El documento aborda la logística integral, destacando su importancia en la gestión eficiente de flujos de productos y la necesidad de un área logística dedicada en las empresas. Se exploran conceptos clave, funciones organizativas y objetivos de la logística, así como su rol fundamental en el cumplimiento de la misión empresarial y la satisfacción del cliente. También se mencionan estrategias logísticas futuras y la importancia de la formación de responsables logísticos para optimizar resultados.

1. PENSAR QUE QUIERO SABER HACER
Consultar el segundo capitulo del Manual de
Logística Integral de Ediciones Díaz de Santos;
JORDI PAU COS y RICARDO DE NAVASCUES
Que teorías explica el problema?
La estructuración de la logística en forma integral
demostrando la eficiencia global.
MANAGEMENT: Es definir la empresa, su misión, motivar y
organizar las energías humanas a fin de cumplirla, definir la
misión de la empresa es parte entrepreneurial y gestionar,
motivar y organizar las energías humanas, es la parte
relacionada con el liderazgo, ambas componen el
management.
POLIVALENTE: Que tiene varios valores, puede ser usado con
distintos fines, persona con distintas capacidades.
ENTREPRENEURIAL: Empresarial.
1. Cuales son las funciones base, según
organigrama.
2. Que comprende la logística Integral?
3. Que formas de responsabilidad de
responsabilidad y organigrama del área
logística utilizan las empresas
actualmente?
La Logística Integral señala la idoneidad de asignar a
este departamento las operaciones y flujos de
productos; tanto de materias primas como de
productos terminados
R1. Planificación y control, programación, distribución,
almacenes centrales y transporte.
R2. Logística de aprovisionamiento, logística de
producción, logística de almacenaje y logística de
distribución.
R3. Sistema Staf. Coordina los recursos con varios
departamentos sin responsabilidad directa; Operaciones:
funciones logísticas bajo responsabilidad de operaciones, sin
definición clara. Responsabilidad logística definida, así como
suposición en el organigrama..
R4. Es conveniente y beneficioso para cualquier empresa el
disponer de un área que controle, gestione y dirija los flujos
básicos: flujo físico y flujo de información.
R5. Mejorar los resultados para coordinar los recursos comunes y
racionalizar las prestaciones, asegurando la continuidad de flujos
físicos y flujos de información.
R6. Nivel de servicio, nivel de costes y productividad.
INTEGRACION DE
ACTIVIDADES LOGISTICA
4. Por que se debe implantar un
departamento de logística
5. Cuales serán los objetivos
de implantación del
departamento de logística?
6. Que parámetros se
tienen en cuenta para la
implantación del
departamento

2. PENSAR QUE QUIERO SABER HACER
Consultar el primer capitulo del Manual de
Logística Integral de Ediciones Díaz de Santos;
JORDI PAU COS y RICARDO DE NAVASCUES
Que teorías explica el problema?
Definiciones y conceptos de la logística como evolución
en el mercado y como esta es una función clave para
las empresas del mañana.
La logística en el marco europeo.
MANAGEMENT: Es definir la empresa, su misión, motivar y
organizar las energías humanas a fin de cumplirla, definir la
misión de la empresa es parte entrepreneurial y gestionar,
motivar y organizar las energías humanas, es la parte
relacionada con el liderazgo, ambas componen el
management.
POLIVALENTE: Que tiene varios valores, puede ser usado con
distintos fines, persona con distintas capacidades.
ENTREPRENEURIAL: Empresarial.
1. Importancia de la Logística.
2. En que consiste la logística Integral?
3. Cual es el objetivo de la Logística Integral?
4. Que es estrategia Logística?
5. Cuales son las estrategias futuras?
6. Cual es la definición de logística
según JAMES L. HESKETT.
La combinación de técnicas de punta y una reflexión
innovadora del management permite a la logística un
desarrollo global, ofreciendo al cliente un
Nivel elevado de calidad y para esto se deben formar
responsables de la logística empresarial.
R1. Da cara a la internalización creciente de los
cambios, a la calidad de la competencia y
diversificación de los mercados. Además tiene un papel
central en el seno de las empresas y en los circuitos
físicos de los productos.
R2. Es el conjunto de técnicas y medios destinados a
gestionar el flujo de materiales e información
R3. El objetivo de la logística integral es la satisfacción de
necesidades en bienes y servicios al cliente, al mercado en
calidad, cantidad, lugar y momento.
R4. Financieros, mercado/clientes, gestión de stocks y transporte
dentro de la empresa.
R5. La flexibilidad, optimización de costes, reactivación, fiabilidad,
explotación de efectos de sinergia.
R6.. La logística agrupa las actividades que ordenan los flujos de
materiales, coordinando recursos y demanda para asegurar un nivel
determinado de servicio al menor coste posible.
LOGISTICA DEL MLI