo.
Aunque nuestro mercado es muy
especializado, observamos otras
empresas de servicios tecnológicos
con importantes crecimientos.
¿Qué puede aportar su empresa a
nuevas implantaciones industriales
en Cantabria?
Quiter es líder en provisión de
tecnología y servicios al sector de
los concesionarios y quizás
pudiéramos colaborar con alguna
empresa complementaria.
D. Javier Polidura,
Presidente de Quiter Servicos Informáticos, S.L.
Presencia mundial
143

146. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria, S.A. (SODERCAN).
Todos los derechos reservados.
Imágenes y contenidos cedidos por la empresa. Prohibido su uso o reproducción sin autorización.
PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
Quiter dispone de una solución completa y modulable,
que puede ser adoptada por un concesionario en dife-
rentes etapas o de forma completa.
Las aplicaciones se conectan con los sistemas de los
principales fabricantes, y están recomendadas por las
marcas con mayor distribución en Europa, como Audi,
Daf, Fiat, Ford, Honda, Jaguar, Land Rover, Mazda, Opel,
Peugeot, Renault, Seat, Skoda, Suzuki, Toyota, Volkswa-
gen y Volvo.
Quiter ofrece a sus clientes de automoción (marcas, importadores,
grupos de concesionarios con varias sociedades, marcas, sucursales,
etc., y concesionarios independientes) proyectos completos de
implantación.
Así, la empresa realiza en primer lugar un Diseño del Proyecto, para
lograr Implantar y poner en marcha de forma rápida (3 semanas)
y exitosa las herramientas de gestión, continuando con un servicio
de Mantenimiento a través de su SAC (Servicio de Atención al Cliente)
y entregando la Formación necesaria a lo largo de todo el proceso.
Quiter Auto Web es la solución de
software que Quiter ofrece al sector
del automóvil. Cubre todas las áreas
de gestión de un concesionario:
taller, recambios, comercial,
marketing y contabilidad.
Auto Web Integra todos los
departamentos de un concesionario
en una sola aplicación, es flexible
y de fácil uso, gracias a la tecnología
Web interactiva y opera ON LINE a
tiempo real con una única base de
datos.
ServicesWeb es la versión
de Quiter AutoWeb que se
ajusta a las necesidades de
la red de agentes.
La herramienta aprovecha
todo el potencial de
AutoWeb ofreciendo la
agilidad requerida en dichas
empresas.
Consultoría, implantación y mantenimiento de aplicaciones
Auto Web Services Web
Productos
Servicios
144

147. Ubicación: Santander
Página web: www.acorde.com
Advanced Communications
Research & Development
Equipos de telecomunicaciones,
ingeniería y redes inalámbricas
ACORDE
Santander
El éxito de nuestra iniciativa ha demostrado el valor
de la colaboración con la Universidad de Cantabria
D. José Luis García, Presidente de ACORDE S.A.
145

148. Advanced Communications Research & Development,
S.A. (ACORDE) es una empresa muy dinámica dedicada
al diseño y fabricación de componentes para frecuencias
milimétricas, equipos y sistemas para comunicaciones
por satélite y terrestres, con una alta capacidad de I+D.
Esta capacidad se ha confirmado con la contribución
de ACORDE a diversos proyectos de investigación
europeos y españoles, y también permitiendo ofrecer
a sus clientes productos adaptados a sus necesidades
específicas.
ACORDE es el principal proveedor de transceptores,
convertidores de frecuencia, amplificadores y sintetiza-
dores para el ejército español. ACORDE también está
especializada en el diseño y desarrollo de equipos
personalizados, como un Terminal Portátil ligero X-
band, sistemas de Radio sobre Fibra para la tercera
generación de comunicaciones móviles -UMTS-, y un
Sistema de Antena para Satélite para proporcionar
Internet en Trenes de Alta Velocidad.
Empleados: 70
País Origen: España
Sector: Nuevas Tecnologías
DATOS PRINCIPALES
Advanced Communications
Research & Development
Equipos de telecomunicaciones,
ingeniería y redes inalámbricas
ACORDE
Con una plantilla de 70 personas, ACORDE ha
crecido de forma muy rápida desde su nacimiento
en 1999.
La participación de Najeti Capital SCR y SEPIDES,
dos fondos de capital riesgo españoles, ha per-
mitido desplegar las acciones de I+D y comer-
cialización, con una previsión de facturación en
el año 2007 de 6,9 millones de euros.
Entre sus clientes se encuentran compañías
como Telefónica, Vodafone, INDRA, Alcatel Spa-
ce, ND-SATCOM, Maxentric Technologies, Para-
digm e instituciones como Aeropuertos Españoles
y Navegación Aérea (AENA).
ACORDE tiene una participación clave
en el proyecto Galileo, siendo una de
las compañías socias del consorcio Great,
cuya misión es desarrollar el equipo de
recepción masivo que competirá con el
actual GPS.
www.greatproject.org
Proyecto Galileo, el liderazgo
europeo en sistemas de
posicionamiento por satélite
146

149. ¿Cuál es el origen de la vinculación
de su empresa con Cantabria?
En mi experiencia como
catedrático de la Universidad de
Cantabria he vivido muchos casos
en los que se nos ha reclamado
para realizar investigación básica
y prototipos, pero luego se ha
completado la fabricación en otras
regiones. El grupo de
radiofrecuencia de la Universidad
tiene mucho prestigio en España,
y decidimos capitalizar ese
conocimiento con la creación de
ACORDE.
¿Qué ventajas tiene España y
Cantabria para la realización de
sus operaciones?
Nuestra principal ventaja es el
acceso a capital humano de muy
alto nivel, que además está
satisfecho con su nivel de vida en
Cantabria, lo que nos permite
afrontar proyectos a largo plazo y
con baja rotación.
¿Cómo se gestionan sus
operaciones de importación y
exportación, desde el punto de vista
logístico y comercial?
Nuestros clientes están en todo el
mundo, y hacemos trabajos muy
especializados y de alto nivel, por
lo que nuestra ubicación es poco
relevante. Desde el punto de vista
logístico podríamos estar situados
en Cantabria o en cualquier otra
parte del mundo.
¿Qué oportunidades percibe que
pueden existir para nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
Creo que Cantabria es un buen
destino para empresas que
necesiten personal cualificado. La
experiencia industrial también es
muy importante y la hace diferente
de otras regiones menos
desarrolladas.
El apoyo público es otro factor que
ha contribuido a nuestra
consolidación, y está a disposición
de cualquier empresa con buenos
proyectos.
¿Qué puede aportar su empresa y
qué experiencias tiene en nuevas
implantaciones industriales en
Cantabria?
Nuestras capacidades están
vinculadas sobre todo a las
comunicaciones por satélite, tanto
comerciales como militares. En ese
sentido podríamos facilitar la
implantación de empresas que
desarrollen equipos o soluciones
para esos sectores.
D. José Luis García,
Presidente de Advanced Communications Research & Development, S.A.
ACORDE participa en 9 grandes proyectos
de I+D de forma anual, y realiza numerosos
proyectos especiales para clientes en el mismo
periodo.
Aunque existe un catálogo de productos,
ACORDE es especialista en adaptarse a re-
querimientos complejos de clientes. Gracias
a eso cuenta con proyectos en China, India,
Oriente Medio y Latinoamérica
Para sus actividades, ACORDE ha obtenido
las certificaciones ISO 9001:2000 y PE-
CAL/AQAP 2110 (OTAN).
LA UBICACIÓN EN
CANTABRIA NOS HA
FACILITADO
CONSOLIDAR EL
EQUIPO TÉCNICO,
MANTENIENDO EL
ACCESO A
NUESTROS
PRINCIPALES
MERCADOS
“ “
147

150. Este documento forma parte de la serie: casos de éxito de empresas en Cantabria, realizado por la
Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria, S.A. (SODERCAN).
Todos los derechos reservados.
Imágenes y contenidos cedidos por la empresa. Prohibido su uso o reproducción sin autorización.
PRODUCTOS Y LIDERAZGO
sociedad para el desarrollo regional de cantabria
El amplio y especializado equipo humano y su moderno laboratorio permiten a ACORDE trabajar en una amplia variedad
de productos, desde DC hasta la banda Ka (bandas L,S,C,X,Ku y Ka principalmente), fuentes de energía, tarjetas de
control, transreceptores, conversores de frecuencia, amplificadores, filtros, osciladores y sintetizadores.
Agrupando sus capacidades, la empresa tiene dos grandes áreas de actividad: Productos e I+D.
Tanto en el sector comercial como en el militar, ACORDE dispone de equipos de comunicaciones por
satélite, transceptores, transmisores, amplificadores de potencia, amplificadores de bajo ruido y conversores
de frecuencia, siendo líder en la provisión de equipos al ejército español.
La empresa también ha desarrollado diseños a medida muy avanzados para solucionar problemas
complejos de comunicaciones por satélite; entre otros:
MARECS. En colaboración con ESA (European Space Agency) Conversor Redundante en Banda X
EUMETSAT Polar Station (EPS).
ACORDE ha desarrollado varios productos en bandas de telefonía móviles, destacando la solución AC-
MICRO, un sistema de radiocomunicaciones basado en tecnología RoF (Radio sobre Fibra) y diseñado
para distribución de señales 3G – UMTS desde una estación base (Nodo B) hasta unidades remotas.
Por medio de un sistema de apuntamiento dinámico la antena del sistema de ACORDE permite llevar
a cabo un enlace via satélite con velocidades de transmisión de hasta 2 Mbps en el enlace ascendente
y 4 Mbps en el descendente.
ACORDE pone a disposición de importantes grupos de comunicaciones, redes y otras infraestructuras,
sus capacidades en el área de comunicaciones inalámbricas.
Así, ACORDE se ha especializado en proveer acceso a Internet en zonas rurales mediante la combinación
de enlace vía satélite y tecnología Wimax.
Productos
•
•
I+D
Además del desarrollo de
productos y proyectos especiales,
ACORDE participa activamente en
distintas líneas de I+D de
relevancia mundial.
Comunicaciones móviles
Comunicaciones
por satélite
Internet para trenes de alta
velocidad y vehículos
Ingeniería y redes
inalámbricas
Proyectos Nacionales Españoles: Proyecto MORFEO, Programa para la extensión de la investigación
técnica, PROFIT.
Proyectos Europeos: Proyecto WINE, Proyecto WIND-FLEX, Proyecto UCAN, Proyecto PULSERS, Proyecto
MAGNET, Proyecto 4-MORE, Consorcio GREAT del programa GALILEO, VI Programa MARCO.
148

151. Edita: SODERCAN, Área de Implantación Empresarial
Coordinación: SODERCAN, Área de Comunicación
Contenidos: CA&Asociados
Diseño: Estudio Paco Currás / Fotografías: Javier Cotera (empresas), Arnaud Späni (Cantabria) / Imprenta: Gráficas Calima / D.L.: SA-0000/07

154. C/ Hernán Cortés, nº 39 . 39003 Santander. ESPAÑA. T: +34 942 290 003 . F: +34 942 290 276
informacion@sodercan.com
www.sodercan.com

156. www.sodercan.com